重大事故隐患排查治理制度

《重大事故隐患排查治理制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、重大事故隐患排查治理制度第一章 总则1、为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，依据《建设工程安全生产管理条例》以及《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等有关法律法规和相关规定，制定本制度。2、项目部成立重大安全生产事故隐患（简称事故隐患）排查整改领导小组，办公室设在项目部安全环保部。3、事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。4、一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。5、重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产单位自身难以排除的隐患。6、本制度所称重大安

2、全生产事故隐患，是指存在于各种生产活动中的，有可能导致重大人员伤亡、伤害、财产或者其他损失的意外事件发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷等。  第二章 排查、控制及整改一、事故隐患的分类1、事故隐患按照其可能造成的事故性质和危害程度，共分三类：⑴一般性事故隐患：指在一定条件下，有可能导致一般性安全生产事故的隐患。⑵重大事故隐患：指随时有可能导致安全生产事故发生的隐患。⑶特别重大事故隐患：指随时能够造成特大安全生产事故，而且事故征兆比较明显，已经危及生命和财产安全的隐患。2、事故隐患按照其发现途径和方式，共分三类：一是检查过程中的事故隐患。二是各部门上报的事故隐患。三是施工

3、人员举报的事故隐患。二、事故隐患的处理方式1、一般性事故隐患：应要求有关施工队限期排除。2、重大事故隐患：应做出暂时局部、全部停止施工，并立即上报剑榕、总监办，根据实际情况和具体要求，进行限期整改。3、特别重大事故隐患：应立即做出停止施工，立即上报剑榕公司、总监办，并及时进行人员疏散、加强安全警戒等相应措施，进行彻底整改。三、事故隐患的排查整改和上报按照工作分工，各部门对分管领域事故隐患的排查整改和上报实行排查整改和上报责任制。1、项目部按照自身的管理责任，在工程准备与建设阶段，均应对工程进行安全生产风险分析，排查、确定工程建设（管理）期可能发生的重大事故隐患，制定防范措施。2、项目部

4、对重大安全事故隐患排查的频率每月应不少于一次。3、项目部主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全项目部事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。4、按照“谁主管，谁负责”的原则各工区为分管安全生产的第一责任人，对本工区事故隐患的排查和整改负主要责任。各班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何队伍和个人发现事故隐患，均有权向安全环保部或项目部领导报告。5、项目部各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。6、隐患报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。

5、7、按照“谁主管，谁负责”的原则，各工区应对各自管辖区域内按照项目部规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。8、项目部或者各工区发现或接到员工事故隐患报告后，应立即告知安全环保部，安全环保部组织人员对隐患进行核实，并在24小时内作出书面整改意见。9、对于重大事故隐患由安全环保部提交项目主要领导，由项目主要领导组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。10、项目部应采用科学、合理的重大危险源辨识方法，确认重大事故隐患。并要开展重大事故隐患安全评价，建立重大事故隐患

6、排查整改工作档案。11、重大事故隐患安全评价，应形成书面报告，主要内容包括：事故隐患类型，事故隐患登记，影响范围及严重强度，隐患整改措施及效果等。12、重大事故隐患排查纳入定期安全检查范畴，由项目部组织实施。重大事故隐患整改要做到防范措施、责任、人员、资金和时间等“五落实”。第三章 奖励与处罚1、对于在重大事故隐患排查整改工作中的成绩突出，避免重大及以上事故的班组或者人员，给予表彰和奖励。2、根据隐患的大小及其危害程度，对隐患发现者进行200-1000元的奖励，奖励采用现金兑现，由安全环保部申报，项目经理批准后实施。3、对事故隐患排查不力、隐瞒不报、未采取防范措施或监控、整改不认真，导

7、致人员伤亡、财产损失对项目信誉造成重大影响的责任人，将追究有关人员的责任。4、各队伍对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发现按情节严重对工区主任和相关责任人罚款500--2000元。5、发现了事故隐患因未及时整改，报告人也没继续上报而导致事故的发生，将对发生事故的工区按照相关规定罚款金额的两倍进行处罚，对责任人将从重处理，报告人不承担责任。6、对报告人特别是越级上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报项目经理处理。