医院护理部工作总结

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1、医院护理部工作总结“勇于创新,改善无限”;**年护理部密切围绕医院工作中心开展工作,力求在实践中完善,在完善中实践,循序渐进,把握规律性,富于创造性,创建优质、卓越的护理服务品牌;紧跟医院腾飞、跨越的发展势头,做到与时俱进;护理部现将全年工作总结如下:第9页医院护理部工作总结“勇于创新,改善无限”;**年护理部密切围绕医院工作中心开展工作,力求在实践中完善,在完善中实践,循序渐进,把握规律性,富于创造性,创建优质、卓越的护理服务品牌;紧跟医院腾飞、跨越的发展势头,做到与时俱进;护理部现将全年工作总结如下:第9页一、贯彻“管理有理、管理有情

2、、管理有度、管理从严”的管理原则,通过多层面、多渠道、多形式、人性化的沟通模式,营造和谐、创新,富有激情的工作氛围。_、实施**小时不间断管理,护理部正、副主任周六、周日对全院各科室进行护理查房,其它工作人员周一至周五值班到晚_点,在迎接卫生部、卫生厅反商业贿赂专业治理及医院管理年检查期间,每晚安排_名护理部人员在急诊科协助指导_天;每晚安排_名护士长在_:**—_:**时段进行全院性质的夜查房;实施护士长月报表制度(内容:护理纠纷件月、护理差错件月等),杜绝差错事故,确保信息畅通。_、整体护理分组,在全院全面开展,从亲切热情的入院指导到

3、清晰明了的健康教育,责任明确,落实到人,服务到位,使病人真正体会到自己的“中心”位置和整体护理的好处,广大患者对此称有佳,真正做到了用技术吸引患者,用服务留住患者。_、以监控整体护理措施落实情况,促进质量持续改进为目标,成立护理质量监控组(共分为_组,护理文件组、病房管理组、整体护理组、感染监控组、技术操作监控组),将各项检查指标量化,每月组织全面、细致的护理质量检查,细化到供应室器械的刷洗质量达标;将检查结果进行排序,在护士长例会上给予通报前、后各_名科室名单,达到了激励护士长的管理水平,增强科室团队凝聚力的效果。_、全院护理查房示范,

4、由心胸外病房、心内二病房示范执行,以点带面,全院铺开,各科室每月进行一次护理查房,由护士长主持,(本篇文章来源于←大←秘←书←网-百度直接输入“大秘书”第一个网站便是)有效地纠正了临床“重操作轻沟通”“只有沟通形式,没有沟通实效”,提高护理人员临床技术水平,以个体高质量促进整体质量的提高。_、为确保护理工作安全、协调地进行,确保满足患者的服务需求,对于一些工作量大、重患多的科室护理部要求夜间增加双班或断班,制定了各个护理单元人力配置原则,合理调配护理人力资源,发挥最佳的效能。_、准确的了解临床科室对于护理工作的需求,及时弥补不足,提升服务

5、水准;**月初护理部组织召开外科系全体护士长协调会,规范术前准备工作,提高手术室接台效率;_月**日晚,到夜间护理组进行调研规范工作流程,提升工作质量。给予全院各科室主任、护士长、全体护理人员、病人发放了《护理部服务质量满意度调查问卷》、《护理人员服务质量满意度自检调查问卷》、《护理人员服务质量调查问卷》。_、完善制订了《合同制护理人员管理制度》,从管理、培训、考核等方面给予了明确的规章制度,做到有章可循。建立护理理论考核题库约**万题,各级别、各层次、各类别的护理考核,均由此题库随机抽调。护理部协同人事科对所应聘各层面护理人员的面试的均

6、采用当场、不计名抽签排号制,确保公平、公证的竞聘原则,做到办事流程公开透明。_、寓“管理”于“服务”之中改进工作,努力建设成为服务型职能部门;今年_月**日、**日是满一年合同制护理人员理论、技能考核的日子,**日内分泌科护士宋婷婷左侧拇趾肌腱损伤石膏外周固定术后第_天,**日是VIP_病房护士娄丹爷爷出殡的日子,护理部得知这些情况后择地、择期,为她们在护理部(院部一楼)另设考场并安排_名监考人员对其进行理论及技能考核,严格管理的同时,我们更注重融入一种诚挚的情感。二、坚持“病患至上,用心服务”的服务理念,永远把病人放在第一位,病人满意就

7、是我们的工作标准,我们就是要用真心来创造感动。**年,整体护理在医院开始实施,两年来不断的探索,不断创新,一步一个脚印,一年一个新台阶。永远比竞争对手领先一步,彰显四院护理服务的独辟蹊径。_、“病人的需要,就是我们服务的方向”,门诊“护送队”、有效护送患者至全院相关科室,避免其盲目、无效地移动,节约其就诊时间,更为急、危重症患者赢得了宝贵的抢救时间;八部轮椅、二台平车不停地穿梭于全院的每一角落,无论是艳阳烈日的酷暑,还是寒风飘雪的严冬,节假日、双休日、午休时间从无间断,日平均门诊楼内护送病人**余次,院内护送**余次,全年共计护送重症病人

8、**人次,陪送病人近**人次,这种融入了感情,倾注了心血的服务,获得了患者及家属的一致扬,《哈尔滨日报》对此进行了专题报道。_、夜间护理组负责全院临床科室夜间及节假日的入院病人、急诊陪检护送。

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