楼内装饰工程施工组织设计

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1、楼内装饰工程施工组织设计1452020年4月19日文档仅供参考目录第一章、综合说明4第一节、编制说明4第二目、编制依据4第二章、工程概况5第三章、项目管理主要目标6第一节、质量目标6第二节、工期目标6第三节、职业健康安全施工目标6第四节、文明施工目标6第五节、环境保护目标6第六节、CI形象目标6第四章、施工部署8第一节、施工准备8第二节、现场准备8第三节、施工现场临建设施准备9第四节、施工顺序及工序流程9第五节、项目管理措施及主要办法10第六节、降低成本的措施15第五章、各分部分项工程的主要施工方案与技术措施19第一节、测量放线施工方案与技术

2、措施19第二节、吊顶工程施工方案与技术措施191452020年4月19日文档仅供参考第三节、石材楼地面工程施工方案与技术措施21第四节、地砖楼地面工程施工方案与技术措施25第五节、地毯楼地面工程施工方案与技术措施27第六节、玻璃隔断工程施工方案与技术措施30第七节、干挂石材工程施工方案与技术措施31第八节、墙面贴瓷工程施工技术措施33第九节、墙面金属饰面工程施工方案与技术措施35第十节、墙面木饰面工程施工方案与技术措施38第十一节、墙面玻璃饰面工程施工方案与技术措施40第十二节、木装饰门工程施工技术措施41第十三节、油漆、涂料工程施工技术措施

3、43第十四节、墙纸裱糊工程施工技术措施45第六章、确保工程质量管理体系与措施50第一节、质量目标及违约责任承诺50第二节、质量控制标准50第三节、质量保证体系52第四节、质量保证措施53第五节、质量重点控制点60第六节、工程质量奖惩制度62第七节、技术资料保证措施63第七章、确保安全生产、文明施工管理体系与措施65第一节、安全生产措施651452020年4月19日文档仅供参考第二节、文明施工措施72第八章、确保工程进度计划及技术组织措施76第一节、施工进度计划及违约责任承诺76第二节、进度计划管理76第三节、进度计划保证措施77第九章、机械设

4、备投入计划80第一节、机械设备投入计划80第二节、机械设备保证措施80第十章、劳动力和材料投入计划及其保证措施82第一节、劳动力计划及保证措施82第二节、材料投入计划及保证措施83第十一章、施工平面布置和临时设置84第一节、临时设施布置84第二节、现场临时用水84第三节、现场临时用电方案85第四节、现场平面管理86第五节、施工临时用地表86第六节、施工总平面图86第十二章、季节性施工措施87第一节、冬季施工措施87第二节、雨季施工措施87第十三章、与其它承包商的配合措施891452020年4月19日文档仅供参考第一节、与业主单位的配合89第二

5、节、与监理单位的配合89第三节、与设计单位的配合90第四节、与其它施工单位的配合90第十四节、保修服务承诺91第一节、工程服务目的91第二节、服务工作的原则及标准92第三节、工程服务体系及保障能力92第四节、工程保修、服务计划93第五节、工程保修、服务措施93附表:施工进度表和工期网络图95附表:劳动力计划表96附表:主要材料供应计划表97附表:机械设备投入计划表99附表:临时用地表100附表:施工总平面图1011452020年4月19日文档仅供参考第一章、综合说明第一节、编制说明我们深知本工程的特殊性和重要性,公司上下高度重视,公司迅速组织

6、专业技术人员认真学习合同和会审设计图纸,并组织了专题会对该工程的特点、重点和难点进行了仔细研究和方案论证,其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的针对性和可操作性。为了更好地进行施工组织设计文件的编制,使今后的工程实施更符合实际,我公司组织项目部管理人员及公司专业人员前往现场进行踏勘,以利合理制定施工组织设计以及以后的现场施工管理。我们以本公司管理的优势,组织多支施工队伍按楼层分段同时交叉作业,用ISO9001质量管理体系文件、ISO14001环境管理体系文件、GB/T28001-职业安全目标管理体系指导施工,确保本工程优质按期完工

7、。经过认真的研究,深感本工程的意义重大,应着重对以下问题进行认真细致的研究:(1)施工总体部署和人机料的组织及计划;(2)工程总体进度计划及分段进度计划及保证措施;(3)工程的质量保证措施;(4)与业主、设计单位、监理单位和总包的协调配合;(5)安全文明施工和环境保护的措施等。1452020年4月19日文档仅供参考我们将与设计、监理和其它专业安装公司密切配合,诚意接受和尊重施工监理、设计专业人员在全过程中的指导和帮助,我们充分理解业主的心情和设计意图,为本工程的尽善尽美做出我们应有的贡献。第二目、编制依据1、本工程合同文件。2、投标文件澄清、

8、修改及补充等相关资料。3、建设单位及总包对工程质量、工期的要求。4、本工程现场施工条件。5、室内装饰工程主要设计施工规范、规程及标准。6、现行建筑设计及施工规范。7

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