施工组织设计(室内装饰)

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苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案第一章工程概况及创优目标一、工程简介1、建设单位：苏州市立医院2、工程名称：市立医院本部门急诊综合楼室内装饰工程1-3层装饰工程3、工程地点:苏州市道前街26号3、工程质量：确保“合格”4、施工工期:203日历天5、计划开、竣工日期:2012年11月20日—-2013年6月10日6、安全目标:无重大安全事故7、文明施工:确保施工现场文明创建达标8、服务目标：信守合同，认真协调与各方面的关系，接受业主及当地政府部门对工程质量、安全、工程进度、计划协调、现场管理的监督二、综合说明本工程为市立医院本部门急诊综合楼室内装饰工程1—-3层装饰工程，我们通过认真研究施工图纸，并进行实地踏勘，与建设单位深入了解,以求完整地了解本工程的实际情况和施工条件。根据工程的具体特点和业主要求,通过精心策划、合理安排布置，我们对优质、按期完成施工任务满怀信心。为此特组成了强有力的项目队伍，以精良的生产加工、快捷的调度运输、文明优质安全的现场安装、完善的售后服务，保质按期完成该工程。本工程建筑内施工队伍有：幕墙、消防、弱电、强电、空调、内装，交叉作业复杂，所以与其他施工单位的协作配合工作是十分重要的,对此我们将每星期的工地例会作为协调的重要环节，加上平时施工中与其他单位多联系，来确保本工程能圆满的完成。1、本工程的主要装饰特点天棚大面积轻钢龙骨纸面石膏板吊顶、铝扣板、冲空铝板、铝格栅吊顶，局部灯带点缀等；地面石材铺设、PVC地板、地砖为主，72

1苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案墙面涂料、成品板干挂、大理石干挂、墙面砖为主，这些都是需要把握质量的关键部位.从装修材料上看，成品干挂板墙面、地砖、PVC地板、石材、涂料使用较多，施工过程中对这些材料的选用及检测和对半成品、成品的保护是施工质量的关键，对进场材料及时报验,需复检的及时进行复检，材料选购品牌、信誉好的并对主材进行样板制作,交监理、业主确认后方可使用。2、本工程饰面内容较多，需要做好饰面交接处的细部处理本工程部分区域装饰饰面较多,这些饰面交接处的细部处理将是影响本工程质量的重要方面,因此我们按施工图区域划分，做好施工前的专项施工方案和技术交底等工作，每道工序及时报验，合格后方可进行下道工序，以确保本工程达到质量合格目标的要求。3、制定严格的质量保证体系和措施在施工全过程中贯穿合格质量目标，通过从质量、安全、文明、环境保护等方面制定严格的保证措施，以安全、文明施工、加强环境保护促进质量保证体系、措施的贯彻实施，同时也通过严格的质量保证体系及措施以达到无安全事故发生、达到省文明工地的要求.4、施工进度的把控和各施工作业面的实施、及调整本工程的施工顺序采用流水施工，根据施工现场的具体情况合理组织人员和机械设备的调用，合理组织施工材料的进场时间，同时工程中与幕墙、消防、弱电、强电、空调等交叉作业多，容易受到的影响，需及时对现场变化进行调整。通过合理组织、配合,以确保各施工节点能够按时完成。5、加强施工全过程的成品保护工作装饰工程施工全过程中将与多种专业相互穿插施工，在施工中不断地形成半成品、成品，尤其墙面装饰板、墙砖面、石材墙面、地面石材、PVC地板地面、等是重点部位.根据多种专业交叉施工容易对成品、半成品产生破坏的现象，及时对半成品、成品部位进行保护，制定专门的成品保护措施，并安排专门人负责成品保护工作，以保证装饰工程的感官效果。72

2苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案6、施工中产生的垃圾多，需要做好清运工作由于施工面积较广，在施工过程中产生的垃圾较多，我们对施工区域进行划分，并安排专职清洁杂工进行清扫、各区域垃圾集中堆放、下午收工时进行集中处理、运输,以确保当天产生的垃圾当天处理。三、创优目标1、总体规划本工程质量目标为：分部分项工程一次检查合格率100%，保证工程质量等级达到优良标准.2、具体规划(1）工程一次交验合格率达到100％,优良率达90％以上。（2）消除质量通病。(3）杜绝因工亡人事故，避免重伤,因工受伤率控制在0.3‰以下。（4）确保于2013年6月10日前完成本工程全部任务。(5)确保达到环境保护和水土保持的要求。3、建立健全创优组织建立以项目经理为组长、项目技术负责人为副组长的创优领导小组,质量监察部具体负责本合同段工程的创优工作，工程技术部协助工作，各施工队队长和主管技术的副队长负责各自管段项目的质量创优工作。4、创优规划落实措施在项目部进场之初建立一整套完善的创优管理制度,和本合同段工程的质量监察与管理协调进行，并采取相应的切实可行的落实措施，有计划、有步骤、有针对性、有序地实现本合同段工程项目的创优目标。(1)细化措施、责任到人根据本合同段工程的特点、规模、工程地质等实际情况,分别制定详细的创优目标和措施，并将各项目、各分部、各分项工程、各施工工序、各环节等创优标准确定并落实到各具体负责的施工队,明确责任到施工队、作业工班和个人。72

3苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案（2）勤检查、细检验根据制定的详细创优目标和本合同段工程实际进度，按照下表对本合同段所有工程项目的施工及时检查；并严格按照规范标准详细检验，对于关键部位按照比现行规范标准高一级的标准要求进行检验。建立细致的创优档案，及时记录各项目创优的进度、安全、质量等实际情况,为落实创优规划所确定的创优目标提供必要的、详细的数据，以便及时指导和管理。项目创优档案记录表见下表。（3)跟进管理、奖罚分明建立相应配套的创优奖惩制度，明确到具体施工的作业工班和个人.根据实际的创优目标完成情况,严格实行奖优罚劣的制度.对于没有达到创优标准的工序或分项工程，组织工程技术部、安全监察部、质量监察部等相应的专业技术人员、管理人员、作业负责人等研究分析原因,并确定整改和预防措施，以整改本道工序和指导其他项目的相应工序的操作，从细处、从源头保证创优目标的实现。(4)做好创优过程管理，确保总体创优目标的实现在创优领导小组的统一部署下,做好本合同段工程创优工作的过程管理，通过各项目分部分项工程的优质完成来保证本合同段全部工程创优目标的实现.第二章本工程编制遵循的标准、规范72

4苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案序号标准、规范名称标准、规范编号1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20013建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20024建筑内部装修设计防火规范GB50222—955民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325—20016室内装修材料人造板及制品中甲醛释放限量GB18580—20017室内装修材料溶济型木器涂料有害物质限量GB18581-20018室内装修材料内墙涂料中有害限量GB18582-20019室内装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18583-200110室内装修材料木家具中有害物质限量GB18584—200111室内装修材料聚氯乙烯卷材中有害物质限量GB18586-200112室内装修材料建筑材料放射性核素限量GB6566—200113建筑工程项目管理规范BG/T50326—200114职业健康安全管理体系规范GB/T28001-200115环境管理体系GB/T24001-199616建筑工程文件归档整理规范GB/T50328—200117建筑施工安全检查标准JGJ59-9918建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200119施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—2005第三章施工部署和施工准备工作一、施工方案部署为保证本工程在施工过程中有组织、有部署，自始至终有条不紊的进行，我们将专门组建市立医院本部门急诊综合楼室内装饰工程1—72

5苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案3层室内装饰项目经理部，负责本工程的施工技术、质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理,公司领导及技术负责人进行指挥，协助项目部在施工过程中的协调工作.根据本工程特点及招标文件的要求，做好各分项工程间的配合,是本工程的关键。本工程决定统筹协调各分部、分项工程的施工，合理划分流水段，安排好各工种的流水施工，在确保质量前提下,满足进度控制,满足业主的要求.根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法、合同条款等，全面部署施工任务，合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;二、施工方案制定及施工步骤在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”,确定本工程施工方案原则为：1、制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。2、组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理.3、配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。4、确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。5、合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。6、做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可的方便服务。7、运用电脑辅助管理,合理的配置资源，对项目进行动态管理。本工程是市立医院本部门急诊综合楼1—3层室内装饰，主要施工内容为：顶面轻钢龙骨纸面石膏板吊顶、铝板吊顶，墙面石材及墙砖粘贴、成品装饰板安装、涂料，地面石材、地砖铺设、PVC卷材铺设，原则上按：顶面石膏板吊顶、铝板吊顶-墙面石材、板材安装-地面石材、地砖、卷材铺设—顶墙乳胶漆、金属工程、成品安装穿插进行的顺序进行施工.安装工程不在本次施工范围内，但是须做好相关配合工作，安全控制、噪音控制、文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。施工顺序相互关系见下图：第四章项目管理人员配备及劳动力安排计划72

6苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案一、项目部人主要员及职能项目经理：代表企业法人，对本工程全面负责,其职能为：负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间,项目经理部与作业队之间、与总公司之间，与业主及各横向单位之间的关系。项目副经理：协助项目经理做好日常工作安排,安排现场各作业队组间的工作，控制施工进度，抓好施工准备,出席各方之间的调整协调会议，调整后备施工队伍穿插赶工,调整作业面。督促项目部各人员正常动作.项目施工员：按图纸，施工规范进行施工，并经常进行检查，严格按施工程序组织施工,填写施工日志、搜集质量原始记录，随时掌握工程质量情况。项目质量员：主要负责工程质量预控，检测,隐蔽工程验收，技术复核,质量评定和技术资料的收集工作。项目安全员：主要负责施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。项目材料员:主要负责制订工程材料进场计划、材料询价、采购、计划供应、管理、运输。项目资料员:主要负责整理、归档工程施工资料和安全文明检查资料的记录。具体配备管理人员名单表：序号职务姓名联系方式备注1项目经理蒋毅13951119857　2项目副经理石喜宏13914020296　3项目技术负责人施惠明13606133233　4质量员汪补兴13962132587　5安全员张通152347499826安全员孔正荣15150128411　7材料员金国标13057407331　8施工员陆霆13771925251　9资料员郝凤麒13862138786　二、劳动力安排计划72

7苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案根据本工程的具体特点，在劳动力的安排上，打破常规的劳动力安排模式，抽调公司较强的基本劳动力，灵活安排，统一调配，以满足施工情况。合理配置各种技术人员，加强技术性较强的关键工种力量，以控制质量，使本工程的质量得到有效保证。另外，根据工程施工进度实况需要临时抽调机动力量投入到本工程的施工工作中，目标是确保施工工期如约完成。施工队伍是决定装饰工程最终效果的最关键因素,为保证业主所要求的工程质量，我公司将组织连续施工过类似工程的优秀施工队伍进场施工.主要劳动力配置如下表所示序号施工队伍计划人数工作内容1瓦工队组20墙地砖、零星粉刷砌体2木工队组20门窗套、地板等木制作3涂料工队组20墙顶面涂料4吊顶工队组25顶面吊顶5石材安装工队组25石材制作安装7电工2临时用电8辅助工15三、劳动力安排保证措施1、劳动力的管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分,也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性,不断提高其劳动生产率。1)充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力.2）正确对待定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系,充分调动广大职工的积极性.72

8苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案3）编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理方法，挖掘劳动潜力.4）建立健全劳动定额管理制度,确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。合理执行工资制度,控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。5)编制劳动计划,确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用.2、提高劳动生产率的措施1）开展科学研究，促进技术进步.全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。提高管理水平，科学的组织生产。2）改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高.3）提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。第五章机械设备材料资源配置计划一、施工机械安排保证措施工程施工质量的好坏、计划进度的快慢很大程度上取决于先进技术的应用和机械设备的适用性。因此针对工程的特点，我们根据实际情况、工序的工艺要求及各工种的需要，合理地配备性能优良、适用的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而保证本工程的施工质量和设计所要求达到的完美装饰效果。1、在本工程的施工中,配备机具设备时将采取的措施：1)贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具;2）充分发挥现场所有机械设备的能力,根据工程具体变化的需要,合理调整装备结构及机械设备数量。72

9苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案3）配备本工程施工中所必须的、保证工程质量与进度的、代替劳动强度大的各类配套的机械设备.4）工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的施工需求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证施工质量、施工进度为原则，尽力降低施工成本.2、在配备机械设备时应考虑的因素：1)技术先进性-机械设备性能优越、生产力高.2）使用可靠性—机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能,安全可靠地运行.3）便于维修性—机械设备要便于检查、维护的修理。4）运行安全性—机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。5）经济实惠性—机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上,达到最低费用。二、主要施工机械设备一览表序号机械设备名称型号数量产地1电焊机ZX7-2702安徽2空压机W0.3/81上海3圆盘锯MJ113TA2佛山4平刨机PB—3002上海5磨光机MG—3006徐州6切割机Z1E-FF02-1104江苏7电锤Z1C-SR—268江苏8手提切割机SW-—-1004上海9电钻JIZ—SR-2610江苏10台钻Z5161江苏11气动钉枪F304浙江三、主要施工检测工具一览表72

10苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案序号设备名称数量功率产地1水准仪2苏州2塔尺2上海3红外线水平仪3上海4经纬仪2苏州5卷尺30m4上海6钢卷尺7。5m4上海7钢卷尺5m6上海8水平尺15上海9托线板20自制10工程专用检测尺2上海四、材料采购计划1、根据进度计划要求,确保此材料采购及时进场，我们拟定材料采购的时间计划，对主要板材等需要预先加工的材料进行先行采购,在材料封样完成后,便开始着手订购材料，争取在最短的时间内进入加工程序。2、材料的采购、检验和使用原则（1）本工程所需的材料和设备设施,必须提前按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质，并经业主书面审定、认可后方进行购买,积极协助业主对主材的选用、调研、把关.（2）对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范要求，符合国家规定的环保要求,并附有权威部门的环保检测报告，随时向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料，监理有权进行预检和过程抽检。（3）采购的材料和设备设施必须先行自检,再报验.检验不合格不准使用。(4）为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范及防火规范验收，合格方可投入使用,不合格材料决不使用在工程上。72

11苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案（5）建立以项目经理为主,材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定，严格材料进出手续管理制度,按计划采购供应。(6）贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格分供方名册，通过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。（7)所有现场材料，半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。（8）工序作业前，对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告）,若属不合格,立即禁示使用,搬离施工现场。第六章施工总进度计划一、施工进度计划编制步骤1、确定工程项目由于本工程规模较大，需根据工程特点以及施工方案中确定的原则和方法，按施工顺序列出分部、分项工程的名称.在划分工程项目时，宜将一个比较完整的工艺过程划作一个工程项目。2、计算工程量根据分项工程名称和施工图，逐项计算其工程量。计算时所用的单位应与定额中所用的单位一致，并应结合施工方案和施工方法的具体要求进行计算.3、确定劳动量和施工机械台班数根据各分部分项工程的工程量和定额，计算出完成各分部分项工程所需的劳动量和机械台班数量。4、确定各分部分项工程的工期在计算了各分部分项工程的劳动量及机械台班后，根据每天在该分部分项工程中安排的工人数，计算出该分部分项工程的工期。确定分部分项工程每天安排的工人数时，必须考虑到下列问题：1)最小劳动组合装饰施工中很多工序都不是一个人所能完成的,必须要有几个人配合进行。有的工充必须在一定劳动组合下才能获得较高的生产效率。72

12苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案2）最小工作面每个工人或一个班组施工时，都需要有足够的工作面才可以发挥高效能，保证施工安全。安排人数时，必然要受到工作面的限制，不能为了要缩短工期,而无限制地增加工人的数量，否则势必会造成工作面不足而产生人力浪费窝工，甚至发生安全事故。所以最小工作面决定了安排人数的最高限度。5、人员安排数量安排工人人数时，只要在上述最少必须人数和最多可能的人数范围内，结合现场班组的实际工人数安排就可以了。但应该注意，可能安排的人数并不是绝对的，有时为了缩短工期，可以保证在有足够工作面的条件下组织非专业工种的支援。如果在最小工作面的情况下，安排了最大人数仍不能满足缩短工期的要求时，就只能组织两班制来达到缩短工期的目的。6、编制进度计划各个分部分项工程的工作日确定后，便可开始编制进度。编排进度时必须考虑各分部分项工程的合理顺序，尽可能组织平行流水施工,将各个施工工序在工艺和工作面允许的条件下，最大限度地搭接起来，并力求主要工种的专业工人能连续施工。编制进度时,首先应分析施工对象的主导工序，即采用主要的机械或耗费劳动力与工时最多的工序。安排进度时先安排主导工序，保证连续作业，其余的工序则尽可能采取配合、穿插、搭接或平行施工。整个进度计划初步安排好后，还要进行调整，除了检查施工顺序是否合理外,一般还应检查是否满足总工期的要求,劳动力、机械等使用有无较大不均均衡现象。调整某一工序时，应注意到它对其它工序的影响。进度计划的调整往往要经过多次反复,直到既能满足规定工期的要求，又能在技术和组织上均趋于合理为止。72

13苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案编制出来的进度计划,在执行过程中,不可能一成不变,因为装饰施工过程十分复杂,受客观条件影响的因素很多,如劳动力的配备,材料和半成品的供应,施工机械的周转，气候条件等方面的制约等,这些因素都会影响进度计划的贯彻。因此，需使进度计划能随时适应客观情况和条件的变化，在实施工过程中不断修改和调整计划方案。编制计划时注意留有余地,以避免由于某些情况有变动而陷入被动局面。7、编制劳动力、材料、机械等需用量计划有了施工进度计划之后,就可以根据它编制劳动力、材料、机械等需要的计划，以便提交有关职能部门按计划调配或供应.各种材料的进场时间和在现场的储存量，应根据运距、运输条件以及供应情况而定。8、施工进度计划表的绘制原则1）突出关键线路，在施工过程中控制好关键线路的各工序持续时间，即能把握工程的总工期；2）图形应清晰，注字要明确；3）线段关系表达方式工尽可能有规律性;4）充分利用时间坐标;5）施工进度计划的调整与优化。施工进度计划图绘制完成后，需要进一步检查施工顺序是否合理，逻辑关系是否正确，是否能够满足工期的要求，劳动力、资源需要量是否均衡等，应进行调整和优化。二、施工进度计划控制措施1、施工进度计划控制方法1)规划:确定施工总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。2)控制：在施工实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。3）协调：协调与施工进度有关的单位、部门和施工班组之间的进度关系。4）施工进度计划管理体系：总控制计划；月计划；周计划；日计划。2、施工进度计划控制措施72

14苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案1）根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织设计,使各分部分项工程紧凑搭接，从而缩短工程的施工期。2)实行合理的工期目标分段控制点奖罚制度3）做好施工前的准备工作，对本工程所需的资金、物资、设备、人员进行平衡调度、尽快到位。4)委派具有资质的项目经理负责，实施项目法施工,在总进度控制下，深化分阶段的各施工进度计划，实施网络化管理,对分阶段重点环节施工的进度控制再进一步深化。5)本工程施工时，将连续日历天施工，并配齐相应劳动力，保证施工工期和正常的施工秩序.6）检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统，首先检查是否协调一致,计划目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实际的保证体系，以施工任务书的方式下达施工队，以保证实施。7）计划全面交底，发动群众实施计划。施工进度计划是全体工作人员的共同行动目标,要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成群众的自觉行动，充分发动群众，发挥群众的干劲和创造精神.8)在施工开始前和过程中，将规定的任务结合现场施工条件和施工的实际进度，不断的编制本月（周)作业计划，在计划中要明确本月台（周)应完成的任务，所需要的各种资源量，提高劳动生产率和解决措施。9)编制好月(周)作业计划后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实，施工任务书是向施工队下达任务实行责任承包、全面管理和记录的综合性文件。施工队必须保证指令任务的完成。72

15苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案10）做好施工中的调度工作,主要内容有:监督作业计划的实施、调整，协调各方面的进度关系,监督检查施工准备工作，督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料、设备等,并对临时出现问题采取调配措施，按施工平面图管理施工现场,结合实际情况进行必要调整。保证文明施工，了解气候、水、电、汽的情况，采取相应的防范和保证措施，及时发现和处理施工中各种事故和意外事件,调节各薄弱环节,定期召开现场调度会议,贯彻项目经理的决策，发布调度令。11）检查施工进度计划实施情况。根据月(周）进度计划定期进行检查。若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查时间间隔可临时缩短，增加检查次数，甚至可以每天进行检查或派人员驻现场督阵。项目经理要经常到现场查施工的实际进度情况，从而保证经常地、定期地准确掌握施工项目的实际进度。通过比较实际进度和计划进度的结果。12）工作会议制度：每月第一周的周一召开月计划工作实施会议，每月25日召开月计划完成检查会议，每周一在保证工程质量的前提下，要加快施工进度并取得较好的经济效益，除了提高机械化施工的程度,还必须采用科学的施工技术措施与充足的有一定技术素质的劳动力.三、工程进度组织措施在203天工程全部竣工，我公司充分认识到本工程项目的重要性与工期的紧迫性，为此必须组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他分包互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现.1、劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成,立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时,视具体情况统一调度机械设备与劳动力。72

16苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案2、用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、二级进度计划是项目经理部根据业主要求制定的进度计划，三级进度计划是各施工作业队伍根据项目经理部要求制定的进度计划，这三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。3、项目经理部每月召开一次施工现场会议(邀请业主、监理单位等参加），每周召开一次现场工作协调会议,对反馈的信息必须立即做出正确处理，并对月、周计划加以调整。4、根据工程特点及工作面的部署,强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。5、为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业,根据工程进度安排，全体施工人员与管理取消节假日、休息日。6、各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正确使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。7、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖惩。四、施工进度管理措施项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中,以合同文本为依据，自始自终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程如期完成。以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划,以此有效地对工程进度进行总控制.以总工期为依据，项目部根据现场情况编制分阶段实施计划（施工准备计划、劳动力进场计划、施工材料、设备机具进场计划、分项分部施工进度计划等）。72

17苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案将合同的条款要求，分别纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成.施工过程中的工作联系，除必要口头通知,项目部一律以书面指示及时发给各施工班组执行。项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工期顺利进行。五、施工进度计划表见附图;第七章施工技术措施一、施工技术准备1、对建筑物的楼地面标高、墙面等进行全面复核，以此确定本工程的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与施工图不符带来的问题。2、施工人员认真阅读所有装饰施工图，并根据复核的现场实际尺寸做深化翻样，对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同业主和设计师协商确定，以书面形式出具变更通知书,呈业主或建筑设计师确认后实施.二、施工测量放样1、施工人员施工前，由施工技术人员现场进行技术交底，依据设计图纸用墨线划出装修物的位置，经技术人员勘察无误后,方可进行施工，一切尺寸准确性以图纸设计为准。2、测量项目包括:A.楼层建筑标高；B.墙面材料分割线；C。吊顶标高、位置;D.骨架定位线；E。门位置线；F。地面材料分割线。在地坪放样确定后，应于施工范围内设置标准水平线,同时完成地坪高程差校对、墙面龙骨定位线及天花板弹线定位作业，以提供施工人员做为地坪及立面施工的微调依据。3、局部放样定点以钢钉作为放样确认点（包含地材放样线及楼层水平线)。三、分部分项工程主要施工技术措施72

18苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案1、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶:吊顶施工中采取全面施工,局部避让的方法，待其它工种结束一部分,补齐一部分，做到灵活穿插。①施工程序:图纸会审,技术交底→定位放线(垂直向、水平向）→固定吊杆→主龙骨制安→次龙骨制安→校平→其它专业隐蔽部分施工及验收→预留孔洞→调平→隐蔽验收→封面板→配合安装开孔洞→（涂料)②施工方法与技术措施a、根据施工图先在墙、柱上弹出天花标高水平墨线，在顶棚上划出吊杆位置,弹线时，既要保证螺钉的间距保持在800—1200mm之间,又要使其不要与灯具、风口等发生冲突。b、钻眼安装顶冲式Ф8mm膨胀螺栓，悬挂Ф8mm丝杆吊杆。同时用Ф8mm螺母将膨胀螺杆和吊杆并配。③、安装主龙骨（注意避开灯位），划出次龙骨位置，将次龙骨用卡连于主龙骨；主龙骨与主挂件，次龙骨与主龙骨应紧贴密实且间距不大于1mm,安装横撑龙骨，水平调正固定后，进行中间质量验收检查，待设备及电气配管的安装,全部该做的隐蔽工程完成后进行二次校平，并由甲方验收后方可封板.④、轻钢龙骨顶棚骨架施工，先高后低，主龙骨间距和吊杆间距一般控制在800mm—1200mm之间，特殊情况不得大于1200mm，吊顶副龙骨间距为300mm，横撑龙骨的间距为600mm,吊杆直径为8mm,吊杆应垂直吊挂，旋紧双面丝扣，墙边的吊杆距主龙骨端部的距离不超过300mm，排列最后距离超过300mm应增加一根。⑤、吊杆与结构连接应牢固，凡在灯具、风口等处用附加龙骨加固、龙骨吊杆不得与水管、灯具、通风等设备吊杆共用.⑥、石膏板封板，石膏板与龙骨用4×25mm黑色自攻螺丝固定,纸面石膏板的长边沿主龙骨走向铺设，即先将板材就位，用电钻将板与龙骨钻通，再上自攻螺丝拧紧，自攻螺丝中距应在150mm—170mm之间,螺钉嵌入板内深度应在0。5 mm—72

19苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案0。7mm之间,螺钉应与板面垂直且略入埋板面，并不使纸面破损，钉眼应作除锈处理并用石膏板腻子抹铺为原则，如顶棚需要开孔，先在开孔的部分划出开孔的位置,将龙骨加固好,再用钢锯切断龙骨和石膏板，保持稳固牢靠。⑦、纸面石膏板一般用螺钉固定在龙骨上,施工应注意以下事项：a、纸面石膏板在无应力状态下进行固定，防止出现弯棱，凸鼓现象。b、纸面石膏板和长边(即包封边)应沿纵向次龙骨铺设.c、自攻螺钉与纸面石膏板边距离：面纸包封的板边以10-15mm为宜；切割的板边以15-20mm为宜。d、本工程固定石膏板的次龙骨间距为300mm，横撑龙骨的间距在600mm。e、钉距以150mm-170mm为宜,螺钉应与板面垂直.弯曲、变形的螺钉应除去，并在相隔50mm的部位另钉螺钉.f、安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不允许在同一根龙骨上接缝。g、石膏板的对接缝,应按产品要求说明进行板缝处理.h、纸面石膏板与龙骨固定，应从一块板的中部向板的四边固定,不允许多点同时作业，以免产生内应力，铺设不平。i、钉子的埋置深度以螺钉头的表面略埋入板面，并不使纸面破坏为宜，钉眼应做防锈处理,并用石膏腻子抹平。j、制石膏腻子必须用清洁水和清洁容器.k、在安装纸面石膏板过程中，应使用专门的材料与机具，以免影响工程质量。⑧、石膏板缝处理：a、用纸面石膏板配套的嵌缝腻子满填刮平，用专用纸带封住接缝并用底层腻子薄覆同时，用底层腻子盖住所有的螺钉,在常温下,底层腻子凝固时间至少1小时。b、第一道腻子凝固后，抹第二道专用嵌缝腻子抹板面并修边,抹灰宽度约440mm，同时,再次用相同的底层腻子将螺钉部位覆盖，第二次的腻子在常温下干燥时间小于1h。72

20苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案c、第三道腻子(表面腻子）：抹一层纸面石膏板配套的嵌缝表面腻子，抹灰宽度约440mm，用潮湿刷子湿润腻子边缘后用抹子修边，同时再涂抹螺钉部位,宽度约为25mm，第三道腻子(表面腻子）凝固后，用150mm号砂纸打磨表面，打磨时用力要轻，以免将接缝处划伤。2、墙、柱石材（干挂）基层龙骨工程a、工艺流程：弹线→钢架制作安装→石材安装（包括伸缩安装等其它收头工作）→板缝封胶→板面清洁→脚手架拆除。b、施工方法与技术措施(1）考虑墙面干挂石材施工的特点，加上地面、墙面石材模数的装饰要求，故对装饰工程施工弹线的基准线要求应是维一的，而且是精确的。(2）对业主提供的水平标高基准点进行复核，若无误差即可以此作为水平基本点.（3）根据已确定的轴线弹出两侧统长的花岗石边线。(4）根据原有纵横向轴线弹出花岗石分格线,每2根轴线之间的误差应在本段范围内进行调整。(5)为了便于水平控制可在每层弹出标高线，用于钢架安装时的标高控制。(6）根据板面纵向花岗石分格线，弹线竖向花岗石分格线即每榀钢架的位置线.（7)竖向石材分格线在钢架安装过程中弹出。C、墙面钢架制作安装（1)钢架均采用“0X5热镀锌角钢制作.(2)墙面部分钢架与砼梁板连接采用∮12树脂锚固件，锚杆埋入砼长度不得小于120厘米。(3）钢架安装以两轴线间为一单元，先在轴线位置各安装好一榀钢架，校正好各向位置后作好临时固定，然后在此两榀钢架间拉控制线，然后按控制线安装中间部分的其余钢架。（4)在每榀钢架的外侧竖向角钢面弹出石材竖向分格线72

21苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案（5)按竖向分格线安装钢架外侧横向连系角钢。此角钢已钻好挂件连接孔∮12(每块石板2个）。钢架安装的其他要求：（1）横向角铁与竖向角铁间采用电焊连接，焊缝厚度Hf＝5mm。(2）钢架电焊后，将焊渣去除，刷防锈漆两度，再刷银粉漆一度。（3）钢架安装完毕后,应请监理公司及质监站对钢架进行中间验收。石材安装（1)石材安装采用70X50X4不锈钢挂件，挂件与钢架横向L50X5角钢之间采用∮10X25不锈钢螺栓连接.(2）大规格板采用2个挂件与钢架连接，挂件布置在石材边200处，超过1200长的板采用3只挂件.(3)石材侧边安装开槽深度最大深度20mm，槽内填满云石胶。（4）石材前后位置调整可利用连接件上的腰型孔，上下位置调整可采用塑料垫块等一些辅助配料,塑料垫块与石材间用云石胶粘结。(5）安装完成后的板缝宽度为6mm。板缝封胶及板面清洗：（1)板缝在打胶前应清理，清理后塞入∮8的泡沫条，然后贴好保护胶带。(2)打胶要求密实均匀无张口及沙眼现象。(3）脚手拆除前清理石材表面，不允许有杂质及污染石材表面现象存在。（4)附着在石材表面的泥、灰尘、水泥等杂质在水清洗除不掉情况下，加入化学成份必须事先做试验，经过多方确认后方可使用.3、墙面砖工程1）工艺流程：基层处理→弹线→墙面砖粘贴→擦缝→修理保护2）施工方法与技术措施72

22苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案A、基层处理：为加强面砖与基体粘结,首先应将墙面的松散混凝土、砂浆杂物等清理干净，明显凸出部分凿平。底层砂浆要绝对平整，阴阳角要绝对方正。墙面如有油污，可用烧碱溶液清洗干净。面砖粘贴前应对基层进行充分的湿润，然后用1：3水泥砂浆找平。B、弹线：按照图纸设计要求，根据门窗洞口，横竖装饰线条的布置，首先明确墙角、墙垛、线条、分格、窗台等节点的细部处理方案，弹出控制尺寸,以保证墙面完整和粘贴各部位操作顺利.C、选砖:对进场面砖进行开箱抽查，如果发现尺寸、色泽有出入，应进行处理，并增加进行全数检查。D、抹底子灰：面砖铺贴前，基层表面应洒水湿润，然后涂抹1：3水泥砂浆找平层。底层砂浆要绝对平整，阴阳角要绝对方正。E、面砖粘贴：根据设计标高弹出若干条水平线和垂直线，再按设计要求与面砖的规格确定分格缝宽度,并准备好分格条，以便按面砖的图案特征、顺序分别粘贴。面砖粘贴前须用水浸泡，一般需浸泡2小时以上。面砖宜采用水泥砂浆铺贴，一般自下而上进行，整间或独立部位宜一次完成。在抹粘结层之前应在湿润的底层刷水泥砂浆一遍，同时将面砖铺在木垫板上，缝中灌1:2干水泥砂浆，并用软毛刷子刷净底面厚砂,涂上薄薄一层水泥灰浆,然后进行粘贴,一般一个单元的面砖铺完后,砂浆初凝稳固后，用清水喷湿护面纸以清除，在水泥砂浆初凝前同时用金属拨板调整弯扭的缝隙，使之间距均匀，如有移动小块面砖应垫上木板轻拍压实敲平.F、砖接缝处应用水泥浆或水泥砂浆勾缝，勾缝后应及时将面层残存的水泥浆清洗干净,并做好成品保护。4、地面工程1、地面石材铺贴工程a、施工准备(1）、地面石材施工，在选材上要达到规格尺寸方正，表面平整光滑，不能有缺边掉角、裂纹及污染变色等缺陷，石材做好六面防护。72

23苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案（2）、拆除包装前防止受潮及污染，并做好半成品的保护。b、工艺流程：清理基层→设置控制线→铺贴→补缝→养护c、施工方法与技术措施（1）、对色编号：石材地面铺设前,应对材料进行试拼，指对色、拼花、编号，以便对号入座，试拼后，要保证地面石材前后左右的花纹、颜色基本一致，纹理通顺，接缝严密吻合，角度垂直,线条顺直。（2）、基层修补：检查基层平整情况，偏差较大的应事先凿平和修补，并将基层清扫干净。(3）、找水平、拉控制线，用以控制石材铺贴的水平和方向,并找出拼花的位置，施工前一天洒水,湿润基层。（4）、铺设顺序:一般先由厅中线往两侧采取退步法铺贴.（5)、铺贴:按控制线控制的位置拉通线将板块依线平稳放下，用木锤或橡皮锤垫木轻击，使砂浆振实。缝隙宽度、平整度满足要求后，揭开板块，在其背后批白水泥一道，再正式铺贴，轻轻敲击、找直找平.（6)、铺设中,随时用水平尺检查铺好的地面，使表面平整度符合要求，同时,用直尺和楔形塞尺检查板块间的接缝高低差，发现问题及时处理，以满足质量要求。（7）、整个石材地面全部结束后，用2mm长水平垂直测量仪（设备允许误差为±0.5mm）。楔形塞尺（设备允许误差为±0.3mm）。直尺等检测进行检查，质量满足下列标准：72

24苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案项目允许偏差（mm）检测方法表面平整度12m长水平垂直测量仪,楔形塞尺缝格平直度25m线，直尺接缝高低差0。5直尺,楔形尺板块间隙宽度1直尺表面洁净，图案清晰，色泽一致,周边顺直,板块无裂纺,掉角和缺陷观察检查石材的品种,质量符合设计要求，面层与基层粘结牢固,无空鼓小锤轻击和观察检查（8）、将石材地面及缝隙清理干净，用美纹纸带将每一条缝粘贴起来，以防止缝隙污染发黑.(9)、养护：板材铺设24小时后,应洒水养护1—2天，以补充砂浆在硬化过程中所需要的水分，保证板材与砂浆粘结实牢固，养护期3天之内禁止踩踏。（10）、补缝：地面养护期过后，撕掉美纹纸将板缝清理干净，然后进行补缝，要求缝隙饱满、基本无色差.（11)、打蜡：采用进口蜡水由专业保洁公司进行地面打蜡保护.5、地砖铺贴工程1)地砖铺贴工艺流程基层清理→贴灰饼、标筋→铺结合层砂浆（底层)→弹线→铺砖→压平拔缝→嵌缝→养护2)施工方法与技术措施A、基层处理：基层表面的砂浆、油污和垃圾应清除干净,用水冲洗、晾干。B、贴饼、标筋:根据墙面水平基准线，弹出地面标高线。然后在房间四周做灰饼。灰饼表面应比地面标高线低一块所铺地砖的厚度.再按灰饼标筋。有地漏和排水孔的部位,应从四周向地漏或排水孔方向做放射状标筋,坡度0。5％—1％。C、铺结合层砂浆：铺砂浆前，基层应浇水湿润，刷一道水灰比为0。4-0。572

25苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案的水泥素浆,随刷随铺水泥：粗砂=1：3（体积比）的干硬性砂浆（砂浆稠度必须控制在3。5cm以内）:根据标筋的标高，用木抹子拍实，短括尺括平，再用长括尺通括一遍。然后检测平整度应不大于4mm;拉线测定标高和泛水，符合要求后，用木抹子搓成毛面。踢脚线应抹好底层水泥砂浆。D、弹线:铺砖形式，一直有“直行”、“人字形”和“对角线”等铺法。每铺完一个房间或一个区段的砂浆,按大样图要求弹控制线。弹线时在房间纵横或对角两个方向排好砖，其接缝宽度应不大于2mm。当排到两端边缘不合整砖时，量出尺寸，将整砖切割成镶边砖。排砖确定后，用方尺规方，每隔3—5块砖在结合层上弹纵横或对角控制线。E、浸水：将选配好的砖块清洗干净后，放入清水中浸泡2—3小时后，取出晾干备用.F、铺砖：铺砖的顺序：其一，按线先铺纵横定位带，定位带各相隔15—20块砖时,然后铺定位带内的砖；其二，从门口开始，向两边铺贴；其三，也可按纵向控制线从里往外退着铺；其四，踏脚板应在地面做完后铺贴；其五，楼梯应先铺贴踢脚板，后铺贴踏脚板，踏步板先铺防滑条；其六，如有镶边，应先铺贴镶边部分。无论采用那种铺贴顺序,均应先铺贴几行砖作为标准，以保证铺贴质量.铺贴方法:结合层做完弹线后，接着铺砖。铺砖时，应抹垫水泥湿浆，或撒1—2mm厚干水泥洒水湿润,将地面砖按控制线铺贴平整密实.G、压条、拔缝：每铺完一个房间或一个段落，用喷壶略洒水，15分钟左右用木锤和硬木拍板按铺砖顺序锤拍一遍，不遗漏.边压实边用水平尺找平。压实后,拉通线先竖缝后横缝进行拔缝调直，使缝口平直、贯通.调缝后，再用木锤、拍板砸平.破损面砖应更换。随即将缝内余浆或砖面上的灰浆擦去.从铺砂浆到压条拔缝,应连续作业,常温下必须5—6小时完成。H、嵌缝：铺完地面砖2小时后，将缝口清理干净，刷水湿润,用1：1的水泥砂浆嵌缝。如为彩色面砖,则用白水泥砂浆嵌缝。嵌缝应做到密实、平整、光滑.水泥砂浆凝结前，彻底清除砖面灰浆。无釉砖严禁扫浆嵌缝，以免污损饰面。72

26苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案如设计另有要求，则应用1：1水泥砂浆按设计要求抹缝，嵌实压光。用棉纱将地面擦拭干净。I、养护：嵌缝砂浆终凝后，铺锯末浇水养护不得少于五昼夜。6、门安装工程木门安装(1)、木门扇安装前检查型号、规格、质量是否符合设计要求，如发现问题，即使进行更换.（2)、安装双扇木门时，必须使左右扇的上、中、下冒头平齐，门扇四周和中缝的间隙应符合规定。(3)、安装前先量好门框的高低、宽窄尺寸.（4）、将扇放入框中安装合格后，按扇高1/8—1/10，在框上按小画线,并剔出铰链槽，槽深一定要与铰链厚度相适应，槽底要平.安装好的门扇，必须开关灵活、不得回弹和反翘，门扇梃面与外框梃面应相平。木门的允许偏差及检验方法项次项目允许偏差(mm）检查方法1框的正侧面垂直度3用1m托线板检查2框的对角线长度差2用尺量检查3框与扇、扇与扇接触处高低差2用直尺和楔形塞尺检查4门扇对口和扇与框间留缝宽度2用楔形塞尺检查5框与扇上缝留缝宽度1.5用楔形塞尺检查6门扇与地面间留缝宽度5用楔形塞尺检查7门扇与下坎间留缝宽度5用楔形塞尺检查7、门窗套工程a、施工工艺流程:施工准备→清理基层→弹线→打洞预埋木楔→下料制作→安装基层板→安装面板及门窗套成品线条72

27苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案b、施工方法与技术措施：（1）、制作安装木龙骨:根据设计要求和门洞口实际尺寸，先用木方制成龙骨架.一般龙骨架分三片，洞口上部一片，两侧各一片，每片一般为两根立杆。横撑间距根据筒子板的厚度决定：当面板厚度为10mm时，横撑间距不大于400mm;板厚为5mm时，横撑间距不大于300mm。横撑位置必须与预埋件位置对应。木龙骨架安装必须平整牢固。木龙骨刷防腐油两道,进行防腐处理。(2)、基层板封钉：在完成门窗套木龙骨安装及墙面抹灰,并完成地面湿作业后，即可安装基层板.按门窗套木龙骨尺寸裁切基层板。安装时一般先钉横向,后钉竖向，钉长视板厚度而定，钉帽应砸扁,顺木纹冲入板表面1-3mm。(3）、装钉门窗套线条要根据线条厚度选择合适的钉子，钉子长度应为线条厚度的1。5倍，线条采用45度接角，接槎处应刷木乳胶处理。（4)、不锈钢饰面板安装的施工方法a裁割：根据要求尺寸正确无误,无划痕、伤痕现象，贴有保护膜.b粘贴:粘贴必须牢固，严禁出现空鼓，起壳现象.c整修:针对不符合要求的部位要严格的进行整修.8、涂料工程10。1、乳胶漆工程石膏板面室内抹灰面的油漆料以乳胶漆为主.a、工艺流程石膏板面和抹灰面涂料工序:清扫填补缝隙、局部刮腻子磨平第一遍满刮腻子磨平第二遍满刮腻子磨平打底漆第一道涂层复补腻子磨平第二道涂层局部再找平磨平第三道涂层（面层）b、施工方法与技术措施72

28苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案(1)、第一遍满刮腻子及打磨：当室内涂装面较大的缝隙填补平整后,使用批嵌工具满刮乳胶腻子一遍。所有微小砂眼及收缩裂缝均需满刮，以密实、平整、线角棱边整齐为度。同时，应一刮顺一刮地沿着墙面横刮，尽量刮薄厚度1-2mm，不得漏刮，接头不得留槎,注意不要玷污门窗及其它物面。腻子干透后,用1号砂纸裹着平整小木板，将腻子渣及高度不平处打磨平整。（2)、第二遍满刮腻子及打磨：第二遍满刮腻子方法同头遍腻子，但要求此遍腻子与前遍腻子刮抹方向互相垂直,即应沿着墙面竖刮，将墙面进一步刮满及打磨平整流畅、光滑为止.(3)、第一遍涂料：第一遍涂料涂刷前必须将基层表面清扫干净,擦净浮灰。涂刷时宜用排笔，涂刷顺序一般是从上到下,从左到右，先横后竖，先边线、棱角、小面、后大面。阴角处不得有残涂料，阴角处不得裹棱。如墙一次涂刷不能从上到底时，应多层次上下同时作业，互相配合协作,避免接槎、刷涂重迭现象。独立面每遍应用同一批涂料,并一次完成.（4)、复补腻子：第一遍涂料干透后，应普遍检查一遍，如有缺陷应局部复补涂料腻子一遍，并用牛角刮抹，以免损伤涂料漆膜.（5）、第二遍涂料刷及其磨光方法与第一遍相同.(6)、第三遍涂料结束后,整个表面光洁一致，圆滑细腻,无流坠泛色现象.（7）、涂料工程表面无反碱、咬色、喷点、刷纹、流坠、疙瘩、溅沫现象、颜色一致，无砂眼、无划痕、装饰线、分色线平直,门窗洁净、灯具洁净。灯光照射检查,无明显不平整处。9、五金安装工程1、门锁、铰链a、门铰链——铰链上面一片的顶缘应距门樘槽口的边缘十五公分，下面一片的底缘应距完成地面二十五公分；中间一片应装配于上下二片间距的中央.b、柜门铰链、门止、拉手——装配位置由设计人员指定。C、所有五金的装配均应严格遵守出品厂商说明书的规定施工,装置至五金时，如用木螺丝紧固者，应先用木钻将各种螺丝本身长度的一半深度，再将螺线旋入，无论如何不碍用钉锤将螺丝直接钉入.10、电气安装工程72

29苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案1）插座安装A、不同电流种类或不同电压等级的插座安装在一起时,明显标志加以区别.B、携带式或移动式灯具用的插座，单相者直用三孔插座,三相者应用四孔插座.其接地孔与接地线或零线接牢.禁止使用两孔圆插座。C、活动场所的插座应采用安全插座。D、插座的接线应符合以下要求。E、单相二孔插座,面对插座的右极接相线，左极接零线。F、单相三孔及三相四孔的接地或接零线应在上方.2）开关安装A、开关的安装位置便于操作、维修.B、板或开关距地面高度一般为1。2—1。5m，距门框水平距宜在0.15—0。3m.C、同一室内的板或开关，其开关方向应一致，向下为开，向上为关。成排安装的开关，高度一致整齐。3）配电箱(板）安装A、不同电流种类或不同电压等级的配电设备装在同一配电箱内，设有明显的标志加以区别。B、照明配电箱(板）的安装高度：无分路开关的照明配电箱（板)，底边距地面不小于1.8m，带分路开关的配电箱（板），底面巨地面一般为1。2m.C、配电箱内装设螺旋式熔断器，其电源线应接在中间触点的子端上，负荷线接接在螺纹的端子上.4）灯具安装A、固定灯具的螺钉或螺栓不少于两个。吊顶灯具的重量在3千克以上时，应用螺栓固定。B、安装在重要场所的大型灯具玻璃罩，应有防止其破碎后向下溅落的措施。C、普通吊灯采用软导线自身做吊线时，只适用于重量在1千克以内的灯具，大于1千克的灯具应采用吊链。72

30苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案D、灯具的各种金属构件均应进行防锈处理。11、洁具安装工程卫生洁具在安装前应进行外观检查，对明显的缺角碎裂、裂缝、色彩等不符合要求时，严禁安装，同时应查对洁具配套用的铜器附件齐全完好,卫生洁具的安装坐标和标高的尺寸必须按图要求及国家验收标准进行施工，洁具安装完毕，应进行全面的系统试验，经质检部门和监理等单位确认后做好书面记录，同时做好产品的保护工作，防止不必要的人为损坏.地漏安装A、在该室地面最低处，箅子顶面低于地面5mm。B、为正确控制高程,应在室内地面面砖施工时配合安装地漏.C、地漏安装后进行封堵，防止建筑垃圾进入排水管.D、地漏盖子应拆下保管，待交工验收时装上，防止丢失。第八章工程成本控制措施一、成本控制措施确保在合同工期内工程竣工，制定相应的保证施工进度的措施。其可以使业主尽早发挥投资效益,同时也有助于施工单位节省管理费、租赁费等，降低工程成本，并承担更多的任务，从而产生良好的经济效益。(一）以施工图预算控制成本支出1、人工费控制（1）制定合理与科学的施工方案，使各工种有序的交叉作业,减少甚至消除误工现象.（2）各类周转材料的合理损耗。实行工种承包制，人工消耗实行定额含量制,每月进行内部核算.（3)各管理技术人员均分工明确,责任到位，并发挥各个工人的潜力，使他们产生最大工作效率。2、材料费的控制72

31苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案(1）严格执行“合同法",事先进行“货比三家”，确定供应商后，各类进场材料的质量、品种、数量、价格必须与原签合同相符，否则拒收或拒付。(2）下料按提审后的翻样单操作，遵守“长料长用，短料短用”的节约原则，最大限度地减少现场材料损耗.3、其他直接费的控制根据直接费所包含内容,可从施工图预算中分析出中小型机具费等，以此来控制其他直接费所含各项费用的支出。（二)加强基础管理，控制成本支出1、建立成本目标管理体系,增强项目经理部全员成本观念，使成本管理落到实处。2、在材料的现场管理上,制定完善的材料管理制度。3、在施工现场,严禁材料随意堆放，所有材料有仓库统一管理，所有材料的领用都须经过申请，登记,申请还需写明材料的规格型号，数量及用处.4、现场一切余料应及时归库，并加以整理，组合,以便合理的利用.5、在材料的运输、装卸、搬运过程中,严格管理,坚持安全第一，避免材料的损坏、毁坏.6、重申“前道工序为后道工序服务”的要求，做到“工完场清”且质量“三检"（自检、互检、复检）减少返工、费料的损失.第九章文明施工管理制度措施一、文明施工及工地标准化管理本工程将严格按JGJ59-2011行业标准中的文明施工要求组织生产.由专业负责人对地工进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生等检查，以有力地促进项目“标化”工作,达到文明工地的要求。严格遵循文明施工管理有关规定要求，做好文明施工管理和城市交通管理工作。二、文明施工目标72

32苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案施工现场和环境管理按规范、省市文明施工标准、安全生产工地以及环境管理标准进行布置和管理，确保文明施工工地，争创省级文明工地.三、文明施工管理原则1、进行动态管理现场管理根据施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据,进行动态管理。2、建立岗位责任制按专业分工种实行现场管理岗位责任制,对现场管理的目标进行层层分解,落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。为明确责任,可通过施工任务单或承包合同落实到责任者.3、勤于检查、及时整改对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现及时协调,重新落实，消灭死角。四、文明施工保证措施1、本工程按文明施工现场的标准和招标文件中的有关规定进行管理。施工现场必须有九牌一图.标牌的制作、挂置必须符合标准，现场必须指定卫生负责人，明确职责。2、工现场的布置严格按业主审批后施工现场平面布置图进行，施工现场的材料堆放应按其规格、型号的不同分别堆放整齐，并应避开主要通道.3、成立现场文明施工班组，协助施工班组进行现场工作，及时回收边角料及杂物。实现工地门前“三包",确保门前墙外无垃圾、无建筑材料、无污水。4、现场原材料、构件、机具设备要按指定区域堆放整齐,保持道路畅通。5、在开始施工时，应请环保部门测定外围噪音是否超标尖采取措施减少噪音.基本保证施工现场噪声分贝控制在国家规定的范围内，夜间施工凡使用电锯等超过噪声场界标准规定的施工机具,应持有环卫部门发放的许可证。72

33苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案6、石材切割及必须在现场制作的项目，我们将在施工现场分隔的施工房内完成,或临时用纸面石膏板隔出制作区.压缩机性能良好及尽可能低音运转,并要安置在可能远离邻近房屋的地方。7、保持施工道路、场地畅通、整洁，施工现场环境保护采用二级排污处理。8、建立健全现场治安、消防责任制度和组织1）本工程实行项目经理负责制，项目经理对现场治安保卫、防火全面负责。2)现场建立治安保卫组,配备门卫及保安巡视人员，设置专(兼)职消防员和义务消防员。9、外来人员必须与项目管理部取得联系，发给临时出入名牌方可进入现场。10、加强法制教育，进入现场之所有人员必须自觉遵纪守法。严禁在工地聚重赌博、偷盗公司财物；严禁打架斗殴、无理取闹、扰乱正常的生产工作和生活秩序。发现上述情况时,要及时制止、严肃处理，情况严重的报送公安机关处理。11、在办公和施工作业工域应根据工作性质、工作范围配备足够的灭火器材。对重点部位如：木工间、危险品仓库、油漆间,以及危险作业区如：装饰、保温、油漆等作业区，要重点配备足够消防器材，并强挂醒目的禁烟、禁火标志，要专人定期检查消防器材的可靠性.12、现场设指定的吸烟室，严禁在吸烟室外游动吸烟。13、施工现场因生产需要动用明火时，必须事先申领动用明火许可证.对操作中可能引起的火花，应有控制和隔离的措施.在操作结束离开现场前，要对作业面进行检查,彻底熄灭火源及熔渣，消除隐患。14、电焊工需持证上岗，凡需要动用电焊等明火作业的，事先要得到工地负责人或工地管理员的批准办好“动火证”,并做好周围的安全、防火工作，特别是油漆、化工材料、木花、木屑等易燃物，一定要清除后才能进行作业.15、下班前要实行点名制度，下班后除指定保卫人员外,其他人员一律个得再进入施工现场。保卫人员要不停巡视操作现场，消除一切可疑点和危及安全的隐患。72

34苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案16、加强工地治安保卫工作。进出施工现场出示证件,做到无证不得入内。五、文明施工现场设备材料管理1、施工现场的成品、半成品用各种机具要按施工平面布置图指定位置分类码放整齐、稳固,做到一头齐、一条线。2、施工现场地保管，要依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防火、防爆、防损坏等措施。3、施工材料垂直运输，注意损坏建筑物原有设施。六、文明工地安全教育建设1、开展文明教育，施工人员均应遵守市民文明规范。2、加强班组建设，有三上岗一讲评的记录，有良好的班容班貌.项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。3、工地现场做到道路畅通，平坦整洁，不乱堆乱放,无散落物，四周保持洁净。4、加强工地治安综合治理，作到目标管理、制度落实,责任到人。施工现场安全措施得力，重点要害部位防范设施有效到位。5、对施工现场的施工队伍及人员组织应情况明了，并建立档案卡片,要与施工队伍签定治安防火协议书，对施工人员加强法制教育。6、施工期间开展创建文明施工活动,降低施工噪声，努力做到施工不扰民。七、文明施工检查1、各施工班组每天进行工作面的自我检查.2、安全员定期检查安全设施，如发现隐患,应立即整改。3、项目经理部定期召开文明施工会议,组织有关人员进行定期检查。八、文明施工现场容貌管理措施1、材料区域堆放整齐，对所进场的材料挂标识牌，并采取安全保卫措施,施工区域和办公区域互相分割，场容场貌整齐、整洁、有序、文明。2、现场机具按规定位置布设，工具材料、半成品分类、分规格堆放整齐。72

35苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案3、对施工现场进行科学规划，合理利用空间进行布置，从而呈现出现场文明,有利于环境保护。4、不同的施工阶段，施工的需要不同，现场的平面布置应根据实际情况作出相应调整。5、现场管理人员经常性地检查现场布置是否按平面布置图进行,是否符合规定，施工现场要保持相对稳定。6、严格按照各阶段施工平面布置图的要求，布置施工项目的施工机械\装饰材料仓库\加工区等.7、项目部现场办公室内清洁整齐。8、施工现场要适时洒水，防止尘土飞扬，保持整洁的场容场貌。9、施工区域和危险区域设置醒目的安全警示标志。11、由于在施工过程中产生的垃圾较多，因此特别安排专职清洁杂工进行清扫、集中、堆放、运输，做到清运一条龙程序的控制，确保当天产生的垃圾当天清除.从而能充分地利用现场的作业面，确保在多工种交叉施工中不影响施工进度。12、清除的垃圾，应用尼龙编织袋装载外运，清运时适量洒水，避免灰尘爆扬,污染环境.13、施工区生活饮用水和容器要严格按照卫生标准进行管理，以防疾病发生.九、文明工地环境保护措施我项目部将采取有力措施，强化对室内环境污染的治理力度。除了在竣工后的严格验收以外，还将从源头把住装饰施工材料关,对于有环保要求的装饰材料进场，必须查验其检测报告是否符合标准,并按照规定复试，否则不准用于施工.1、坚决贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》、《污染噪声污染防治法》、《环境管理体系标准》、《水污染物排放标准》、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》、《建筑施工场地噪音限值》、《建筑工程施工环境保护工作基本标准》、《建筑施工安全检查标准》等规范、规定，实施工地标准化，规范化管理。72

36苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案2、严格执行“室内装饰装修材料有害物质限量"等10项标准，加快技术进步和创新步伐，不断提高产品质量，淘汰落后产品，调整产品结构,确保人体健康和人身安全，加强室内装饰装修材料污染的控制。室内装修所采用的稀释剂和溶剂，严禁使用苯、工业苯、石油苯、重质苯及混苯。3、涂料、胶粘剂、处理剂、稀释剂和溶剂使用后及时封闭存放，不但可以减轻有害气体对室内环境的污染，而且可以保证材料的品质。使用剩余的废料及时清出室内.不在室内使用有机溶剂清洗施工工具，是施工人员必须具备的保护室内环境的起码素质。4、在进行饰面人造板拼接施工中，为了防止芯板向外释放过量甲醛，要对断面及边缘进行封闭处理，防止甲醛释放大量的芯板污染室内环境.5、严格执行环境保护部门制定的施工规定，严格按监管机构规定工作时间进行施工，尽量在规定的施工时间内进行施工,并尽量避免噪音大的机具同时施工,尽最大努力将噪音降到最低限度，以免影响周边居民休息和单位的正常休息和工作。6、如必须连续作业,在施工前三天向业主、当地有关部门提出申请，在征得同意后进行施工，并制定相对施工措施，保证不发生扰民现象.7、噪音较大的分项工程施工，采用隔音技术和局部吸音处理,尽最大努力将噪音降到最低限度.8、粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工时尽量减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，并避免扬尘影响周边环境，造成环境污染影响周边居民身体健康。9、及时进行施工现场清理,做到随做随清。每天清理施工现场,回收、整理余料，做到工完场地清。10、严禁焚烧有毒、有害物质，装饰垃圾由专人负责,及时清理，统一堆放，统一运送至指定的堆放点.第十章安全生产控制措施72

37苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案一、安全生产管理原则建立健全安全管理网络,落实安全责任制,认真贯彻执行“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众监督参与、社会广泛支持”的安全生产管理体制.严格按JGJ59—2011标准组织施工生产，使本工程安全生产达到标准化、规范化。全体人员贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全“和"谁主管、谁负责“的原则。严格遵循文明施工管理有关规定,加强安全施工管安全"和“谁主管、谁负责”的原则。严格遵循文明施工管理有关规定，加强安全施工管理，保证施工期间符合相关规定要求.积极开展安全生产科技开发和推广活动，实现建设工程安全生产的科学化,提高建设工程安全生产水平。二、安全生产目标确立本工程安全目标为：无安全事故，争创市、省级文明工地.三、安全生产规定1、健全和完善安全责任制、安全教育、施工组织设计、分部（项）工程安全技术交底、特殊作业持证上岗、安全检查、班前安全活动、遵章守纪、工伤事故处理、施工现场与安全标志等安全管理台帐,强化安全管理资料工作。2、脚手架设施达到检查标准并有验收使用手续。3、施工临时用电管理必须达到规范要求。4、有具体的安全监护实施计划，实施楼层监控的具体做法。四、安全生产制度1、贯彻执行“安全第一,预防为主，综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则.建立健全以项目经理为责任第一人的安全责任制,制定各级人员的安全生产责任制，责任明确,落实到人。2、建立安全生产组织保证体系，制定本工程建筑安全生产监督管理工作制度，组织落实各级分工负责的建筑安全生产责任制。72

38苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案3、强化安全生产管理，加强安全生产意识教育,落实安全技术措施,在班组之间建立安全竞赛活动，设立流动红旗奖罚分明。4、建立定期安全检查制度,并配备专职安全员，专人专职负责施工现场的日常安全工作和巡回监督检查工作,负责提出安全预防措施，杜绝安全事故的发生。5、建立以项目经理为首的安全值班轮流制度，并做好安全记录.6、严格执行“安全生产六大纪律”，坚持每周召开全体职工安全会议和一周一次班组安全活动，指出安全隐患及改进措施，坚持每日十分钟的班前教育.7、坚特安全生产“三级教育”制度，未经教育培训或培训不合格的人员，不得上岗作业。8、施工人员在进入施工现场前，进行一次全面的医疗检查，对患有高血压、心脏病、癫痫病的人员严禁从事高空作业。9、坚持安全生产书面交底制度，凡新开的分部分项工程,专业负责人都应有针对性安全技术交底记录并进行签字手续，其原件应交档案室存档。10、现场悬挂安全生产宣传标语，洞口临边除设置防护措施外，张贴有关的安全标牌，以示提醒。11、施工现场设置的安全防护设施未经许可任何人不得擅自拆除.12、对生产过程中检查出的安全问题及定全隐患应以书面形式通知有关人员或施工班组，并将安全纳入施工班组任务书、承包书的结算管理,形成以安全保证施工，以施工促进安全的工作方式。13、施工现场明确通畅无阻的安全通道，并以箭头提示，通道要设置安全照明,以提供足够的照明条件。14、机械及设备在使用之前应进行全面检查是否完好,如发现隐患应及时进行处理,否则不许使用，并按设备说明书进行定期保养。15、施工现场的施工用电，应按施工用电方案进行统一布置，消除乱拖乱拉现象.用电设备应按有关规定实行一机一闸，并有安全可靠的接地。72

39苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案16、施工现场配备足够的防护眼罩、口罩、大头鞋等安全防护用品,以确保施工人员的人身安全和身体健康。17、建立危险品仓库，并规定严格的领用制度,危险品仓库由专人看护。R.成立以项目经理为首的消防、保卫、抢险突击队，以确保一旦发生安全事故后使损失降到最小程度。18、坚持安全生产“六大纪律”，施工中的安全措施严格按国家和当地有关规定进行操作。19、施工现场安全资料由专人管理，建档造册，做到完整齐全。20、工程竣工，立即将施工现场安全状况的分析报告和相应资料报送安全监督机构进行综合考评.五、安全生产策划1、配备必要的设施、装备和专业人员，确定控制和检查手段、措施。2、确定整个施工中应执行的文件、规范，在施工前作出具体要求，并做好相应的书面交底和针对性的安全技术措施。3、确定危险部位和过程，对风险较大或施工难的分项工程，必须编制专项的适当的安全技术保证措施。4、选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本.5、确定收集、整理和填制各种安全活动记录的人员和职责。六、安全生产保证计划1、根据安全生产责任制的要求,把安全责任目标分解到岗位，落实到个人。安全声责任制必须经项目经理批准后实施。1）项目经理安全职责包括：认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理办法,严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法,严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度；轻骑组织安全生产检查和分析，针对可能出现的安全隐患制定相应的预防措施；当施工过程中发生安全事故时，项目经理必须按事故处理的有关规定和程序及时上报处置,并制定防止同类事故再次发生的措施。72

40苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案2)安全员安全职责包括：落实安全设施的设置：对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和全员安全活动,监督劳保用品质量和正确使用。3）作业队长安全职责包括：向作业人员进行安全技术措施交底，组织实施安全技术措施;对施工现场安全防护装置和设施进行验收;对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产生安全隐患；当发生重大或恶性工伤事故时，应保护现场,立即上报并参与事故调查处理。4）班组长安全职责包括:安排施工生产任务时，向本工种作业人员进行安全措施交底；严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章指挥；作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查,消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整；组织班组开展安全活动,召开上岗前安全生产会；每周应进行安全讲评。5）操作工人安全职责包括：认真学习并严格执行安全技术操作规程,不违规作业；自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定；服从安全监督人员的指导,积极参加安全活动；爱护安全设施；正确使用防护用具；对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。2、实施安全教育规定：1）项目经理部的安全教育内容包括:学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例。2)作业队安全教育内容包括：了解所承担的施工任务的特点,学习施工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程;学习机械设备和电器使用、高处作业等安全基本知识；学习防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防高空堕落、防物体打击、防机械伤害等知识及紧急安全救护知识；了解安全防护用品发放标准,防护用具、用品使用基本知识.72

41苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案3)班组安全教育内容包括：了解本班组作业特点，学习安全操作规程、安全生产纪律及制度；学习正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品知识；了解本班组作业中的不安全因素及防范对策、作业环境及所使用的机具安全要求.3、安全技术交底规定:1）单位工程开工前，项目经理部的技术负责人必须将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施，向承担施工的作业队负责人、工长、班组长及相关人员进行交底。七、安全隐患和安全事故处理1、安全隐患处理应符合下列规定：1）区别“通病”、“顽症”、首次出现、不可抗力等类型，修订和完善安全整改措施.2）对检查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单.对安全隐患原因进行分析，制定纠正和预防措施。纠正和预防措施经检查单位负责人批准后实施。3）安全员对检查出的违章指挥和违章作业行为向责任人当场指出，限期纠正。4）安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果应进行跟踪检查，保存验证记录。2、项目经理部进行安全事故处理应符合下列规定：1）安全事故处理必须坚持“事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过”的原则。2）安全事故应按程序进行处理.八、安全生产事故隐患的控制1、对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，确保不合格设施不使用,不合格过程不通过、不安全行为不放过。2、确定对事故隐患进行处理的人员，规定其职责和权限,处理方式有：1）停止使用、封存.2)指定专人进行整改以达到规定要求。72

42苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案3）进行返工，以达到规定要求。4)对有不安全行为的人员进行教育和处罚。5）对不安全生产的过程重新组织。3、对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改后进行复查验证。4、对上级部门提出的事故隐患，由项目部实施整改,由主管部门复查。九、安全检查措施1、施工现场的安全检查要严格按照建设部部颁标准《建筑施工安全检查评分标准》执行。2、施工现场每周要进行一次全面的安全大检查，做好详细的安全检查记录和考评打分记录，同时做好日常检查安全记录，及时掌握现场的安全状况。3、在各类安全检查过程中，针对现场存在的安全隐患，要在立即整改的同时，下达事故隐患通知书，并限期进行整改.责任部位所属单位或个人应在整改期限内及时整改到位。4、在日常的安全检查工作中，虚心听取甲方和监理人员的意见和建议，必要时可以与甲方和监理人员联合组织安全检查工作.5、督促整改,对复查时没有按要求整改的要采取必要的处罚措施。6、搞好争创文明安全工地评比达标工作，公司按月的检查打分情况和根据日常的安全检查情况，进行评比安全工作。十、施工现场安全措施增添安全设施实施安全措施的一个重要内容，就是完善安全设施。在制定安全措施的基础上，增添相应的安全设施。为了保证施工用电的安全,根据预测的施工用电与电动机具量，添置分电闸箱、流动电闸小分箱；在每个分电闸箱和流动电闸小分箱内设置漏电保护器,有效地防止触电事故的发生。施工人员个人劳动保护用品，除按上级部门规定的标准发放外，还根据本工程的特点，给施工人员增发用品促进安全生产的实现。72

43苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案十一、安全用火要求及防火措施1、现场消防管理1)现场要有明显的防火宣传标志.每月对职工进行一次治安、防火教育,培训义务消防队。定期组织保卫、防火工作检查，建立保卫、防火工作档案；2）施工现场必须设置消防车道，其宽度不得小于4m。消防车道不能环行的，应在适当地点修建回转车辆场地;3）施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效；4）电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切害割作业,要有操作证和动火证。动火前,要清除附近易燃物,配备看管人员和灭火用具。动火证有效期为一周，必须提前三天申请动火证.动火地点变换，要重新办理动火证手续;5）使用电气设备和易燃易爆物品,必须采取严格的防火措施，指定防火负责人,配备灭火器材，确保施工安全；6）因施工需要搭设临时建筑,应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料.7）施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定，不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。8）因施工需要进入工程内的可燃材料,要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。工程内不准住人.9）施工现场严禁吸烟。必要时，应设有防火措施的吸烟室.10）施工现场和生活区内，未经保卫部门批准不得使用电热器具；11）氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不少于5m，两瓶同时明火作业距离不小于10m,禁止在工程内使用液化石油气“钢瓶”、乙炔发生器作业;12）在施工程要坚持防火安全交底制度。特别是在进行电气焊、油漆粉刷或从事防火等危险作业时，要有具体防火要求;72

44苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案13）冬季施工保温材料的存放与使用，必须采取防火措施。凡有关部门确定的重点工程和高层建筑，不得采用可燃保温材料.2、电气设备防火要点1)各类电气设备、线路不准超负荷使用,接头须接实、接牢,以免线路过热或打火短路。发现问题立即修理；2）存放易燃液体、可燃气瓶和电石的库房，照明线路穿管保护，采用防爆灯具，开关设在库外;3）穿墙电线和靠近易燃物的电线穿管保护，灯具与易燃物一般应保持30cm间距，大功率灯泡要加大间距.工棚内不准使用腆钨灯;3、现场明火管理1）现场用火均应经主管消防的领导批准，使用明火要远离易燃物，并备有消防器材。使用无齿锯，须开具用火许可证；2）工地设吸烟室，施工现场严禁吸烟；3）电、气焊工作人员均应受专门培训，持证上岗.作业前办理用火手续,并配备适当的看火人员，随身应带灭火器具。吊顶内安装管道,应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业，如因工程特殊需要必须在顶棚内进行电、气焊作业，应先与消防部门商定妥善防火措施后方可施工.4）及时清理施工现场，做到工完场清；5）油漆施工要注意通风,严禁烟火,防止静电起火和工具碰撞打火。十二、防止物体打击措施1、防止物体打击事故的措施1）进入现场的人员戴安全帽;2)交叉作业通道搭护头棚；3）高处作业的工人应具工具袋，零件随手放入工具袋，严禁向下抛掷物品；4)高处码放的板材要加压重物，以防被大风掀翻吹落，高处作业的余料、废物须及时清理,以防无意碰落或被风吹落；72

45苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案5）高处作业的操作平台应密实,周围栏杆底部应设高度不低于18cm的挡脚板，以防物料从平台缝隙或栏杆底部漏下.2、防止机械伤害事故要点1)圆锯的传动部分应装防护罩。长度小于50cm、厚度大于锯片半径的木料，严禁上锯,破料锯与横截锯不得混用；2)砂轮机应使用单向开关，砂轮须装不少于1080的防护罩和牢固的工件托架、严禁使用不圆、有裂纹和剩余部分不足25cm的砂轮；3）各种施工机械的安全防护装置必须齐全有效；4）经常保养机具，按规定润滑或换配件，所用刀具必须匹配，换夹具、刀具时一定要拨下电源插头。5）注意着装，不穿宽松服装操作电动工具，留长发者应带工作帽,不能戴手套操作；6）打开机械的电源开关之前，检查调整刀具的扳手等工具是否取下，插头插入插座前先检查工具的开关是否关着；7）手持电动工具仍在转动时不可随便装置；8）操作施工机具必须注意力集中，严禁疲劳操作；保持工作面整洁，以防因现场杂乱发生意外。十三、安全用电措施现场安全用电规则:1、在任何用电范围内,均需接受电工的管理、指导，不得违反;2、严禁一闸多机（或工具）用电。3、一切电线接头均要接触牢固，严禁随手接电，电线接头严禁裸露空间;4、一切临时电路均要在2。5m高度以上，严禁拖地电线长度超过5m；5、任何拖地电线必须做好防水、防漏电工作;6、每一工作小区（分区）设一漏电保护开关；7、照明灯泡悬挂，严禁近人及靠近木材、电线、易燃品；8、一切金属外壳的机具均设地线接；72

46苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案9、凡用电工种均须配备测电笔、胶钳等常用工具,严禁任何危险操作；10、手持电动工具均要求在配电箱装设额定工作电流不大于15mA,额定工作时间不大于0。15s的漏电保护装置,电动机具定期检验、保养；11、每绳索电动机械应有独立的开关和熔断保险，严禁一闸多机;12、电工须经专门培训，持供电局核发的操作许可证上岗，非电气操作人员不准擅动电气设施，电动机械发生故障，要找电工维修；13、施工现场内一般不架设裸导线。现场架空线与施工建筑物水平距离不小于10m，与地面距离不小于6m，跨越建筑物或临时设施时垂直距离不小于2.5m；14、各种电气设备均须采取接零或接地保护。单相220V电气设备应有单独的保护零线或地线。严禁在同一系统中接零、接地两种混用，不准用保护接地做照明零线。十四、施工现场意外事故的处理措施施工现场发生人身伤害事故、重大机械设备事故和火灾火险等意外事故时，应迅速果断地针对事故情况组织抢救。因事故的性质和情况不同，可以分以下几种处理方法：1、发生人员伤害事故当现场发生人员伤害时，要不惜任何物质代价，尽全力抢求受伤人员.抢救时要注意方式,防止在危险因素未排除时盲目抢救，再造成他人伤亡。如人员触电时，必须先断电源，方可去接触伤者,否则会造成多人连续触电伤亡。以往的一些重大恶习性事故表明，往往由于抢救方法不善的基本知识，特别是现场发生以下各种人身伤害事故时,更应引起重视，妥善抢救.1)人员从高处坠落摔伤后，除了要注意对伤员的明显外伤和肢体骨折部位医治外，还要注意是否有内伤。人员坠落后很容易造成腹内损伤,如伤者腹痛、大小使大常或有血，更要警惕，认真检查。72

47苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案2）人员伤及头部时，要特别给予重视，尤其是伤及后脑和头部两侧时，要及时送到能处理脑伤的医院进行检查处理.对外伤不明显，但有头晕、头痛、昏迷等情况的受伤者，要注意护理，以防脑内积血造成事后数日发病死亡。3）人员触电时更要注意抢救方法，在使伤者脱离电源后，根据伤者情况要立即采取人工呼吸和胸外挤压方法进行抢救，这是抢救触电者的最佳方法。千万不要急急忙忙地抬着或背着伤者往医院送，因为触电者此时心脏跳动微弱，呼吸短促，再一跑动耽误抢救时间，就会造成死亡。可以说，对触电者在现场及时正确救护是最可靠的。2、发生重大机械设备事故当现场发生重大机械设备事故时,首先要判断是否伤及人,是否有事态扩大的可能性，因机械设备事故伤人时要先全力救人,如果有扩大事态的可能，应立即通知有关部门,组织力量进行保护，控制事态发展，努力减少事故损失。3、发生火灾火险现场发生火灾火险时,要立即组织义务消防人员扑灭火源火种，排除险情.但要注意判断所发生火灾的情况，较小的火情可以自行组织人员立即扑灭；已燃起的火情，现场人员不能立即扑灭时，要及时报告消防部,请求救援,千万不可迟报。特别是现场中易燃、油料仓库等处起火时,更应及时上报，以防自救不了时，延误时间酿成大火。4、保护现场在抢救伤员，排除险情时,还必须注意保护现场，这是项目经理的职责，为了救人排险可以移动现场的材料设备，但要立即恢复原状。按照我国作废事故报告规程的要求，发生重大伤亡以后，要及时向上级主管部门汇报,并且要全力配合上级有关部门和司法部门了解事故情况，提供有关资料和情况，并接受检查。按当地的劳动部门和检察部门的要求,严格保护现场和与事故有关的文件资料,接到劳动部门和检察部门的正式通知后，方可撤消对事故现场的保护。在发生意外事故后干万不可破坏现场，制造伪证，掩盖事故，这类行为要受刑法的处罚。72

48苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案在现场发生意外事故后，除了以上四项必须做好的工作以外，还应当特别注意稳定职工的情绪，对全体职工进行事故防范教育，更要引起从事危险作业人员的重视。如情况允许,可暂停危险作业,待情绪平静后再组织施工，以防连续发生事故。第十一章工程质量的控制措施一、工程质量保证措施1、建立按ISO9001国际标准要求运行的质量体系,以质量手册、程序文件和其他质量文件作为质量体系运行的法规性依据，工程才能做到有章可循、有法可依。2、同时由公司总工程师统一领导的技术、质量和物资材料、生产经营管理等相关部门配合监督检查，项目经理全权负责，项目工程师、质量员具体实施的质量管理网络，为保证质量提供可靠的组织保证。3、建立质量管理小组，它是提高质量的重要手段，由项目经理担任组长的质量管理小组，把科学管理方法和群众管理经验有机结合，用于解决施工工序管理,提高工程质量.其成员由项目技术负责人、材料员、质量员、施工员和资料员组成.每周进行一次质量管理小组会议,开展QC小组活动，进行质量检查,分析质量状况,研究制定质量预控目标，做到各工种的操作过程控制和过程质量检查相结合，使产品质量得到有效控制。4、严格按［施工规范］进行施工（1）施工过程中，对各项材料的配合比要严格计量控制，在现场设置磅秤，并由专人负责记录；有季节性施工要求的要严格按季节性施工措施执行；5、注重资料积累由项目部核技术资料员负责工程技术资料的整理、归档，要做到准确、及时、齐全有效，真实全面的体现工程的质量情况,这是保证工作目标实观的重要一环。6、实现经济杠杆，严格奖罚制度。项目经理与班组签订质量责任状，明确职责及奖罚措施。这能提高各施工班组人员的责任心，更能保证整个工程目标的实现.72

49苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案二、分部分项工程的质量控制措施1、地面工程的质量监控措施（1）施工前的质量监控：地面工程的施工，首先在施工前对使用的材料、材质严格进行检查监控。监控的内容按以下要求进行：1)材料、材质：各种板块色泽和花案必须符合设计要求以及规范和产品技术标准的规定.要求表面平整、光滑,几何尺寸准确，厚度一致,无龟纹、翘曲、划痕、斑点和缺楞掉角等缺陷。外观要求各种板块应边角方正，无扭曲缺角和掉边,石板块无刀痕和磨纹。2）基层施工质量监控：地面工程在施工前应做到基层必须清理洁净，不准有残留杂物及油污。基层必须平整，施工面层之前应进行测平、放线,在地面标高处以房间四边取中弹出十字线定位，按设计图案做好试拼和编号工作。（2)施工过程中的质量监控：面层与基层的结合必须牢固，不得有空鼓、松动,表面应结构整齐平整,横竖缝嵌填灰饱满密实。用水泥砂浆粘结时板的铺贴面应用水润湿，铺时无明水，结合层用的砂浆品种颜色和稠度,依不同板面选用适宜。石板及地砖所用水泥砂浆配合比为l：2。相应砂浆强度值为14.7Mpa，铺设时砂浆稠度为2.5-3。5mm。楼、地面板块表面应整洁，颜色应一致，宜选用同一生产厂的同种产品和施工前配好的规格、颜色铺设.接缝擦满嵌实灰浆,同时将面上余浆擦净，缝隙均匀。图案符合设计要求，不得有裂纹、缺楞、掉角等缺陷。有泛水要求的厕所地面坡度要适当,顺水通畅，不得有倒泛水和积水现象.地漏周边镶嵌板块平顺，套割节点应规整、光滑、严密。变形缝处镶边应平整,线条清晰，周边顺直，接缝嵌填密实和边角整齐。踢脚线应铺在洁净、粗糙、湿润的墙壁面上使之粘贴牢固。上口突出墙面厚度均匀，高度一致，上口光平，无毛刺、掉角，接缝平正，表面洁净.接缝平正，表面光滑密实、均匀、顺直、无错缝，边缘不直等缺陷。2、吊顶工程的质量监控措施（1）材质质量要求72

50苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案1）各类罩面板不得有气泡、起皮、裂纹、缺角、污垢和图案不完整等缺陷，表面应平整,边缘应整齐，色泽应一致，其质量应符合国家标准的规定；2)所用的龙骨及配件应符合国家要求;3）胶结剂的类型应按所用罩面板的品种配套选用。（2）龙骨的安装控制1）根据吊顶的设计标高在四周墙面上弹线.弹线应清楚准确，其水平允许偏差为5mm.2）吊杆应通直并有足够的承载力，当吊杆与设备相遇时，应用整吊点构造或增设吊杆。3）金属龙骨的起拱高度应不小于房间短向跨度的1/200，主龙骨安装后应及时校正其位置和标高,次龙骨应紧贴主龙骨安装。4）边龙骨应按设计要求弹线，固定在四周墙上。(3）石膏板的安装质量控制螺钉与板边距离应不小于15mm，螺钉间距以150-170mm为宜,均匀布置并与板面垂直，钉头嵌入石膏板深0.5—1㎜,钉帽作防腐处理后，用石膏腻子抹平。3、墙柱面工程的施工质量要求（1）饰面板砖的品种、规格、颜色和图案必须符合设计要求。（2）板（砖)安装（镶贴）必须牢固，以水泥为主要粘贴材料时，严禁空鼓、无歪斜、缺楞掉角和裂缝等缺陷。（3）石材面板的安装控制1）在墙面安装饰面板，应先找平，分块弹线，并对面板进行预拼和编号.2）饰面板的接缝宽度不大于lmm。3）饰面板安装，接缝宽度可用垫块调整,确保外表平整，垂直及板上沿平顺。72

51苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案4）对饰面板灌注砂浆前，应浇水将面板背面和基体表面湿润,再分层灌注1:2:5水泥砂浆，每层灌注高度为150—200mm且不得大于板高的1/3，插捣密实，待其初凝后，检查面板位置有无移动，如移动错位,拆除重新安装，若无移动，方可灌注上层砂浆。施工缝应留在饰面板水平接缝以下的50-100mm处。（4）饰面砖镶贴的质量控制1）镶贴前应选砖预排以使拼缝均匀。在同一墙面上的横竖排列,不宜有一行以上的非整砖,非整砖行应排在次要部位。2）饰面砖镶贴前应将背面清除干净,并应浸水2h以上，待表面晾干后方可使用。冬季施工宜在掺入2％盐水中浸泡2h，晾干后方可使用。3）饰面砖宜用l：2水泥砂浆镶贴，砂浆厚度6-lOmm.并可在镶贴的水泥浆中，掺入不大于水泥重量15%的石灰膏。4、木制作工程的质量监控措施(1)木制品的材质等级、含水率和防腐处理必须符合设计要求和《木结构工程施工及验收规范》的规定。（2）木作制品与基层必须镶钉牢固，无松动现象。（3）木作制品在制作过程中要达到尺寸正确，表面平直光滑，楞角方正，线条顺直，不露钉帽，无戗槎、刨痕、毛刺、锤印等缺陷.5、油漆工程的质量要求油漆工程质量应达到棕眼刮平，光亮柔和，光滑无挡手感.无裹棱、流坠、皱皮，颜色一致无刷纹，五金洁净，玻璃等基本洁净。6、乳胶漆工程的质量监控措施乳胶漆施工时应光亮和光滑，无挡手感，不得漏刷，不允许流坠、皮及分色裹楞等缺陷,其装饰线、分色线应平直，偏差不大于1mm。涂料应颜色一致，不显刷纹，施涂的涂料不应污染五金、玻璃和其它的装饰表面。7、木门安装工程的质量监控措施72

52苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案木门安装应做到裁口顺直，开关灵活、稳定无回弹和倒翅，小五金件安装位置适宜，槽深一致，边缘整齐。安装要齐全，规格符合要求，插销应启灵活。木门安装框的正、侧面垂直度不超过3mm，框对角线长度差小于2mm.门窗对口和扇与框间留缝宽度为1。5mm—2。5mm，框与扇上缝留缝宽度为l。Omm—1。5mm，窗扇与下坎间留缝宽度为2mm-3mm。门与地面留缝宽度为6mm—8㎜.第十二章施工工期控制措施一、管理措施1、设计方面项目部在项目实施前，认真做好图纸会审；以及在施工过程中,发现与现场不相符处或错、漏、碰等处,及时与之沟通联系,共同把好图纸这道关。2、现场条件影响现场施工的原因主要包括施工临时用水用电是否满足要求，及时与土建单位协调沟通,做好临水、电设施的搭设和使用。3、加强质量、安全管理不出质量事故,不返工；不出安全事故，不停工；工期就能得到基本的保证。在质量的问题上，竖立质量第一的思想，严格支持质量检验制度.虽然施工单位是乙方，但是应像业主那样保有高度的责任心,发扬一丝不苟的精神.严格执行质量管理的体系.要求生产过程每一道工序都严格把关，必须合格，这样无论经过多少工序，其生产出来的产品自然合格。在安全的问题上,严格按照安全施工要求、规范执行，我们还应强调一种观念或一种思想，那就是：“在安全问题上，不怕小题大做”。4、加强施工配合施工配合是另一个影响工期的重大因素,其中又有三个方面的问题:（1)工序衔接不紧；（2）交叉施工协调不利；(3）成品交叉破坏而返工.为了克服上述问题,首先定期地和及时地召开各个层次各种规模的协调会，做到自己心理明白，别人心理也明白.另外,需要树立一种思想：自己份内的各交叉作业的工种须协调,与其它单位有关联的交叉作业也必须有义务和责任去做好配合协调工作。要树立为业主负责的观念，要树立局部服从整体的观念.相互推托扯皮，害了自己，害了别人，也害了整个工程。72

53苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案加强成品半成品保护工作,无论是自己施工范围内的还是其他施工单位范围内的;5、保障及时供货不能及时供货,对工期起直接的影响。要保障及时供货,须做好如下几个方面的工作：(1)选好材料供应商：一要货好;二要有充足的供货能力;(2）把好材料检验关：生产地检验与现场检验相结合,施工前检验与施工期间检验相结合，发现问题,及时退换；（3）做好采购计划,做好资金周转计划，绝不挪用材料款.（4）按招标文件要求一些主材设备由业主确认，项目部及时尽快向业主或监理、设计申报审核、批准。6、加强计划的可行性、周密性和针对性一个环节影响一大片,所谓挂一漏万，一个小小的疏忽会导致全局的失败，往往跟我们的计划做得好坏是息息相关的。除了制定计划要考虑可行性、周密性和针对性之外，还要及时修订计划，特别要做到时效计划。施工现场情况复杂,而且往往会出现许多不可预见的情况，因此,我们的计划一定要有灵活性,可变性和适应性。7、完善作业方法,采用先进工艺大面积施工，要考虑流水作业和交叉的必要性。要合理组织劳动力，要加班加点赶工期，又不能长期搞疲劳战术，工作效率低下,简单的延长时间是徒劳的。因此,合理安排科学组合,充分发挥人的积极性和各种潜能。拟用于本工程主要施工工艺及组织方式有：（1)依次作业法即对同一工程对象,后一施工过程(或工序）只能在前一道工序全部结束后才能开始。（2)平行作业法72

54苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案采用平行作业法，所有的工程对象同时开工，齐头并进,形成同一时间和整体空间的平行施工，时间比依次作业法大大缩短，但投入的人力、机械会增加很多,如果施工空间有限,则无法满足超过限度的施工人员同时进行施工.(3）流水作业法当采用流水作业法时,从事各个施工过程（或工序）的工作队按照施工工序的顺序，依次连续地从一个施工面转移到一个施工面，完成所分别担负的同样的施工过程.每隔一定的时间完成一定数量的施工任务,施工队流动于整个工程的不同施工面。（4）平衡进度与经济之间关系，合理划分施工区段落实一个成功的项目进度管理保证措施,并非项目部提供了超标的机械设备、劳动力、财力，机械利用率过低或闲置，劳动力窝工，这些都不是项目管理的目标。因此，我们方案组编制要求是“好钢用在刀刃上”,采用合理的布局，使用人、机、材连续均衡。主要包括：合理划分区段：室内天棚、内墙、及楼面铺装等组织班组人员进行合理的流水作业，按楼层区段划分，有效地缓解工程体量大，而工期紧迫的压力。节假日施工：节假日轮换施工,项目部主要人员认真组织施工班组长进行思想宣传教育，鼓励节假日不回家,可以从以下几点采取措施:①按劳动法规定,节日期间不回家全按法律规定支付工资.②改善操作工人生活；③组织操作开展开文艺活动，甚至可以安排劳动竞赛，提高节期施工的积极性.二、组织措施（1）分级目标的分析和论证组织公司技术人员、项目部主要人员、专业施工班组负责人以会议形式进行分析和论证，以达到以下目的：72

55苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案①将工期控制提交到重要高度，让各级人员对其有一个高度的认识。②对论证后的计划目标，形成军令状，也构成公司与项目部、项目部与专业施工班组包括外加工单位等合同要素。③统一思想认识，加强各级各方之间的协调，形成群策群力，共同协作团体精神。④论证后的施工进度计划，形成控制性、纲领性进度文件。⑤论证后的进度文件还将作为协调采购计划、制定资金使用计划、物资调配计划的重要参考文件。(2）动态管理进度计划管理的宗旨是以实现总工期为目标，以控制关键节点工期为主干，以滚动计划为链条，确保计划衔接。通过信息反馈，不断的调整和纠偏，形成四级动态管理模式。一级计划管理：拟定的总工期及里程碑事件目标，提交业主、监理，使其对施工进行监控。二级计划管理:按里程碑时段（或以月为单位）安排进度计划,该计划同步内业技术管理人员编制，技术负责人综合协调，报项目经理审批。三级计划管理：即周计划，审批签发二周编排，第一周为本周要执行的计划，第二同为下周的预测。到了下一周，把预测性计划提上来，作为执行计划,再按一周的预测计划,形成滚动性计划。周计划比月计划更具体、更具有实践性，凡条件发生变化，都要在周计划中调整。三、技术措施(1）建立强有力的现场施工技术组织，承担起与业主、监理、设计、总部沟通和现场技术的计划、组织、指导、监督、管理的责任.（2）做好图纸会审和工程变更管理。（3）合理安排工序和划分施工区段，充分利用施工可操作面。72

56苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案（4）工程技术人员跟班检测作业。(5）配备足够机械和设备维修人员，保证机械设备的正常运行。四、经济措施（1)项目部应变同各施工队及主要管理人员签订激励性经济责任协议，实行重奖重罚,充分运用经济杠杆作用调动广大职工的积极性.(2）公司将对该工程进行人力资金投入，尤其对早期工程投入大比重的资金,保障原材料购买.(3）提出并实施合理的赶工措施，以增加合理的费用为代价，提高工效。（4）本项目按照相对独立设置，项目部就近开户，专款专用，使工程施工有充足的资金保证。第十三章冬季施工方案及保证措施目前，已经进入冬期施工,为保证工程施工的正常进行，消除质量隐患,确保工程质量、工程安全.我标段结合现场实际情况，组织人力、物力做好冬期施工的准备工作,并制定冬期施工组织措施，保障冬施顺利进行。当工地昼夜日平均气温连续（最高和最低气温的平均值或当地时间6时、14时、及21时室外气温的平均值）连续5d低于5℃或最低气温低于—3℃时，按冬期施工办理。按历年当地气象资料，我标段冬期施工期为12月下旬至2月中旬。按照我们施工安排,冬季施工有以下项目。一、冬季施工特点1、冬季混凝土特点：0～4℃时,凝结时间比15℃延长3倍,温度降到0.3~0.5℃时，混凝土开始冻结后,反应停止，—10℃时,水化反应完全停止，混凝土强度不再增长。在负温条件下混凝土中的游离水结冰，体积增加9%,硬化的砼结构遭到冻胀破坏。72

57苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案2、冬季施工安全、质量风险大.天气寒冷、场地结冰、升温取暖等方面易引发安全事故。防寒保温稍有疏漏会产生混凝土冻胀、裂缝(纹)、结构疏散、表面泛霜等质量问题.3、冬季施工成本投入高.冬季施工需要从混凝土原材料开始至砼浇筑完成的全过程实施防寒保温,这些措施需投入大量的保温材料、设施、设备和能源。4、施工生产效率低下。寒冷气候条件下劳动产生率大幅下降，防寒保温消耗工时多，工序间工艺和组织间隙时间多、混凝土强度增长慢等因素造成生产效率低下.5、冬季施工的弊端:冬季施工由于施工条件及环境不利，是施工事故易发的多发季节，而且质量事故具有隐蔽性和滞后性。二、冬季施工安全质量管理网络项目部成立冬季施工安全质量管理小组，由项目经理任组长，项目副经理、任副组长，组员由各项目部其他管理人员组成.冬季施工安全质量管理网络下图：1、冬季施工安全质量领导小组组长职责（1)认真贯彻落实安全质量有关要求,按照项目施工计划安排和安全控制要求,合理组织施工,严格施工过程安全控制,正确处理安全与工期、安全与效益的关系,不违章指挥、盲目蛮干，文明施工，确保施工生产安全。(2）组织职工学习安全技术操作规程和有关安全生产规定，教育员工严格遵守劳动纪律,按章作业.关心职工生活,合理安排劳动力，对有禁忌职业病的人员，不准安排其从事禁忌工种的工作.(3）组织制定施工技术安全措施或施工安全控制方案，并在施工中检查督促各项安全措施的落实。（4）根据冬季施工要求,合理调整施工计划和人员、机械设备资源配置。（5)组织进行现场安全质量检查，发现隐患，及时予以消除.协调解决冬季施工防护物资。72

58苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案2、冬季施工安全质量领导小组副组长职责（1)认真贯彻市高指、总监办和项目部有关冬季施工的文件通知要求，贯彻法律法规和安全技术规范，严格按章办事.（2）落实关于冬季施工的安全质量管理办法.（3）协助组织的冬季施工工作大检查,进行冬季施工工作评比活动,推进冬季质量安全工作目标的实现。（4）编制、审定冬季施工技术组织设计方案、技术文件和处理技术问题时,必须符合相关安全技术规程和劳动保护规定。（5）负责质量与安全技术培训，指导施工现场作业人员规范作业。组织经常性的冬季施工检查活动，及时消除事故隐患。(6）有权拒绝违章指令.3、冬季施工安全质量领导小组组员职责（1)教育培训工作：编制冬季施工方案和技术措施，对管理和施工人员进行安全质量知识的教育培训和技术交底，切实让每一个参建人员了解冬季施工所存在的安全质量隐患.（2)组织进行现场质量、安全生产的检查，及时掌握施工生产场所、机构设备情况，例如：施工和生活区是否私拉乱接电线，是否使用不合格设备和机具;施工现场各处护栏、安全网等防护设施是否完善,在出现霜冻和积雪时是否做好防滑措施,施工前要清除干净；施工现场和生活区是否有烧柴取暖的现象，现场是否配备适量的灭火器材等消防工具。（3）落实拌和站管理相关措施：在气温较低时，对料仓的砂石料采取覆盖、拌和用水采取加温的措施，混凝土拌和和运输满足规范的相关要求。（4）负责对现场的机械设备进行排查，加强冬季对机械设备、机具进行维护和保养,使设备满足冬季施工要求.（5）制止违章指挥、违章作业等行为。发现特别危急情况时，有权停止其作业或操作，并立即报告领导,必要时可直接向上级机关汇报。72

59苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案三、冬季施工前准备工作（1)当工地昼夜平均气温连续5天低于+5℃或最低气温低于—3℃时，混泥土浇地坪工程按冬季施工办理。（2）为保证工程施工质量，在冬期气候条件下严格按冬季施工要求进行施工。(3）通过当地气象部门或网络媒体，及时掌握天气预报的气象变化趋势及动态，以利于安排施工,做好预防准备工作。（4）根据本工程施工的具体情况,确定冬季施工需要采取防护的具体工程项目或工作内容，制定相应的冬季施工防护措施，并在物资和机械方面做好储备和保养工作。（5）施工机械加强冬季保养，对加水、加油润滑部件勤检查，勤更换，防止冻裂设备。(6）检查职工住房及仓库是否达到过冬条件,及时按照冬季施工保护措施施作过冬棚，准备好加温及烤火器件。当采用电暖气和暖棚施工时，作好防火措施，棚内必须有通风口,保证通风良好,并准备好各种抢救设备。（7）在进入冬季前施工现场提前作好防寒保暖工作，对人行道路、脚手架上跳板和作业场所采取防滑措施。（8）开展班组冬季安全生产教育培训活动.对冬季施工的班组和机械设备操作人员，按工作性质开展安全技术交底、操作规程和安全知识教育活动.要求各班组长，严格按冬季施工安全技术措施要求，合理安排组员日程工作安排，不违章作业。（9）明确各级管理人员安全生产责任制度,对在施工现场发生违章作业、违章指挥现象,严格按有关规定处罚。四、冬季施工保证措施1、组织保障项目部成立以蒋毅为组长，石喜宏为副组长的冬施领导小组,保证各类材料，技术措施及人员的到位，并满足现场的需要。72

60苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案加强思想政治工作,大力宣传优质、高速建好本工程的重要性，鼓励全体参建职工，以主人翁的工作姿态，优质按期建设好本工程。挖掘内部潜力，广泛开展施工生产劳动竞赛，营造比、学、赶、帮、超和人人争先的氛围，不断掀起施工高潮，确保总工期目标和阶段工期目标的顺利实现.严密组织施工，精心安排工序，保证均衡生产，并适时掀起施工高潮。强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋划，密切监控落实，及时解决问题,避免搁置延误，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。2、技术保证措施（1)、冬期施工中骨料中没有冰块、雪团，清洁，级配良好，质地坚硬，骨料不含有机物质。（2)、冬期施工混凝土的细骨料采取架棚等措施，防止冻结，储备地点选择地势较高不积水的地方.（3）、混凝土中掺入减水剂、防冻剂等能改善混凝土的工艺性能，防止早期受冻。（4）、掺防冻剂的混凝土在负温条件下养护不得浇水，外露表面必须覆盖。（5）、当骨料不加热时水可加热到90℃，但水泥不可与60℃以上的水直接接触,采取适当的投料顺序，使水在搅拌机内先与骨料接触,将热量进行传递,保证混凝土不超过40℃.（6）、对于拌合水加热要求使水温准确、供应及时，保证混凝土的坍落度一致.（7)、混凝土搅拌的投料程序：合理的投料顺序能使混凝土获得良好的和易性，并使拌合物的温度均匀,有利于强度发展,又可提高搅拌机的效率。冬期搅拌混凝土的合理投料顺序应与材料加热条件相适应，一般先投入骨料和加热水,待搅拌一定时间后水温降低到40℃左右时，再投入水泥继续搅拌到规定的时间，时间一般应较常温延长50%，要绝对避免水泥假凝现象.混凝土出机温度不低于20℃，入模温度不低于5℃。72

61苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案（8）、投料时要注意不要把冰雪或冻团骨料装入搅拌机内，因为这会给拌合物温度带来很大的损失,而且大于8cm的冻块很难通过搅拌被粉碎和融化，热量尚未平衡的冻团骨料除给成型带来困难外更主要的是要影响混凝土的质量。3、施工人员保证措施项目部管理及现场施工人员均配置防寒用品。作好施工人员的动员,确保冬施工期间劳动力的供应。五、冬季施工安全保证措施1、所有高空施工作业人员均须配挂安全绳，安全帽，并穿防滑胶鞋及防滑手套。2、冬施期间，不得在施工现在生火取暖。3、架设暖棚须注意防火措施。不得将烟头或烧火后用的材草随意丢弃。4、对参加冬季施工的全体员工进行冬季施工安全知识培训，做好安全技术交底，施工期,坚持定期安全学习，工前安全讲话，工中安全巡视,工后安全总结和教育。5、制定详细的冬季施工安全制度，做好各岗位安全职责明确，并配齐冬季施工安全防护用品以及防寒防冻防滑等劳动保护用品。6、施工中涉及用水的工作，要做好排水系统的规化和建设,防止施工废水漫流结冰，形成安全隐患。7、霜雪天后，及时清除施工场地和道路上的冰雪，上下人员的楼梯、工作平台等人员活动多的部位要保持干燥，设置必要的防滑设施，防止溜滑发生安全事故。8、下班后，容器、管道内的余水全部放干，机械设备要使用与气温相适应的防冻剂，防止冻胀事故。9、安排专人负责热源、火源的管理，供暖设备使用中不得离人，使用完毕后做到人走火灭，暖棚内、工棚内禁止用明火取暖。火灾危险地区、人员聚集地区，配备足够数量的消防灭火器材。10、加强各种压力容器的管理，压力计等仪器仪表工作状态良好，禁止对乙炔瓶、氧气等压力容器加热,并应远离热源,严防爆炸事故发生。72

62苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案11、加强用电管理,供用电系统由专业人员安装和管理,禁止非专业人员随意拆改.经常检查维护供电线路和电力设备，根据最大用电量检查供电线路和设备是否有足够的容量，用电设备要采取防漏电措施,防止触电事故的发生。12、作业人员必须配戴防寒、防冻、防溜、防滑劳动保护用品，特别是提梁机、架桥机、运梁车装梁人员等需要高空作业的人员，必须穿戴防滑鞋和防寒服,同时拴好安全带，带好安全帽。以防高空坠落和防冻.13、机械设备冬季防寒、防冻、防火、防滑工作安全措施：在进入冬季前对所有机械设备做全面的维修和保养，作好油水管理工作，结合机械设备的换季保养，及时更换相应牌号的液压油、柴油和机油；冷却液中加入防冻液.各种油品、冷却液的凝点符合当地防冻要求。第十四章职业健康管理制度为了贯彻“职业健康安全第一，预防为主"的方针,开展职业健康安全检查活动，消除危险源，根据建设部颁发的《建筑施工职业健康安全检查标准》JGJ59—99及本公司的实际情况，特制定本环保及职业健康安全检查制度。一、职业健康安全责任1、项目经理的职责：（1）在生产中,认真贯彻落实各项劳动保护、职业健康安全生产法规和规章制度，对所管的工程项目的职业健康安全生产负直接领导责任。（2)组织落实职业健康安全技术管理的各项措施,严格执行职业健康安全技术交底和设施、设备验收使用的有关规定。（3）组织职工学习职业健康安全技术规范标准和职业健康安全操作规程，教育工人遵章守纪，不违章作业。（4）经常组织职业健康安全检查，制止违章指挥，违章作业,认真消除危险源。定期研究分析工程项目施工中存在的职业健康安全问题(危险源），提出改进措施,并组织实施。72

63苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案（5）发生工伤事故、未遂事故要立即上报，保护现场,并组织本项目职业健康安全领导小组成员对事故进行调查，提出事故处理报告,总结事故经验教训.2、项目技术负责人的职责：（1）认真贯彻执行劳动保护和职业健康安全生产的方针、政策、法规和职业健康安全技术规范，结合本项目技术状况,制订贯彻实施的具体措施.对本项目劳动保护和职业健康安全生产技术工作负总的责任.(2)依据施工组织设计编制专项职业健康安全技术措施，如桥梁支架工程、模板工程等的职业健康安全技术措施及排水排污方案等。（“施工用电”由机电负责人编制）。（3）配合项目安全员对本项目职工进行职业健康安全技术教育培训,及时解决施工中的职业健康安全技术问题。(4)参加本项目工伤事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。3、施工员的职责:（1)严格执行职业健康安全生产各项规章制度，对所管辖单位工程（工种）的职业健康安全生产负直接责任。（2)认真落实施工组织设计中职业健康安全技术措施，针对生产任务特点，向作业班组进行详细职业健康安全技术交底,并随时检查实施情况.（3）随时检查作业现场内的各项防护设施、设备的完好使用情况，随时消除不安全因素，不违章指挥。（4）配合项目安全员组织工人学习职业健康安全操作规程，开展职业健康安全生产活动，督促、检查工人正确使用个人防护用品.（5）发生工伤事故,未遂事故要立即上报,保护现场;参与本工种工伤及其他事故的调查处理。4、专职安全员的职责：72

64苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案（1）认真贯彻执行劳动保护、职业健康安全生产的方针、政策、法令、法规、规范标准,做好职业健康安全生产的宣传教育和管理工作，推广先进经验。对本项目的职业健康安全生产负检查、监督的责任。（2)深入施工现场，指导下级职业健康安全技术人员的工作，掌握职业健康安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施，并对执行情况进行监督检查。(3）协助项目经理组织职业健康安全活动和职业健康安全检查.（4）参加审查施工组织设计（施工方案)和职业健康安全技术措施计划,并对执行情况进行监督检查。（5）组织本项目新工人的职业健康安全技术培训、考核工作.（6）制止违章指挥、违章作业，遇有险情有权暂停生产，并报告领导处理。（7）进行工伤事故统计分析和报告,参加工伤事故调查、处理。（8）负责本项目部的职业健康安全生产文明施工、劳务手续的办理及治安保卫的管理工作。5、班组长的职责：（1）认真执行和模范遵守职业健康安全生产规章制度及职业健康安全操作规程，根据本班组工人的技术、体力、思想等情况合理安排工作，领导本班组职业健康安全作业.（2）认真执行职业健康安全交底，组织班组职业健康安全活动，开好班前职业健康安全生产会;有权拒绝违章指挥。（3）经常组织本班组工人认真学习职业健康安全操作规程和职业健康安全管理制度,教育本班组人员遵章守纪和正确使用个人防护用品。（4）经常检查本班组作业现场职业健康安全生产情况，发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报.（5）对新工人(包括调换工种的工人）进行岗位职业健康安全操作规程和职业健康安全知识教育，新工人未经考核合格不得上岗。72

65苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案（6)支持、接受专职安全员的监督检查和指导，对提出的改进措施要及时组织贯彻落实。（7）领导并支持班组安全员开展日常工作，及时采纳安全员的正确意见，发动全班组职工共同搞好职业健康安全生产。(8）发生工伤事故、未遂事故要保护现场并立即上报；积极配合本工种工伤及其他事故的调查处理。6、施工人员的职责：（1）认真学习和掌握本工种的职业健康安全技术操作规程及有关方面的职业健康安全知识，严格执行职业健康安全操作规程和各项规章制度。（2)积极参加各项职业健康安全活动,认真执行职业健康安全交底,听从施工人员、职业健康安全人员的指导，不违章冒险作业。（3)爱护和正确使用防护用品和职业健康安全设施。(4)搞好生产设备的维护保养，保持作业现场的清洁卫生。(5）对不安全作业要积极提出意见，对违章指令有权拒绝执行，对危害生命职业健康安全和健康的行为，有权提出批评、检举和控告.(6)发生工伤事故，未遂事故要保护现场并立即上报;积极配合工伤及其他事故的调查处理。第十五章成品保护行之有效的管理制度，全面细致的技术措施，是搞好成品保护的关键，公司根据以往经验在管理制度和技术措施方面入手,搞好成品保护.坚持“谁施工谁负责”的原则。落实到人头，并于经济收入挂钩,对破坏成果的人员进行经济处罚。一、施工阶段成品保护及管理措施根据本工程的实际情况,针对分项工程和单位工程施工全过程的成品保护制定以下措施：1、全场统一成品保护标志,挂牌警示保护,并明确责任人.72

66苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案2、装修、安装阶段特别是收尾、竣工验收阶段的成品保护工作尤为重要,施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域，若由于成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位,这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。3、对已完成施工的区域，派专人负责保管钥匙,凡未经项目部经理许可，一概不得进入已完工区域。4、预验后要修整的项目须有特殊许可证方可进入现场。5、上道工序与下道工序（主要指各工种、不同分包单位间的工序交接）要办理交接手续，交接工作在各分包之间进行，质检员签字确认；项目经理起协调监督作用；项目经理部各专业工长要把交接情况记录在施工日志中。6、后期进场作业的人员,必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。如作业用火，必须取得用火证后，确保环境无隐患后方可进行施工。所有入场作业的人员必须接受成品保护人员的监督。7、后期作业的专项分包单位在进行施工时，如需要碰动其它专业的成品时,必须以书面的形式上报项目经理部，项目经理经与其它专业施工单位协调后,由该单位派人协助专项分包单位施工，监督自己成品待施工完成后,由作业单位人员恢复其成品。8、所有入场工人都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、协议、规章制度、各项保护措施，本着“谁的成品谁负责”的原则，由专人负责对成品和半成品的保护工作，各工序层层把关，逐层竣工，逐层封闭，防止损坏半成品或成品。并使工人认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证自身的荣誉和切身的利益。9、工程成品保护是工程施工过程中的一项重要内容，施工队伍进入现场要签订成品保护协议书。施工人员要认真执行现场的成品保护措施。施工时注意对其它专业的成品保护工作。坚决杜绝成品损坏和丢失。（1）对于施工中的贵重材料、半成品、成品及重要的施工部位,应情况清楚，措施完善、合理、有效,执行中严格检查。(2）教育职工爱护成品、保护成品,提倡爱护、保护成品光荣，损坏成品可耻的精神,对故意损坏成品的人或事要严肃查处，并照价赔偿.（3）竣工后，建立一支水、瓦、木、油工等各专业组成的维修小组，由专人领导，负责成品维护工作，直至交付使用。72

67苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案二、装修成品具体保护措施为了使装饰饰面达到预期的装饰效果，一定要对成品实施有力的保护措施.成品保护措施分上道成品的保护措施和自身成品的保护措施。1、材料(含半成品）的保护措施；（1）对易损易碎的材料,从装车运输、人工搬运都应有专人押运指挥装卸.(2）进仓材料按材料的品质,材质进行归类保管。（3）对原厂包装的纸、箱，必须在施工前才能开启拆除2、施工中的成品、半成品的保护措施:（1）对已施工完的原有卫生间、吊顶、木制作等将作针对性的保护.（2)施工过程中,由专人负责对上道已完成的半成品采取保护措施和维护保护措施。（3)成品完成后每房间及时上锁，锁匙由专人保管，出入作业设专人负责开门并看管。(4)石材饰面的保护措施①天然石材应光面相对,避免表面污染及碰撞。严禁使用草绳捆扎石材，切忌淋雨,以免造成铁锈及其它黄褐色液体污染板面。②柱面、门窗套安装后，对所有的面层阳角都要用木护板遮盖.③墙面应贴纸或贴塑料薄膜保护，以保证不被污染。④拆架子或搬动高凳时，注意不要碰撞饰面表面，高凳、架子脚下安装橡皮垫以免引起损伤饰面的缺陷.(5）涂料饰面的保护措施①每次涂饰前均应清理周围环境,防止尘土污染涂料。涂料未干燥前，不得清扫地面，干燥后，也不能接近墙面泼水，以免沾污涂料面。②每遍涂料施工后,应将门窗关闭,防止摸碰，也不得靠墙立放铁锹等工具.③在施工中，如遇到气温下降，应采取必要的保护措施。④最后一遍有光涂料涂饰完毕，空气要流通,以防涂膜干燥后表面无光或光泽不足。⑤涂料施工完毕，应按涂料使用说明规定的时间和条件进行养护，涂膜完全干燥后才能投入使用。72

68苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案⑥涂料施工完毕,保持通风，安排专人负责看管，防止污染摸碰。(6）细木及木制品的保护措施。①细木制品精加工完毕后，刷一遍干性油，防止受潮变形和灰迹污染。②细木制品安装完毕后设警戒保护，防止其他工序作业碰撞、划痕、污染。（7）地面饰面的保护措施①地面石材、饰面砖施工期间，粘结强度未到时，要有明显的禁入标志，有专人值勤指挥不允许他人踏入饰面区域。②粘结达到强度后，石材、饰面上要铺设防护薄膜或木板,防止踩踏碰坏污染石材饰面.(8)玻璃的保护措施①大面积玻璃安装后,应在玻璃上加贴即时贴醒目标记,以警示旁人失误碰撞。②玻璃安装完毕后，尽可能在玻璃周围设置防护设施，防止其它施工工序在玻璃周边作业，损坏产品。3、电缆成品保护室内沿电缆沟敷设的电缆施工完毕后，应立即将盖板盖好。室内桥架或托盘敷设电缆，宜在管道及空调工程基本施工完毕后进行,防止其他专业施工时损伤电缆.电缆两端头的门窗装好，并加锁，防止电缆丢失或损毁。4、灯具成品保护灯具进入现场后应码放整齐、稳固，并注意防潮，搬运时应轻放轻拿,以免损坏表面油漆及玻璃罩；安装灯具时不得破坏建筑物的门窗及墙面；灯具安装完毕后不得再次喷浆，以防器具污染。5、开关、插座成品保护安装开关、插座及配电箱时不得损坏墙面,要保持墙面清洁。开关、插座、配电箱安装完毕后，不得再次喷浆，以保持面板清洁。配电箱面板安装好后，用尼龙纸贴面保护，防止箱面元器件被损坏。6、桥架成品保护72

69苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案桥架进场后必须单独堆放，并禁止各类酸碱水浸入，防止破坏防腐。桥架在安装完后用尼龙纸包扎,防止水进入破坏防腐；现场各类焊接不得采用桥架做接地线，以防破坏镀锌层,损坏桥架内线缆;7、给排水系统成品保护措施预制加工好的管段，应加临时管箍或用水泥袋纸将管口包好，以防丝头生锈腐蚀。水表、压力表、温度计、作好保护措施,为防止损坏，统一在交工前装好.搬运材料、机具及施焊时，采取具体防护措施，不得将已做好的墙面或地面污染、砸坏。管道安装好后，应将阀门的手轮卸下，保管好，竣工时统一装好。附属装置应装保护盖板，不得污染，砸坏损坏。预留管口的临时丝堵不得随意打开，以防掉进杂物造成管道堵塞.不得在安装好的托、吊管道上搭设架子或拴吊物品。油漆粉刷前应将管道用纸包裹，以免污染管道.8、消防系统成品保护措施1、消防系统施工完毕后，各部位的设备组件要有保护措施,防止碰动跑水，损坏装修成品。2、报警阀配件、消火栓箱内附件，各部位的仪表等均应加强管理，防止丢失和损坏。3、消防管道安装与其它管道发生矛盾时，不得私自拆改，要经过设计，办理变更洽商妥善解决。4、喷淋头安装时不得污染和损坏吊顶装饰面.9、空调风系统及排风、防排烟系统的成品保护措施要保持镀锌钢板表面光滑洁净，放在宽敞干燥的隔潮木头垫架上，叠放整齐。法兰用料分类理顺码放，露天放置应采取防雨措施、减少生锈现象。风管成品应码放在平整,无积水，宽敞的场地，不与其它材料，设备等混放在一起，并有防雨措施。码放时应按系统编号，整齐、合理，便于装运.安装完的风管保证表面光滑清洁，暂停施工的系统风管开口处封严，防止杂物进入。72

70苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案穿插作业较多的场地，严禁以安装好的风管用做支架，不允许将其它支、吊架焊在或挂在风管法兰和风管支、吊架上.运输和安装风管时，应避免产生刮伤现象;安装时，尽量减少与金属构件安装交叉施工.部件成品应存放在有防雨措施的平整的场地上，并分类码放整齐。防火阀执行机构应加装保护罩，防止执行机构受损或丢失。安装阀部件时，应避免由于碰撞而产生的执行机构和叶片变形.风机盘管、空调机、通风机进出风管、阀件、调节装置均单独设置支撑，设备不应承受机件的重量，阀件与风管连接必须有可靠加固。通风空调机房的门、窗必须严密,应设专人值班，非工作人员严禁入内，工作需要进入时，应由保卫部门发放通行工作证方可进入。风机、空调设备动力的开动、关闭，应配合电工操作。10、空调水系统的成品保护措施预制加工好的管段，应加临时管箍或用水泥袋将管口包好,以防丝头生锈腐蚀。预制加工好的干、立、支管,在分项按编号排放整齐，用方木垫好,不许大管压小管码放，并应防止脚踏,物砸.经除锈、刷油、防腐处理后的管材、管件型钢、托架等金属制品、放在有防雨措施的场地,周围不应堆放杂物.安装好的管道不得用作支撑或放脚手板,不得踏压,其支托架不应做为其它用途的受力点.11、空调调试成品保护措施系统风量测试调整时，不应损坏管保温层。调试完成后，应将测点截面处的保温层修复好，测孔应堵好，调节阀门固定好,划好标记以防变动。自动调节系统的自控仪表元件，控制盘箱等应作特殊保护措施,以防电气自控元件丢失及损坏。空调系统全部测定调整完毕后，及时办理交接手续,由使用单位运行启用,负责空调系统的成品保护。三、竣工前成品保护措施72

71苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案为确保工程质量美观，达到用户满意,项目施工管理班子在装饰安装分区或分层完成成活后，专门组织专职人员负责成品质量保护，进行成品保护工作。成品保护专职人员，按施工组织设计或项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制度办法，做好保护范围内的所有成品检查保护工作.专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。在工程未办理竣工验收移交手续前，任何人不准在工程内使用房间、设备及其它一切设施。四、常规注意事项1、搬运材料和使用高凳时要有软保护。不得碰坏门窗、墙面等.电气照明器具、五金件、洁具等成品安装完后,不得再喷浆和刷漆，必须喷浆时，应将电气器具保护好后再喷浆。2、施工中戴棉制白手套安装五金件、洁具、玻璃制品等，以保证成品的外观质量，同时应确保屋顶、墙面、地面已完部位清洁完好，做好全面施工成品保护。3、五金件、玻璃制品等安装后应采取盖塑料布的保护措施，避免被破坏、弄脏。不得拆卸五金件等零件,不得碰撞损伤。已完工的房间要上锁，已完工的楼层专人看守。4、除锈、刷油防腐前,应对周围进行清理，防止灰尘污染油漆表面.5、喷浆（乳胶漆）、喷漆前要采取保护措施,防止灰浆、油漆污染管道、设备，保证清洁。6、搬运材料、机具应做好墙面阳角的保护或地面的覆盖保护，避免弄脏、砸坏成品、破坏墙面.在运输过程中，成品门必须进行保护，禁止碰撞。特别是石材施工完成后，应对石材表面采取保护措施。7、对于有覆膜保护的材料，在安装中不得撕毁保护膜，待竣工交付时，统一处理。8、进行电焊施工时,注意保护墙面或地面，防止电焊火花破坏成品。72