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《某500kv变电站扩建安装工程施工组织设计正式稿-secret-p》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------审批页批准：年月日审核：年月日编制：年月日-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
1-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------目录（一)工程概况及特点……………………………………………………51。1工程概况……………………………………………………………51.2设计特点及工程特点………………………………………………9(二)施工现场组织机构…………………………………………………92.1组织机构关系图……………………………………………………102。2项目管理组织机构配备情况…………………………………………11(三）施工现场总平面布置图……………………………………………。133。1施工现场总平面图布置图……………………………………………13（四)施工方案……………………………………………………………。144。1施工准备………………………………………………………………144.2主要安装工序总体安排………………………………………………184。3主要安装工序和特殊工序的施工方法………………………………194.4交叉作业计划及相应采取的措施……………………………………274.5保护、远动系统调试方案及各专业的配合…………………………274.6工程成本的控制措施………………………….…………………….30(五）工期及施工进度计划………………………………………………。315。1工期计划及要求………………………………………………………315。2施工进度网络计划……………………………………………………335。3施工进度网络图………………………………………………………335.4施工资源计划…………………………………………………………335。5资金计划………………………………………………………………35-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
2-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------5。6施工进度计划分析……………………………………………………355.7计划控制………………………………………………………………355。8检验阶段划分…………………………………………………………35（六)质量保证措施……………………………………………………….356.1质量目标………………………………………………………………366。2质量管理组织机构及主要职责………………………………………366。3.质量管理及保证措施………………………………………………。386。4.质量管理及检验的标准…………………………………………….39(七）安全保证措施………………………………………………………。407.1。职业安全健康目标…………………………………………………417.2.安全管理组织机构和安全管理制度…………………………………417。3。针对本工程特点，分析安全薄弱环节和采取的技术措施………44(八）工程分包计划和管理…………………………………………………47（九）环境保护及文明施工………………………………………………479。1环境保护的管理目标…………………………………………………479.2环境保护组织机构……………………………………………………489.3施工影响环境保护的因素……………………………………………489.4加强施工管理、严格保护环境的措施………………………………489.5环境保护、文明施工的目标、组织机构和施工方案………………499.6文明施工考核、管理办法……………………………………………50（十)信息管理……………………………………………………………。5110。1信息管理的目标……………………………………………………51-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
3-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------10。2信息管理的措施……………………………………………………5110。3计划、统计报表的编制与传递………………………………………5210.4竣工资料及施工记录的移交………………………………………53（十一)与监理单位的配合……………………………………………54附件:施工现场总平面图施工网络图施工进度横道图-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
4-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------(一)工程概况及特点：1.1工程概况1.1。1工程简述500kV*＊变电所鹤群线.群方乙线出口工程，为扩建工程，本期扩建变电所占地面积29m*38m,在扩出位置新建高抗基础.防火墙.工程名称:500kV**变电所鹤群线。群方乙线出口工程项目法人：东北电网有限公司设计单位：黑龙江省**勘察设计研究院安装单位：黑龙江省**工程公司建设地点：黑龙江省佳木斯市西格木镇承包方式：本期扩建电气安装包工及部分包料工程质量要求：a.工程建设质量分部分项工程合格率100%，土建单位工程优良率100%，观感得分率大于90％;安装工程优良率100%。电气安装工程开工日期：2006年7月01日竣工时间：2006年10月31日工程建设的质量标准为:《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法(2005版）》中达标投产要求。1.1.2工程规模及工程特点本期在原所址500kV开关场扩建-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
5-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------群方乙线.鹤群线出口。将原群方线改造为鹤群线，位于第4串,群方甲、乙线分别布置在第6.5串.新建第6串母线及构架,群方乙线安装一组（3台)120Mvar高抗.本次加装高压电抗器将扩出29m*38m围墙，在扩出位置新建高抗基础及防火墙.1.1.3主要工程量序号名称规格型号单位数量备注一500kV配电装置1罐式六氟化硫断路器LW13-5503150A63KA组6西高2隔离开关（三接地）GW28-550DW4000A63KV/3S组6平高3隔离开关（单接地）GW29—550DW4000A63KV/3S组3平高4电容式电压互感器WVL500-5H台6无锡日新5电容式电压互感器WVB500-5H台2无锡日新6氧化锌避雷器Y20W1-444/1063台6抚顺电瓷厂7户外棒型支柱绝缘子ZSW—500/8KN—3支6西安电瓷厂8户外棒型支柱绝缘子ZSW—500/16KN—3支6西安电瓷厂9支柱绝缘子500kV12kN支710特轻型钢芯铝绞线LGJQT—1400米338011扩径空心导线LGKK-600米4012双联耐张绝缘子串31×（XWP2—160）*2串1213单联耐张绝缘子串31×（XWP2-160）串1214管母线6063G—Φ250/230米174二高压并联电抗器1高压并联电抗器BKD-40Mvar/500kV台32中性点小电抗器XKD-450Kvar/110kV，500Ω台13避雷器Y10W1-108/286台14支柱绝缘子ZSW1.5-126/6个55钢芯铝绞线LGJ-400/35米406铝管母线φ130/116米83三接地及所区照明1镀锌圆钢φ22米9002镀锌扁钢-65×5米5003镀锌钢管φ50L=2500根40-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
6-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------4落地投光灯NSC9700400W套175降阻剂2000WB吨9四所用电1动力箱XLW-1—14（G）个3五二次、继电保护及直流系统1500KV变电所盘台块252220伏直流屏块43固定阀控密封铅酸蓄电池400AH103只220V组24全所电力电缆米45005全所控制电缆米250006电缆支架吨37防火包吨38防火涂料吨3六通讯系统1配电屏台32音频配线架1200线架13免维护蓄电池组48V400AH组24交流配电屏台15直流配电屏台1七远动系统1屏安装面22RTU套13测控单元块44微机监测后台系统套15计算机屏蔽电缆米1000八500kV构架1构架横梁L—1个22构架横梁L—1a个23构架横梁L-8个24代端撑A型构架支柱Z-4个45单杆支柱Z-3个126地线架D—1个47爬梯P-2个48九500KV支架-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
7-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------1角钢设备支架个982混凝土设备支架Z-1个23混凝土设备支架Z—2个3十拆除构架端撑1拆除构架端撑个41.1.6.工程承包范围1。1。6.1全部招标项目中的安装、元件调试、分系统调试、配合整套系统调试及试运行、保修、验收、移交等.不包括专用条款中规定项目法人应完成的工作和设备运输.1。1。6。2项目部自购设备、材料的采购、运输及保管。1。1。6。3项目法人提供的设备、材料自交接地点至施工现场及设备材料在施工现场的装卸、运输和保管。1.1.6。4负责新建部分与运行设备的接口工作（包括电缆接入、二次回路及保护调试、整组传动等）.1.1.6.5本工程的设备由总项目部提供，部分材料由施工单位采购，所有采购的设备和材料的种类、规格、质量应满足施工图纸及说明书和有关标准、规范、技术资料的要求。1.1.6。6由总项目部采购的设备到货后，施工单位验收后确认规格、品种、质量、数量没问题时，通知总项目部，总项目部接到通知后付款。1.1.6。7竣工资料的移交。1.1.6。8竣工后的一年内的质量保证。1。1.7所区的主要气象特征值：累年年最大降水量859.3mm累年最热月平均最高气温27.3℃累年最冷月平均最低气温—25。3℃-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
8-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------最大土壤冻深186cm累年平均风速2.5m/s1.1。8。交通情况：所址位于黑龙江省佳木斯市西格木镇，佳木斯至华南高速公路旁，交通便利。1。2.设计特点及工程特点1.2。1设计特点:本次改造涉及500KV部分，电气主接线新增群方乙线和鹤群线两回,为避免线路交叉,将现运行的群方线改造为鹤群线,改造后的现状为4个不完整串.群方乙线加装1组120Mvar并联电抗器，并联电抗器布置于线路下方，经隔离开关与线路连接,并设置中性点小电抗器.1。2。2.工程特点:1。2。2。1工程实行监理制施工。1。2.2.2监理公司在工程建设过程中对工程进度，质量控制和管理负责.1.2.2.3标准高,本工程确立了达到输变电工程达标投产的质量目标，必须精心组织工程施工。1。2。2。4电气、土建交叉作业,为创优质工程，应合理安排工期，为拿出精品工程创造条件。(二）施工现场组织机构2.1.组织机构关系图组织机构关系图如下:-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
9-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------项目经理王立平项目副经理葛维东项目总工赵显民综合部杨传社工程部陈志明电气施工队杨景文电气调试队毛英华其中：技术员:杨景文安全员：张文海质量员：陈志明物资员：杨传社为确保本标段工程顺利实现达标投产,公司决定在现场设项目经理部，该项目经理部是黑龙江省送变电工程公司派出机构，在该项目经理-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
10-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------统一领导下，代表公司实行项目管理。公司对本工程选派业务精、素质好的各专业人员组成项目部，抽调技术水平等级高、工作作风过得硬的施工人员保障本工程的施工需要，选取先进的机械设备及各种车辆投入本工程，保障施工机具的供应。在资金使用上保障施工现场的需要。各部门及人员主要职责范围及权限如下：l项目经理:项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。作为项目部的代表，接受并贯彻项目法人、监理工程师有关工程质量、施工进度方面的指令.l项目副经理：在项目经理的领导下,对项目经理负责，负责工程项目的生产组织工作，和项目总工配合有效实施管理体系文件。l项目总工：负责项目实施过程的施工技术管理、生产调度、机关管理、质量管理、质量保证。接受监理工程师有关设计变更方面的指令。l工程部：负责项目实施过程中的技术管理工作，编制各种施工技术措施。解决施工中出现的技术难题，负责施工现场的安全、质量管理工作。负责项目法人供应材料和自购材料的验收、进货检验和保管工作.l综合部:负责行政及后勤，协调公共关系。l施工队：工程实施。2.2.项目管理组织机构配备情况职务姓名职称上岗资格证明证书名称级别证号专业服务单位经理王立平工程师项目经理证一级9207100163送变电省送变电副经理葛维东工程师工程师继保省送变电-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
11-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------总工赵显民工程师高级工程师送变电省送变电质量员陈志明质检员质检员送变电省送变电安全员张文海安全员安全员安全资证A2004字第0069号送变电省送变电项目经理简历表姓名王立平性别男年龄44职务经理职称工程师学历大专参加工作时间1984年1月从事专业年限22年项目经理资格证书编号9207100217已完工程项目情况项目名称建设规模开、竣工日期担任的行政及技术职务工程质量220KV七台河变电所18MVA/11990．07-1993．10技术员达标投产工程500kV哈南变电所267MVA/41993。7—1994.11计划员国优工程500kV冯屯变电所267MVA/41993。10—1997.10计划员达标投产工程220kV依敏变电所90MVA/11996。6—1996。12计划员达标投产工程±500KV惠州换流站287MVA/122002．06-2005．06经营部部长创一流工程±500KV惠州换流站扩建工程40MVA/12005．11—2006．04项目经理创一流工程-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
12-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------主要部门负责人简介序号姓名年龄职称学历本工程担任职务个人简介1葛维东38工程师大专副经理长期从事变电调试工作，先后参加过500kV哈南变和大庆变、惠州换流站、灵宝换流站等的调试，任继电专工工作，理论性强、调试技术全面。2赵显民60高级工程师大专项目总工长期从事变电所安装工程技术管理工作,先后担任过技术员、调试队长,现任变电分公司副主任,参加过500kV永源变的施工,任项目经理工作,在220kV中心变工程任项目总工、惠州换流站技术负责人，经验丰富，技术全面。3张文海49助理工程师大专安全员参加过500kV佳木斯变、220kV恒山变和惠州换流站、灵宝换流站、绥芬河变电所的施工,先后任班组安全员、技术员和质量员，技术理论好，素质高。4陈志明43工程师大专工程部长长期从事变电所安装工程技术管理工作，先后担任过班组技术员、施工队长，参加过500kV冯屯变的施工，任惠州换流站技术负责人，经验丰富,技术全面。多年从事电气安装工程工作。（三）施工现场总平面布置图3。1。施工现场总平面布置图施工现场总平面布置图见附图。3.1。1施工现场平面布置说明在变电所内500KV开关场区靠高抗旁建立施工总电源箱,西侧建工具材料棚、设立露天材料堆放场，打更房、消防设施等.如有特殊情况将根据现场实际情况进行施工现场总平面布置。根据现场实际情况,在临近村子租用原有房屋规划生活区施工人员的宿舍、食堂、办公室、消防设施、厕所等布置，距施工现场3000米。-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
13-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------变电所的材料、设备根据实际情况采用公路运输.3。1。2水、电源的选择工程和生活用水就地使用变电所的水源和购买市自来水。生活和工程用电使用项目法人提供的电源,电源的连接采用3＊185MM²电力电缆连接至总电源箱，然后采用3*35MM²电力电缆分至施工场地.（四）施工方案4。1施工准备4。1。1根据500kV**变电所电气安装工程项目的工期要求，对变电所的工期、安全、质量、资金、统计、人力资源等进行总体策划，科学、合理地编制工程进度计划，保证工程施工进度计划的合理性、有效性、实用性。4.1。2组织人员熟悉、审核施工图纸和有关的设计资料，学习并掌握施工验收规范、有关技术规定及施工合同中的有关规定，对施工中可能出现的问题进行预分析，做好预防。4。1。3建立健全各项管理制度，在遵照公司各项管理制度的基础上，针对本工程安装工程特点编制该工程的各项管理制度。4.1。4施工图审核1）项目部负责档案管理的人员在接到施工图纸后应及时登记、编号，并在两天内通知物资员和工程部人员领取图纸，做好图纸发放记录。2）-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
14-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------接到施工图纸后，物资员负责对施工图纸提供的设备材料进行审核并记录,项目部技术人员负责对本工程进行施工图审核,填写〈施工图审核、处理意见记录〉.3）各部门施工图审核若无问题则审核记录自存,同时将施工图审核记录上报公司技术处，若有问题则上报项目总工。4）项目总工对审核中出现的问题进行汇总，并进行复审,将审核出的问题直接与设计院或相关部门进行协商处理，填写〈施工图审核、处理意见记录〉发回给相关人员进行物资采购和施工。4.1。5技术交底1)项目总工负责组织技术、质量、安全等有关部门参加，对整个工程施工特点、各分部分项工程、特殊和隐蔽工程、易发生质量事故与工伤事故的关键部位对所有施工人员进行技术交底工作。技术交底的主要内容包括:图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分项工程技术交底，详细交代施工技术要点、质量安全要求和施工的安排。2)技术交底采用三级制，即项目总工→职能管理部门→施工班组。技术交底以口头和书面形式进行,要求细致齐全,并结合具体操作部位、关键部位的质量要求及操作要点等项目进行交底。3）将本工程施工中使用的技术标准、规程、验收规范、管理规定、安全技术措施及施工质量记录,按受控文件发放给有关人员，确保在施工现场使用有效版本。4。1。6材料供应-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
15-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------根据施工合同中规定的项目部采购物资范围、设计图纸和工程进度计划,编制物资采购计划，由物资部负责按质量体系程序文件《与顾客有关过程控制程序》《采购控制程序》的规定，将直接采购或拟邀请投标的供货商资质等材料事先报监理单位并业主，批准后方可进行物资采购，保证物资及时进场到位.4.1。7材料管理1)所有进场的设备、材料（包括项目法人提供的)由物资部按质量体系程序文件《顾客财产控制程序》《进货检验和试验程序》《施工运作程序》《产品防护控制程序》《不合格品控制程序》负责检验、标识、建帐、保管和分供。2)将设备、材料存放到设备、材料放置场地和材料库,设置更值人员,作好防火、防盗、防潮和防锈蚀工作。3）设备开箱后，收集、整理设备、材料的安装使用说明书、工艺性试验报告、合格证、专用工具、备品备件，做好开箱检查记录。4)需要二次检验的材料，开工前做好二次检验、试验工作，做到材料的材质证明、合格证、检验报告齐全。4.1.8.施工通讯准备准备移动电话3部,微机1台、打印机1台、复印机1台，确保现场通讯和信息联系畅通4.1.9施工场地的准备平整好经监理工程师批准的站内材料堆放场地和生产加工占用场地,保证运输道路畅通，并搭设好生产加工厂房,引入施工电源、水源,保证具备可随时进行生产和设备材料进场存放的条件。4.1.10施工机具的配置-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
16-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------为提高施工生产效率，保证按照合同工期完成施工任务，保证施工质量，在本工程中确保施工机器具及试验仪器设备的配置按时进场，施工机具配置应做到科学管理、装备精良、满足施工要求，施工机械由物资人员、工程部负责配置、标识、维修保管,并制订施工机具管理办法。4。1。11生活资料供应及福利设施的准备生活资料由综合部负责在佳木斯市内采购。办公室配备办公桌椅、资料柜、书架、电话、电脑、打印机、复印机、引水机等设施，满足现场办公的条件。食堂要求干净卫生，配备冰箱、消毒柜，桌椅齐备。设专职管理员，炊事员要求身体健康，每年要进行体检,持健康证上岗.住室要求清洁卫生，物品摆放有序，达到文明宿舍要求,配备电视机、VCD。配备篮球、羽毛球、围棋、象棋和书籍，保证职工业余文化生活丰富多彩。4.1。12.开工条件的准备l施工组织设计通过项目法人组织的审查，并提交给项目法人和监理工程师。l施工图纸经过会审,用于施工的技术资料已完备，并在施工人员中进行了技术交底.l工程组织机构、劳动力配备和特殊工种培训能满足施工需要.l工程各项管理制度完备，并可以落实到工程实施中.-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
17-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------l施工驻地、材料站布置妥善，水、电、通讯设施配套。l施工机具已到达现场，状况良好.施工材料和加工件已落实进场并检验试验合格，具备连续施工的条件。l开工报告已经报批.4.1.13安全技术措施编制计划序号施工安全技术措施编制人批准人完成时间1施工组织设计赵显民王德俊2006。06。272电抗器安装安全技术措施赵显民曹长华2006。07.203构支架、钢梁安装安全技术措施赵显民曹长华2006.07。154罐式断路器安装安全技术措施赵显民王立平200。08。015隔离开关安装安全技术措施赵显民王立平2006.08。016软母线安装安全技术措施赵显民王立平2006.07。257管母线安装安全技术措施赵显民王立平2006.08.108防雷接地安装安全技术措施赵显民王立平2006.07。319设备安装安全技术措施赵显民王立平2006.07。3110盘、屏、箱、柜安装及安全技术措施赵显民王立平2006.08。1011蓄电池安装安全技术措施赵显民王立平2006.08.1012电缆敷设及二次接线安全技术措施赵显民王立平2006.08。1013电气一、二次调试大纲翟尊国曹长华2006。08。314。2主要安装工序总体安排1、施工准备、临建及构架钢梁倒运10天（2006。7.01-2006。7。10）2、构支架安装、组立52天(2006。7。11-—-2006。8。31)3、接地网敷设工作61天（2006。7。1—2006。8.31）-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
18-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------4、500kV配电装置安装61天（2006.8.1—2006。10。10）5、电抗器系统安装45天（2006。8.16—2006.9.30)6、控制、保护屏柜安装31天（2006。8。1—2006。8.31）7、电缆敷设及二次接线工作72天（2006.9。1-2006.10。25）8、照明安装工作31天（2006.9。1—2006。9。31）9、保护及分系统调试30天（2006.9。1-2005.10.30）10、工程竣工移交2006.10。31以上进度安排本着确保按期完工,达标投产并留有充分余地的原则，在施工图、设备、材料供应保证下实施。后附:施工网络图、施工控制横道图4。3。主要安装工序和特殊工序的施工方法4.3.1主要安装工序流程图隔离开关安装工序流程图-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
19-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------软母线安装工序流程图-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
20-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------电缆敷设及二次接线安装工序流程图-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
21-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------3．特殊工序的施工方法-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
22-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------3。1电抗器安装1）施工准备a、开箱检查，依据装箱单核对技术资料、附件、备品备件应齐全,检查套管外观应良好，油位正常，如电抗器充氮运输,器身压力应正常.b、搭设工作棚，将附件清洗完毕，清点好摆放整齐。c、搭设滤油棚，连接好滤油管路并冲洗干净，备齐防火设施。d、对套管、套管CT进行试验，绝缘、介损、极性、电容值均应符合要求.e、取电抗器本体油及油罐内补充油进行油样试验，如试验不合格应用滤油机进行绝缘油处理至合格。2）器身升温电抗器安装前一天，选择无雨、雪、雾且风小的天气，用滤油机加热电抗器本体，使之高于周围温度10度以上。3）附件安装套管安装采用手拉葫芦调整角度，在吊车杆头挂倒向滑轮拉套管引线,防止引线根部受力或扭曲.各附件安装应保证接触面密封良好，螺栓紧固均匀.器身在相对湿度小于65%时，总的露空时间不应超过16小时。4）真空注油安装完毕后抽真空，保持时间不少于24小时，进行真空注油,注至距电抗器油箱顶部200mm处。5）补油、热油循环-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
23-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------从储油柜专用注油口补油,补至油面稍高于标准油面高度，供取油样用。使用滤油机进行热油循环48小时，静止需72小时，至油样试验合格。6）整体密封试验从储油柜呼吸器位置向胶囊内充0。03MPa干燥空气，维持24小时，检查应无渗漏。3。2罐式断路器安装1)施工准备a。检查断路器内应充有0.03MPa的六氟化硫气体,充六氟化硫气体前所有截止阀均应保持关闭。b。安装前必须制定好周密的措施，保证安装的安全和技术指标的实现。c.检查断路器备件应齐全、清洁、完好.灭弧室、罐体和绝缘支柱内，预充的六氟化硫气体压力值和含水量应符合产品的技术要求。d.检查均压电容及合闸电阻值应符合制造厂的规定。绝缘部件表面应无裂纹、破损,绝缘应良好，绝缘拉杆的端部连接部件应牢固可靠。瓷套表面应光滑无裂纹、缺损，外观检查有疑问时,应探伤检验。瓷套与法兰的接合面粘合应牢固,法兰接合面应平整，无外伤和铸造的砂眼.传动机构零件应齐全，轴承光滑，铸件无裂纹和焊接不良现象。e.密度继电器和压力表应检验合格.2）罐式断路器主体安装a.罐式断路器安装应在无风沙、无雨雪的天气下进行，灭弧室检查组装时，空气相对湿度应小于80%，并采取防尘、防潮措施。-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
24-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------b.按照制造厂的部件编号规定顺序进行组装，不可混装。c.用两根φ21.5mm钢丝绳四点将主体吊起,当主体吊至基础上面时，将地脚螺栓插入预制的地脚孔内,落下主体。d。用基座顶住螺栓调整主体在安装面上的水平。用水泥砂浆灌注地脚孔，当强度达到时紧固螺栓。3）套管安装a。取下运输保护盖和附加控制箱上的垫并清洁安装面，按安装图把接地线接到规定位置。b.取下运输保护罩和干燥剂，用两根吊绳两点起吊套管,一点在上边大裙下的第一裙和第二裙之间，另一点在下端以上第二和第三裙之间，上面吊点通过吊绳直接挂在吊钩上,下面吊点通过吊绳和手拉葫芦挂在吊钩上，用手拉葫芦调整套管的倾斜角度（吊绳厂家提供），起吊前把瓷套管内保护罩装好.c.用甲笨、高级卫生纸和吸尘器彻底清理瓷套内部和主体连接面，把导杆装到梅花形触头上，把瓷套管的内屏蔽装到与主体的连接件上。d。在确信吊起的瓷套管的中心导体对准梅花形触头和主体的导杆时，落下瓷套管（应注意瓷套管接线端子的方向）。e.当瓷套管的下屏蔽穿过瓷套管下落时，要特别小心不要碰伤瓷套。安装瓷套管上法兰螺栓(比其余螺栓长）,把上屏蔽安装在瓷套管上。f。密封槽面应清洁，无划伤痕迹,已用过的密封垫不得使用,涂密封胶脂时不得使其流入密封垫内侧而与六氟化硫气体接触。密封部位的螺栓应用力矩扳手紧固，其力矩值应符合产品技术规定。-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
25-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------4）安装汇控柜a.用两根φ18mm钢丝绳四点吊起汇控柜，将地脚螺栓插入预制的地脚螺栓孔内后，落下汇控柜（注意安装方向应符合图纸安装要求）。b.调整汇控柜,使其符合规程和说明书的技术数据要求。c.按图纸要求的混凝土强度灌制地脚螺栓孔，混凝土强度达到要求后紧固地脚螺丝。5）罐式断路器调试a.启动油泵，注意压力表指针很快上升到某个数值,稳定一定时间后，记下此值(P1)，然后继续打压，当压力再上升5MPa左右即可停止打压,然后慢慢打开高压放油阀,使压力慢慢下降，注意观察压力下降到某个值(P2）时会突然降为零，记下此值，则贮能筒预充压力Pa为P1、P2的平均值，Pa=（P1+P2)/2.b。将10#航空液压油通过油箱盖上注油孔(拆掉油箱的通气孔即是)注入油箱，以确保液压油的清洁。6）抽真空和充六氟化硫气体.断路器充六氟化硫前(气体应具有出厂试验报告及合格证，运到现场后每瓶应作含水检验)，应抽真空使其在40Pa以下停留15秒,然后充0.35MPa高纯氮(含N2量99.999％）停留1小时。测量氮气的含量应低于120PPm（v/v)，抽真空至40Pa以下充六氟化硫气体到额定值0.5MPa（20℃).-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
26-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------电抗器安装工序流程图4。4。交叉作业计划及相应采取的措施本工程土建部分与电气安装同时进行，存在的土建与电气的交叉作业为：l排水管线与全所接地网的交叉施工.l场地平整与设备运输就位时施工通道的交叉。l一次、二次设备安装时必须保护好竣工建筑物的原状.l设备安装与基础的交叉施工。相应采取的措施为：l请现场监理协调土建工程，尽量在全所接地网敷设前施工.如因其它原因必须在主网敷设后进行施工，则电气安装部分要在主网垂直地面处做好-标志，并派专人配合土建施工,以保证隐蔽工程的安全可靠性。l施工通道一次性修为平整地面高度,并请现场监理协调土建与电气施工项目的轻重缓急。l-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
27-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------教育施工人员文明施工，轻拿轻放,尽量保持环境的美观.对有意碰损者，进行经济惩罚,同时进行模具保护，增强成品保护意识.l请现场监理协调土建工程,基础施工应按开关场电压等级施工，为设备安装创造条件。4。5保护、远动系统调试方案及各专业的配合4.5.1调试方案一、调试准备工作1）组织人员进行图纸会审发现问题及时请有关部门解决；2）检查所需调试设备的一、二次设备元件安装是否正确；3）收集相关技术资料和出厂报告，编写调试作业指导书；4）检查实验用仪器仪表按国家有关计量标准，校验合格并在有效期内；5）准备好调试电源，保护测量装置的电源.二、装置外部及二次回路检查1）设备实际情况是否与设计图纸相符合;2）设备的安装接线是否符合规范和设计图纸及技术要求，检查保护屏和二次回路接线情况；3）检查设计和制造部门提出的抗干扰措施的实施情况。三、电流、电压互感器及其回路的检查1）检查电流电压互感器的铭牌、参数、出厂合格证及试验资料是否齐全；2）检查所有绕组的抽头变比、准确度、极性关系、二次绕组的直流电阻;-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
28-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------1）测绘所有电流、电压互感器二次工作绕组的励磁特性曲线，以及检查各绕组的使用分组(保护、仪表、差动）是否满足定值及设计要求；2）检查电流、电压互感器二次回路接线绝缘及接地点情况.四、断路器、隔离开关及有关回路检查1、检查断路器的跳闸、合闸线圈电阻及电流是否与操作箱参数匹配，断路器的主要动作特性是否合格；2、检查与保护有关的辅助接点的情况及这些接点的切换时间是否满足要求；3、检查断路器二次操作回路中的气压，液压监视控制回路及有关电压，信号回路应能准确发各种警报和闭锁信号;4、检查开关的通后操作遥合、遥分及位置等情况是否正确。五、计量和监测设备的调试1、所有表计应在调试后台前校验合格。2、计量和监测系统的通讯接口应匹配，通讯规约应一致。3、在计量和监测控制系统加模拟量时,后台机应收到可靠、准确的模拟信号.4、后台机的通讯系统应和地调、省调通讯正常，并能通过转发工作站把信息及模拟量信号上传给地调、省调。六、保护装置调试及传动试验1、依据适宜的规程、技术协议、设计和厂家的调试说明检验保护单元.2、按照调度局下达的定位进行整定,并经第二人检验。-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
29-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------1、利用模拟断路器作保护传动试验，检验保护的各稳定值和逻辑关系是否正确.2、带实际断路器进行整组试验，注意液压、气压对保护的闭锁以及重合闸的时间配合.五、系统调试1、系统硬件和软件的安装配置2、检查系统机与基层保护和测控装置的物理连接,检查系统机与基层保护测控单元的通信是否正常可靠，尤其是不同厂家的设备间通讯规约是否正确。3、界面和数据库的生成应符合相应的规程规范,操作界面和报表输出应适当考虑地方运行习惯。4、根据设计提供的信息表逐一核对“四遥"信息。5、与和运行数据通道相关的单位配合调试通道，取得省调、地调要求上传信息表并逐一核对.6、后台机调试完毕后，应与对侧进对调，与对侧进行信息互传，以上所有项目均进行完,功能正确后，整个站就具备投运条件。4.5。2各专业的配合根据以往的施工经验，二次、远动、通讯三个专业的配合是非常困难的，我们要解决好这个问题，通过甲方、监理的调节使三个专业之间的配合流畅完美。l-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
30-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------首先从电气安装开始我们就要配合远动、通讯专业安装电气设备互相合作，解决好接口问题，分清各自的施工范围划分好责任区，使各专业之间分工明确。l变电所电缆敷设、二次线工艺是两个非常重要的环节,变电所各专业的电缆由我们统一规划、排列，其他专业的电缆在敷设时，我们派专人负责指导，要求其工艺和我们的电缆排列一致达到整体美观的效果，同时,请甲方、监理协调、监督。l二次设备调试时请甲方、监理负责召开一次协调会，使各专业的分工再一次明确，自己的责任范围更加清晰，列出自己的工作计划统一好规约，各专业在调接口时其它专业有人配合。4。6工程成本的控制措施4.6。1。实施计划管理，根据施工进度计划的安排，详细核对工作量，制订各分部工程用工计划，进行合理的施工组织及资源的有效配置和利用，减少重复劳动、窝工现象和资源的浪费,建立动态的用工管理组织形式.4.6.2。实行班组核算和工程承包，调动施工人员的生产积极性,对降低工程成本显著的施工队和个人给予重奖.4。6.3.编制先进、经济合理的施工方案，加强技术培训，大力开展技术革新、QC小组和合理化建议活动，加强新技术、新工艺的推广应用。加快施工进度,提高工程质量，减少工程的返工返修.4.6。4.根据以往的施工经验,及时将施工中可能存在的问题进行预测,提出控制措施，杜绝安全事故和质量隐患，提高安装的正确率和准确率，提高施工工艺水平，减少返工和重复处理造成的成本增加。4。6.5.定期进行经济分析,及时调整施工方案和部署.-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
31-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------4.6.6。认真执行安全技术措施，杜绝重大事故的发生。4。6.7.广泛收集市场信息，编制准确的材料采购计划,加强材料进货检验，确保材料质量合格，减少材料的损失和浪费。4.6。8.合理规划施工现场，确保材料直接运输到位，减少材料的二次搬运,降低材料运输、周转费用。4。6。9。健全材料领用制度,进行限额领料，做到材料入出库手续齐全.4。6.10。根据工程的实际需要编制机械设备使用计划，加强机械管理，建立一套完善的使用、管理制度，设专人进行机械维修、保养和定期校验,提高机械的完好率和使用率.4.6。11。严格控制办公费用和差旅费用,管理人员做到一专多能，提高工作效率.(五）工期及施工进度计划5。1工期计划及要求开工日期:2006年7月1日，竣工日期：2006年10月31日具体见500kV群林变电所安装工程施工进度横道图在横道图中采用红实线表示工程施工的关键工序，为保证工期的实现，拟采取以下的措施：1)建立以项目经理为首的项目组织保证体系，实行项目经理负责制,健全项目部组织机构，项目部成员配制齐全职责明确，层层把关.2）做好施工准备工作，落实施工技术资料、工程物资、施工机具的供应日期计划，确保不影响工程进度。-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
32-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------3）遵照施工组织设计中的综合施工进度计划，发挥计划管理的龙头作用，做好各里程碑目标的控制.现场每月编制各项目的月度施工作业计划,明确项目要完成的工程量和形象进度.根据实际情况做好施工的控制和调整。4)设备开箱检查中发现的问题及施工中发现的设备问题,要及时反馈给监理工程师或项目法人,请厂家尽快发运缺件或来人处理.5）施工机械、工器具及试验仪表、设备，做到配置齐全及时到位，做好保养和维修，避免因施工机具不足或故障而影响工期。6）遇设备、不可抗力及其他因素使工期延误，采取调整工序、增加施工人员、施工设备、施工时间等措施缩短施工工期。7）项目经理部每旬召开一次内部施工协调会，协调各施工队之间的配合，及时解决施工中出现的问题，确保工程顺利进行.8）注意做好与项目法人、监理工程师、设计、运行单位间的关系，搞好地方关系，争取当地各级政府和群众对工程建设的支持和配合，为工程顺利进行创造一个良好的外部环境.9）做好施工图会审工作，同设计工代密切配合，及时解决现场出现的实际问题。10）积极采用新技术、新工艺、新材料,充分发挥机械设备的使用效率,提高施工进度。11）优化施工方案,加强安全、质量控制，避免由此产生的停工、窝工现象。5.2施工进度网络计划（见附图）-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
33-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------5.2施工进度网络图(见附图）5.4施工资源计划主要设备及材料供应计划表序号设备、材料名称计划供应日期到货地点供货方1构架、钢梁、设备支架06。07。1-06.07。15施工现场施工单位2500kV配电装置设备06。07.1-06.07。31施工现场建设单位3钢芯铝导线、耐张及悬垂绝缘子串、设备线夹06。07.1-06.07.31施工现场施工单位4并联电抗器06.07。1—06。07。31施工现场建设单位5控制保护屏、端子箱及远动设备06.06.1—06。07.31施工现场建设单位6动力电缆、控制电缆及防火材料未订货（无图）施工现场施工单位主要施工机器具配备表序号机具名称规 格投入量主要用途性能进场时间1小车1辆接送人员、物资采购、现场办公良好2006.06.202载重车8吨1辆现场运输良好2006。07。013汽车吊QY—40t1辆构架、设备吊装良好2006。08.014汽车吊QY—16t1辆设备吊装良好2006。07。205液压式升降车27.5m1辆高空设备安装良好2005.08。016水准仪S2DZ1台控制设备标高良好2006.07.017经纬仪TDJ6Z1台控制设备垂直度良好2006.07。018电脑2台文件信息处理良好2006.07.019复印机1台文件复印良好2006。07。0110真空滤油机KLVC-51台油务处理良好2006。09。0111真空泵ZX-701台真空处理良好2006。09.01-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
34-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------12氩弧焊机YE-500WP41套硬母线焊接良好2006。08.0113电焊机AX—3003台钢结构焊接良好200606.2514液压机200吨1台软母线压接良好2006。08。0115钻床Z51251台材料加工良好200.07.0116砂轮机S3SL-2001台材料加工良好2006。07.0117切割机HLQ—122台材料加工良好2006.07.0118煨弯机Y35—251台钢管加工良好2006.07。0119SF6气体回收装置Mega-B2000R351台气体回收处理良好2006.08。01劳动力计划表单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况构支架安装接地网敷设工作配电装置电气安装全所电缆敷设二次接线工作保护调试全所传动试验测工111电焊工121技工2153151515力工20201020555.5资金计划单位：万元时间计划完成工程量计划所需资金06。07.01—06.07.31（构支架、接地）180-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
35-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------06。08．01-06。09.31（500KV配电装置。高抗）20006。10.01—06。10。31（控制保护）2005。6施工进度计划分析本进度计划是按发包方的工期要求编制的，各工序时间安排合理，能够按期完成.施工中重点抓好施工图会审和材料供应两个环节，尽量避开土建与电气的交叉作业，并做好充分准备，防止意外因素影响工期。5.7计划控制根据构支架安装组立、电气设备安装调整、二次部分施工等分项工程具体特点，着重抓好人、材、物、设备、图纸这影响工程进度的五大因素。必须做到:人员素质精良、设备保障有力、物资供应及时、资金调配合理、技术措施完备、规章制度明确,并且严格执行我公司正在运行的《管理体系文件》、《文明生产奖惩办法》等约束机制，有效地保证整个工程的施工过程始终处于严格的控制状态，直至竣工。5。8检验阶段划分5。8。1第一阶段，构支架施工完毕，进行土建到电气设备安装的中间转序.5。8.2第二阶段，所有电气装置安装工程施工完毕,进行最终检验.（六）质量保证措施l质量、环境和职业安全健康管理方针:诚信守法，建设电网;强化过程，保证质量；安全第一,重在预防；保护环境，关注健康;-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
36-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------持续改进，顾客至上。6.1。质量目标l公司质量总目标：送变电工程一次投运成功；送变电工程优良率大于>98%；顾客满意度指数〉85,2010年顾客满意度指数〉88。l本工程的质量管理目标：不发生接地断线；电气设备安装主要技术指标100%满足要求;杜绝因施工造成设备出现微渗点；二次结线、电缆敷设工艺美观.6.2.质量管理组织机构及主要职责6.2.1组织机构关系图如下：项目经理王立平项目副经理葛维东项目总工赵显民综合部杨传社工程部陈志明电气施工队杨景文电气调试队毛英华-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
37-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------6。2.2质量管理部门的主要职责l项目经理的主要职责：制订本工的质量、环境和职业安全健康管理方针和管理总目标，负责本工程管理体系的建立、健全和运行,批准本工程的各种质量文件.保证项目法人、监理工程师的有关工程的任务指令能够贯彻执行，并支持本公司项目经理部的质量机构能独立行使职能和权限。l项目副经理的主要职责:在项目经理授权领导下工作，对项目经理负责.负责工程项目的生产组织工作，当现场资源不能满足工程项目需要时,有权向项目经理提出要求。与项目总工配合有效实施公司的管理体系文件，参加项目级检验发生的重大和较大不合格品的调查、评审，有权制止易导致不合格工程项目的施工.l项目总工的主要职责:参与制订工程的质量、环境和职业安全健康管理方针和目标，负责在技术领域内贯彻质量方针和目标，掌握工程的质量动态，分析质量趋势,采取相应措施.负责批准各种技术文件。支持监理工程师的工作.l工程部的主要职责:负责质量保证体系在本工程正常运行,制订工程质量管理办法、措施及工程质量奖惩条例.负责项目法人和监理工程师的有关工程指令的贯彻落实.负责标准、文件的发放管理和技术交底,分阶段对工程质量进行检查、总结，对发现的问题及时采取措施-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
38-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------予以纠正.参加中间验收工作，参加质量事故调查和处理工作。负责材料的接收、采购、检验、运输、保管和分供。l施工队队长和质检员的主要职责:负责执行项目法人、监理工程师下达的有关指令、文件。在工程中执行技术规范、国家标准和本工程的技术方案.严格执行项目经理部制定的质量管理办法、措施及质量奖惩条例。负责质量体系及其文件、记录在基层的有效执行.6。3.质量管理及保证措施6。3。1.建立质量管理体系,我公司按照GB／T19001-2000《质量管理体系要求》建立了管理体系，并己于2004年分别通过了三体系认证工作,获得了带有金钥匙标志的认证证书。经过多年实践证明，管理体系对工程质量的控制起到了很好的作用。管理体系文件中的各项文件，作为本工程的质量管理和质量保证体系的文件执行,工程施工过程中的各项活动和作业应严格按照文件执行。6.3。2.结合本工程情况制定《管理实施细则》，明确各级人员质量职责。
6.3。3。加强对员工的质量意识教育，组织学习《验收规范》。
6.3。4。制定施工方案时从技术方案上保证质量满足设计及规范要求。
严格执行三级管理的规定,分列质量保证金专款实行质量预留金制，依照责权利相结合的原则,把个人的经济利益与工程质量联系起来,对施工质量奖罚分明，同时强化工序控制加强质量保证的现场监督和管理，落实三级检查验收制度，确保质量目标的实现。
6。3.5.特殊工序作业人员需经专业培训，考试合格，执证上岗，确保特殊工序的施工质量。-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
39-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------6.3。6。及时填写施工及质量记录，坚持谁施工谁填写，填写人和审核人对施工记录的及时性、真实性、准确性负责。6.3.7.接受并积极配合法人代表、监理工程师对工程的质量检查，认真听取意见并及时改进质量管理工作。提供监理工程师进行材料、施工工艺的质量检验所需要的工具、仪器、人员等监测手段和场地。积极配合项目法人及代表组织的工程中间检查验收和竣工检查验收工作.6.3.8.隐蔽工程必须经监理工程师检查并批准后方能掩埋或隐敞。当隐蔽工程具备检查条件时,应及时通知监理工程师。并对监理工程师的检查提供必要的手段和工具。软母线的压接和水泥杆焊接及接地网焊接防腐后的回填土必须有甲方代表和监理工程师检查认可后进行下一道工序的施工。6.3。9。前后衔接的分项（分部〕工程，前项工程结束后经自检达到质量标准后，应提前一段时间通知监理工程师前来验收，经验收合格,需经监理工程师在验收记录上签字后方能进行下一工序的施工。配合监理单位做好工程的阶段性验评,并提供必要的检测器具、施工记录和有关资料.6.3。10.向项目法人、监理单位提交质量保证体系和质量保证措施,以便监理单位在工程中监督检查其落实情况。6.3。11。工程竣工时,项目部应组织各专业人员按照电力部颁发的《验规》的规定和验收检查组的决定,整理好各种施工资料,在整套启动、试运、验收、移交、试运行24小时后，将竣工图等完整的竣工资料移交给项目法人或项目法人指定的代表。-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
40-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------6.4.质量管理及检验的标准本工程采用以下技术规范、标准：《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》(GBJ149-—90)《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》(GBJ147——90）《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50169-—92）《电气装置安装工程盘框及二次回路接线施工及验收规范》（GBJ50171—-92）《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》(GB50172——92）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB50168--92)《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》（GBJ148-—90)《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》（GB50150-—91）《继电保护及自动装置检验条例》(87)水电电生字第108号《微机继电保护装置运行管理规程》DJ/T587--1996《电气装置安装工程质量检验及评定规程(DL/T5161。1~5161.17-2002）其它有关及相关的技术规范及验收标准(七）安全保证措施安全工作指导思想是；坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行国家及部颁有关安全生产的政策、法规以及项目法人、监理工程师的安全指令，严格遵照《电力建设安全工作规程》DL5009。3—1997(变电所部分）进行施工，落实各级安全责任制，确保工程安全。项目部对工地上的人员、机械、设备、施工材料的安全负责，对参-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
41-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------与施工的人员和机械按照合同条件的要求进行有关保险，并保证施工现场周围的公众及其他人员的安全和方便。7.1.职业安全健康目标不发生人身轻伤和重大未遂事故；不发生一般机械、设备事故；不发生责任交通事故；不发生火灾和爆炸事故.7。2。安全管理组织机构和安全管理制度
7。2.1。安全管理组织机构图项目经理王立平项目副经理葛维东项目总工赵显民综合部杨传社工程部陈志明电气施工队杨景文电气调试队杨景文7。2。2.主要职责：l项目经理：工程第一安全责任人，对本工程的安全生产及安全体系的建立、健全负责全面领导责任。负责组织制订本工程的安全目标计划，-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
42-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------审订安全生产的重大活动和重大措施，主管并支持安监人员认真履行安全监察职责。贯彻项目法人、监理工程师有关安全生产的指令。l项目总工：工程安全技术总负责人。对本工程的安全技术工作负全面的领导责任。负责审批工程中的重大施工技术方案和安全技术措施。领导技术管理工作,组织研究、处理安全生产中遇到的问题，组织岗位培训和现场安全检查。l安全员：项目部安全工作负责人：负责监理工程师有关安全生产的指令、本工程安全责任制、安规、安全技术措施的落实,对生产中的人员和工器具的安全状态进行监督。制止违章作业，做好各种安全活动，做好工地的安全管理工作。参加安全检查,提出改进措施.l施工队长：本队第一安全责任人：对本队施工中的人员和运行中的工器具的安全负责，负责处理现场出现的异常情况，贯彻执行监理工程师的安全指令和本工程的安全规章制度，主持班前、班后会和安全活动.做施工前的技术、安全交底工作。做好并支持安全员的监察工作。7。2.3安全管理制度及办法7.2.3.1.建立以项目经理为第一安全负责人、项目总工为安全技术负责人由各部门单位领导和安全员组成的安全保证体系，实施对工程的安全管理、检查和监督，制订本工程安全施工管理办法,建立健全各级安全责任制，做到层层抓安全、人人管安全、事事讲安全.7.2。3。2.坚持安全第一。以质量为根本,以安全为保证，在保证安全和质量的前提下求进度。-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
43-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------7。2。3。3。工程开工前,参与施工的人员必须经身体健康检查，做好记录。进场的全部工器具和设备必须经过试验和维修保养，并对人员和工器具的情况进行登记，保留有关财产损失、人员福利、健康和安全的记录，并在监理工程师提出要求时呈递有关报告。7.2.3.4.项目经理部必须采取必要措施，保证职工的身体健康和安全。并与当地卫生部门协作,在整个施工合同履行期间，自始至终在驻地配备医务人员、急需设备、备用品、病房及适用的救护服务,采取预防传染病的措施，向职工提供必要的福利卫生条件。
7.2.3。5.安监工程师负责日常安全检查,并且每个季度开展一次安全大检查，检查内容为：查领导、查管理、查隐患、查事故处理，发现问题，填写安全施工问题通知书，送有关单位限期处理。
7.2。3。6.各大工序和特殊作业必须编制施工方案和安全措施，并经项目总工批准，按技术交底制度认真进行技术交底，施工时严格按方案实施。以科技进步和先进的技术方案保障安全。7。2.3。7。施工过程中，应遵守项目法人制订的安全管理办法和就承包、分包、劳务等合同制订的安全管理细则。建立健全本工程的各项安全制度,主要内容如下:l安全例会制度：项目部每月召开一次安全例会，检查、了解上月的安全情况，提出改进措施，布置、指导各队（站〕安全活动。l安全风险抵押金制度：在本工程建立安全风险机制，对安全工作安全活动搞的好，无安全事故者，加倍奖励，否则没收抵押金并加倍处罚。l-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
44-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------安全活动日制度：各队(站〕必须保证每周有两小时的安全活动时间，总结一周来的安全工作，分析有无事故苗头，制定下周安全工作须采取的措施。l工作票制度:根据工作内容有针对性的提出安全措施。l站班会制度：宣读工作票，讲解当天工作安全注意事项，消灭事故隐患，确保安全施工.7。2。3。8。加强安全教育和安全培训：杜绝违章指挥、违章操作，加大反习惯性违章工作力度；特殊工种没有合格证不允许作业；强化安全意识,提高全员自我保护和相互保护能力，开展反“三违”活动。7。2。3.9。工程部应制定对“三工”的安全培训计划和安全管理办法，做好对民工、临时工、外包工进行安全教育和管理工作，民工、临时工、外包工必须参加技术交底会、安规学习与考试，必须参加班前站班会和每周安全日活动。
7.2.3.10.加强行车安全教育，遵守交通法规。经常检查车辆的各种性能,谨慎驾驶。7。2.3。11。对于大型的施工机具，应以项目法人和项目部为受益人投保.7.2。3.12.对本企业的员工、雇用的民工、临时工各种意外伤害进行保险，受益人为被雇用者、项目法人和项目部.7。2。3.13.坚决杜绝重大人身及以上事故,不发生火灾爆炸机械和负主要责任的交通事故.-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
45-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------7.3。针对本工程特点,分析安全薄弱环节和采取的技术措施7。3。1.安全薄弱环节l对施工方案、安全技术措施理解不深。l使用未经检验的工器具。l吊装施工中超负荷起吊。l为求进度放松安全生产。l施工队中民工、临时工对安规熟悉程度不够。l安全标识不明显。l对瓷件设备的防护不当.l本次工程为扩建工程，控保部分及直流系统施工是安全防范的重点项目。7.3。2。拟采取的技术措施l各分部工程和特殊施工在施工前必须编制完整的施工方案和安全技术措施，按技术交底制度进行技术交底，并经考试合格后方可进行施工。l工程中使用的工器具，使用前必须经过检查和试验。未经检查、试验的工器具严禁在工程中使用。l在吊装施工方案中，应对起吊重量进行准确、合理的计算，明确不同情况下的允许起吊重量，严禁超负荷起吊。l教育职工在任何时都必须树立安全第一的思想，当进度和安全生产发生冲突时，必须坚持“安全第一"。l-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
46-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------经常组织职工、临时工进行安规的学习与考试，考试不合格者严禁上岗。l在施工现场设立明显的施工标志，并在施工场地周围设置围栏和警告标志，提醒施工人员注意安全，防止与施工无关的人员进入现场。l变电所电瓷设备较多，安装时一定要对瓷件加以防倾翻、碰撞的防护绳、包装物,并坚持到最后一台.l控保部分及直流系统施工时,施工人员必须明确施工范围，不得超出规定区域，同时设专人进行监护。7。3.3.重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制7.3。3。1工器具使用l电动工器具电源线绝缘应良好且加装漏电保护器l螺栓板手必须检查不得打滑l安装螺栓时严禁用手指插入螺孔l紧固螺栓时防止扳手打滑伤人l抬装设备材料时应防砸脚l传递工具和材料时不得抛掷l撬动构支架杆时防止撬杠滑脱伤人l螺栓安装困难时严禁用手锤硬砸7.3.3.2.起吊作业l严格按施工方案布置现场l起吊瓷件设备时一定要有防倾翻、碰撞的防护绳和包装物l按施工方案选择工器具.严禁以小代大-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
47-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------l钢丝绳连接应符合规定l起吊主变钟罩时一定要放在道木上,不许悬空l进入起吊现场一切行动听指挥l施工人员必须戴好安全帽l所用工器具已做周检并外观检查良好7.3。3。3.高空作业l高空作业前不得饮酒l高处作业前应戴好防护用具l高处作业时应扎安全带l高处作业时应避免上下交叉作业l拿好工器具防止坠落伤人l构架上不留活铁严防高处坠落l高处作业人员必须持证上岗l防止高处物体打击7。3.4安全技术措施计划·铝合金梯子8米长4架·腰绳4米长15条·高压验电器220KV以上1台·便携式验电器101KV以上1台·高压绝缘拉杆35KV1只·绝缘靴35KV1双·安全帽（单)60项-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
48-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------·安全帽(棉)60项·漏电保护器三相60A20台40A20台15A5台单相40A15台四相200A5台·安全标志牌(标语)1套·带电作业服4套(八)工程分包计划和管理本工程无工程分包计划。（九)环境保护及文明施工9.1环境保护的管理目标：不发生环境污染事故和环境投诉事故.9.2环境保护组织机构项目经理王立平项目副经理葛维东项目总工赵显民综合部杨传社工程部陈志明-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
49-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------电气施工队杨景文电气调试队杨景文9.3施工影响环境保护的因素如下：·废弃的残存变压器油影响周围环境。·包装材料过多、杂，电缆皮及芯线处理不及时。·设备材料数量多，摆放不合理.·个别人员环保意识和文明意识不强，随便丢弃垃圾。9.4加强施工管理、严格保护环境的措施在施工过程中，应遵守国家现行的有关文明施工、环境保护的有关规定。把保护生态环境作为一项重要工作来抓。将采取如下措施：·加强对施工人员的宣传教育，增加环境保护意识.·设备材料到本现场后，立即进行相关的验收、接收等手续，然后尽快组织安装就位.暂不能安装就位的要按设备的类别分别摆放整齐。·包装材料过多、电缆皮及芯线、使用不上的材料等要及时处理掉，不能及时处理的要在规定的废料区存放，同样要分类摆放。·废弃的残存变压器油是一种附着力很强的物质，要尽量收回于残油桶内，要不怕费事,尽量使用接油盘、桶等配合施工，试验后的油样一定要倒回残油桶中.·-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
50-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------与监理工程师及土建部门配合，消除双方接合部位的死角，共同搞好环境保护。9.5文明施工的目标、组织机构和实施方案9。5。1。文明施工的目标现场整齐有序，各种标志牌齐全醒目，施工人员着装整齐，不同工种区分清楚，施工操作规范,施工资料完整、整洁。保持现场和住地的环境卫生。做到工完、料净、场地清。9.5.2文明施工组织机构项目经理王立平项目副经理葛维东项目总工赵显民综合部杨传社工程部陈志明电气施工队杨景文电气调试队杨景文9。5。3文明施工实施方案l认真贯彻执行《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定》。-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
51-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------l提高施工管理水平，创造安全文明的劳动环境，使施工管理科学化、规范化.l工程开工阶段,要制定文明施工的办法，在施工阶段要加强文明施工的管理与监督，防止参与施工的人员发生任何违法的和妨害社会治安的行为,并保护工程附近的个人和财产免遭前述行为的破坏。实现对工程全过程的文明施工管理。l材料、设备等放置合理，各种材料标识清楚，排放有序，帐、卡、物相符，并符合安全防火标准。l施工用机械设备完好、清洁,安全操作规程齐全，操作人员持证上岗，并熟悉机械性能和工作条件。l驻地卫生责任区划分明确，无死角，并设有明确标记,便于检查、监督。l施工图纸、措施、施工记录、验收材料等各类资料齐全，技术资料归类明确,目录查阅方便,保管妥善，字迹工整。l开展各级安全与文明施工活动,要有实效,内容充实，有详细的活动记录.项目部各部门要对施工现场文明施工情况进行分级检查。l加强教育,遵纪守法，尊重当地民俗民规，严守群众纪律，与当地群众搞好关系。9。6.文明施工考核、管理办法9.6.1.建立健全文明施工管理制度和实施办法,项目经理亲自抓文明施工。-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
52-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------9.6.2.会同项目法人及监理工程师对本工程的文明施工情况进行经常性检查和监督，发现问题及时处理.9.6.3。工程施工过程中,按构支架、一次电气设备、二次电气设备三大部分对各施工班组进行文明施工考核评比，奖优罚劣。9。6。4。环境保护、文明施工考核、评定办法如下：序号内容分数扣分1施工准备201.1文明施工组织落实，制度健全51.2有关职责制度规定上墙51.3操作规程齐全，人员持证上岗5一处扣1分1。4工器具设备状况良好,表面清洁5一处扣1分2现场管理402。1设备、材料摆放合理,符合安全防火标准8一处扣2分2。2场区道路通畅无杂物8一处扣1分2.3施工器具完好、清洁，布置合理8一处扣2分2.4文明施工责任区明确、清洁、8一处扣2分2。5施工现场工完、料净、场地清8一处扣1分3施工工艺403.1设备安装完整，不缺螺栓。二次接线工艺美观，横平竖直,绑扎带呈一条线10一处扣2分3。2钢梁螺栓使用匹配，螺栓与构件面接触紧密，穿向、紧固符合规范10一根发现3处扣1分3.3导线弧垂误差符合优良级标准10一处扣2分3.4跳线制作平滑美观，附件安装无缺陷，符合设计和规范要求10一组扣2分（十）信息管理10。1信息管理的目标保证信息的可靠性、准确性和及时性，力争全面实现信息微机网络化管理，充分发挥信息的引导作用，提高工程质量和服务质量，提高企业的知名度.10.2信息管理的措施-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
53-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------10。2.1加大信息管理工作的领导力度，由项目经理负责,调动和有效发挥信息工作者的积极性和创造性。10.2。2设专人负责信息的收集、整理和传递，对有价值的信息进行分项评审工作。邮箱：bdgchc@163.cm.10。2.3在施工中用网络计划控制工期,定期根据实际施工进度修正网络计划.运用送变电微机管理系统建立实物工程量统计、材料供应计划、设备管理台帐等数据库并生成相应报表。建立工程技术、质量、行政等各方面的文件的索引目录。10。2.4各项计划、统计资料均实行计算机管理，书面资料和软盘同时提交给项目法人和监理工程师.10。3计划、统计报表的编制与传递计划、统计报表的编制与传递由技经科负责。指定专人每月在规定时间内向监理工程师提交以下各类统计报表,各种计划、报表资料均利用计算机进行管理，在提交书面资料的同时提供计算机软件。10。3。1合同完成情况报表（工程形象进度）。10.3。2施工质量报表，综合反映报告期内的施工质量状况，存在的问题和采取的措施。10。3。3施工实物工程量完成情况报表。10。3.4物资统计报表，除符合国家物资管理部门的统计要求，还应分类反映各材料订货、加工、运输、到货情况、质量状况，是否满足施工需求以及存在的问题。10.3.5-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
54-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------依据批准的综合进度计划及资金使用计划向项目法人提交月进度形象进度计划和资金需求计划报表。10.3。6根据监理工程师要求，提供施工人员组成及施工机具设备报表。10。3.7配合有关部门对工程进行项目审计和竣工决算工作.10。4竣工资料及施工记录的移交10。4.1竣工图的整理1）按图施工没有变动的图纸,直接在图纸右下角盖工程竣工章,并填写相应的栏目和签名.2)一般性设计更改应在收到设计变更后及时在原图上修改补充，并在变更旁加盖设计变更章,填写变更单号码，图纸修改人、修改日期。竣工资料附加设计变更单，加盖工程竣工章.3)较大的设计变更，不用原图修改,与设计院联系重新绘制竣工图,并加盖工程竣工章。10.4.2施工记录和检验记录的编写1)依据《电气装置安装工程质量检验及评定规程（DL/T5161.1～5161.17—2002）》编写施工记录和检验记录.2)项目部初审后的施工记录和检验记录分类装订成册,加装封面并签字。3）公司质保处复审施工记录和检验记录，确认无误后在相应的位置签名，并加盖公司公章。10。4。3产品合格证和试验报告的编制1）工程用产品合格证及原材料试验、化验报告由公司会同供应部分类整理并装订成册。2）工程中所做的各种试验,由试验单位出具试验报告交公司质保处。-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
55-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------3)项目部负责现场购置材料的产品合格证的收集、整理。4)工程施工中的试验,由项目部负责收集整理试验报告，初审后交公司质保处。5)公司质保处汇总各种试验报告、产品合格证，编制成册加装封面。10。4。4其它竣工资料的整理根据工程项目《质量计划》对竣工移交资料的规定，对应移交的其它竣工资料由公司进行分类整理并装订成册。10。4.5审查所有竣工图和竣工资料由施工技术部门审核。10.4。6交付各单位在交付竣工资料时不少于一式两份，施工技术部门审查竣工资料后，分别列出交付清单，交本公司档案室和业主.10.4。7竣工资料竣工资料按合同和档案要求提供,安装及质量记录按部颁统一表格填写，无统一表格，现场编制，经认可后方可使用。如竣工资料有调整，与甲方、监理公司、质监站商定.(十一）与监理单位的配合-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
56-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------监理工程师是项目法人指定的为执行监理合同规定任务的业主工程师，对整个工程建设起着领导、组织、监督和协调的作用。在施工过程中，严格执行《合同条件》条款中有关规定，尊重监理工程师，积极配合、支持其工作，为其执行监理任务提供现场住宿、办公等方便条件,接受监理单位对工程项目的监督管理，做到施工的计划安排、组织设计、技术措施、现场布置、资金使用计划等均经过监理工程师批准后再施工,确保工程在监理工程师的有序指导下顺利进行,实现本工程的目标。-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
