给排水采暧燃气施工组织设计 市中医院门诊病房综合楼消防系统设备购置及安装工程

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1施工组织设计第88页共332页

2目录第一章、编制说明第二章、工程概况第三章、指导思想与施工目标第四章、现场管理机构人员配置第五章、生产资源计划第六章、质量控制措施与质量保证体系第七章、现场安装的安全措施、文明施工措施第八章、地下管线及其地上、地下设施的加固及保护措施第九章、设备及材料供应计划、半成品保护措施第十章、安装调试方案和测试设备及调试进度总体安排第十一章、相关专业配合，共创国优工程的施工组织计划和保证措施第88页共332页

3第一章、编制说明本公司在认真阅读施工图纸和对工程现场勘查的基础上，对施工组织设计的编制原则、内容、措施进行了充分的研究和论证。本施工组织设计的编制目的是：为**市中医院门诊病房综合楼消防系统设备购置及安装工程施工组织提供完整的纲领性技术文件，用以指导安装工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成**市中医院门诊病房综合楼消防系统设备购置及安装工程。本施工组织设计的编制依据是：1.**市中医院门诊病房综合楼消防系统设备购置及安装工程图纸。2.火灾自动报警系统施工及验收规范:GB50166-923.《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-954.建设部颁布的《建筑工程施工现场管理规定》5.建筑电气工程施工质量验收规范:GB50303-20026.《自动喷水灭火系统设计规范》GB5J84-857.《采暖通风与空气调节设计规范》GB50019-20038.《全国民用建筑工程设计技术措施暖通空调动力》（2003版）9.《室内自动喷水灭火设施安装》(89SS175)10.《火灾报警控制通用技术条件》(GB4717-93)11.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ80-9112.《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50222-9513.《剧场建筑设计规范》JJGJ57-2000第88页共332页

414.《水喷雾灭火系统设计防火规范》GB50219-9515.《泡沫灭火系统施工及验收规范》GB50281-9816.《建筑灭火器配置设计规范》GBJ140-9717.国家现行的技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程。第88页共332页

5第二章、工程概况1.1基本概况本工程为**市中医院门诊病房综合楼消防系统设备购置及安装工程---消防水箱、火灾自动报警系统、自动喷淋系统、消防专用电话和电视监控系统、消火栓系统、水喷雾系统、气体灭火系统及消防联动系统等。1.2主要系统简介本工程投标范围指消防水箱、火灾自动报警系统、应急照明系统、自动喷淋系统、消火栓系统、水喷雾系统、气体灭火系统及消防联动系统等。自动喷淋系统：采用热镀锌钢管，管径大于或等于DN100采用卡箍式连接，管径小于DN100采用丝扣连接。平时有气压罐及压力开关自动控制增压泵维持管网压力，压力过低时直接启动主泵。火灾时，喷头喷水，水流指示器动作冰箱消防控制室报警，同时，西式报警法动作击响水力警铃，启动喷淋泵，消防控制室能收到其返馈信号。水喷雾系统：烟、温感探测器报警后，自动打开雨淋阀，雨淋阀处压力开关自动启动水雾消防泵向管网供水。在消防控制室可通过硬件线手动控制水雾消防泵。火灾自动报警系统及联动系统：采用声光响器作为防火分区报警设备，包括火灾自动报警装置、消防联动装置及系统接地、消防电话、消防广播。第88页共332页

6气体灭火系统：变电室内设有2000型固定式气溶胶自动灭火系统。设有手动、自动、机械应急三种启动方式。当任一防护区放生火灾报警信号，控制器确认火灾时，声光报发出报警信号，同时联动风纪、风口、电源等设备，延时20-30s灭火剂喷放。消火栓系统：平时压力开关自动控制增压泵维持管网压力，压力过低时，直接启动主泵。消防按钮直接启动消火栓泵，并接收其返馈信号。消防泵房可直接启动消火栓泵。第88页共332页

7第三章、指导思想与施工目标1．指导思想以质量为中心，按照ISO9002标准建立工程质量保证体系，选配高素质的质量管理人员和技术骨干组组成项目班子，选择技术熟练的施工作业队伍，按照项目法组织施工：紧紧围绕工程质量、工期、安全及文明施工目标，严格履行合同，安全、优质、高效地完成工程施工任务。2．施工目标2.1质量生产目标达到合格工程标准。2.2安全生产目标加强安全生产管理，杜绝伤亡事故发生。2.3文明施工目标严格实施建设部及河南省有关施工现场文明施工管理的规定，确保达到文明施工工地。2.4环保卫生目标不污染城市道路，不随地排放施工、生活污水，施工不扰民。2.5科技进步目标充分发挥科学技术是第一生产力的作用，积极推广应用先进、成熟、适用的科技成果和现代化的管理方法，以保证质量、工期等目标的顺利实现。第88页共332页

8第四章、生产资源计划1．施工组织我公司将本工程列为重点工程，按国际标准惯例实施项目法施工。本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有丰富经验、作风踏实能干、肯干的技术人员和管理干部组成项目经理部，全面旅行合同，对工程施工实施组织、指挥、协调和控制，以严密的组织、严格的纪律、严谨的作风与建设单位、设计单位、监利单位密切配合，共同努力，确保工期质量和施工进度。项目经理部设项目经理一名，副经理一名，（主要负责施工管理），技术总监（工程师）一名，劳务作业层由公司统一调配组成专业作业队进行施工。2．施工程序施工程序严格按照根据本工程的特点编制的施工计划网络图施工。充分利用有限的时间和空间，以关键线路施工为先导，其它分部工程紧随其后，平面分段，立面分层，科学地组织交叉作业，优质、高速地完成施工任务。3．劳动力配备(见表)第88页共332页

9主要施工机械计划序号主要机械设备名称规格型号产地数量(台)功率年检情况制造年份使用状况1电焊机BX3-500-2上海1544.5合格1997正常2电焊机BX1-300-1上海1034.2合格1998正常3平口咬口机TZD-15W西安62.2合格2000正常4联合咬口机YZL-16C西安62.2合格2000正常5液压弯管机WYQ洛阳101.1合格2000正常6电动套丝机T03杭州102合格1999正常7砂轮切割机Φ400上海121.5合格2001正常8电动试压泵SY-2.5山西63合格2001正常9台钻Φ6郑州61.1合格2000正常10电锤2010型日本200.8合格2001正常11磨光机手持式湖南150.37合格2001正常12打孔机200型郑州61.5合格2000正常13扩口机4合格2004正常14空压机1.5M3浙江41.5合格2003正常15喷头专用工具PT-20南京16无合格2001正常16自耦调压器TDJC-S-1上海6无合格1999正常17数字万用表3440IA上海6无合格1999正常18交流稳压电源JH1741/05上海4无合格2002正常19直流稳压电源WYK-6005上海4无合格2002正常20接地电阻测试仪GCT上海2无合格2001正常21加烟试验器PY-113北京60.08合格2001正常22加温试验器PY-112北京60.08合格2001正常第88页共332页

1023绝缘电阻测试仪314T北京2无合格2001正常劳动力计划表投标人应按所列格式提交包括分包人应在内的估计的劳动力计划表。本计划表是以每班八小时工作制为基础的。单位：人工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况第一个月第二个月第三个月测量工、中级221电工、中级577管工、中级131313机械工、中级545电焊工、中级553油漆工、中级223车工、中级222铆工、中级444电气安装工、中级71310力工999投标人：（盖章）河南鸿达电子技术有限公司授权代表：（签字）2005年12月20日第88页共332页

11第五章、现场管理机构项目经理部管理体系项目经理:项目总工程师:项目副经理工程技术部经营计划部质量安全部物资设备部财务部综合办公室管道作业队自控作业队调整作业队安装作业队本工程为我公司重点工程，按一级项目经理部组建管理机构，依据质量体系标准和我公司编制的质量体系程序对工程进行全过程控制和管理，使工程质量在实施过程中处于受控状态，以保证工程质量满足合同要求，使业主满意放心。第88页共332页

12项目部组织机构由公司副总工程师担任项目经理，组建项目经理部，机构组成如上a.项目经理：国家一级项目经理，高级工程师b.　各部门职责工程技术部：负责现场工程技术管理，编制质量计划和施工方案、试验和测量、工程调度等。质量安全部：负责工程质量、安全管理、工程质量检查和监督及质量评定等。经营计划部：负责预算、结算和决算工作，签订有关合同和经营管理，计划安排及统计报表等。物资设备部：负责材料、周转料具、机械设备等供应、保管防护及机械设备维修保养等。财务部：负责财务管理、资金控制、成本核算等。综合办公室：负责施工现场文明施工管理、接待、联系、收发及文件保管、行政福利等。各部门人员由责任心强、具有相当专业知识和现场经验的人员组成，建立和健全岗位责任，分工负责。第88页共332页

13第六章、质量控制措施与质量保证体系1.质量目标确定工程质量目标：确保达到合格工程，配合主体工程创优。2.确保工程质量的组织措施2.1建立质量保证体系根据本工程需要，建立由现场质保总工程师——责任工程师——责任人员组成的三级质量保证体系，明确各岗位的质量职能，责任权限，隶属关系，联系方法和程序，做到质量体系运行协调有序。项目经理:项目总工程师:工程技术部经营计划部技术监督部物资设备部财务部综合办公室计量质量检验质量体系监控试验室安装作业队自控作业队调整作业队管道作业队2.2实行质量责任制度本工第88页共332页

14工程实行质量承包责任制度，凡进入现场施工人员必须与项目经理签订承包责任书，将质量与收入挂钩，奖惩分明，充分调动全体人员生产积极性和质量意识。2.3按质量标准对工程质量实施全过程控制本工程实行过程管理、控制，首先建立质量管理体制，在施工过程管理、控制当中，严格按设计图纸、现行国家及省市有关标准、规范及施工组织设计进行施工。按《施工生产过程控制程序》要求进行过程控制；按《过程监视和测量控制程序》要求进行测量控制。将过程管理、控制按质量职能展开，制订分部、分项工程施工工艺流程、施工方案，设置质量控制点，作好“三工序”控制，严格执行“六个不准”以工序质量保分项、分部质量。使整个施工过程处于受控状态，按标准化控制管理。由公司领导组织、技术、质检、物资设备、经营计划、劳动人事、教培中心等部门依据合同规定，施工条件进行质量策划，组建项目质量体系和满足工程的各项要求。2.4控制人员素质(1).项目部向公司人事部提供用人计划，并由人事部培训上岗，统一调配。（2）.项目部定期对施工人员进行规范规程、工序工艺、标准、计量、检验等质量基础知识培训，开展质量意识教育。（3）.项目经理及所有技术人员均具备相应的专业技术职称，施工人员、质检员、安全员持证上岗。特殊工作人员持证上岗。3确保工程质量的技术措施3.1编制先进的施工作业方案施工前技术人员要熟悉施工图纸，组织图纸会审，将设计中的问题，漏洞及早提出。依据施工图纸、现行国家及省市有关标准、规范和国家及省市质量评定标准,第88页共332页

15针对本工程特点，编制详细具体的施工方法和工艺流程图，通过比较选择最佳方案，保证质量、工期，制订合理可靠的技术保证措施。并向操作者详细交底做到心中有数。并将编制先进的施工作业方案。通过施工过程质量按职能性质。由技术人员对每个工种的技术质量要求和施工进度等进行交底，施工中认真检查执行情况，并及时如实地做好各种施工记录。针对关键过程，特殊过程另行编制或指明使用的作业指导书和控制方法。对施工中的关键过程需设置质量管理点，绘制工艺流程图，对特殊过程还需设置过程参数，技术指标，对实施情况进行连续监控记录。3.2加强关健过程控制工程坚持预先定标准，定样板，定材料，定做法，实行样板、件制度，样板经甲、乙、丙共同验收认可后，方进行大面积施工，达不到样板标准的坚决返工。3.3开展QC小组活动根据工程特点建立QC小组，增加技术含量，提高分项、分部工程优良率，确保创优目标实现。3.4加强工程物质材料的质量控制加强对原材料的质量控制，在工程中严把进货质量关，采购的产品应证件齐全，按规定进行检验、复试，经验证合格后，三日内办理入库验收手续，保管员建立入库台帐。原材料质量的优劣是整个工程的关键，所有使用的材料必须符合设计要求具有材质证明书。主材采购必须在“合格分承包方名录”中的单位采购，采购程序按质保体系程序文件《物质采购控制程序》和《进货检验控制程序》和《顾客提供产品控制程序》。第88页共332页

16（1）原材料从进货、检验按质量文件《物质采购控制程序》、《进货检验和试验控制程序》、《不合格品控制程序》、《搬运、贮存、包装、防护和交付控制程序》进行控制。（2）原材料采购前，根据设计和合同及质量计划的要求，对供应商进行评审后，列出合格分承包方名单目录，凡被评价的分承包方已获得质量认证的可直接登记在《合格物质分承包方名单目录》之中，对合格的供应商定期进行评审、考核、清理。（3）采购的产品应证件齐全，经验证合格后，三日内办理入库验收手续，保管员建立入库台帐。不合格物资应按《不合格品的控制程序》处置。所有进入现场的物资，应按《物资入库、贮存、发放管理办法》的有关规定。（4）所有采购及顾客提供的产品按《进货检验和试验控制程序》检验试验。发现不合格物资，应按《不合格品的控制程序》控制。(5)常用的验证方法有：质量检查；核对产品标牌、规格、型号；计量或点验产品的数量；测量或度量产品的几何尺寸；审核产品质量文件的符合性。进货后的物资按《产品标识和可追溯性控制程序》进行标识其检验和试验状态。由材料员在有关台帐，挂牌等标识方式上写清，未经检验的物质不得投入使用，如因生产急需放行时，按下列原则处理：①.对产品做出明确标识，确保可追溯性，同时由施工单位填写“进货紧急放行审批表”经项目经理部总工签字放行；②.对于要紧急放行的物资，依据《产品标识和可追溯性程序》标识；③.施工员做好记录，材料员应立即取样送检，并及时将试验数据通知使用，若试验不合格时，由供应部门会同施工单位，根据标记如数追回更换；第88页共332页

17④紧急放行的物质仅限于在施工中做出标识并可追回的物资，如钢材、电气材料等。3.5加强先进设备的投入如果我们中标将投入先进的机械设备，保证工程质量。3.6成品、半成品的保护⑴制定科学的作业计划，减少交叉施工中的相互干扰，防止盲目施工和不合理赶工期；减少因不采取防护措施而造成互相损坏、反复污染等现象的发生。⑵建立施工成品保护制度，上道工序应办理必要的交接手续，明确各工种对上道工序质量保护责任及本工序的防护措施，提高施工成品保护的责任心。⑶原材料、半成品或成品进场后应及时入库；或小心码放整齐，用苫布覆盖，防止曝晒，受潮或损坏。4确保工程质量的经济措施4.1建立质量奖罚制度以国家和河南省质量验评标准建立工程质量奖罚制度。使工程质量与工资挂钩，对工程质量好的个人和班组实行优质优价。4.2建立激励机制公司及项目部对施工现场的生产质量进行不定期的突击检查评分，执行国家和河南省质量验评标准，对项目部质量责任人按质量的优劣进行评定，对质量差的要加以重罚，对质量好的给予奖励。第88页共332页

18第七章、现场安装的安全措施、文明施工措施一、现场安装的安全措施1.安全管理目标安全管理是项目管理重要组成部分，贯穿于施工的全过程，关系着现场施工全体人员的人身安全。本工程安全管理目标是：杜绝安全事故发生，轻伤负伤率控制在1人次。1）建立安全保证体系为了把安全工作落到实处，本工程中，机电安装工程在总承包安全管理体系的基础上，建立健全以项目经理为首的安全保证体系。项目经理为工程安全生产的第一责任人，配备专职安全员，同时，各专业技术人员为兼职安全员。2）.本工程实行项目经理安全责任制，安装工程安全消防管理体系隶属总承包工程。从项目经理到现场安装作业人员层层落实安全消防责任体系，各尽其职，各负其责。安全消防保证体系见下图所示。第88页共332页

19业主、监理及安检站总承包安全管理领导小组项目经理项目技术负责人办公室工程技术部财务合约部物资设备部安全质量部负责人专业工程师专职安全员各专业施工班实行全过程、全面监督安全保证体系图2.各部门安全职责（1）项目经理职责第88页共332页

201)项目经理对本工程的安全生产负全面领导责任。2）贯彻落实政府和企业安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。3）组织制定本工程项目安全生产管理办法和要求，并监督实施。4）明确各部门、各岗位的安全消防工作职责，支持、指导、监督安全管理人员的工作。5)领导施工现场每周一次的安全例会、半月一次的安全消防大检查，对不安全因素，督促质量安全部定时、定人、定措施予以解决。6)发生安全事故，组织做好抢救工作与现场保护，并及时上报，组织配合事故调查，按“四不放过”原则处理，组织制定防范措施，并监督落实。（2）项目技术负责人职责1)项目技术负责人对安全生产负领导责任。2）负责贯彻安全生产方针政策，严格执行安全消防技术规程、规范、标准。3）协助项目经理制定本项目安全生产管理办法、要求和各项规章制度，并监督实施。4)组织项目技术人员编制安全技术措施，并随时检查、监督、落实。5)参加所负责每周一次的安全检查，对不安全因素，定时、定人、定措施予以解决，并落实、检查。（3）质量安全部职责第88页共332页

211）对安全消防工作负直接责任。2)执行国家、苏州市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并执行本项目安全生产管理办法和要求。3）落实有关安全管理规定，对进场工人进行安全教育和培训，强化职工的安全意识。4)组织现场安全生产、消防措施的检查，出现问题及时处理。5)在项目总工程师领导下，参加每周一次的安全大检查，并做好检查记录。对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。6)经常组织安全生产、消防工作的宣传活动。7）发生安全事故时，首先采取应急措施，保护好现场，并立即报告，按照“四不放过”原则督促改进措施的落实。8)负责收集整理安全管理资料，及时向上级安全部门汇报本项目部安全状况，填报安全统计报表。待本项目竣工后把本项目执行的安全管理情况资料整理上报。（4）专职安全员职责1）执行国家、苏州市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。执行本项目安全生产管理办法和要求。2）主持对进场工人进行安全消防教育和培训，指导施工队（班组）正确使用劳动保护用品及消防设施。第88页共332页

223）参加专业工程师对工人的安全消防技术交底，强调安全注意事项、不安全因素、可能发生事故的地方。4）深入现场检查安全消防措施的落实情况，发现不安全因素及时纠正，当出现险情时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反安全管理规定的施工队（班组）和个人，按照有关规定给予处罚。5）现场发生安全事故时，先采取应急措施，保护好现场，并立即报告。（5）工程技术部职责1）执行项目部关于安全、消防的有关规定。2）组织专业工程师编制安全消防技术措施。3）参加质量安全部主持的职工安全消防教育与培训。4）组织专业工程师对工人的安全消防技术交底。5）检查现场安全消防措施的落实情况。（6）物资设备部职责1)根据劳动防护用品计划及时供货。2）购置的劳动防护用品必须“三证”齐全（生产许可证、产品合格证、年检证），不符合安全标准的用品必须更换，严禁发放使用。3）按要求做好材料堆放及储存，防止坍塌，仓库配备灭火器材。4）组织员工进行安全技术操作规程的教育与学习。第88页共332页

235）对施工现场的机械设备安全运行负责，按机械设备管理要求对现场设备进行管理。5）参加安全事故的调查，从设备事故方面认真分析原因，提出处理意见，制定防范措施。（7）财务合约部职责建立安全措施资金专管专用制度。（8）办公室职责1）遵守项目部安全消防的各项规定和要求。2）合理调度，满足现场对资源的需求，避免为抓进度而盲目蛮干导致安全事故的发生。3）抓好现场总平面管理，使现场物流、人流安全畅通。（9）专业工程师职责1）认真执行上级有关安全生产规定，合理安排班组工作，对所管辖专业的安全生产负责。2）负责编制本工种的安全消防技术措施，并对作业班组进行技术交底。3）领导班组搞好安全生产活动，组织班组学习安全消防操作规程及安全规定。指导工人正确使用防护消防设施和劳保用品。4）经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全消防要求，严格执行安全消防技术交底制度，落实安全消防技术措施并监督执行。第88页共332页

245）做好新工人的岗位教育，负责对班组进行安全消防操作方法的检查指导，制止违章，以身作则，遵章守纪，确保安全检查生产。6）对各级组织检查下发现的整改单和自检发现的不安全隐患及时消除，不留隐患。（10）施工人员职责1）认真学习本专业的安全消防技术操作规程，遵守安全纪律和项目部的各项安全管理规定，严格按照操作规程施工，严禁酒后上班，严禁在易燃易爆场所吸烟和擅自进入危险区域。2）认真听取安全消防技术交底，积极参加各种安全活动，并有权拒绝违章指挥，对不安全做法有责任提出改进意见。3）爱护安全防护设施和安全消防标志，发现损坏，立即报告有关人员处理。4）如发生工伤事故、未遂事故、不安全隐患时，应立即向班长或上级领导报告。3.对员工进行安全消防培训教育1）凡进入施工现场人员必须进行安全消防意识、安全消防操作规程、安全消防常识方面的教育，讲授人身保护设施使用方法。同时进行关于第88页共332页

25安全消防设施的培训，包括安全消防设施的正确使用方法，以增加全员的自我保护意识，使全体员工自觉、认真、严格地按规程施工。培训教育时间每人不少于4小时，并做好培训内容、地点、时间、人数、次数方面的记录。2）进场作业人员必须进行安全消防规章制度方面的学习，包括国家、南京市、我公司的有关规定、标准。使全员自觉遵守项目施工现场的各项安全消防规章制度。3）专业技术人员在班组作业前根据现场具体情况及专业特点进行施工组织设计、施工方案、作业指导书中的安全技术措施相对应的安全消防技术交底，使每位作业人员心中警钟常鸣，确保在安全消防技术指导下施工。4）开展特殊季节施工的安全教育。冬季、雨季变化等特殊季节，对每位现场施工人员进行安全消防交底，搞好特殊季节的安全施工生产。现场文明施工、环境保护工作是各项管理工作的综合反映，代表了我们的形象和精神面貌。其目的是创造一个良好的工作环境和生活环境，而良好的环境是提高工程质量、加快工程进度、进行安全施工的基本保证，也是维护市容观瞻、保持城市正常秩序的基本要求。第88页共332页

265）安全教育的内容类别安全教育的主要性内容安全思想教育安全生产的思想基础尊重人、关心人、爱护人的思想教育，党和国家安全生产劳动保护方针，政策安全与生产辩证关系教育，三热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育安全知识教育安全生产的重点内容施工生产一般流程；环境、区域概括介绍，安全生产一般注意事项；企业内外典型事故案例简介与分析；工种岗位安全生产知识。安全技术教育安全生产技术、安全技术操作规程。安全法制教育安全生产的必备知识安全生产法规和责任制度，法律上有关条文；安全生产规章制度；摘要介绍受处分的先例安全纪律教育职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度6）施工现场安全教育程序管理人员安全培训特种工人培训教育新工人三级教育班前教育技术交底邀请专家讲课、安全资料下发、考试并填写培训档案集中授课查验上岗证，填写教育卡三检查、班前工具检查、日安全注意事项安全资料下发，批阅教育试卷填写教育卡组织安全教育上报企业总部上报安全负责人备案现场责任工程师监督检查上报安全负责人备案4.有效实施安全消防管理制度第88页共332页

27通过对进场员工的培训与教育，使员工产生安全意识，并具有一定的自我保护能力，为规范员工的日常行为，变被动管安全为人人主动遵守安全，我们将有效实施安全消防的各项管理制度。4.1对电工、电焊工、起重工等特种作业人员，必须经过本工种的安全消防技术培训，经考试合格，持有劳动部门核发的操作许可证后，方可持证上岗，严禁无证操作。4.2安全消防检查制度施工过程中，施工班组每日进行检查，安全员每日进行巡检。区域施工段每周进行一次安全检查，项目部每半月进行一次安全检查，对查出的安全消防隐患立即下发整改通知单，并及时组织有关人员进行整改。接受业主、现场监理、总承包管理部、上级有关部门及苏州市安检站以及消防大队对本工程安全消防生产定期或不定期指导、监督和检查。4.3安全消防例会制度区域施工段每周召开一次安全消防例会，项目部每半月组织召开一次安全消防例会，听取安全消防汇报，通报安全消防情况，分析近期的安全消防状况，布置下期的安全工作，针对出现的安全消防隐患，采取预防措施，并做好记录。4.4班前安全活动制度施工班组每天进行安全消防活动，时间不少于15分钟第88页共332页

28。班组长组织班组成员进行安全学习、日常安全教育，检查个人劳保用品的穿戴是否齐全，是否符合要求；查找安全消防隐患，进行规范、规程的学习等。5.伤亡事故的调查和处理制度调查处理伤亡事故，要做到“四不放过”，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大职工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。6.疫情的预防和控制现场施工人员密集，在一定条件下易产生疫情。因此，在施工过程中必须采取有效的措施预防疫情和疫情的扩散。在施工过程中，我公司将按照“突发公共卫生事件应急条例”所规定的要求进行现场疫情的预防和控制管理。6.1建立疫情控制体系，与苏州市有关卫生部门建立有效的联系；6.2在卫生部门的监督和指导下进行预防工作（1）改善现场施工人员的生活条件，合理安排施工作业时间，避免疲劳作业，以增加人员的疾病抵抗能力；（2）加强监督检查，纠正施工人员的不良生活习惯，提供卫生意识；6.3建立疫情通报制度现场一旦发现疫情或疫情迹象，立即与卫生管理有关部门联系，通报情况，以及时进行控制。第88页共332页

297.配置各种安全消防设施安全工作做到首位，就必须把安全消防设施配置工作做到前面，所有安全消防设施应按照有关规范规定执行。7.1施工现场入口处及危险作业区，均应挂有安全生产宣传画，大型标语和安全色标，随时提醒职工注意安全生产。7.2现场施工人员一律配发安全帽、劳保鞋、防护眼镜。电焊工、电工等特殊工种必须配备齐安全防护用品，一旦发现防护用品破损应及时更换。7.3高空作业必须系安全带，设立防护栏杆，脚手架、安全网的架设必须符合标准。从事高空作业人员定期进行体检。7.4配电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志，禁止他人随意开、合闸和动用带电设施。所有用电施工设备传动部位应设防护罩，配电箱内装漏电保护器，并做保护接地，保证用电设备一机一闸等。机械设备、配电箱等采用雨棚等遮盖措施，确保设备正常运转。7.5施工中，在楼梯口、电梯井口、机电井口设置临时护身栏、工具防护门或挂立网；在预留洞口设固定盖板。建立洞口防护的管理办法。7.6防腐作业应在通风和光线良好的区域进行，操作人员应穿戴好胶皮手套、胶鞋和口罩7.7施工现场的临时设施，仓库、木材、油类、易燃易爆物品存放及加工场地，包括需动火作业上下周围，悬挂安全标志牌，设置消防设备,配备兼职消防人员，以防止或控制火灾。第88页共332页

307.8施工现场设消防栓，备有足够的灭火器材，消防栓周围五米范围内不准堆放物料。8.技术保证8.1现场临时用电（1）所有施工用临时电源接线由维修电工负责，按规定进行，该施工现场设置2名维修电工，以保证现场临时用电需求。（2）施工临时电源设有漏电保护装置，以防人员触电。（3）损坏、断开的焊接线或者电源电缆线必须替换掉或进行修理。（4）电缆穿越道路及易受机械损伤的场所，必须设防护套管。（5）现场布置二级配电箱及开关箱，金属配电箱外壳必须保护接零，且做到“一机一闸”，门锁齐全，专人负责。（6）配电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志，禁止他人随意开、合闸和动用带电设施。8.2高空作业本工程的施工存在着较多的高空作业，在按照各专业方案所选择的施工工艺进行施工的同时，应从以下几方面进行安全管理工作。（1）高空作业人员必须严格按施工技术交底和安全技术交底进行施工，同时必须先进行安全防护，认为安全可靠时，再进行作业。第88页共332页

31（2）从事高空作业人员应先进行身体健康状况检查，符合条件时，才允许从事高空作业。（3）“三宝”防护，进入高空作业区必须戴安全帽、系安全带，在主体外侧施工，必须设置安全网。“三宝”的质量须经专业人员检查合格后方可使用。（4）登高用爬梯底部必须有防滑措施，有专人在地面保护。人字梯必须有拉索。8.3洞口临边作业（1）所有洞口临边均需进行围挡，并挂有警示标记。（2）所有洞口上面均需用木板铺盖。（3）洞口临边作业均需有两人以上方能作业。（4）洞口临边作业人员有条件均需挂好安全带。8.4施工设备（1）所有设备操作人员必须进行专门培训，特殊设备的操作人员必须持证上岗，这样方可操作施工设备及起重机械，并在进场前向业主现场经理部提供操作证复印件。（2）进入施工现场的机械设备(包括工机具)必须有出厂合格证，同时应进行安全状况的检查，严禁使用无安全防护装置的机械设备。（3）施工现场的机械应对其性能进行检查鉴定，经过当地劳动部门鉴定合格后方可使用。第88页共332页

32（4）严禁不按产品说明书、设备操作规程，超负荷违章使用、操作施工机械设备。（5）施工设备应按规定进行维修、保养。（6）氧气、乙炔瓶应相距10m，且各自存放在氧气、乙炔瓶车内，距明火25m以上，同时有防爆、防晒措施及防火安全装置。（7）安全管理部门应定期对施工现场的机械设备进行运行状态的安全检查，发现存在问题，及时整改，杜绝安全事故的发生。8.5消防设施（1）实行动火证制度，施工后期装修进场后,在需要动火的部位由施工班组提出申请，经专业工程师确认，由质安部经理批示报监理审批后，呈报业主和总承包管理部备案，在周围设立必要的防范措施，配备足够的灭火器材，并在专人监护下动火作业，动火完毕，认真检查彻底清除隐患。（2）施工现场和生活区内的电源，均应采取控制分级管理的方法，确保无电器起火，办公生活区内严禁私拉电线和灯头。（3）施工班组长对其负责施工的作业范围内的潜在火灾因素保持高度警惕，发现火灾险情，应立即排除，做到预防为主，杜绝火灾隐患。（4）施工现场配消防接头及灭火器，生活、办公区配灭火器。8.6应急措施（1）一旦发生事故，现场人员要进行紧急抢救，并立即通知项目领导并在四小时内汇报上级有关主管部门。第88页共332页

33（2）遇有重伤人员由现场目击者根据伤员的不同伤势分别采用人工呼吸、心脏按摩、外伤急救、止血、包扎直至护送医院等急救措施。（3）立即拔打“120”进行紧急呼救，同时迅速弄清事故和现场情况，采用相应措施，防止伤害进一步扩大。（4）当现场危险或伤害将进一步扩大时，要及时稳妥地安排伤员脱离危险区,并请医生立即检查伤情进行救护。（5）事故发生后，必须严格按国家建设部颁发的有关文件规定进行程序报告。（6）成立现场事故调查领导小组，查清事故原因及事故责任。（7）对和其他施工人员进行教育，召开各种形式的事故分析会，组织有关人员参观事故现场，了解事故经过及原因，使大家受到教育。（1）事后对事故责任者进行严肃查处。二、现场施工的文明措施1.1体系建立为了能使本工程文明施工及环境保护工作的顺利进行，所有现场管理人员都应积极从我做起，本工程我们将建立文明施工环境保护组织体系。文明施工环境保护体系如下：第88页共332页

34项目经理项目副经理工程技术部物资设备部质量安全部办公室安全管理员施工技术人员施工班组1.2体系中个主要部门职责（1）项目经理职责1）认真贯彻执行公司的《质量、环境、职业安全健康管理手册》及相应的程序文件，对工程的文明施工和环境保护负责。组织制定文明施工和环境保护的办法和要求。2）组织项目副经理、质量安全部、办公室建立本项目的环境危害因素，制定本项目《文明施工和环境保护管理计划》。第88页共332页

353）每月定期领导组织施工现场的文明施工和环境保护检查，发现不符合因素，发出整改指令。组织制定整改措施，并负责落实，对各级提出的文明施工和环境保护管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。4）组织项目部各部门迎接外部对项目文明施工及环境保护工作的检查。（2）项目副经理职责1）组织学习和贯彻执行公司及本项目的《质量、环境、职业安全健康管理手册》及相应的程序文件。2）组织实施本项目制定的文明施工和环境保护的各项措施。3）会同办公室、质安部进行文明施工和环境保护工作的目标和范围的划分。5）每半月组织文明施工和环境保护工作的检查，对检查出的不符合因素，督促专业技术人员负责整改。（3）办公室职责1）认真学习有关的文明施工和环境保护各项规定，并向各部门转发。2）规划好CI布置管理工作，制作并布置安装好整个施工、办公及生活区的CI设施，做好CI设施的管理工作，发现有损坏或遗失的设施要及时修复或重新制作购买安装就位。3）加强后勤生活的管理工作，使项目部管理和施工人员有一个良好的生活休息场所，保障项目施工顺利进行。4）贯彻执行公司及本项目的《质量、环境、职业安全健康管理手册》及相应的程序文件。第88页共332页

36（4）安全部职责1）认真贯彻执行公司及本项目的《质量、环境、职业安全健康管理手册》及相应的程序文件。指导施工班组搞好文明施工和环境保护，督促进入施工现场的职工遵守各项规章制度以保障文明施工和环境保护得以执行。2）深入现场检查文明施工和环境保护措施的落实情况，发现不符合因素及时纠正，当出现有违章时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反文明施工和环境保护管理规定的施工队（班组）和个人，按照有关规定给予处罚。3）在项目副经理领导下，定期组织文明施工和环境保护检查，做好检查记录，对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。4）负责收集整理文明施工和环境保护管理资料，及时向总承包管理部和上级主管部门汇报本项目部文明施工和环境保护状况。（5）工程技术部职责1）负责编制本工程文明施工和环境保护的技术措施。2）参加项目部组织的文明施工和环境保护检查，对检查出的问题编制相应的整改措施。第88页共332页

373）贯彻执行公司及本项目的《质量、环境、职业安全健康管理手册》及相应的程序文件。根据本项目的特点，进行文明施工和环境保护技术交底，并把注意事项详细的向施工人员交代清楚，履行签字手续。对操作规程、技术措施、文明施工和环境保护技术交底的执行情况经常检查，随时纠正违章情况，因不进行交底或交底不清发生的事情负直接责任。（6）物资设备部职责1）负责购置本项目的文明施工和环境保护用品，并保证此类用品符合国家标准及地方政府有关规定，对不符合标准的用品，禁止发放使用。2）按文明施工和环境保护要求做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理，保证文明施工和环境保护得以落实。3）对施工现场的文明施工和环境保护设施运行负责，并监督指导设备维修、保养的正常进行。4）按照项目部的统一部署，规则整齐地停放各种大型施工设备。5）认真贯彻执行公司及本项目的《质量、环境、职业安全健康管理手册》及相应的程序文件。（7）专业技术人员职责1）认真贯彻执行公司及本项目的《质量、环境、职业安全健康管理手册》及相应的程序文件。并向班组做好技术交底。2）每日对施工班组执行本项目文明施工和环境保护规章制度的执行情况进行检查，发现问题及时纠偏。（8）施工人员职责第88页共332页

381）认真学习公司及本项目的《质量、环境、职业安全健康管理手册》及相应的程序文件。严格按照操作规程施工。2）认真听取文明施工和环境保护交底，积极参加各种文明施工和环境保护活动，并有权拒绝违章指挥，对不符合文明施工和环境保护做法有责任提出改进意见。3）爱护文明施工和环境保护设施和标志，发现损坏，立即报告有关人员处理。2生产、生活垃圾的统一管理2.1在临设、生活、办公区设置若干活动垃圾箱，并分有害与无害；可回收与不可回收，派专人管理和清理。生活区垃圾集中统一处理，禁止在工地焚烧残留的废物。2.2建立卫生包干区，设立临时垃圾堆场，及时清理垃圾和边角余料。2.3注意临设的日常维护与管理，竣工后及时拆除，恢复平整状态。2.4在土建墙面上配合施工时，采用专用切割设备，做到开槽开孔规范，定位准确，决不乱砸乱打，野蛮施工。同时将产生的土建垃圾即时清理干净。2.5施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，专人管理，做到日集日清，集中堆放，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得撒落。第88页共332页

392.6为防止施工尘灰污染，在夏季施工临时道路地面洒水防尘。2.7现场材料多，垃圾多，人流大，车辆多。材料要及时卸货，并按规定堆放整齐，施工车辆运送中如有散落，派专人打扫。凡能夜间运输的材料，应尽量在夜间运输，天亮前打扫干净。3有毒、有害物质的统一管理3.1现场有毒、有害物质有：废油桶类、废油漆桶类、废塑料薄膜、废离心玻璃棉、废铝泊纸、废电池、废复写纸、废涂改液等3.2以上有关有毒、有害物质按总承包商的规定统一管理，如总承包商没有具体要求，按公司《污染防治程序》规定执行。4材料堆放、机具停放的统一管理4.1各种材料堆放分门别类，堆放整齐，标志清楚，预制场地做到内外整齐，清洁安全。施工废料及时回收，妥善处理。工人在完成一天的工作时，及时清理施工现场，做到工完场清。4.2禁止随意占用现场周围道路，妨碍交通，若不得不临时占用，应首先征得市政、交通部门许可。施工用设备定期维修保养，现场排列整齐美观，并将机具设备摆放整齐。4.3对大型设备、配件考虑好其运输吊装通道，并及时组织就位安装，保护好其他专业或分包单位的产品。第88页共332页

404.4现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。5有效控制噪音污染5.1夜间施工在总承包管理部的统一协调下进行，同时必须经现场监理单位许可，并严格限制噪音的产生，使噪音和环境污染限制在最小程度。避免大噪音设备夜间运行。5.2为了减少施工噪音，防止施工噪音污染，风动转机要装消声器，压缩机要性能良好并要尽可能低音运转，并尽可能安装在远离临近房屋的地方，合理安排作业时间，减少夜间施工，减少噪音污染。5.3要减少施工噪音对临近群众的影响，对大型机械采取简易的防噪措施。5.4选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。5.5牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业，放在封闭工作间内完成，减少因施工现场加工制作产生的噪音。6合理排放污、废水6.1施工现场与临设区保持道路畅通，并设置雨水排水明沟，使现场排水得到保障。6.2在办公区、临设区及施工现场设置若干饮水点，保证职工饮用水的清洁卫生。6.3在办公区、临设区及施工现场设置若干临时小便桶，并随时清理。严禁工人现场随地便溺，一经发现给予经济罚款。第88页共332页

416.4建立节约措施消灭长流水。6.5生活及施工中的污水、冲洗水及其它施工用水要排入临时沉淀池沉淀处理后，再合理排放。6.6临时宿舍内、外应干燥，室内保持清洁，喷洒消毒药水灭蚊、灭蝇.6.7清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。7现场标准化实施阶段现场标准化工作实施由标准化执行小组按照现场标准化策划总体要求落实责任具体实施，工作内容主要包含：（1）在总承包管理单位的统一协调下，进行现场临时设施的搭设工作。施工现场置挂五牌一图，即：工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工平面图。五牌一图必须齐全，而且美观整齐。（2）施工临时用地内张贴宣传标语，设置黑板报或报栏，内容应经常更换；施工现场入口处应悬挂宣传标语横幅。（3）规范员工行为、办公及着装要求。所有施工人员穿戴整齐，行为文明。佩戴统一制作的工作证，工作证应标明姓名、职务、身份及编号，在现场期间应一直佩戴在胸前。（4）按照统一标准对施工机械、材料等进行规范化的标识。第88页共332页

42（5）把CI实施与施工质量、安全、文明及卫生结合起来抓，并注意随着施工进度改变宣传形式。第八章、地下管线及其地上、地第88页共332页

43下设施的加固及保护措施一．原有地下管线探明及保护措施：在甲方提供的图纸中已标明部分地下管线，但依然有许多原有地下管线位置不详或位置不准确，故开挖前请相关部门进行金属管线的探明，标识出位置；非金属管则利用人工找井，然后用两井间穿线的方法找出其管线的大致位置。根据现场观察，道路中线的雨污水槽位置无井室，在沟槽开挖时，首先切开原有路面，由人工在可疑位置挖探坑，然后利用机械开挖，人工配合，其它管线则人工挖槽。挖槽时在施管线如与原有旧管线交叉或冲突等，应注意保护原管线，根据现场具体条件制定其保护措施。如在施管线从原有管线下端穿过时且方向一致，采用跨沟槽搭设工字钢、用抱箍将原管道抱紧、再于工字钢焊接，间距5m一道；如原有管线跨沟槽，则用工字钢横架于槽帮，再用铅丝悬吊加固；如遇施工电缆，则用麻绳将其缠绕于方木上，搭于槽上。施工前需要准备支护、吊装、保护等器材，如工字钢、圆木、方木、铁板、铅丝、草袋等。二．现有管线开挖应急措施在开挖前，与校方管理部门联系，了解施工区域自来水、供电闸门位置，标示在施工总平面图上，并在安全技术交底时明确通知施工班长，在发生意外时，立即将水闸或电源开关处关闭开关，同时通知管线维护管理部门进行抢修，施工人员现场配合。第九章、设备及材料供应计第88页共332页

44划、半成品保护措施1、设备及材料供应计划（1）物资供应物资按期保质保量供应，是保证工程质量优，工期按计划如期实现的基本条件。为此，我们按如下部署组织实施。①在施工前，各专业技术人员以施工图为依据，分别编制工程所需的物资供应总计划，经审核作为采购备料的依据，该计划应与总进度计划相对应。在施工中，各专业技术人员应分期编制阶段性物资要料计划，提交项目经理审批。②根据合同要求，项目部应和业主共同划分各自供料范围，并依据现场实际进度，提前半个月向业主上报需由业主采购的设备、材料进场计划。③按甲供设备、材料清单，落实督促按期到货。成立接、保、检小组，认真做好接、保、检工作。④项目部自供物资。依据备料计划，按业主或设计确定的供货厂商，集中采购，分期供货。于工程使用前一周，搬运至现场。⑤小型零星材料按月进度计划编制备料计划，提前15个日历天备料，按周计划限额领料。库存适量的常规小型材料，以便急用。⑥做好材料等物资的平衡调整。⑦选择合格的分承包方。第88页共332页

45中标后，各专业施工员将根据土建施工进度计划，按施工段，分层次列出设备材料品种、规格型号、数量以及进场时间的详细计划表，上报监理、业主。2.成品、半成品的保护措施成品保护必须贯穿于施工全过程，从原材料、半成品、直至成品各个环节都必须进行切实有效地保护，最终使建筑产品成为完美无缺的凝固艺术。2.1成品保护、半成品保护小组本工程由项目经理部组织成立以工程技术部经理为领导的成品保护小组，设专职成品保护员。2.2岗位职责（1）工程技术部经理：对项目经理负责，负责安排各专业、工种作业时间计划，协调各工种、各专业交叉作业。既要保证整体工期计划的落实，又要使产品不被交叉污染和破坏；负责协调物资部做好物资原材料、半成品、成品保护；负责协调技术部做好物资检验、试验、验收；负责组织各工种、各专业产品过程验收，办理产品保护交接手续；负责产品保护同各工种、专业之间的协调并处理产品保护纠纷。（2）物资设备部：对采购的原材料、半成品、成品质量负责；对采购物资包装、运输过程的产品保护负责。（3）专业施工班组：对专业内工程产品保护负责；对专业施工区内其他专业的产品保护负责；对本专业进入现场的材料、设备临时存放产品保护负责；本专业施工后对其它专业下道工序施工的可行性负责。第88页共332页

46（5）成品保护队长：负责成品保护队的日常管理工作；负责组织对移交产品的日常保护；负责监督、检查各工种、专业产品保护落实情况。（6）专职成品保护员：执行总包职责，具体负责落实产品保护工作，记录并汇报产品保护工作情况。2.3进场材料设备的保护措施（1）现场仓库内的货架采用金属货架、木质垫板，排列整齐。（2）材料、设备分仓分门别类存放，摆放整齐，并标志清楚。（3）设备在搬运时要防止磕碰、并设专仓集中保管，为防止配件丢失或损坏，如拉链、堵链等材料、配件应在竣工前才统一安装。（4）阀门、消防箱、喷淋头、烟感头、报警阀组件、成套配电柜等设备运至现场暂不安装时,不得拆箱,入库妥善保管。必要时用苫布盖好，并把苫布绑扎牢固，防止设备受损。（5）设备搬运过程中，不许将设备倒立，防止设备油漆、电器元件损坏。（6）设备入库后应码放整齐、稳固,并要注意防潮。（7）、泡沫塑料、硬纸卡等保护装饰面不受损。7.8.4消防安装成品保护（1）安装好的管道不得用做支撑或放脚手板,不得踏压,其支托卡架不得做为其它受力点。（2）阀门的手轮在安装时应卸下，交工前统一安装完好。（3）电缆两端头处的门窗装好，并加锁，防止电缆丢失或损毁。（4）配线完成后，不得再进行喷浆和刷油。以防止导线和电气器具受到污染。第88页共332页

47（1）风管及部件在运输、装卸、安装过程中要轻拿轻放，防止损坏。（2）粉饰工程期间，必要时应设专人监护已安装完的风管管道、阀部件、仪表等。防止其它施工工序插入时碰坏成品。2.4半成品保护措施2.4.1施工过程半成品保护措施1、消防工程1.1消防管道及设备■报警阀配件、消火栓箱内附件，各部位的仪表可在交工验收前统一安装，防止误动漏水，损坏装修成品，防止丢失和损坏。■喷洒头安装时不得污染和损坏吊顶装饰面。2、弱电工程2.1线管安装■线管切口毛刺应及时清除。■明配管路及电气器具时，应保持顶棚、墙面及地面的清洁完整。搬运材料和使用机具时，不得碰坏门窗、墙面等。■吊顶内安装电盒配管时，不要踩龙骨。严禁踩电线管和其他专业管道行走，刷防锈漆不得污染墙面、吊顶或护墙板等。2.2管内穿线▲穿线时不得污染设备和建筑物品，应保持周围环境清洁。▲在接、焊、包全部完成后，应将导线的接头盘入盒、箱内，并用纸封堵严实，以防污染。同时应防止盒、箱内进水。第88页共332页

482.3线槽配线◆安装金属线槽及槽内配线时,应注意保持墙面的清洁。◆接、焊、包完成后，接线盒盖，线槽盖板平实并且齐全，不得遣漏，导线不允许裸露在线槽之外，并防止损坏和污染线槽。3.4配电箱、柜▲安装配电柜时，应保持地面及墙面的清洁、完整。▲未经允许不得拆卸设备零件及仪表等，防止损坏或丢失。▲设备安装过程中机房门窗要封闭好，门加锁保护。第十章、安装调试方案和测试设备及调第88页共332页

49试进度总体安排一、主要分部分项工程施工方法本消防系统安装工程包括火灾自动报警系统及事故照明系统等。上述安装工程的施工，均由通过专业培训，考核合格，安装施工将严格按照国家颁布的规范及河南省有关规定进行，具体施工依据为：1.**市中医院门诊病房综合楼消防系统设备购置及安装工程图纸。2.火灾自动报警系统施工及验收规范:GB50166-923.《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-954.建设部颁布的《建筑工程施工现场管理规定》5.建筑电气工程施工质量验收规范:GB50303-20026.《自动喷水灭火系统设计规范》GB5J84-857.《采暖通风与空气调节设计规范》GB50019-20038.《全国民用建筑工程设计技术措施暖通空调动力》（2003版）9.《室内自动喷水灭火设施安装》(89SS175)10.《火灾报警控制通用技术条件》(GB4717-93)11.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ80-9112.《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50222-9513.《剧场建筑设计规范》JJGJ57-200014.《水喷雾灭火系统设计防火规范》GB50219-9515.《泡沫灭火系统施工及验收规范》GB50281-9816.《建筑灭火器配置设计规范》GBJ140-97施工过程遵循ISO9002国际质量保证体系标准，实施全过程的第88页共332页

50质量监督与质量检查制度。首先做好人员的组织与配备，使具有工程师在内的技术管理班子到一线做现场指导工作，为工程质量和安全做保证。施工现场，准备好技术人员及管理人员的现场办公场所，各施工小组的工器具房，现场临时仓库以及现场加工制造场所。图纸会审及技术交底，准备好工程涉及的有关技术资料。国家及行业技术标准，组织生产、技术、质安部门，有关技术人员及施工班组长熟悉图纸和资料，了解设计意图和施工工艺，参加图纸会审和技术交底，明确施工方案。组织预算计划等有关技术人员，精确地计算出本电气工程的工程量，编制网络进度表，明确施工所需的各种工具及检测设备。经有最近一个节点或三个月内所需的工程材料，如各种配管、电焊机、接地扁铁、圆钢焊条等，做好基础接地钢筋焊接工作的准备。1消防报警及联动控制系统1.1管、箱、盒的安装⑴．暗配电管应沿最近线路敷设。埋入墙内的电管管外壁与墙面净间隙不得小于15mm，埋地管均采用钢管，在土层内暗埋配管,需刷二度沥青防腐，应避免三管于一点交叉。⑵．管路在穿越建筑物基础时应加保护套管（不得穿过设备基础）。⑶．电管拗弯不允许有折皱凹穴和裂缝，拗弯后的椭园度不得大于外径的10％，弯头半径大于6倍管径（暗配管大于10倍），明配管只有1个弯头时不应小于4倍管径。⑷第88页共332页

51．顶棚内的电管敷设，按照敷管的标准进行施工，用支架和骑马卡固定，并尽可能避开顶棚内其它专业的管路。水平或垂直敷设的配管的允许偏差，管线长度在2m内时，不得大于3mm，但全长不得大于管内径的1／2。⑸．敷设于电缆井道的应先埋支架，后装线槽，再敷缆线；敷设托盘的，其托盘安装应先敷设托盘支架，用金属膨胀螺栓固定支架，保证托盘水平。⑹．管内穿线应在建筑抹灰及地面工程结束后进行，在穿线前，将管内的积水及杂物清除干净。1.2配线要求⑴．导线的连接必须做到十分可靠，一般应经过接线端连接，小截面导线交接后应搪锡。除探测信号传输线可按普通线路布线施工外，对电源线路、消防设备的控制线路、警报与通信线路等都有防火、耐热处理要求（或用耐火、耐热导线），当系统为综合同一回路或通道时，线路的布线以满足较高要求的条件处理。⑵．不同系统、不同电压、不同回路的导线严禁穿在同一根保护管内或线槽内。导线在管内或线槽内，不得有接头或扭结。导线的接头,应在接线盒内焊接或用端子连接。⑶．顶棚内的所有强弱电，不得有明线裸露。从接线盒箱至设备终端的连接，须经工程监理现场研究确定。⑷．横向（水平方向）敷设的报警系统传输线路，如采用穿管布线时，不同防火分区的线路不宜穿入同一根管内（总线制除外）。第88页共332页

52⑸．竖向敷设的导线在配电竖井内敷设时，强电线路和弱电线路，如共用同一竖井时，弱电与强电线路应分别布置在竖井内的两侧，减少弱电、强电相互间的影响。⑹．由厂家负责安装和调试的设备，导线的予留长度应由甲方、工程监理与安装厂家或设计院联系确定。安装管线时予以保证，以便于厂家的检验工作，且做好线头的编号工作。1.3报警设备的安装⑴．探测器宜水平安装，当必须倾斜安装时，倾斜角应大于45度。⑵．探测器底座的穿线孔宜封堵，安装完毕后的探测器底座应采用保护措施。⑶．探测器在即将调试时可安装，在安装前应妥善保管，并应采取保护措施。⑷．探测器底座的外接导线，应留有不小于15cm的余量，入端处应有明显标志。⑸．手动火灾报警按钮的外接导线，应留有不小于10cm的余量，且在其端部应有明显标志。⑹．广播扬声器配合二次装修进行安装；烟、温感探测器在装修后安装；区域报警器，集中报警器均在土建内装修，门室完工后安装调试；广播扬声器与烟、温感探测器安装，应顾及到吊顶天棚的整体美观。⑺．第88页共332页

53控制室的控制柜就位后，再敷设电缆，核对电缆规格、型号、施放地点、确定敷设方法，集中力量分段敷设，以检查无误，逐步进行单机调试.1.4报警设备的调试⑴．报警系统的调试：系统内的报警给定器及电气设备的报警机构，按设定的给定值进行整定；在系统的信号输入模拟信号，检查其音响和灯光，使其符合设计运行要求。⑵单项试验①报警系统：对所有感烟、感温探测器进行模拟火灾试验，故障报警试验。②对事故广播、声光报警器进行逐个试验。③对消防电话系统中的电话插孔、分机进行通话试验。④对排烟阀进行逐个试验。⑤对所有手报、消火栓按钮进行试验。(6)．联动系统的调试：对于联动系统进行单项试验，符合要求再进行整套系统联动调试。2设备安装2.1设备就位，找正和找平⑴.设备基础的尺寸、位置等的质量要求，应符合《钢筋混凝土工程施工及验收规范》。GB50204-2002⑵.按施工图并依据有关建筑物的轴线、边缘线的标高放出安装基准线。第88页共332页

54⑶平面位置安装基准线对基础实际轴线（如无基础时，则与楼房墙或柱的实际轴线或边缘线）距离的允许偏差为±20mm。⑷设备就位前，必须将设备底座面的油污、泥土等赃物和地脚螺栓预留孔中的杂物除去，灌浆处的基础或地坪应凿成麻面，被油沾污的混凝土凿除，以保证灌浆质量。⑸设备上定位基础面、线或点对基准线的平面位置和标高的允许偏差，应符合表中规定：、序号项目允许偏差（mm）平面位置标高1与其他设备无机械上的联系±10+20-102与其他设备有机械上的联系±2±1⑹设备找正或找平的测点，一般应在下列部位中选择：设备的主要工作面；a、支承滑动部件的导向面；b、保持转动部件的导向面或轴线；c、部件上加工精度较高的表面；d、设备上应为水平或钻垂的主要轮廓面。2.2设备吊装⑴起吊设备应使用设备本体上的吊环或者用钢丝绳将设备壳体捆扎后进行起吊，不得用设备外壳上的连接管法兰或人孔。⑵正式起吊前要进行试吊，试吊时要防止设备摇晃摆动。⑶吊装要按规定方向及角度进行，做到进入楼层后，设备在搬运就位途中，不致有大的位置变动。第88页共332页

55⑷吊装时不要使安装设备、基础、地脚螺栓以及周围的机器结构受到损伤变形。2.3设备安装⑴安装时，设备的连接管及其它开口地方的盲板不能拆掉，以免杂物进入设备内部。⑵解体安装的设备，暂时放置旁边的部件，要安置妥当，以防倒塌损坏，同类部件应放在一起，避免交叉、混乱和丢失。⑶设备安装时，地脚螺栓的不铅垂度不应超过10/1000；螺母与垫圈间和垫圈与设备底座间的接触均应良好，拧紧螺母后，螺栓必须露出螺母1.5～5个螺距。⑷如设备的负荷由垫铁组承受，每个地脚螺栓近旁至少应有一组垫铁，垫铁组在能放稳和不影响灌浆情况下，应尽量靠近地脚螺栓；相邻两垫铁组间的距离，一般应为500～1000mm；每一垫铁组的面积应能够承受设备的负荷。⑸每一垫铁组应尽量减少垫铁的块数，一般不超过三块，并少用薄垫铁。放置平垫铁时，最厚的放在下面，最薄的放在中间，并应将各垫铁相互焊牢，但铸铁垫铁可不焊。⑹设备找正时用平垫铁粗调、斜垫铁或铀片进行微量校正，找正时基础中心线无论在什么高度，必须完全一致。2.4安装技术要求第88页共332页

561运转设备：a、现场组装的成套设备，对配合零件某些表面的质量、形状和尺寸精度，必须进行复检；对过盈配合或选配、单配的零件，拆卸后还应作好配套标记。b对部件装配的质量要求，检验项目及精度标准应予严格控制。c设备安装精度的偏差方向必须符合设备技术文件中规定值。d、设备安装精度检测基准选择的原则是要求能正确地反映设备的安装精度和各部件之间的相对位置关系。2.5设备试运转所有设备安装完毕后，对设备进行试运转前检查，然后汇同甲方、监理公司，在电气等专业的配合下，按规范要求进行试运转，检查运行情况和安装中存在问题并及时纠正。(1)单体试车各类旋转电机试车前应手动攀车，保证无卡阻现象。第一次起动应采取点动方式。电机单独运行完毕后，可带机械试车并调整各类保护参数。传动系统进行启动、制动、停止状态调试保证动作的可靠性。模拟各种故障，检查系统保护动作的可靠性。(2)无负荷联动试车。在各单体设备、控制系统、保护系统、报警系统都调试完毕后，进行联动试车。在手动工作制时，起动各类设备，将各类电信号否接受到正确的信号。第88页共332页

57模拟故障信号接到经转换后的故障信号，发出停车指令及报警指令。在手动工作制工作正确情况下，完成自动工作制的各种调试。对系统各参数精调，完成各系统之间的联锁、信号、保护调试，使系统满足生产工艺控制要求。2.6设备安装检查：设备安装完毕后，要进行下列检查，测量并提出记录资料。⑴设备开箱检查（数量以及损伤情况）；⑵基础检查；⑶临时找正后的设备位置检查；⑷正式找正后检查和记录；⑸试运转记录。3湿式喷水灭火系统安装本建筑地下二层为中危险Ⅱ级，地上部分为中危险Ⅰ级，喷水强度分别为6L/min·m2，8L/min·m2，分高、低压两个系统，每区共两个消防泵，一用一备。本工程所选的喷头公称动作温度680C，厨房内930C，车库净空超过800mm的吊顶及未吊顶的房间采用立式喷头，B座三至十五层公寓内采用快速反应的水平侧墙式喷头，其它部位采用下垂式喷头，吊顶处喷头应配装饰板。湿式消防系统管道采用热镀锌钢管，管径大于DN100mm采用卡箍连接，小于或等于DN100mm采用丝接，连接阀门的法兰采用卡箍法兰，管道穿过墙壁、楼板处安装套管。穿墙套管的长度和墙厚相等，穿过楼板的套管长度高出地板50mm第88页共332页

58。管道与套管间的空隙采用柔性不燃烧材料填塞密实，管道安装完毕后，刷红色面漆两遍，管道支架采用L40×40×4、L50×50×5角钢焊接制成，用膨胀螺栓固定，管道支架刷防锈漆两遍，刷银粉漆两遍。3.1.卡箍连接：（1）安装前准备：A、安装机械：开孔机、滚槽机、钢管切割机。B、材料准备：待装管子（符合国家标准）、板手、游标卡尺、水平仪、润滑剂（肥皂水或洗洁精）、木榔头、安装脚手架等。C、按设计要求装好管子的支架、托架。（2）滚槽：A、用切管机将钢管按所需长度切割，切口平整。切口处若有毛刺，用砂轮机打磨。B、在钢管上放置水平仪，用水平仪测量，使钢管处于水平位置。C、启动滚槽机电机。徐徐压下千斤顶，使上压轮均匀滚压钢管至预设定沟槽深度为止，停机。D、用游标卡尺检查沟槽的深度和宽度，确认符合标准要求。（3）安装：安装遵循先装大口径、总管、立管、后装小口径、分管的原则，安装过程中不跳装、分段装，按顺序连续安装，以免出现段与段之间连接困难和影响管路整体性能。A、准备好符合要求的沟槽段，配件和附件。B、检查橡胶密封圈是否损坏，将其套上一根钢管的端部。C、将另一根钢管靠近已套上橡胶密封圈的钢管端部，两端处留有一定间隙，间隙符合标准要求。D、在接口位置橡胶密封圈外侧安上下卡箍，并将卡箍凸边卡进沟槽内。E、第88页共332页

59用手力压紧上下卡箍的耳部，并用木榔头槌紧卡箍凸缘处，将上下卡箍靠紧。F、检查管道中轴线。G、在卡箍螺孔位置穿上螺栓，均匀轮换拧紧螺母，防止橡胶密封圈起皱。(4)开孔、安装机械三通安装机械三通，机械四通的钢管在接头支管部位用开孔机开孔。A、用链条将开孔机固定于钢管预定开孔位置处。B、启动电机转动钻头。C、操作设置在立柱顶部的手轮，转动手轮缓慢向下，并适量加开孔钻头的润滑剂（以保护钻头），完成钻头在钢管上开孔。D、清理钻落金属块和开孔部位残渣，孔洞有毛刺，须有砂轮打磨光滑。E、将机械三通，卡箍置于钢管孔洞上下，注意机械三通，橡胶密封圈孔洞间隙均匀，紧固螺栓到位。（5）试压：管道安装完毕，应进行系统试压。试压前应全面检查各安装件、固定支架等是否安装到位。A、管道试压分段。B、管道有压时，不转动卡箍，螺母等部件。C、管道试压的压力值，持压时间，试压合格标准按有关标准规范执行。3.1.管道丝接当DN≤70采用丝接，管子螺纹加工，采用电动套丝机加工，螺纹制作应满足下列要求：①管子的螺纹规整，有断丝或缺丝不应大于螺纹全扣数的10%。②管子的螺纹长度以管道安装好后，管道螺纹有2-3丝在外部，以便于检修，并在压力试验后，做防腐处理，丝扣长度不小于7-8扣。第88页共332页

60③管子采用机械切割，切割面不应有飞边毛刺。④螺纹连接的密封填料均匀附着在管道螺纹上，拧紧时，不得将填料挤入管道内，连接后，将连接处清理干净。⑤喷头安装时，使用专用板手，严禁利用喷头的框架施拧。3.2.管道焊接：当DN＞70采用焊接（1）焊接应遵守现行技术，劳动保护及消防安全条例的规定，在易燃、易爆场所焊接与切割时必须有切实可行的防爆防火措施，用气割加工管道坡口时，必须除去坡口表面氧化皮，并将影响焊接质量的凹凸不平处打磨平整。焊条应根据母材质选用，并应符合下列要求：①涂料均匀、坚固、无显著裂纹、无成片脱落。②容易打火，燃烧迷人熔化均匀，无金属和熔渣过大飞溅。③熔渣应均匀盖住熔化金属，冷却后易于除掉。④熔化金属无气孔，夹渣和裂纹。（2）管子对口的错口偏差，应不超过管壁厚的20%，且不超过2mm，调整对口间隙不得采用加热张拉和扭曲管道的方法。（3）不同管径的管道焊接，如两管径相差不超过小管径的15%。可将大管端部直径缩口与小管口焊接，如管径差超过15%应将大管端部抽条加工成锥型，或用钢板特制的异径管。（4）管道的对口焊缝或弯曲部位不得焊接支管，弯曲部位不得有焊缝，接口焊缝距起弯点应不小于1个管径。且不小于100mm，接口焊缝距管道支架，吊架边缘不小于50mm。（5）焊接管道分支管，端面与主管表面间隙不得大于2mm，并不得将分支管插入主管的管孔中，分支管管端应加工成马鞍形。（6）双面焊接管道法兰，法兰内侧的焊缝不得凸出法兰密封面。3.3管道安装工艺总说明：⑴管网安装选用钢管时，其材质应符合GB／T8162《结构用无缝钢管》，GB／T3091《低压流体输送用镀锌钢管》的要求。第88页共332页

61⑵管网安装前应校直管材，并应清除管材内部的杂物；在具有腐蚀性的场所；安装时应随时清除管道内部的杂物。⑶管网安装应采用螺纹、沟槽式管接头或法兰连接；连接后均不得减小过水横断面面积。⑷管道安装前校直管子，并清除管道内部的杂物，安装时随时清除已安装管道内部的杂物，管道一次施工不完时，把开口堵住，以免进入杂物。⑸管道支架，吊架应符合下列要求：A：管道支吊架的安装位置不妨碍喷头的喷洒效果，管道支架，吊架与喷头之间的距离符合规范要求。B：支管上每段相临两喷头之间的管段设置支架不少于1个，当喷头间距小于1.8m时,隔段设置,但距离不大于3.6m。C：当管子的公称直径大于50mm时，每段支管上设置防晃支架，当管道改变方向时，设置防晃支架。D：竖直安装管道在其始端和终端设置防晃支架，安装位置距地面或楼面的距离为1.5-1.8m之间.E:水平管道支架,吊架间距应符合下列规定:DN50管子支吊架不大于3.4mDN40管子支吊架不大于2.7mDN32管子支吊架不大于2.4mDN25管子支吊架不大于2.1mDN20管子支吊架不大于1.8mDN15管子支吊架不大于1.5mF：管道横向安装时，设0.002-0.005mm的坡度，且应坡向喷头。G：对施工进行以现场检验和阶段检验结合的方法进行。⑹、沟槽式管接头连接应符合下列要求：①、选用的沟槽式管接头应符合CJ／T156－2001《沟槽式管接头》标准要求，其材质应为球墨铸铁并符合GB／T1348《球墨铸铁件》标准要求；②、沟槽第88页共332页

62式管件连接时，其管材连接沟槽和开孔应用专用滚槽机和开孔机加工；连接前应检查沟槽和孔洞尺寸和加工质量是否符合技术要求；沟槽、孔洞处不得有毛刺、破损裂纹和脏物；③、橡胶密封圈应无破损和变形、涂润滑剂后卡装在钢管两端；④、沟槽式管件的凸边应卡进沟槽后再紧固螺栓，两边应同时紧固，紧固时发现橡胶圈起皱应更换新橡胶圈；⑤、机械三通连接时，应检查机械三通与孔洞的间隙各部位应均匀，然后再紧固到位；⑥、配水立管与配水管连接，应采用沟槽式管接头异径三通；⑦、埋地、水泵房内的管道连接内采用挠性接头，埋地的沟槽式管接头螺栓、螺帽应作防腐处理。⑺、信号阀应安装在水流指示器前的管道上，与水流指示器的距离不宜小于300mm。⑻.减压阀安装应在供水管网试压、冲洗合格后进行。3.4消火栓系统安装3.4.1消防水箱及消防稳压系统设备临时高压给水系统的建筑物，应设消防水箱及气压水罐，并应符合下列要求：⑴为保证水箱在任何情况下能供水，在建筑物的顶部（最高部位），设置重力自流水箱。⑵室内消防水箱、气压水罐、水塔以及各分区的消防水箱或气压水罐，是储存扑救初期水灾用水量的储水设备，一般储存10min的消防用水既有利节约投资第88页共332页

63，又能基本满足消防用水量，当室内消防用水量不大于25L/S，经计算水箱消防储水量大于12立方米时，仍可采用12立方米，当室内消防用水量大于25L/S，经计算水箱储水量超过18立方米时，用采用18立方米。⑴为能及时检修，又能防止水质腐败，则消防用水应尽量与生产、生活用水合用。但合并的水箱，要保证消防用水不被生产、生活用水所占用，必须采用措施（如将生产、生活用水管置于消防水面以上等）以保证消防用水的安全。为了全部能将消防用水放尽，则消防用水管要设在水箱的底部。3.4.2、消防泵消防泵必须保证供应生活、生产、消防用水量的最大秒流量，并应满足室内管网最不利于消火栓的水压要求。3.4.3消火栓系统管网安装本系统管道仍按施工段由下而上分层施工，其施工程序同自动喷淋系统，横管应有2‰～5‰的坡度向泄水装置。安装消火栓水龙带，水龙带与水枪和快速接头绑扎好后，应根据箱内构造将水龙带挂在箱内的挂钉或水龙带盘上。3.4.4系统试压及冲洗管网冲洗的水流流速、流量不应小于系统设计的水流流速、流量；管网冲洗宜分区、分段进行；水平管网冲洗时其排水管道位置应低于配水支管。管网冲洗应连续进行，当出水口处水的颜色、透明度与入水口处水的颜色、透明度基本一致时为合格。第88页共332页

64管道安装完毕后，应进行试压和冲洗，首先对各种管路进行全面认真检查。待具备试压条件后，选用清洁水，在最低处向管内充水，最高处设放风阀，试压应缓慢进行，最后升压至试验压力。管道采用清水循环清洗，冲洗前应将流量孔，调节阀、止回阀、过滤器、喷头卸下，在排水口处设临时阀门排放，堵死与设备连接的入口，由上向下进行冲洗，直至出水水质与入水一致为止，做好冲洗记录。3.4.5系统调试（1）以自动或手动方式启动消防水泵时，消防水泵应在60s内投入正常运行。（2）以备用电源切换方式或备用泵切换启动消防水泵时，消防水泵在60s内投入正常运行。（3）湿式报警网调试时，在试水装置处放水,报警阀应及时启动,压力开关应及时动作，并反馈信号。系统竣工后，应进行工程竣工验收。验收不合格不得投入使用。3.5二氧化碳气体灭火系统A座地下一、二层六个设备间，为高压二氧化碳灭火系统，六个车间分别为六个独立的防护区，二氧化碳钢瓶集中存放，系统控制有自动、电气手动、机械手动三种方式。B座地下一层车库为七氟丙烷装置高区配电低区配电发电机房油库设备间控制室设计浓度40%40%58%34%47%47%物质系数1.21.22.01.01.51.5喷效时间≤1≤1≤1≤1≤1≤1第88页共332页

65设计用量1239.4kg863.8kg966.8kg60kg633.6kg770.4kg喷头数量321682883.5.1二氧化碳气体管道试压和冲洗，二氧化碳气体管道安装完毕后，应进行试压和冲洗，首先对各种管路进行全面认真检查。待具备试压条件后，在最低处向管内充气，试压应缓慢进行，最后升压至试验压力，按规定进行，试压合格后及时做出试压记录。二氧化碳气体管道采用清水循环清洗，由上向下进行冲洗，直至出水水质与入水一致为止，做好冲洗记录。3.5.2管道刷油管道安装完毕后，按设计要求及施工验收规范规定进行刷油。二、施工进度计划1、施工进度总体安排机电安装工程在总承包进度控制目标的基础上，编制机电设备安装工程施工进度计划，通过分析、合理组织劳动力、调动全公司资源，投入充足的、先进的施工机械设备，确保工期目标的实现。安装工程具备开工后，各施工作业面全面展开，确保。1.2工进度控制点的设置（1）进度控制点编制依据1）业主招标文件的要求；第88页共332页

662）我公司对现场情况的勘察；3）我公司现有人员、机具等的资源配置情况；（2）消防系统安装工程进度控制点的设置接到中标通知书后，在项目经理部的统一安排下，工程管理人员及部分工人进驻现场，确保在工程开工之前完成各项施工准备（临时办公设施、工人食宿、临时水电、加工场地、材料堆场、道路、通信、开工后所需的前期施工材料机具、图纸会审等工作）。为确保工程进度，本工程拟定如下工程控制点：1）前期准备阶段1、配合土建施工方进行管路预埋敷设。2、配合总承包管理部完成临时设施、开工后所需的施工材料、机具、设备、通信等工作，消防安装工程具备进场开工条件。2）消防工程安装主体施工阶段（自合同签订之日起150天内）：1．第1—5天开工准备。2．第5—35天报警穿线3．第20—50天报警设备安装4．第40—55天报警线路测试5.第10—55天水灭火管网安装6.第40—70天消防水设备安装7.第60—80天管道试压、冲洗8.第10—50天联动线路敷设9.第40—65天联动设备安装调试第88页共332页

6710.第25—50天气体灭火装置安装11.第60—75天应急照明系统安装12.第70—85天性能试验测试13.第80—90天验收、移交（3）施工进度计划表及施工总平面图：第88页共332页

68第88页共332页

69第十一章、与相关专业配合、共创国优工程的组织计划和保证措施一、施工协调措施1.机电施工总体协调充分发挥我公司机电安装总承包施工的综合管理能力。工程目经理部将作为权威的指挥协调机构，对暖通、电气、消防、给排水等各专业，通过统一指挥部署、精心策划，落实、检查、监督每一项任务，每一道工序的执行情况，调动各方面的积极因素，确保各项工程的进度计划。研究分析各施工阶段最可能影响进度的因素和项目，提前作出决策，及时调整施工作业计划，确保每项任务，每道工序按时完成。搞好专业和工种之间交叉作业的配合、工序之间的衔接等措施，使整个工程施工重点突出，施工展开有序，进度平衡、合理，达到施工总体计划要求。1.1具体措施1.2电气专业与相关专业的协作要点：(1)消防报警联动控制系统与各暖通系统的接口。(2)消防报警联动控制系统与强电系统的接口。(3)消防报警联动控制系统与其它专业系统设备连接。(4)电气管线与其它专业管线之间的交叉。第88页共332页

701.2管道专业与其它相关专业的协作要点：处理好消防水管网与其它专业管线之间的交叉。(1)系统管线穿越楼板、墙壁的封堵结构。(2)设备基础的交接与二次灌浆。(3)明、暗装消防栓箱与结构饰面之间的配合。(4)管沟与路面施工，室外消防栓的阀门井结构等。(5)泵房输出管道至各区域的接口。1.3暖通专业与相关专业的协作要点：(1)各暖通系统与消防报警联动控制系统的接口。(2)防火阀与消防自动报警信号的接口。(3)二通阀、信号蝶阀等带信号线的阀门与空调控制线的信号接口。1.4给排水、消防、强弱电、暖通等对内专业协调综合图的绘制是为更好地协调施工现场,各专业交叉有序,在相对有限的空间里更科学、合理、美观、高效地布置各专业管线，实际地反映设备、管道、缆桥等在空间的排列走向。第88页共332页

71综合布线专业图给排水专业图整体综合图要求提出局部综合图要求提出电气专业图空调专业图电气专业图消防水专业图给排水专业图各专业协调电脑图纸汇集调整甲方监理协调定位平面管线布置调整空间管线布置调整出综合图冲突合理给排水专业图整体综合图的绘制，可直观地反映建筑内部所有机电设备管道的走向布置，便于各专业统一安排组织各部位的施工作业，对潜在的问题，提前反映协调解决，具有较强的可操作性和预见性。局部综合图的绘制，能针对性地反映建筑内部（处）机电设备管道的平面布置和空间布置。适用于某个专业对空间有特殊占用要求的情况，有目的，针对性地识别图纸。2.与业主的协调第88页共332页

72我们将以科学的管理，周到的服务，按照业主的要求保质、保量按期完成该工程。同时，将按照合同要求积极进行施工准备，尽早开工，严格履行合同中所规定的职责和义务，并在施工过程中充分发挥我们的优势。本着全心全意为业主服务的精神做好以下几方面的工作：2.1我们将严格执行业主的决议，绝对服从业主的管理。2.2积极配合业主进行场内的施工准备工作，为业主排忧解难。2.3在熟悉图纸的基础上及时准确地编制工程预算书和施工进度计划，提供甲供设备及材料清单报送业主，并派出具有丰富经验的采供人员进行设备材料订购的“三比”、“一算”等联系工作，使设备和材料采购过程与工程施工过程的衔接。2.4密切配合业主进行设备、材料的交接和检验工作。我们参加过许多重点大型项目施工，对进口和国产设备及材料性能有比较充分的了解和丰富的使用经验，由我们专门检测机构负责电气、仪表、通风空调调试，可对业主供应的设备、材料进行质量检测、数据整定、产品鉴定、为业主提供可靠的测试报告，以保证产品质量。2.5积极配合业主进行市政配套等工作，如供水、供电、供气、环保等配合工作。2.6积极协助业主进行弱电系统的设备选型、工程设计及安装配合工作，以满足各种设施功能的需要，并根据工程需要配备专业调试技术人员，确保工程如期投入使用。2.7积极配合业主进行工程修改、方案确定、第88页共332页

73技术论证，从业主的角度出发，提出材料代用建议，并进行合理的经济分析，直到业主满意为止，同时绝不借故小修小改拖延工期。2.8在施工过程中组织专家进行降本节能分析，诸如弱电系统的线料选择，节能的保温传导系数论证，灯具的能耗分析选择，便于物业管理的计量仪器设置，通风系统的价格性能比较，提出合理化建议，使业主在满足功能要求的基础上降低工程造价。2.9如果发生工程进度滞后于计划进度的情况，我们将积极组织新的施工资源进场并实行加班、加点等赶工措施，确保工程按期竣工。2.10工程施工中，我们将至始至终站在业主的立场上，切实从使用舒适、操作方便、便于维修的角度进行施工，为业主提供最好的服务。2.11积极做好文明施工工作，争创省级文明工地，从施工阶段就树立起标志性的形象，为业主争光。3.与监理的协调正确理解监理的地位和作用，监理既协助业主对工程实施监督，也协助承包商搞好工程建设，有效的监督可减少承包商的失误，确保各项工程管理目标的实现，为此，在本工程中，我公司将密切与监理配合，妥善协调，与监理协调配合时，我们将遵循“三让”原则。3.1协调配合原则1)在监理要求高于国家规范标准时，我方意见让位于监理意见。2)在监理要求可改善使用功能时，我方意见让位监理意见。第88页共332页

743)在监理要求与我方要求效果一致但做法不同时，我方意见让位于监理意见。3.2协调配合措施1)积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议，并保证派出能代表项目经理部当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时确保有关施工队负责人参加。2)严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。3)按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证工程进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。4)在任何时候如果监理工程师认为施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。5)承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。6)当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出第88页共332页

75一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。7)确保在承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。4与总承包的协调由于本工程土建与机电安装的交叉施工多，为了加快施工进度，确保施工质量，在总承包方的主持下与土建施工单位的协调配合显得尤为重要。4.1施工前，参加由总承包方组织的协调会，在总承包的总体安排下，安装依据土建进度计划调配资源，从而确保工期顺利实现。4.2在施工中，建立协调机制，土建总承包可以事先通知安装预埋。安装可提出施工情况供土建参考，避免窝工，而且可以将土建施工图与安装施工图通过内部消化，避免预埋后造成返工，从而确保工程质量。4.3与土建总承包的协调应遵守平等互利，对工程有利的原则。一切为业主着想，一切为工程提供便利条件。4.4在土建楼面作业时重点落实其标高、装饰尺寸，对大型通风设备及配件考虑好其运输吊装通道，并及时组织就位安装，绝不使工程造成返工、拆除，保护好土建产品。4.5在土建墙面上配合施工时，采用专用大理石切割设备，使其开槽规范，在结构和砼墙开洞时第88页共332页

76采用专用进口电动开孔机，做到定位准确，开孔规范，决不乱砸乱打，野蛮施工。4.6在无吊顶的区域，对已安装完毕的开关插座面板、报警探测器等末端设备在系统调试之前用单面不干胶作保护层，以免土建单位在涂料等工作时遭到污染和破坏4.7。对已完成的墙面、地面，在安装开关插座面板、报警探测器等末端设备时，先在其边框贴一层保护膜，安装完后再撕去，以免安装时对墙面、地面造成损坏或污染。5.与设计单位的协调设计单位对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻了解，故搞好与他们的协调工，及时反馈施工信息，保证施工顺利进行。主要协调措施为：5.1定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺。5.2在每个分部分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见。5.3定期交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善细部节点设计，以达到最佳效果。5.4如遇业主改变使用功能或提高建设标准或采用合理化建议需要进行设计变更时，我们将积极配合，若需部分停工，我们将及时改变施工部署，尽量减少工期损失。第88页共332页

775.5本企业将配置设计人员深入到现场，参与施工图纸设计的协调及时为精装修提供设计建议。5.6积极组织各个专业施工队同设计人员认真做好图纸会审工作，完善施工图设计。6.与装饰单位的协调6.1在与装饰配合时，积极做好工序安排，在按设计做好隐蔽验收的基础上交付装饰单位，并在施工中仔细复核标高、尺寸，及时报告监理、总承包方与施工单位，绝不损坏装饰产品。6.2在精装修进入安装镶接阶段时要严格控制出入施工人员，进行登记出入证管理，减少损坏因素，同时操作人员要戴白手套施工，保证装饰产品一尘不染；6.3对嵌入吊顶安装的末端设备如消防喷淋头、报警探测器、散流器、风口等，装饰单位在安装龙骨之前，配合装饰设计单位画出详细的局部布置图，标明各末端设备的布置位置、吊顶开孔尺寸，提交装饰单位进行吊顶板开孔，以保证该部分设备安装尺寸的精确性。6.4装饰吊顶封板后，安装消防喷淋头等末端设备时，先在吊顶板开孔周围贴一层保护膜，安装完毕后再撕开，以保证末端设备安装过程中不致对吊顶板造成污染或损坏。第88页共332页

786.5对需要留检查孔、检查口的地方，在装饰施工之前，用联络单及时通知装饰单位。联络单中要注明吊顶留孔的位置及尺寸大小，以便于装饰单位施工。6.6做好产品的保护工作，对自己安装的设备及器具要进行封闭管理。配电箱安装好后应可靠包扎起来，避免污染，影响电气元件的使用，同时对电气产品诸如配电箱等做好防水工作。二、工程创优措施本工程总体质量目标为满足江苏省优质工程----“扬子杯”质量目标的要求。为了确保工期目标的顺利实现，在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施，在总承包管理的统一管理和协调下进行创优工作。1.建立工程创优保证体系（1）组织结构体系在总承包管理部的统一领导下，建立创优实施领导小组。由项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。（2）项目部职责1）项目部是整个工程创优活动的执行机构，在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理；2）组织项目自检小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目技术负责人、质、安部经理任副组长，每周对工程质量进行检查，并将检查、整改结果向领导小组汇报；第88页共332页

793）主动接受、配合总承包和上级管理部门组织的检查、指导，虚心接受各级检查小组提出的意见，并及时按要求进行整改，并将结果向领导小组汇报；4）对检查组提出的问题及时进行原因分析，并对有关人员进行培训、教育，预防相关问题的再发生；5）在各施工班组中组织质量创优竞赛，保证创优活动的顺利进行。（3）主要人员职责项目经理：是整个工程创优工作的第一责任人，按本办法将工程创优目标层层分解，建立各级人员的质量责任制，具体落实到每个责任人；组织制定奖惩制度和考核措施，并定期进行考核。在整个项目部内部形成良好的创优氛围，定期组织检查，发现有不利于创优的因素及时纠正。项目副经理：是整个创优工作的直接责任人，有效合理地调配资源，保证各项计划的实现；组织创优竞赛，定期组织对各作业班组施工的检验批、分项工程进行检查、评比，并将结果张榜公布，同时报项目经理进行奖惩；负责填写施工日志，按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和摄像，并将有关素材交资料员妥善保存。第88页共332页

80项目技术负责人：是整个创优工作的重要责任人，组织制定施工组织设计、质量通病预防措施，编制工程创优的详细质量保证措施和安全保证措施，根据工程特点划分单位工程、分部（子分部）工程、分项（子分项）工程和检验批，并将各检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程的质量要求进行详细交底；组织成立QC小组，对工程施工中的难点、关键点实施攻关，解决问题，保证创优；组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“新材料、新技术、新工艺、新设备”，提高工程的科技含量，用科技来提高工程质量；定期组织对已形成的工程资料进行检查、分析、讲评，发现不符合要求的及时进行纠正。质量部经理：是整个工程创优工作的重要责任人，负责做好检验批、分项工程的专检工作。在日常的巡检过程中，做好重点、关键工序的质量控制，并对质量通病的预防实施监督；在班组自检、互检合格的基础上，负责会同有关人员对检验批、分项、分部（子分部）工程进行质量验收，收集积累质量抽检、送检及验收文件资料。工程技术人员：组织对施工班组进行技术交底，严格按设计图纸和标准、规范进行施工，并在施工过程中进行检查督促；及时做好工程的隐蔽验收记录、工程技术复核记录、图纸变更记录，并及时将完成的资料交资料员保存。物资设备部经理：负责保证全部进场材料设备皆为合格品（包括业主提供的材料），并及时收集材料设备的合格证、质量证明书等资料原件，分类交资料员保存；进场的外委加工的材料、半成品，若有要求进行复试的，按时按要求进行试验，按标准进行见证取样并送至具有相应资质的试验室进行试验，保证检验结论为合格的材料用于工程，对未经复试的材料必须挂牌标识。第88页共332页

81资料员：负责将相关的工程资料及时收集，并按照规范要求进行整理、汇总；认真对照规范及相关文件要求，对不符合要求的资料及时剔出，交由项目总工程师处理。2.创优过程和要求我公司在近几年共有多个工程获得“中州杯”，了解“中州杯”工程的质量要求，熟悉创“中州杯”的工作程序和要求。岗位责任此阶段指工程开工前后约一个月时间，项目部要做好以下几项工作：（1）做好宣传工作，对相关方施加影响。1）做好对业主方的宣传工作“中州杯”是河南省建筑业优质工程荣誉奖，取得该奖项是业主和施工单位的光荣。为此，项目部成员应在任何可能的情况下，都要对业主人员做好宣传，让他们更加熟悉了解“中州杯”质量目标要求和创优过程，以更好地配合我们的工作。2）做好对设计方的宣传工作工程最后能否创优，设计至关重要。要通过各种渠道向设计方明确本工程的创优计划，强化设计方人员在本项目的创优意识，力争在本工程设计中用最合理、最先进的设计方案；3）做好项目部参建人员的宣传、动员工作项目部要通过各种会议、交底的机会，向本项目部全体参建人员明确本工程的创优目标和创优计划，宣布各种激励措施，激发参建员工的积极性和创造力。第88页共332页

82（2）做好技术准备工作1）由项目部总工程师牵头，根据施工图纸、设计交底等文件要求，收集本工程中涉及到的施工工艺、质量验收规范、强制性标准条文和施工图集；2）由项目部总工程师牵头，组织全部技术管理人员、班组长认真学习质量验收规范、强制性标准条文，掌握各工序质量控制中的关键环节；3）项目部技术负责人组织编制各种施工文件；4）由项目部技术负责人组织相应的技术人员和工人技师等针对本工程的难点、关键点成立相应的QC小组，编制攻关计划，并就有关的资源占用计划报项目经理批准；5）由项目副经理、技术负责人组织相关专业技术人员，认真研究施工图纸和施工方案，积极与公司科技部联系，编制“四新”推广应用计划，并报业主、设计方等批准；6）针对工程中可能出现的质量通病，组织有关技术人员编制相应的预防措施，并就措施中的资源利用计划报项目经理批准。（3）制定工程创优总体计划创优总体计划在总承包管理单位的统一协调下进行。1）在施工过程中，在当地安全监督部门的监督和指导下，创“省级文明工地”；2）在本工程竣工半年后，申报获取“**市优质工程”。第88页共332页

833）在本工程竣工半年后，积极配合苏州市建筑业协会等部门，申报获取“河南省优质工程”。4）工程竣工后一年，申报“中州杯”。3.工程创优管理要求（1）对于本工程的施工，项目经理部应以贯彻执行GB/T19001-2000、GB/T14001-1996和GB/T18001-2001为基础，积极推广应用“四新”技术和建设部推广的“十项新技术”，强化过程质量控制，对主要材料进货严格执行“四验”（验规格、品种、质量、数量），“三把关”制度（材料供应人员把关，质量、试验人员把关、施工操作者把关），检验应当有书面记录和专人签字，杜绝不合格的材料进入现场。对涉及工程安全、功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师检查认可。（2）高标准、严要求，做好工程质量安全管理。1）项目部将质量目标进行分解，建立各级质量责任制，并具体落实到每个职能部门及个人。2）项目部编制详细的项目质量管理计划（工作安排），对于施工技术关键要制订出具体、有针对性的质量控制措施。第88页共332页

843）加大检查力度。各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行检查；相关各专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录，未经监理工程师检查认可，不得进入下道工序施工。为确保创优目标的实现，工程项目将增大检查监督力度，以保证工程质量在受控状态下进行：公司每季度检查一次，项目部每半月组织检查一次，各专业每周组织一次检查，项目质检员每天在现场监督检查。检查应按照质量控制点进行检查，上道工序不合格，下道工序不能接受，要严格工序报验制度。4）坚持持证上岗制度。为提高分部（子分部）、分项工程等施工管理的科学性、严肃性，项目管理人员、特殊工种作业人员都要持有效证件上岗，对无证或证件不合格人员，要坚决清退或培训合格后持证上岗。对此，公司本部将加大检查、指导、协调力度。另外，对专职资料员、质量员要在岗位中进行培训，使其明确各项创优要求，并按要求工作。5）坚持不懈地加强与业主、设计单位联系，不断强化他们的精品意识、保证甲供设备、主材、设计作品等符合创优要求。6）项目部应坚持“安全第一、预防为主”的方针，自始至终坚持职业健康安全、环境教育，坚持现场职业健康安全和强化作业层的管理，做好安全防护，做好CI标识，做好现场标化、文明施工管理，杜绝事故的发生。7）做好最后收尾阶段的细部处理，局部细节不能疏漏，特别是工程外观质量，这是“鲁班奖”复查的重点之一，如明管支架的美观，设备与管线的连接等。8）在工程竣工验收和保修期初，加强有关职能人员的领导，他们是这项工作的关键，他们的工作质量有时直接反映了我公司的对外形象，一方面要参加各类验收、检查、评优工作，捕捉质量特色，征求领导、专家意见，积极协助有第88页共332页

85关单位形成有效地原始记录；另一方面在工程交付之时，指导使用单位（用户）自觉地保护好工程产品，要将制定的成品保护计划与要求进行实施；尽力为用户服务，并能形成用户（业主）对工程质量有较高的评价资料。3.1申报资料与工程资料的收集与整理项目部从前期工作开始即要按“扬子杯”的要求去安排资料的收集和整理，高标准严要求。（1）申报资料1）工程项目计划任务书复印件1份。该文件是设计的依据，也是工程批建的依据，可以从业主处收集；2）报建批准文件1份。包括有关建筑面积、结构变更的报批件、复印件，从业主处收集；3）工程设计合理、先进的证明文件（原件）或获奖证书复印件1份，从设计院收集；4）工程主要的平面图、立面图、剖面图各1份，从业主处收集；5）总承包合同和安装工程施工合同书复印件1份；6）反映工程概况并附文字说明的工程各部位彩照和反转片20张；7）工程竣工验收资料1份。指工程主管单位的综合验收，包括设计、施工、建设单位和有关各部门如消防、环保、卫生防疫、规划、劳动部门、档案馆等在内的验收，并交付使用的证明；第88页共332页

868）工程质量验收记录；9）评为省、部级优质工程或省、部范围内质量最优工程的证件复印件1份；10）工程概况和施工质量情况的文字资料一式两份。是指包括工程的概况、特点、难点；施工达到的水平、精度、有什么样的“绝活”；施工中的主要技术措施；解决什么难题、有何创新；用户对工程质量情况意见与评价等等。11）有解说词的工程录像带一盒（或多媒体光盘一张）。内容包括：工程简介、工程各主要部分的质量状况，并结合工程特点，把主要施工方法和技术措施、质量措施、采用新技术、新工艺、新材料、新设备等从而保证工程质量的效果反映出来，编辑后播放时间控制在10分钟左右。12）成品保护计划、要求与实施除在施工过程中的成品保护以外，还应包括竣工一年以上，对建筑产品使用要求和回访实施情况。13）《中州杯申报表》一式两份；14）申报资料总目录，并注明各种资料的份数。（2）工程质量保证资料应符合国家《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及建筑工程质量验收规范系列标准的要求，工程质量保证资料的内容要求齐全。第88页共332页

871）产品、原材料质量保证书的技术数据应完整、清晰、盖有红章。2）材料试验的试样应有代表性。焊条、焊丝按每批进料或按同品种、同标号、同一出厂日期编号为一个取样单位。3）设备安装的主要材料和设备应有质保书和复试报告。4）其它质量保证资料。（3）工程主要技术资料本部分资料主要指工程一般施工记录、图纸变更记录、设备安装记录、预检记录、隐蔽工程检查记录、施工试验记录、工程质量验收记录及开竣工报告等。1）项目副经理和各专业技术人员每日记载施工日志，内容必须详细、准确；2）本工程所有的资料表格全部按标准表样输入微机存盘，技术管理人员在做资料时直接在微机上书写，签字、盖章部位空出，统一用A4纸打出，交有关部门签字盖章后交资料员收藏；3）资料员按资料形成日期分类妥善保管，并做好记录；4）技术人员在做好施工记录的同时，协同监理形成检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程质量验收记录，所有的验收记录与施工记录相对应。第88页共332页

885）隐蔽工程记录必须按施工情况如实填写，如名称、规格、数量、主要工艺等，必要时用简图表示；隐蔽记录上必须讲清楚对应的施工图号或设计变更号，质检员填写检验意见时，要求详细、明确，验收意见填写“合格”或整改意见，出现整改意见的要写清楚整后的质量情况，切不可出现“符合验收规范”等字样。6）质量验收记录要齐全、详细，手续签证要完整，表格必须按国家标准样表的要求填写。7）资料形成一定要与工程同步，项目副经理、项目总工程师每日下班前要根据当天的施工情况检查各项资料的形成情况，进行督促，保证当天事情当天完成，决不拖拉，造成漏项。（4）资料装订全部资料按A、B、C、D、E五类进行汇编、装订成册；A类资料是公用资料，其中包括、设计交底、图纸会审，施工组织设计、专业施工方案审批文件，技术（质量、安全）交底，开工（停工、复工、交工）报告，竣工报告，材质证明书，竣工验收证明书，施工日记等等。B类资料是施工过程中形成的资料。其中包括：材料代用单，设计变更单，委托书，施工记录，检验、试验、试压报告，隐蔽工程验收记录，中间交接、验收记录，重大事故调查处理报告等等。C类资料是质量验收资料。具体有：检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录、分部（子分部）工程质量验收记录、单位（子单位）工程质量验收记录、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、单位（子单位）工程观感质量检查记录。第88页共332页

89D类资料是管理资料。如：安全管理资料和质量管理资料。E竣工图。图纸应齐全，且盖有竣工图章，上述资料装订时，每册按200页装订。按专业的施工顺序装订，专业与专业之间用印有该专业的标题色纸隔开。应有页码和总目录，每册还应有分目录。第88页共332页

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