甘肃华电玉门麻黄滩第一风电场AB区400MW工程风机、箱变建筑安装工程及检修道路工程施工组织设计

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甘肃华电玉门麻黄滩第一风电场AB区400MW工程风机、箱变建筑安装工程及检修道路工程施工组织设计3832020年4月19日

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2文档仅供参考，不当之处，请联系改正。目录第一章工程概况11.1工程概况11.2水文、气象及工程地质水文资料11.3施工条件21.4工程施工范围及主要工程量2第二章施工总体规划62.1施工组织设计编制说明62.2施工管理目标82.3施工进场与施工准备92.4机构设置及管理分工112.5施工重点（关键）、难点与对策15第三章施工总平面布置173.1施工总平面布置的条件与原则173.2施工临时设施布置173.3临时设施用地表20第四章工期目标与进度计划214.1编制依据和编制原则214.2工期目标224.3施工进度计划224.4施工关键线路224.5施工关键工序强度分析233832020年4月19日

3文档仅供参考，不当之处，请联系改正。第五章主要施工方案、施工工艺方法245.1检修道路工程245.2风机、箱变基础工程355.3风力发电机组安装工程51第六章施工资源配置866.1劳动力配置计划866.2材料供应计划866.3材料进场计划866.4材料运到施工现场的方法876.5施工机械、设备配置计划87第七章施工进度保证体系及保证工期的措施887.1施工进度管理目标887.2建立进度管理体系887.3工程实施进度计划的编制917.4工程进度控制管理927.5工程进度保证措施94第八章施工质量保证体系及保证质量的措施988.1质量方针、目标988.2质量保证体系988.3保证工程质量的措施104第九章安全生产保证体系及保证安全的措施1279.1安全目标1273832020年4月19日

4文档仅供参考，不当之处，请联系改正。9.2安全保证体系1289.3安全保证管理制度1349.4安全保证措施1429.5职业健康安全保障措施150第十章文明施工、环境保护及对已有设施的保护措施15610.1文明施工管理15610.2环境保护16110.3水土保持16310.4对周边设施的保护措施164第十一章雨季施工及恶劣气候及特殊地质条件施工措施16511.1雨季施工安排及保证措施16512.2恶劣气候条件施工保障措施16511.3特殊地质条件施工保障措施165第十二章施工资源管理16612.1技术管理体系及保证措施16612.2人力资源与劳务管理17312.3设备管理办法17712.4物资管理办法18212.5施工计划管理18512.6文件管理19012.7设计变更管理19312.8控制工程造价的措施1953832020年4月19日

5文档仅供参考，不当之处，请联系改正。12.9以往工程MIS系统、P3或/P3E/C软件应用及及在本工程应用规划199第十三章资金使用及管理措施20813.1流动资金及预备金的筹措20813.2项目资金的使用20813.3项目资金管理措施208第十四章计划、统计和信息管理21014.1计算机信息管理21014.2计划、统计管理21214.3人员配备214第十五章防灾应急措施21515.1应急机制21515.2突发事件应急救援管理组织机构21515.3突发事件应急救援培训制度21515.4日常检查和演习21515.5救援物资的准备21615.6突发事故应急处理措施21715.7重大危险源紧急预案措施21815.8火灾、爆炸21915.9伤亡事故21915.10雨季施工防水预案219第十六章现场配合管理的措施2213832020年4月19日

6文档仅供参考，不当之处，请联系改正。16.1与相关项目的施工联系和协调22116.2现场协调的措施22216.3对外关系的协调223第十七章对本工程的合理化建议224附图表一：拟投入本工程的项目经理简历226附图表二：拟投入本工程的主要施工管理人员表232附图表三：用于本工程的主要施工机械装备262附图表四：劳动力计划表264附图表五：临时用地表265附图表六：临时设施布置图266附图表七：计划开、竣工日期和施工进度横道图267附图表八：计划开、竣工日期和施工进度网络图2683832020年4月19日

7文档仅供参考，不当之处，请联系改正。第一章工程概况1.1工程概况麻黄滩第一风电场AB区工程场址位于甘肃玉门镇东北约32km处的戈壁荒滩，东经97°11′44.5″～97°21′4″，北纬40°28′24.6″～40°33′13.7″之间,本期工程A、B两个区域共占地约72km2。场址区海拔高度在1320m～1430m之间，场势开阔，地形平坦。风电场场址南邻兰新铁路和312国道，有简易公路与工程区相通，交通较便利。本工程新建一座330kV升压站及一座监控中心，计划安装200台单机容量为kW的风力发电机组，总装机容量为400MW，整个风场占地面积约72km2。其施工特点为单机工程分散，风机基础施工需分散进行。本项目为此工程的第一标段，计划安装风机75台（风机起始编号HD-B001～HD-B040、HD-B046～HD-B059、HD-B070～HD-B079、HD-B090～HD-B100）；修建场内检修道路8条，累计长度43Km；各种电缆铺设31.8Km。1.2水文、气象及工程地质水文资料1.2.1水文、气象条件工程区域属暖温带大陆性干旱气候，根据玉门镇气象站1971～30年气象资料统计，年平均气温为7.1℃，年平均气压为847.2hPa，年平均水汽压为4.9hPa，年平均降水量为66.7mm3832020年4月19日

8文档仅供参考，不当之处，请联系改正。，沙尘暴日数为8.2d，雷暴日数为7.7d。根据玉门镇气象站和风场内测风塔资料分析，该风电场以西西北（WNW）风和西（W）风的风向和风能频率最高，盛行风向稳定。风速冬春季大，夏秋季小。风机轮毂高度风速频率主要集中在3m/s～9m/s，3m/s以下和25m/s以上的风速少，风速年内变化小，全年均可发电。根据《风电场风能资源评估方法》判定该风电场风功率密度等级为3级，风能资源丰富，主风向和主风能方向稳定，具有较好的开发前景。1.2.2工程地质场址区地貌上为北山山系山前倾斜冲洪积平原的戈壁滩地，地势北东高南西低。场址区50年超越概率10%地面地震动峰值加速度为0.10g，地震动反应谱周期为0.45s，对应地震烈度为Ⅶ度，属构造基本稳定区。场址区为中等复杂场地，地基等级为中等复杂地基；场地环境类别为Ⅲ类。场址区地层第①层为含砾细砂层，主要分布于戈壁平原表部，分布不稳定，属盐渍类土，厚度0.1m～0.8m；第②层为中粗砂层，厚度在8m～15m之间；第③层花岗岩，层厚1.5m～4.2m。1.3施工条件1.3.1交通条件风电场场址南邻兰新铁路和312国道，有简易公路与工程区相通，交通较便利。1.3.2施工材料3832020年4月19日

9文档仅供参考，不当之处，请联系改正。本标工程施工所需钢材、水泥、柴汽油等材料主要从玉门市采购，经过公路运输至现场，现场设置临时材料库。砂、碎石等骨料主要从周边砂石料场采购，拌和站设置足够的砂石料存放场地。风机基坑回填料就近采用无植物残体、垃圾等杂物的原土回填。1.3.3施工供水施工用水从甲方提供的一个固定的水源接口处接至施工现场蓄水池。1.3.4施工供电施工用电从甲方提供的一个固定的电源接口处接至生产生活营地。根据类似工程施工经验，现场施工用电均采用柴油发电机供给。1.3.5施工通讯风电场对外通讯主要采用移动电话和移动通信联络，风电场内部通讯采用对讲机和移动电话联系。1.4工程施工范围及主要工程量1.4.1主体工程范围本标需完成的主体工程项目包括：1）风场内的道路建设。2）风电场内的土建工程项目，包括风机基础、箱变基础的土方开挖和填筑、开挖边坡的支护（必要时）、地基加固、基础环安装就位及调平、防雷接地网敷设、混凝土浇筑和预埋件埋设、土方回填、基础防腐密封、基础防洪、余土外运、设备组装吊装场地平整等。3832020年4月19日

10文档仅供参考，不当之处，请联系改正。3）75套风力发电机组设备安装、配合调试。4）75台机组升压变压器（箱变）设备安装调试。5）箱变与塔筒间低压电缆及光缆的安装铺设、电缆沟开挖和回填。6）规定由承包方负责采购的设备和材料的全部工作。7）负责招标人采购的到货设备的接车、卸车及设备保管的全部工作。8）所有永久土建项目混凝土内的埋件及埋管的材料、制作和安装均由投标人负责。9）按照相关标准、规范及合同的规定搜集、整理工程建设过程中的全部档案资料并负责整理移交。10）参加施工过程中的检查、验收及工程调试、试运行、竣工的试验、验收。11）协助完成竣工图纸编制。12）设备正式移交之前的运行、维护应由投标人负责，试运行期间出现的缺陷，发生的事故。如因施工或管理不当所致，应由投标人修复、处理，不得向招标人索取额外费用。如事故使工程投产日期推迟，投标人应赔偿经济损失。1.4.2临时工程建设为满足施工需求，标段内需要建设以下临时工程用以辅助施工。3832020年4月19日

11文档仅供参考，不当之处，请联系改正。1）临时便道。临时便道宽3.5m,总长30Km。2）需要新建施工临时用水、用电及施工通讯设备等。3）拟定在施工场地内建立一座2×HZS50型混凝土搅拌站，且混凝土实际拌合生产能力每小时不低于50m³（水泥罐保证不低于200t的储存能力，连续供应时间不得少于12小时）。3）机械修配、材料加工厂等临时场地。4）生产、生活污水及垃圾收集的临时环保设施。5）生产、生活临时建筑物。1.4.3主要工程量本标段主要土建工程量见下表：主要工程数量表序号项目名称单位工程量备注1风机基础1-1土石方开挖m31237501-2混凝土垫层C20（二级配）m334501-3C15混凝土散水m34501-4基础主体混凝土C40F150（二级配）m3296251-5JK-7型建克螺纹形增强纤维材料（0.9kg/m3）kg266251-6土石方回填m3916501-7钢筋、钢材工程Ⅱ、Ⅲ级钢筋t39751-8浆砌石挡墙（M15）m3176仅4台基础有挡墙3832020年4月19日

12文档仅供参考，不当之处，请联系改正。1-9电缆预埋管PVC-Cφ125m68251-10预埋电缆管、排水管PVC-Cφ60m39001-11基础环及支撑件安装调平t937.51-12防腐处理m228800采用沥青玻璃丝布2道，2mm厚1-13基础防水与密封（含密封胶、发泡橡胶、聚乙烯圆带、防水涂层）项1按厂家需要施工2观测（只在8台机位设观测点）2-1观测点C20F150（二级配）m3242-2Ⅱ级钢筋t2.42-3钢板250mm×250mm×5mm块322-4铁皮盒个322-5铜头个323箱变基础箱变台数台753-1土石方开挖m315003-2基础混凝土C20F150（二级配）m39003-3土石方回填m35253-4钢筋、钢材工程t154直埋电缆4-1开挖量m32750风机至箱变4-2回填量（含细沙）m32750风机至箱变5安装工程5-1风力发电机组安装套75包括机舱、塔筒、叶轮、法兰等5-2箱变安装台75包括电缆铺设，接线；箱变低压侧辅助电源设备及屏柜的安装；5-3低压电缆安装YJV23-0.6/1kV-3×240km19.35含电缆接线5-4低压电缆安装YJV23-0.6/1kV-1×120km6.455-5控制电缆ZR-KVVP2-22,16×1.5km35-6控制电缆ZR-DJYP2-22,4×2×1.5km35-7电缆头1kV，LST-3/3套9003832020年4月19日

13文档仅供参考，不当之处，请联系改正。5-8电缆头1kV，LST-1/3套3005-9光缆km65-10电缆防火有机堵料t8.625无机堵料t4.69防火涂料t1.625-11风机-箱变基础接地镀铜圆钢Φ14km25.5镀铜钢管Φ20长度3m根21006场内道路6-1风场检修道路（宽3m,0.5m路肩）只做路面m430006-2天然级配砂砾石土路面（厚15cm）m21771603832020年4月19日

14文档仅供参考，不当之处，请联系改正。第二章施工总体规划2.1施工组织设计编制说明2.1.1施工组织设计编制依据⑴发包人提供的招标文件、附件及其补充文件。⑵国家或行业标准、规范、以及建设工程项目相关法律、法规和强制性条文。⑶工程所在地的物质供应状况和人文环境。⑷我公司类似工程实践经验和兄弟单位、科研院所公开的技术成果。2.1.2施工组织设计编制原则⑴严格遵守国家有关工程项目建设的相关法律、法规，遵守风电工程相关国家或行业技术标准、规程规范。⑵认真分析招标文件对于项目的界定条件、技术要求，无条件满足招标文件的合同内容。⑶面向社会、深入调查，广泛收集市场信息，根据工程特点，经过技术经济分析比较优选施工方案。⑷3832020年4月19日

15文档仅供参考，不当之处，请联系改正。积极开发和推广新技术、新材料、新工艺和新设备，凡经实践证明技术经济效益显著的科研成果，尽量采用，努力提高项目施工的技术含量和技术水平。⑸统筹安排，妥善协调各分部分项工程，在均衡施工的前提下，力争提前关键线路上的各交面工期。⑹结合我公司在本项目、其它项目的资源配置，优化资源组合，节约工程成本。2.1.3工程建设标准、技术规范本工程采用的建设标准及技术规范严格按招标技术文件提供的技术规范和建设标准执行，主要包括：1）高电压试验技术GB/T169272）高压输变电设备的绝缘配合使用导则GB311.73）电力变压器GB10944）交流高压隔离开关接地开关GB19855）干式电力变压器GB64506）3～500kV交流金属氧化物避雷器技术条件GB110327）电力金具GB23148）电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB501503832020年4月19日

16文档仅供参考，不当之处，请联系改正。9）电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范GBJ14810）电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GBJ14811）电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ14912）电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB5016813）电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB5016914）电气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范GB5017115）电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB5025416）电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB5030317）发电厂、变电所电缆选择与敷设设计规程GB5021718）继电保护和安全自动装置技术规程GB/T1428519）起重机械安全规程GB606720）起重机试验规范和程序GB590521）起重设备安装工程施工及验收规范GB5027822）机械设备安装工程施工及验收通用规范GB5023123）工业安装工程质量检验评定统一标准GB5025224）现场绝缘试验实施导则DL/T47425）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB502043832020年4月19日

17文档仅供参考，不当之处，请联系改正。26）《混凝土结构设计规范》GB5001027）《混凝土质量控制标准》GB5016428）《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB17529）《混凝土外加剂》GB807630）《混凝土外加剂应用技术规范》GB5011931）《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》JGJ5332）《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ5233）《混凝土拌合用水标准》JGJ6334）《普通混凝土配合比设计规程》JGJ5535）《钢筋焊接及验收规程》JGJ18－36）《土工试验方法标准》GB／T5012337）明阳MY2.0-103/80型风力发电机组安装手册、安全手册、调试手册、操作手册等资料。38）《厂矿道路设计规范》GBJ22;39）《公路勘测规程》JTGC10-；40）《公路路线设计规范》JTGD20；41）《公路路基设计规范》JTGD30；42）《公路路基施工技术规范》JTGF10；43）《公路施工规范》JTGF30；3832020年4月19日

18文档仅供参考，不当之处，请联系改正。44）《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1；45）《公路工程施工安全技术规程》JTJ076。以上提供的标准、规范如与现行的、最新的标准、规范不一致时，以现行的、最新的为准；同时，按以下原则执行：⑴除招标文件《技术规范》另有规定外，施工所用的材料、设备、施工工艺和工程质量的检验和验收应符合《技术条款》中引用的国家和行业颁布的技术标准和规程规范规定的技术要求。⑵当《技术条款》内容与所引用的标准和规程规范的规定有矛盾时，应以《技术条款》的规定或监理人指示为准。⑶在施工过程中，监理人为保证工程质量和施工进度的要求，有权指示承包人或批准承包人采用新技术和新工艺，并增补和修改技术条款的内容。2.2施工管理目标总体目标：达标投产,争创国家优质工程。2.2.1质量目标（1）合格率100%。（2）优良率不低于95%。（3）工程建设期间不发生各类重大质量事故。3832020年4月19日

19文档仅供参考，不当之处，请联系改正。2.2.2安全目标（1）不发生人身重伤及死亡事故。（2）不发生各类重大质量故。（3）不发生重大火灾事故。（4）不发生重大施工机械设备损坏事故。（5）不发生重大交通责任事故。（6）不发生其它重大事故。（7）不发生重大环境污染和突发环境事件。（8）不发生造成严重社会影响的群体上访事件。（9）轻伤事故统计率控制在1‰以内。2.2.3工期目标5月10日开工（浇注第一罐混凝土），8月30日最后一台机组基础浇注完毕，6月10日风机开始吊装，10月10日风机吊装完毕，11月30日竣工。2.2.4文明施工及环保目标以“均衡生产、文明施工、科学管理”为指导思想，在合同实施的同时，同步实施相应的文明施工及环环境保护措施，使现场各项环保目标达到国家标准和地方标准，满足合同要求。在工程项目设计要求范围内进行施工，不发生设计规定以外的破坏环境的施工行为。3832020年4月19日

20文档仅供参考，不当之处，请联系改正。施工总平面管理达到安全、文明要求，做到工完、料尽、场地清，场地安排紧凑合理、符合工艺流程。方便施工以减少二次搬运，设备、机械、材料堆放合理，标记清晰，排放有序，符合防火、防洪要求。保持施工临建设施完整、环境清洁，保持生产临建整洁、布置整齐，保证安全管理责任、制度、规定到位。2.3施工进场与施工准备2.3.1施工进场我公司中标后将迅速组建项目部，由公司相关职能部门配合项目部组织精干的工程管理和施工技术队伍，抽调熟练技术工人，投入先进的施工机械设备进入施工现场，以确保按期、优质、高效地建设好本合同工程项目。第一批人员和设备在接到中标通知书后迅速抵达现场。部分人员、设备将根据本工程施工进度安排和实际情况，结合我公司本部的人员、施工机械设备调配计划，制定详细的机械设备转运方案，分批次进入工程现场。在机械设备转运之前，我公司将按交通管理部门要求办理各种手续，沿途自觉接受交通部门的统一指挥进入施工现场。进场途中，我公司将详细调查所选择的运输线路上的桥、涵的设计荷载、通行能力等，如果车辆荷载超过沿线桥涵的设计荷载，则提前与当地交通部门联系，确定对其采取临时的加固措施。2.3.2施工准备3832020年4月19日

21文档仅供参考，不当之处，请联系改正。第一批施工人员、设备和材料进场后，立即按照计划进行现场的施工准备工作，主要包括以下内容：⑴组织工程技术人员踏勘现场、收集地形、水文气象、工程地质和水文地质等资料，组织工程技术人员进行实施阶段的施工组织设计编制，对分部和分项工程将采取经济评估比较的办法，在征求监理工程师意见情况下，在“高质量和最佳效益”为最优方案的前提下进行主体工程施工前的内业准备工作，并在规定的日期前报送监理工程师审批。正式开工前，会同设计单位、监理单位进行技术交底，充分了解设计意图，并据此来指导施工。⑵组织工程测量人员校测由监理工程师提供的测量基准控制网，并按本工程施工放线精度要求测设测量控制网，并将施工控制网资料报送监理工程师审批，对测设的网点和增设的控制网点采取设置防护网、竖立标志与警示牌等措施进行有效的保护。⑶按照已经过监理工程师审批的临时工程施工设计方案，组织场内临时道路、生活和办公设施、施工辅助设施、施工风、水、电系统、仓储系统等临时设施的建设。⑷3832020年4月19日

22文档仅供参考，不当之处，请联系改正。从工程开工即加强安全文明施工及环境保护工作，对有火灾隐患的施工区域，根据所在地防火等级，在主体工程开工前设置安全防火带。在可能由于施工造成的植被破坏或有水土流失隐患地段，我方将有责任和义务在施工前和施工期间进行保护。⑸按合同工期要求，组织落实好本标工程建筑材料的采购及运输工作，不能因为材料原因影响工程进度。投入本标工程的各种施工机械投入施工前均需进行检修、保养工作，保证机械完好，并备足备品、备件。⑹根据我公司质量管理方针与目标，建立质量安全管理体系，制定质量安全管理计划并组织实施；组织专职质安人员编制本工程质量文件、施工安全措施文件和《安全防护手册》，并对所有施工人员进行培训。⑺和当地政府及有关部门进行沟通交流，取得她们的支持，与建设单位一起向当地群众大力宣传本工程的重要性，最大限度地争取当地群众的支持与配合，为工程施工创造良好的外部施工环境。2.4机构设置及管理分工2.4.1现场管理机构的设置3832020年4月19日

23文档仅供参考，不当之处，请联系改正。根据我公司多年的项目施工管理经验，结合本工程的实际情况、参照类似工程的组织机构设置，按照现代项目法施工原则，组建“中国水利水电第七工程局有限公司甘肃华电玉门麻黄滩第一风电场AB区400MW工程风机、箱变的建筑安装工程及检修道路工程第一标段项目经理部”（以下简称项目部），选派优秀的项目经理、配置强有力的项目领导班子。从其它项目部抽调从事过类似工程相关专业的、有相当施工经验的技术管理人员和技术工人，按专业组建施工队伍承担本合同工程项目的施工任务。项目部由决策层、管理层和作业层组成，总计人数212人。决策层由项目经理（1人）、项目副经理（1人）、项目总工程师组成（1人），人数为3人；管理层由工程技术部、安全环保部、质量管理部、材料设备部、计划合同部、劳资财务部和综合办公室组成，人数为16人（其中测量队4人，试验室3人)；作业层由土石方施工队、钢筋施工队、混凝土施工队、混凝土拌合站、风机机组吊装队及综合施工队组成，人数为192人。项目经理部组织机构框图见下图：3832020年4月19日

24文档仅供参考，不当之处，请联系改正。项目管理组织机构图2.4.2施工管理制度根据现场实际情况和我公司相关规定，为保证工程顺利实施，特制定如下管理体制：⑴项目经理3832020年4月19日

25文档仅供参考，不当之处，请联系改正。受公司委托，全面负责工程施工期间的各种重大决策的确定和对外关系协调，负责对工程质量、安全、进度实施控制，协调项目部各职能部门的关系。项目经理是我公司在本工程施工过程中的最高现场负责人。项目经理长驻现场，在经业主监理同意后离开工地，项目经理离开工地后，其职权由指定的项目部副经理代理。⑵项目副经理协助项目经理负责工程施工期间各种重大决策的制订、实施以及施工期对外关系的协调，协助项目经理对工程的质量、安全和进度实施控制，协调项目部各职能部门的关系，以及项目经理交办的其它事务。项目经理不在现场时，受其委托代理行使项目经理的职责。⑶项目总工程师全面负责工程施工期间的各种重大技术决策，负责组织编制施工技术方案措施，并检查执行情况；协助项目经理负责工程施工期间的各种对外关系，协调工程技术部、质量管理部、安全环保部对工程进度、质量、安全的控制。2.4.3各部门主要职责⑴工程技术部①全面负责工程施工期间工程各项目的施工技术方案的制订、优化和实施，协助总工程师制定重大技术决策、施工方案，并对所有技术方案实施情况进行监督；处理工程施工期间有关工程施工的具体技术事务。对项目各作业层进行技术管理与指导。②3832020年4月19日

26文档仅供参考，不当之处，请联系改正。协助质量管理部负责工程施工期间有关的各种质量管理工作。全面负责工程施工期间各观测项目的仪器率定、埋设、原型观测和成果的分析、整理，协助质量管理部负责工程施工期间有关的质量工作。③全面负责工程竣工资料的收集、整理，制订资料管理办法，指导、协调各部门的资料管理满足竣工验收要求，负责施工信息化管理日常事务。与质量管理部有关人员组成竣工资料整理工作组，确保竣工资料按期移交和资料整理的准确性和完整性。⑵质量管理部负责制定本工程施工质量管理制度，建立质量管理体系，并具体执行，是“零质量事故”的检查、督促机构；负责整个工程施工的全面质量管理工作，并对各作业层的质量安全控制计划和实施进行监督、管理；负责工程施工过程中的土工试验、钢筋力学试验、原材料检验、混凝土配合比试验等各种试验项目；负责具体处理工程质量事故，协助质量领导管理小组工作，协助质量副经理进行质量管理工作。⑶安全环保部3832020年4月19日

27文档仅供参考，不当之处，请联系改正。负责制定本工程施工安全环保制度，建立安全管理体系，并具体执行安全环保的检查、督促机构；负责整个工程施工的全面安全管理工作，并对各作业层的安全控制计划和实施进行监督、管理；负责具体处理工程安全事故，协助安全领导管理小组工作，协助安全副经理进行安全管理工作。⑷材料设备部负责有关工程建筑材料、设备及零配件的采购，按施工计划及时供应施工材料、设备，并负责维修保养现有设备；协助项目经理进行决策。协助工程技术部进行现场机械设备的调配。⑸计划合同部负责工程统计与预、决算以及工程合同管理，负责施工期间工程承包合同的拟订、谈判及各种有关工程的一般商务事件的处理、记录和信息管理；协助决策层工作。⑹劳资财务部负责有关工程日常财务事务的处理、工程成本的监督、控制和管理，负责项目部的资金、财务运作和保证，协助项目经理进行财务决策。⑺综合办公室负责制定各种规章管理制度，为保障工程施工高效、快速、顺畅进行的各种后勤服务，是项目部的人力资源管理部门，负责管理施工营地。负责党、工会、团的日常事务，负责开展社会主义劳动竞赛，负责项目部的宣传工作，协助相关部门开展文明施工、环境保护、水土保持、消防等工作。2.4.4施工队伍配备及分工3832020年4月19日

28文档仅供参考，不当之处，请联系改正。为了优质高效完成本标段的施工任务，根据工程施工需要，成立6个施工队。即土石方施工队、钢筋施工队、混凝土施工队、混凝土拌合站、风机机组吊装队及综合施工队。各专业施工队按工种配齐人员，根据不同时段的施工任务，调整各队的工种比例和人数，实行动态管理，建立劣汰制度，使施工队伍始终保持较高素质，确保高效率、高质量完成本合同工程施工。各施工队主要任务分工及人员配置情况见下表所示：主要任务分工及人员配置情况表施工队任务分工劳动力（高峰值）备注土石方施工队本标段道路、以及风机、箱变基础土石方开挖、填筑及相关土石方附属工程的施工30钢筋施工队本标段钢筋加工、运输、安装及预埋件安装等工作50砼工程施工队本标段风机、箱变基础模板安拆和混凝土浇筑、养护等相关工作30混凝土拌和站主要负责为混凝土生产、运输、入仓等工作的设备运行、维护，以及混凝土搅拌站相关工作20风机机组吊装队主要负责本标风机机组、箱变等项目的吊装工作。32综合施工队本工程施工设备维护保养、油料供应，以及电工、机修工、电焊工、临时工的管理工作302.5施工重点（关键）、难点与对策(1)单台风机基础混凝土工程量大，质量要求高，单个基础浇筑必须连续进行，工期短、强度高，混凝土生产能力是本工程的重点。对策：拟风场入口新建一座2×HZS50型混凝土搅拌站，实际生产能力可达60m³/h以上，一方面保证混凝土生产能力；另一方面2台HZS50搅拌站可互为备用，保证了浇筑施工的连续性。(2)工程区域在戈壁滩上，自然条件恶劣，供水供电困难，3832020年4月19日

29文档仅供参考，不当之处，请联系改正。因此合理的供水、供电方案是确保工程顺利开展的关键之一。对策：配备10t水车2台，修建18m³和100m³蓄水池各1座，拌和站和生活区内敷设供水管道，确保水源供应满足生产和生活需要。施工用电从甲方提供的一个固定电源接口接至生产生活营地，另配备各种型号性能可靠的柴油发电机6台,同时配备技术过硬、责任心强的专业电工和维护人员，保证施工用电系统稳定可靠，以解决施工和生活用电问题。(3)本工程风电场为多风地区，风机机组吊装时，安全吊装是难点。对策：风机采用500吨履带式起重机、150吨汽车吊50吨汽车吊进行筒体吊装及溜尾工作。安装时，充分考虑风机供货时间合理安排拟定安装顺序。安装时现场设置风力观测站，以便现场施工人员作出可靠判断，及时确定吊装策略，同时，派我局经验丰富的专业吊装队伍进行风机吊装，确保风力发电机组安装安全顺利进行。(4)工期短、任务重、自然环境恶劣，因此优质的施工资源配置，高效紧凑的项目管理是完成合同履约的关键和难点。对策：我公司拥有大量充分的施工资源和优秀的管理团队，如果中标本项目工程，将优先选配拥有同类条件施工经验的施工队伍和管理团队进行本工程项目的实施。3832020年4月19日

30文档仅供参考，不当之处，请联系改正。第三章施工总平面布置3.1施工总平面布置的条件与原则3.1.1施工总平面布置的条件⑴发包人提供的条件和招标文件界定的条件。包括：①对外交通条件；②场内施工交通条件；③施工场地条件；④施工供电、供水条件；⑤主材、工程设备供应条件。⑵施工区域自然条件。⑶天然建筑材料条件。上述条件详见《第一章工程概述》。3.1.2施工总平面布置的原则根据招标文件施工布置规划，结合场内外交通条件和自然条件，按照施工需要，并本着如下原则进行施工生产、生活临时设施规划、设计、修建与管理。⑴所有的生活、生产临建设施、施工辅助企业布置均本着节约用地原则进行规划布置。⑵3832020年4月19日

31文档仅供参考，不当之处，请联系改正。临建设施的规模和容量既满足施工要求，又设计合理，布局整齐美观，节约用地，运行经济。⑶生活、生产等设施布置充分考虑环境保护和文明施工，并满足施工安全和职业健康一体化管理的要求。⑷主要辅助设施、加工厂相对独立，尽可能减少彼此作业时的相互干扰。⑹施工设施、加工厂、生活设施要满足防风、防沙、防暴晒的要求。3.2施工临时设施布置3.2.1交通布置与维护(1)对外交通风电场场址南邻兰新铁路和312国道，有简易公路与工程区相通，交通较便利。(2)场内道路维护为降低施工区扬尘，保护环境，施工期间场内道路用洒水车每天洒水（雨天除外）。为确保施工区道路平整、畅通，以满足施工需要，在施工期间配备专门的道路维护施工队伍和一定数量的机械设备对本合同道路进行维护。3.2.2临建设施布置3832020年4月19日

32文档仅供参考，不当之处，请联系改正。根据本标工程施工计划安排，为保证工程施工顺利进行，拟建的主要临建设施有：办公生活营地、混凝土生产系统、钢筋加工厂、设备维修停放场及堆料场等。⑴办公生活营地办公生活区计划分两处布置，一处拟布置在检修道路纵二、纵三之间，靠近横一线北侧的道路旁边；另一处拟布置在开关站站内，具体位置根据现场情况和发包人要求最终确定。根据本标工程施工进度计划安排，预计施工高峰期人数为212人，平均约166人，为满足办公和生活住房需要拟新建活动板房约1200㎡，其中办公用房约200㎡，生活及住宿用房约1000㎡。⑵混凝土生产系统根据本工程混凝土生产需要，拟新建一座2×HZS50型混凝土搅拌站，骨料仓4个，外加剂库房1栋、工具房1间、样品间1个、值班房和试验室等设施，占地总面积约1800㎡，新建活动板房100㎡。⑶钢筋加工厂钢筋加工厂拟设置在混凝土搅拌站旁边，主要负责本工程风机及箱变基础钢筋原材料堆放、钢筋加工、半成品存放以及其它小型构件或预埋件的加工制作，总占地面积约800㎡。⑷设备维修车间及停放场设备维修车间及停放场设置在拌和站旁边，主要停放混凝土运输罐车、混凝土泵车、汽车吊、洒水车、装载机、挖掘机、自卸车3832020年4月19日

33文档仅供参考，不当之处，请联系改正。等工程车辆和施工设备，总占地面积约800㎡。⑸材料堆放料场仓库分为露天材料堆放区和库房区。库房区布置工具配件库、电器库、小型机电设备库等，露天材料堆放区用于堆放较大宗的其它材料。综合仓库新建活动板房100m2，新建棚建60m2，占地面积800m2。(6)油料供应拟在现场配置1辆5600L油罐车对用油机械进行流动加油和运输油料。3.2.3水、电供应布置⑴施工供水施工用水从甲方提供的一个固定的水源接口处接至拌和站和生活营地新建的2座临时蓄水池（100m³和18m³）内，经过新敷设的供水管道引至拌和站和生活区各用水点。施工现场养护用水，采用10t洒水车运至现场临时储水桶后采用软管或水桶人工洒水养护。施工供水特性表序号名称型号/结构形式数量单位备注1蓄水池100m³1座砖混结构2蓄水池18m³1座砖混结构3供水管Ф501000mPE管3832020年4月19日

34文档仅供参考，不当之处，请联系改正。4晒水车10t2台⑵施工供电施工用电从甲方提供的一个固定的电源接口处接至生产生活营地。根据类似工程施工经验，现场施工用电均采用柴油发电机供给。再根据实际需要敷设供电线路，安装配电箱等。拟配置的柴油发电机型号及用途见下表：施工供电配置一览表序号使用部位发电机型号单位数量备注1拌和站及钢筋加工厂150KW柴油发电机台12办公、生活区50KW柴油发电机台13施工现场30KW柴油发电机台4⑶施工通讯施工现场的对外通信，采用无线电通信方式解决，现场配备一定数量的对讲机作为内部通讯的方式。施工通讯特性表序号名称型号/结构形式数量单位备注1传真机　部1　2对讲机　对10　3.3临时设施用地表本工程计划临时用地情况见下表所示：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间3832020年4月19日

35文档仅供参考，不当之处，请联系改正。生活办公区办公用房现场确定.4～.11职工宿舍现场确定.4～.11食堂、卫生间等现场确定.4～.11生产施工区钢筋加工厂4200现场确定.4～.11设备维修车间现场确定.4～.11设备停放场地现场确定.4～.11混凝土搅拌站现场确定.4～.11材料仓库现场确定.4～.11材料堆放场地现场确定.4～.11合计62003832020年4月19日

36文档仅供参考，不当之处，请联系改正。第四章工期目标与进度计划4.1编制依据和编制原则4.1.1编制依据⑴招标文件以满足招标文件及答疑补遗通知要求为前提，以保证招标文件要求的各项目工程控制性工期为基本目标，基于招标文件所提供的施工条件，充分考虑到与相关标段的协调、交面条件和对本标段施工可能造成的干扰，力求编制最为科学合理的施工进度计划和各项保障措施，确保本工程各工期目标的实现，争取提前完工。⑵我公司施工能力水平及类似工程施工经验在编制本标施工计划安排时，立足于我公司现有工程施工能力和管理水平，并为完成本标工程提供一切资源上的保障，借鉴我公司以往施工经验和国内同行业已取得的施工经验，积极采用国内外先进施工技术和施工机械设备，在充分保证本工程各项施工要求的前提下，对部分现有施工技术进一步深化发展。对施工组织设计中选用的施工机械设备、劳动力等生产效率，以现行定额为基础，并参考我公司类似工程中取得的经验参数类比计算确定。4.1.2编制原则⑴满足控制性工期要求3832020年4月19日

37文档仅供参考，不当之处，请联系改正。按照本标招标文件规定的控制性工期要求，做好施工总体规划，科学合理地安排施工程序、施工进度。⑵满足标书和规范技术要求根据本工程主体结构及施工特点，合理布置施工机械，做好施工机械的合理调配，满足各部位、各时段的施工强度。合理安排混凝土浇筑与机电埋件安装及其它部位混凝土浇筑等施工项目间交叉作业，并做好相关专业间的组织协调工作，确保工程施工进度顺利进行。⑶统筹兼顾，保证重点根据招标文件规定的控制性工期要求，确定施工关键线路，同时围绕施工关键线路，在确保风电机基础项目施工进度的同时，理顺各分部分项工程相互间的施工程序，使本工程总体上保持均衡顺畅施工作业。⑷强度适中，均衡施工合理组织安排各项作业，提高施工生产效率。采用适中的施工强度指标作为施工计划的基础，对不可预见因素留有一定余地，以确保进度计划顺利实现，施工中力求实现均衡生产、文明施工，并避免施工设备不合理的闲置。⑸合理资源配置按照我公司的施工管理水平及已建同类工程施工经验，合理地进行人、机、物等各种资源的配置。3832020年4月19日

38文档仅供参考，不当之处，请联系改正。⑹施工技术合理可行按照国内同类、同期工程施工技术水平，详细进行施工规划，保证进度计划在技术上的可行性。如开挖、混凝土浇筑的施工时段、施工程序、施工方法、技术措施是当前水电、风电行业施工中成熟的施工技术。4.2工期目标5月10日开工（浇注第一罐混凝土），8月30日最后一台机组基础浇注完毕，6月10日风机开始吊装，10月10日风机吊装完毕，11月30日竣工。4.3施工进度计划1）临建施工：4月20日～5月4日2）风机基础、箱变基础施工：5月5日～8月30日3）风机机组、箱变安装：6月10日～10月10日4）风场检修道路施工：10月11日～11月24日5）工程竣工及验收：11月25日～11月30日6）环境、水土保护工程：4月20日～11月30日各项目具体施工进度安排见《附图表七计划开、竣工日期及施工进度横道图》及《附图表八计划开、竣工日期和施工进度网络图》。4.4施工关键线路施工准备→道路/安装平台/风机、箱变基础土石方施工→3832020年4月19日

39文档仅供参考，不当之处，请联系改正。风机基础施工→风机基础回填→风机机组箱变安装→风场检修道路施工→验收→竣工。4.5施工关键工序强度分析4.5.1土石方开挖高峰强度分析根据招标文件工程量清单和图纸情况，土石方开挖总量约125250m³，计划工期为105天，平均日强调约1200m³。拟配备3台斗容1.6m³以上的挖掘机进行施工，单台生产能力约800m³/d，3台挖掘机日生产能力可达2400m³，满足日强度要求。4.5.2混凝土浇注强度分析本工程项目混凝土总量约34000m³，计划浇筑工期约105天，平均每日强度为340m³（单个基础主体C40F150混凝土为395m³）。混凝土生产系统为2×HZS50型拌和站一座，实际产能大于60m³/h，每班按8小时计算，单班产能大于480m³，满足工程进度需要。混凝土拌和站拟建在风电场内，风场检修道路总长43km，混凝土平均运距小于5km，最远运距小于10km。拟配备6台12m³混凝土罐车，场内行驶速度平均按15km/h计算，平均每台车每小时至少往返1次，可运送混凝土12m³，则混凝土水平运输效率为72m³/h，平均每班运输能力为576m³，完全满足混凝土日强度要求。本工程风机基础浇筑采用混凝土泵车（SY5190THB3832020年4月19日

40文档仅供参考，不当之处，请联系改正。37E）泵送入仓，该设备生产能力为100～140m³/h，完全满足生产强度要求。综上所述，拟投入本工程混凝土施工的生产、运输、浇筑设备生产能力完全满足本工程进度需要。4.5.3风机机组吊装强度分析本标段工程塔筒及风机安装共75台，施工工期安排120天完成，平均1.5天完成一台套风机机组安装。风机机组吊装配备主吊为1台CC2500-1型履带式起重机，副吊为1台150t汽车起重机和1台50t汽车起重机。3832020年4月19日

41文档仅供参考，不当之处，请联系改正。第五章主要施工方案、施工工艺方法5.1检修道路工程本标工程连接场外道路、330kV升压站与各风机平台，道路设计全长约43km，每间隔500m设置错车道1处。5.1.1概述由于招标方未提供相应的工程地质资料，因此我部根据类似工程经验及该地区相关资料对工程区域地质进行初步预判。戈壁滩典型地质情况为粗砂、砾石覆盖的硬土层，因此本项目土石方施工均采用挖掘机直接开挖，不采用爆破手段。风机吊装完成后对简易施工道路进行修复（整平、碾压至能够铺设路面）并铺设路面。具体如下：1）采用天然级配砂砾石路面，路面宽度3.0m，路肩0.5m；2）道路等级参考四级公路。检修道路主要工程量序号项目单位工程量备注1风场检修道路（宽3m,0.5m路肩）只做路面m430002天然级配砂砾石土路面（厚15cm）m21771605.1.2施工准备5.1.2.1组织准备接到中标通知后，我公司将迅速派遣项目经理带领项目部人员进场，进行施工队伍组织，施工设备调配，主要材料采购，临建设施建设，地形复测，测量边线放样等准备工作。3832020年4月19日

42文档仅供参考，不当之处，请联系改正。5.1.2.2技术准备1）首批人员进场后立即进行现场踏勘，收集地形、水文气象、工程地质和水文地质等资料，组织工程技术人员完成实施阶段施工方案的编制，并上报业主、监理单位批准。2）根据实际情况进行实施性施工组织设计的编制，完善开工前相关申报手续。组织技术人员完成临建设施规划布置、施工方案编制、制度体系文件编制等工作，正式开工前上报监理、业主单位审批，并严格按照审批后的方案实施。3）施工前会同业主单位、设计单位、监理单位进行技术交底，充分了解设计意图，并据此来指导施工。5.1.3主要施工方法1）检修道路工程主要施工程序如下：测量放线（控制网点）→道路中心线、边线放样→地表植被清理→地形测量→毛路开挖→道路基底平整→碎石垫层摊铺、碾压→面层摊铺、碾压→附属设施完善→检查验收→投入使用→过程维护。2）土方工程主要施工工艺流程如下图所示：挖机挖装，自卸车出渣装载机、挖机铲挖装，自卸车出渣道路修建及截、排水沟施工人工配合挖机修坡成型边坡支护及基础处理施工准备测量放线清理植被、剥离层剥离推土机集渣3832020年4月19日

43文档仅供参考，不当之处，请联系改正。土方工程施工工艺流程框图3）主要施工方法检修道路施工以机械为主，测量人员将道路边线放出后，采用挖掘机、装载机、自卸车辅助推土机进行施工。首先采用推土机或装载机将地表附作物清除并集中堆放在指定位置，再根据测量控制标高进行土方开挖或回填。对于开挖深度小于1m部位，采用推土机或装载机将多余土方集中在一起后装车运至指定位置集中堆放；对于开挖深度大于1m部位，先采用挖掘机挖土装车外运，在距离开挖标高30cm时停止挖掘机开挖，采用推土机和装载机将土方堆积后装车运至指定位置或就近回填。路基挖填完毕后，采用装载机和推土机摊铺30cm碎石垫层，同时采用振动压路机碾压密实，验收合格后进入道路面层施工。道路面层施工时需根据填料含水量，采用洒水车洒水后碾压，确保洒水碾压后路面板结密实并达到监理验收标准。5.1.4场内道路施工技术方案根据设计要求，标段内需要修建永久性道路43Km（道路顶面宽3m,两路肩各宽0.5m）。3832020年4月19日

44文档仅供参考，不当之处，请联系改正。在路基挖方开工前至少7天，投标人应将施工路段的施工文件及按监理工程师的指令测量确定的线路图纸报监理工程师批准，否则不得开挖。所有挖方作业均应符合《公路路基施工技术规范》（JTGF10—）的有关规定，并应按监理工程师的要求施工。路基挖方材料应尽量予以利用，除图纸规定或被定为非适用材料外，不得任意废弃，并力争填、挖、借、弃合理。如路床面开挖超过监理工程师规定要求时，投标人应自费回填并压实。5.1.4.1土、石方开挖技术方案所有开挖作业均应符合设计图纸和有关现行规范的要求施工开挖。1）开挖工程应从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时作成一定的坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。2）岸坡易风化崩解的土层，开挖后不能及时回填的，应保留保护层。3）岸坡的风化岩块、坡积物、残积物和滑坡体应按施工图纸要求开挖清理，并应在填筑前完成，禁止边填筑边开挖。清除出的废料，应全部运出基础范围以外，堆放在监理人指定的场地。4）3832020年4月19日

45文档仅供参考，不当之处，请联系改正。边坡安全的应急措施：土方明挖过程中，如出现裂缝和滑动迹象时，承包人应立即暂停施工和采取应急抢救措施，并通知监理人。必要时，承包人应按监理人的指示设置观测点，及时观测边坡变化情况，并做好记录。5）注意对图纸未示出的地下管道、缆线、文物古迹和其它结构物的保护。开挖中一旦发现上述结构物应立即报告监理人，且应停止作业并保护现场听候处理。6）在需要排水的开挖区设置临时性的表面排水设施，以排除流水和积水，特别应做好基坑和边坡的排水。7）土、石方开挖施工技术要求土、石方开挖应按监理工程师的要求进行开挖，不得乱挖或超挖。开挖中如发现土层性质有变化时，应修改施工方案及挖方边坡，并及时报监理工程师批准。土方地段的路床顶面标高，应考虑因压实而产生的下沉量，其值由试验确定。路床顶面以下200mm的压实度，或路床顶面以下换土超过200mm时，其压实度均应不小于94%。投标人应按《公路土工试验规程》（JTJ051—93）重型击实法进行检验，如不符合要求，投标人应进一步压实或采取其它措施进行处理，使之达到规定的压实度。3832020年4月19日

46文档仅供参考，不当之处，请联系改正。当因气候条件使挖出的材料无法按照本规范的要求用于填筑路基和压实时，投标人应停止开挖，直到气候条件转好。5.1.4.2土、石方填筑技术方案（1）填料选择本路基采用碎石土回填，其余材料均不可作为筑路材料。路堤填料中其石块最大粒径应小于层厚的2/3。路堤填料最小强度和最大粒径应符合下表要求。路堤填料最小强度和最大粒径要求项目分类(路面底面以下深度)填料最小强度(CBR)(%)填料最大粒径(mm)路堤上路床(0~0.3m)8.0100下路床(0.3~0.8m)5.0100上路堤(0.8~1.5m)4.0150下路堤(>1.5m)3.0150*零填及路堑路床(0~0.3m)8.0100（2）试验检测在路堤填筑前，填方材料应每5000m3或在土质变化时取样，按《公路土工试验规程》（JTJ051—93）规定的方法进行含水量与密实度、液限和塑限、有机质含量、承载比（CBR）试验和击实试验。填方试验路段应在开工前14天，用路堤填料铺筑长度不小于100m（全幅路基）的试验路段，并将试验结果报监理工程师审批。3832020年4月19日

47文档仅供参考，不当之处，请联系改正。现场试验应进行到能有效地使该种填料达到规定的压实度为止。试验时应记录：压实设备的类型、最佳组合方式；碾压遍数及碾压速度、工序；每层材料的松铺厚度、材料的含水量等，试验结果报经监理工程师批准后，即可作为该种填料施工控制的依据。试验结束时，试验段若达到上表质量检验标准，可作为路基的一部分，否则，应予挖除，重新进行试验。用于填方（包括回填）的每种类型的材料，都应进行现场压实试验。试验段所用的填料和机具应与施工方法中所用材料和机具相同。（3）路基填筑施工填方路段利用路基开挖料进行填筑，分层铺料、碾压密实，并按施工规程规范检查验收，以保证路基施工质量，同时应符合以下要求：①土石方回填前，应清除杂物、泥土，并排干积水。②有足够的、符合规定级配及其它要求的土石料供回填使用。所有超粒径及杂物应在回填前清除并运输到指定的弃料场。③填筑料不符合规定要求应予清除，并运至指定弃料场。填筑应连续填筑、摊铺，填筑层厚度应均匀且大致水平，填筑表面不允许有积水。④填筑层填料应有系统、有秩序地连续进行碾压，保证填筑层达到规定的压实标准。压实标准应在现场经过试验确定。3832020年4月19日

48文档仅供参考，不当之处，请联系改正。⑤应在填筑压实前后取样试验填筑材料是否满足设计要求，承包人应按监理人要求完成试坑、取样和进行试验。⑥路堤填筑材料根据各挖填段开挖和填筑量，合理组织挖填料,填料采用自卸汽车运输，推土机摊铺，18t自行式振动压路机碾压。（4）填筑施工要求1）一般要求填方路堤施工前，应按本规范的有关规定对原地面进行清理及压实。所有填方作业均应严格按照规范或监理工程师的要求施工。路堤基底应在填筑前进行压实。整个施工期间，投标人必须保证排水畅通。如因排水不当而造成工程损坏，投标人应自费立即进行修补。路堤填料中石料含量等于或大于70%时，应按填石路堤施工；小于70%时，按填土路堤施工。特殊路基施工，投标人应按监理工程师的要求进行施工。路堤基底及路堤每层施工完成后，未经监理工程师检验合格，不得进行上一层的填土施工。对于陡峻山坡半挖半填路基，边坡外面的松散弃土应在路基竣工后全部清除。2）零填挖路基3832020年4月19日

49文档仅供参考，不当之处，请联系改正。零填挖路床顶面以下0~300mm范围内的压实度，不应小于94%。如不符合要求，投标人应翻松后再压实或换填沙砾石碾压，使压实度达到规定的要求。特殊路基土层上的零填挖路床面，投标人应按监理工程师的要求，进行换填、改进或翻拌晾晒。换填、改进厚度应按由监理工程师根据现场情况确定，并分层压实，其压实度应达到规范的要求。3）填土路堤填方路基必须按路面平行线分层控制填土标高；填方作业应分层平行摊铺；保证路基压实度。每层填料铺设的宽度，每侧应超出路堤的设计宽度300mm，以保证修整路基边坡后的路堤边缘有足够的压实度。不同土质的填料应分层填筑，且应尽量减少层数，每种填料层总厚度不得小于300mm。土方路堤填筑至路床顶面最后一层的压实层厚度不应小于100mm。路堤基底应在填筑前进行压实，其压实度不小于85%；当路堤填土高度小于800mm（不包括路面厚度）时，对于原地表清理与挖除之后的土质基底，应将表面翻松深300mm，然后整平压实。路堤填土高度大于800mm3832020年4月19日

50文档仅供参考，不当之处，请联系改正。时，应将路堤基底整平处理并在填筑前进行碾压，其压实度不应小于85%。地面自然横坡或纵坡陡于1:5时，应将原地面挖成台阶，台阶宽度应满足摊铺和压实设备操作的需要，且不得小于lm。台阶顶作成2%～4%的内倾斜坡。砂类土上则不挖台阶，但应将原地面以下200～300mm的表土翻松。任何靠压实设备无法压碎的大块硬质材料，应予以清除或破碎，破碎后的硬质材料最大尺寸不超过压实层厚度的2/3，并应均匀分布，以便达到要求的压实度。填土路堤分几个作业段施工时，两个相邻段交接处不在同一时间填筑，则先填段应按1:1坡度分层留台阶；如两段同时施工，则应分层相互交叠衔接，其搭接长度不得小于2m。用透水性较小的土填筑路堤时，应将含水量控制在最佳含水量±2%范围内；当填筑路堤下层时，其顶部应做成4%的双向横坡；如填筑上层时，不应覆盖在由透水性较好的土所填筑的路堤边坡上。在土石混合填料中不得采用倾填法施工，应进行分层填筑，松铺厚度宜为300～400mm或经试验确定。用土石混合料填筑路堤压实度由现场试验确定，并报经监理工程师检验批准。4）填石路堤填石路堤的基底处理同填土路基。对地面横坡大于30cm3832020年4月19日

51文档仅供参考，不当之处，请联系改正。，岩层上的表土厚度不足30cm时，应将表土清除，并将底层岩面凿成内倾斜台阶。填石路堤的石料应采用不易风化的石料，强度不应小于15Mpa（用于护坡的不应小于20MPa）。石料最大粒径不得超过压实厚度的2/3，所有缝隙填以小石块或石屑，最大粒径不超过10cm。填石路堤应分层填筑，使用重型振动压路机分层洒水压实。压实层厚度和压实遍数应根据现场压实试验确定。逐层填筑时，应安排好石料运输路线，专人指挥，按水平分层，先低后高，先两侧后中央卸料，并用推土机摊平。个别不平处应配合人工用细石块、石屑找平。填石路堤的压实度由压实遍数控制。压实遍数由现场试验确定，并报经监理工程师核验批准。试验以经过12t以上振动压路机进行压实试验，当压实层顶面稳定、不再下沉（无轮迹）时，可判为密实状态。5）排水在地表过分潮湿，应在路堤两侧护坡道外开挖纵向排水沟、在路基范围内开挖纵横向排水沟，排除积水，切断或降低地下水，并应按监理工程师的指示进行施工。在路基范围内开挖的横向排水沟，当为切断或降低地下水位作用时，应回填渗水性良好的砂砾料。3832020年4月19日

52文档仅供参考，不当之处，请联系改正。在路基范围内有大片低洼积水地段时，可先作土埂排除积水，并将杂草、淤泥以及不适宜的材料清除出路堤以外，按监理工程师要求的深度将此地面翻松（如此地面密实度达到要求可不挖松），经处理后再进行压实。对旱地或地表土质疏松时也应进行原地面压实。6）质量检验①基本要求路基施工应做好临时排水，并与永久性排水系统相结合，避免积水及冲刷边坡。路基分层填筑，压实度符合要求，层面平整、顶面路拱符合要求。填石路堤，石块摆平放稳，小石填塞空隙饱满，分层厚度适合压实机械功能要求，振压两遍无明显标高差异，顶面石块稳定，石块尺寸符合规范规定。路基填料强度（CBR）符合规范要求。②检查项目按照公路施工相关规范对路基工程进行检查、验收。③外观鉴定路基表面平整、密实、无局部坑洼、曲线圆滑，边线顺直。④边坡坡面平顺稳定。取土坑、护坡道整齐稳定。（5）路基修整3832020年4月19日

53文档仅供参考，不当之处，请联系改正。路基整修应在路基工程陆续完毕，并在回填之后进行。1）施工要求投标人应按监理工程师的要求进行路基整修施工。土质路基应用人工或机械刮土或补土的方法整修成型。深路堑边坡整修应按设计要求的坡度，自上而下进行刷坡，不得在边坡上以土贴补。在整修需加固的坡面时，应预留加固位置。当填土不足或边坡受雨水冲刷形成小冲沟时，应将原边坡挖成台阶，分层填补，仔细夯实。如填补的厚度很小（100～200mm），而又是非边坡加固地段时，可用种草整修的方法以种植土来填补。土质路基表面做到设计标高后应采用平地机或推土机刮平，铲下的土不足以填补凹陷时，应采用与路基表面相同的土填平夯实。石质路基表面应用石屑嵌缝紧密、平整，不得有坑槽和松石。修整的路基表层厚150mm以内，松散的或半埋的尺寸大于100mm的石块，应从路基表面层移走，并按规定填平压实。填土路基两侧超填的宽度应予切除，如遇边坡缺土时，必须挖成台阶，分层填补夯实。路基整修完毕后，堆于路基范围内的废弃土料应予清除。修整过的路基，应继续维修养护，直到缺陷责任期满为止。3832020年4月19日

54文档仅供参考，不当之处，请联系改正。5.1.4.3路面施工方案当路基填筑完成，并验收合格后，进行路面碎石填筑施工。材料要求：（1）碎石应符合本规范要求，碎石的最大粒径不应超过40mm；按《公路工程集料试验规程》（JTJ058-94）标准方法进行试验时，压碎值不应大于35%。碎石中不应有粘土块、植物等有害物质，针片状颗粒含量不应超过20%。（2）砂砾可采用级配砂砾或天然砂砾，砂砾的压碎值不大于35%，且经过0.075mm筛孔的颗粒含量不应大于5%。碎石路面施工方案：（1）施工准备①、路床表面应平整、坚实，具有规定的路拱和压实度②、逐个断面检查路床标高，宽度。③、如路床表面过干，需适当洒水。（2）施工放样①在路基上恢复中线，直线段15～20m设一桩，平曲线段每10～15m段设一桩，并在两侧路肩边缘设指示桩。②3832020年4月19日

55文档仅供参考，不当之处，请联系改正。在两侧指示桩上用明显标志标出底基层边缘的设计高及碎石层顶设计高度。（3）碎石摊铺①将混合料均匀地卸在路幅中央，然后用推土机将混合料按松铺厚度摊铺均匀。测量仪器跟测，保证碎石层横坡及标高到设计位置。压实系数应经过试验段确定，人工摊铺宜为1.4～1.5，机械摊铺宜为1.25～1.35，摊铺宽度每层应按虚厚一次铺齐②设一个六人小组跟在推土机后面，及时清除粗细集料离析现象，对于粗集料“窝”和粗集料“带”，应添加细集料，并拌合均匀，对于细集料，应添加粗集料，并拌合均匀，保持颗粒均匀，厚度一致，不得多次找补③已摊铺的碎石，碾压时应断绝交通，保持摊铺层清洁（4）碾压①整形后，当混合料的含水量等于和略大于最佳含水量时，立即用24t振动压路机进行碾压。遵循先轻后重的原则进行碾压，每层压实厚度不超过20cm。②直线和不设超高的平曲线段，由两侧向中心碾压，设超高的平曲线，由内侧向外侧碾压③3832020年4月19日

56文档仅供参考，不当之处，请联系改正。碾压时，后轮应重叠1/2轮宽，后轮必须超过两端的接缝处，后轮压完路面全宽时，即为一遍，碾压一直进行到要求的密实度为止。一般需碾压6～8遍，直至表面无明显轮迹，路面二侧应多压2～3遍④碾压速度，头二遍采用1.5～1.7km/h为宜，以后采用2.0～2.5km/h⑤碾压前和碾压中应适量洒水⑥严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上掉头或急刹车⑦在碾压中视压实碎石缝隙情况撒嵌缝料（5）接缝处理①两作业段衔接处，应搭接拌合。第一段摊铺后留5～8m，不进行碾压，第二段施工时，前段留下未压部分与第二段一起拌合整平后进行碾压②应避免纵向接缝，在不能避免纵向接缝情况下，纵缝应搭接拌合，前一幅全宽碾压密实，在后一幅摊铺时，应将相邻的前幅边部约30cm，挖松并搭按拌合，整平后一起碾压密实（6）质量要求①碎石底基层压实度不小于94%。②弯沉值，不应大于设计规定。③碎石底基层偏差（高程、平整度、宽度、厚度、横坡）应符合规范要求。④外观质量、表面平整、坚实，无松散浮石现象，边线整齐。5.1.4.4道路排水施工方案3832020年4月19日

57文档仅供参考，不当之处，请联系改正。根据道路设计图纸进行检修道路永久性排水沟修筑，如设计图中未设有排水沟，则根据现场实际情况修建临时排水沟，防止雨水浸泡、冲刷路基或风机平台。5.1.4.5弃土处理方案开挖出的渣料，除部分用于回填外，剩余渣料需做弃方处理。弃方处理应按照监理人的指示进入指定渣场分层堆存、定期推平，并做好堆渣体的边坡保护和排水工作。5.1.4.6路基施工质量检验路基的路床标高、宽度、线形及边坡坡度应符合施工技术要求；排水沟沟底无阻水、积水现象，具备铺砌要求；临时排水设施与现有排水沟渠连通，挖出的废方按指定的地点整齐堆放。检查项目及标准①土方路基检查项目及检验标准见表②石方路基检查项目及检验标准见表。③外观鉴定路基表面平整、密实，曲线圆滑，边线顺直。边坡坡面平顺稳定。沟底无阻水或积水现象。3832020年4月19日

58文档仅供参考，不当之处，请联系改正。土方路基检查项目序号检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率1压实度(%)≥94密度法：每m2每压实层测4处2纵断面高程(mm)+10，–20水准仪：每200m测4断面3宽度(mm)不小于设计值米尺：每200m测4处4平整度(mm)≤203米直尺：每200m测4处´3尺5边坡不陡于设计值在山坡处，每200m抽查4处石方路基检查项目序号检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率1压实度层厚和碾压遍数符合要求监理工程师旁站并查施工记录2纵断高程(mm)+10，-30水准仪：每200m测4断面3宽度(mm)不小于设计值米尺：每200m测4处4平整度(mm)≤303m直尺：每200m测4处´3尺5边坡坡度不陡于设计值每200m抽查4处平顺度符合设计5.1.4.7道路施工注意事项1）路基应按照设计要求施工，不得随意变更设计，如遇现场实际情况与设计不符，应及时通知设计单位，以便及时处理。2）路基施工中应保护生态环境，尽量少破坏原有植被地貌。清除的杂物，必须予以妥善处理，不得倾弃于河水流域中。3）路基施工前应清除占地范围内的植被、耕植土及含有机质等不适宜作填料的土层、水田、水塘地带的淤泥。4）在填筑期间，应加强地表及地下排水，特别是挡防工程施工时，应先作好排水措施，以防地表水流入施工现场。3832020年4月19日

59文档仅供参考，不当之处，请联系改正。5）路基填筑压实度应严格按照图纸或合同技术条款相关要求执行。6）半挖半填路基和挖方路堑与填方路基交界处，均要挖台阶，设置过度段，保证路基强度均匀变化。5.2风机、箱变基础工程标段内共有75处风机及箱变基础基坑开挖、垫层混凝土浇筑、预埋件制安、钢筋制安、基础环安装、基础混凝土浇筑、基坑土方回填、以及沉降观测标等相关附属设施完善等项目施工。5.2.1施工准备5.2.1.1组织准备接到中标通知后，我公司迅速派遣项目经理带领项目部人员奔赴现场组建项目部，组织施工队伍进场，进行施工设备调配，施工材料采购，临建设施建设，地形复测等相关组织准备工作。5.2.1.2技术准备①项目部人员进场后立即进行现场踏勘，收集地形、水文气象、工程地质和水文地质等资料，结合现场实际情况编制实施性施工组织设计，并及时上报业主、监理单位批准。②根据实际编制各项专项施工技术方案、作业指导书、安全专项控制措施，临建设施规划布置与施工图纸设计，完善开工手续按期开工。3832020年4月19日

60文档仅供参考，不当之处，请联系改正。③完善项目制度体系文件编制等工作，做好人员进场安全教育和技术培训等准备工作。④施工前会同业主单位、设计单位、监理单位进行技术交底，充分了解设计意图，并据此指导施工。5.2.2主要施工方法风机、箱变基础土方开挖施工主要采用自卸汽车和装载机配合挖掘机进行；基坑土方回填主要采用装载机、推土机、自卸汽车配合振动压路机进行；风机基础环安装采用1台100t汽车吊直接吊装就位，人工辅助调装的方式进行；基础钢筋采用在钢筋加工厂集中加工，平板车运至施工现场，人工绑扎的方式进行；基础混凝土施工采用拌和站集中拌制，混凝土罐车水平运输至机位平台，车载式混凝土泵泵送入仓，人工振捣的方式进行。各工序主要施工程序和方法如下：5.2.2.1土方工程⑴土方开挖程序根据现场实际考察结果表明，本标段施工范围内以砂砾覆盖层为主，可直接采用挖掘机进行土方开挖，开挖料就近堆放，部分开挖土方不能一次堆放到位的采用反铲或装载机进行规整。施工中应注意减少扰动，机械开挖时基坑周边及底部预留30cm保护层，保护层采用人工进行挖除。土方开挖施工具体程序如下：3832020年4月19日

61文档仅供参考，不当之处，请联系改正。施工准备（施工放样、机械设备进场等）→地表覆盖层开挖（深度80cm～100cm）→基坑开挖（预留20cm保护层）→堆料规整→保护层开挖及坡面修整→基坑验收→下道工序施工。⑵土方开挖施工方法根据风机基础招标图纸，风机基坑底部开挖直径为19.4m，坑壁坡比为3:1，开挖深度为3.4m，单台风机基础土方开挖量为1650m³，采用液压挖掘机直接开挖，开挖料就近堆放在基坑周围，堆料底部距离基坑边缘不小于2m，以不影响基础钢筋和混凝土施工为宜，采用装载机辅助进行短距离运料和堆料。箱变基础开挖工程量相对较小，也采用与风机基础相同的方式进行，且与风机基坑开挖同步进行，同时将风机至箱变的电缆沟一次开挖到位。⑶土方开挖技术要求①采取必要措施避免基础岩石（土）面的构造裂隙和岩体的自然状态产生不应有的恶化。②基础开挖后表面呈薄片状和尖角状突出的岩石(土)，以及裂隙发育或具有水平裂隙的岩石（土）均需采用人工清理。③3832020年4月19日

62文档仅供参考，不当之处，请联系改正。开挖后的岩石（土）表面应干净、粗糙。岩石（土）中的断层、裂隙、软弱夹层应被清除到施工图纸规定的深度。岩石（土）表面应无积水和流水，所有松散岩石（土）均应予以清除。建基面岩石（土）的完整性和力学强度应满足设计要求。④基础开挖后，如基底发现原设计未勘查到的基础缺陷，则承包人必须按监理人的指示进行处理，包括（但不限于）增加开挖、回填混凝土等。进行上述额外工作所增加的费用由发包人承担。⑤基础上不得有反坡、倒悬坡、陡坎尖角；结构面上的泥土、锈斑、钙膜、破碎和松动岩块以及不符合质量要求的岩体（土）等均必须采用人工清除或处理。⑥在工程实施过程中，依据基础土石方开挖揭示的地质特性，需要对施工图纸作必要的修改时，承包人应按监理人签发的设计修改图执行，涉及变更的计量和支付应按本合同规定办理。⑷土方回填程序和方法基础混凝土养护期结束且强度达到设计要求后方可进行土方回填施工，土方回填前清除基底杂物，抽除坑内积水，淤泥，从最低处开始，自下而上分层铺填压实，分层铺填厚度为300mm，压实遍数不少于6遍，压实后土层干密度＞18kN/m³。风机、箱变基础土方回填采用人工辅助反铲、装载机或推土机摊铺，小型振动碾3832020年4月19日

63文档仅供参考，不当之处，请联系改正。压实。压实标准为轻型击实。施工过程中应及时检查排水措施，每层填筑厚度、含水量、压实程度。要求回填土不含植物残体、垃圾等杂质，回填土须采用原土。回填完毕后，做好临时排水措施，以及耕植土覆盖防止水土流失。5.2.2.2基础环安装工程⑴基础环的安装程序根据招标文件描述本工程基础环重量约15.531t，综合考虑施工便利性和现场条件，拟配备1台100t汽车吊在人工配合下进行基础环安装工作。基础环安装及调平工艺流程如下图所示：施工准备（支撑件埋设、等强）基础环吊装就位、初调钢筋绑扎、预埋管件安装完毕基础环第一次精调风机基础混凝土浇筑至距下法兰200mm处基础环第二次精调混凝土浇筑后复测检查基础环安装调平工艺流程框图⑵基础环安装方法及技术要求①混凝土浇筑完毕后，要求基础环顶面在一个水平面内，满足发电机组厂家要求。3832020年4月19日

64文档仅供参考，不当之处，请联系改正。②基础底层钢筋绑扎前，先安装条件螺栓支架，然后绑扎底层钢筋网，再将调节螺栓与基础环相连，用吊车吊入基坑，放置在调节螺栓支架上。③基础环可靠放置好后，将水平尺放置在基础环上法兰面上，调节下部的调节螺栓初步将基础环调水平。④绑扎钢筋，包括穿孔钢筋，任何钢筋都不宜与基础环直接接触，任何钢筋的重量都不应作用在基础环上，而应该经过钢筋网自身或架立钢筋放置在垫层上。⑤全部钢筋绑扎完成及预埋管安装完成后，对基础环进行第一次精确调整，要求采用精密水平尺，对基础环上法兰表面各个部位进行检查，保证各部位的安装误差都达到要求。⑥分层均匀上升浇筑混凝土，当混凝土浇筑至基础环下法兰200mm处时，进行第二次精确调整，保证基础上法兰各部位的安装误差都达到要求。⑦3832020年4月19日

65文档仅供参考，不当之处，请联系改正。浇筑基础环四周及内部混凝土时，混凝土下料不得直接对着基础环本体，振捣器也不得直接与基础环接触，施工人员不得站到基础环上，其它施工机械也应避免与基础环碰撞。⑧第二次精调后，每铺筑一层混凝土即进行一次基础环水平度检查，发现误差超标时及时调整。⑨基础浇筑完成后，对基础环上法兰平整度进行检查验收，要求基础环顶面在一个水平面内，且三个支架位置高程误差应控制在±1mm内。5.2.2.3预埋管件制作安装⑴施工工艺流程预埋管件及接地工程施工工艺流程框图见下图所示：3832020年4月19日

66文档仅供参考，不当之处，请联系改正。预埋管件及接地施工工艺流程框图⑵预埋电缆管加工①电缆管切割时，切口和坡口表面应符合施工图纸的加工要求，管口应光滑、平整，无裂纹、毛刺、铁屑等；切口断面倾斜偏差不应大于管外径的l%，且不得大于3mm；②电缆管弯头的最小弯曲半径应符合相关规范的规定；③电缆管弯头加工后，其截面的最大、最小外径差不应大于管外径的10%；④电缆管弯头加工后，无裂纹、折皱、凹陷和过烧等缺陷。⑶预埋件保存与运输①电缆钢管弯头制作完成后，应根据管径大小、弯头角度或指定的使用部位等特征分类存放，做好相应防护措施，避免渣物堵塞，并加以标示。②废料及非合格品也应标示存放，但不得与成品放置在同一区域，避免错误使用。③3832020年4月19日

67文档仅供参考，不当之处，请联系改正。预埋施工前，应对照图纸要求从仓库中正确领用已制作好的预埋件，专人运送到指定的施工部位。⑷预埋管件安装①预埋电缆管在安装前，内部应清理干净；②电缆钢管采用套管焊接连接时，管与管的对口应位于套管中心，焊缝应牢固严密；焊接环境应符合相关技术条款的规定；③电缆管路安装就位后，使用临时支撑加以固定，防止混凝土浇筑和回填时发生变形或位移，钢支撑可留在混凝土中。若需要将预埋管道与临时支架焊接时，不应烧伤管道内壁；④在施工图纸未规定时，预埋钢管管口露出地面不小于300mm，管口应采取有效措施加以保护，注意防止管道堵塞、接口的损坏和锈蚀，并应有明显标记；⑤为便于电缆敷设，须在预埋的电缆管内穿一直径不小于2mm的镀锌铁丝，末端露出终端外；⑥管路安装完成后,在混凝土回填以前,应会同监理工程师共同验收,并作好隐蔽工程验收记录。3832020年4月19日

68文档仅供参考，不当之处，请联系改正。⑦电缆出线埋管、控制电缆埋管及排水管顺坡埋至基础外，弯曲半径大于2.5m，施工时两头封堵，防止混凝土进入堵管。⑧排水管出口半径500mm范围内回填粒径小于50mm的石子或沙，回填后度为300mm。5.2.2.4风机接地安装根据招标文件可知，本工程风机、箱变接地采用Φ14镀铜圆钢与Φ20镀铜圆钢组成风场接地网，主要采用人工敷设与焊接，挖掘机挖槽，装载机辅助人工回填的方式施工，具体施工要求如下：⑴接地网埋深为1.4m，接地装置的工频接地电阻应≤4Ω；⑵主接地网采用Φ14镀铜圆钢，接地网外缘应闭合，外缘各角应做成圆弧形R=5m，与风机基础周围接地至少有两处可靠连接。⑶接地装置的焊接质量，接地试验应符合电气设施及施工规范，接地网交叉处要相互焊接牢靠；接地干线与垂直接地体电焊连接处保证焊接良好，不允许电焊，接地极间距不小于5m；设备的接地引线与干线必须搭接焊接，搭接长度不小于200mm，焊接后做好防腐处理（如沥青或刷防腐涂料）。⑷3832020年4月19日

69文档仅供参考，不当之处，请联系改正。箱变外壳至少应有两处与主接地网在不同地点连接的地下引线。⑸风机基础内接地环已由风机基础施工单位敷设，本工程未开列。本工程只开列基础环外接地环及回填黄土。⑹工程区域为高土壤电阻率地区，填充电阻率交底的黄土后夯实，土壤电阻率取为每米200欧姆。计算接地电阻为3.949欧姆，由于计算公式为估算公式，且风场周围黄土较少，因此本期风机每台加4只等离子接地极。如实测电阻率不满足小于4欧姆的要求，可加大接地网的面积或增加等离子接地极数量。5.2.2.5钢筋混凝土工程钢筋混凝土工程施工内容主要包括钢筋加工厂集中加工、半成品转运、现场钢筋绑扎，定型模板设计制作、现场安拆，混凝土拌和站集中拌制、罐车水平运输、泵车泵送入仓、人工振捣、混凝土养护等。主要施工工艺流程如下图所示：施工准备钢筋加工运输基础处理基础验收混凝土拌制运输模板制作加工测量放线基础环、埋件安装，钢筋绑扎模板架立清仓、验收混凝土浇筑养护拆模、修饰取样、试验3832020年4月19日

70文档仅供参考，不当之处，请联系改正。钢筋混凝土施工工艺流程框图⑴模板工程为确保混凝土的外观质量，加快施工进度，降低施工成本，在总结我公司施工经验的基础上，借鉴成功施工经验，从模板选型、制作、安装到拆除，制定完善的可操作性强的模板施工工法，优化模板配置，合理规划使用模板，满足混凝土内外在质量。①模板选型原则A．模板和支架材料优先选用钢材，模板材料的质量应符合现行国家标准或行业标准。B．根据设计图纸，结合类似工程相关经验，计划采用定型钢模板作为风机基础模板，以加快施工进度，确保混凝土施工质量。C．3832020年4月19日

71文档仅供参考，不当之处，请联系改正。模板的设计、制作和安装保证模板结构有足够的强度和刚度，有足够的密封性，保证混凝土的结构尺寸、形状和相互位置符合设计规定。D．提高模板的通用性和周转次数，以降低施工难度节约施工成本。②模板选型及制作模板选型：根据基础结构物特性，基础混凝土浇筑选用定型钢模板配普通组合钢模板或木模。模板制作：A．模板和支架材料优先选用钢材，其质量符合现行国家标准或行业标准。B．木材的质量达到Ⅲ等以上的材质标准，腐朽、严重扭曲或脆性的严禁使用。C．模板的制作保证模板结构有足够的强度和刚度，能承受混凝土浇筑和振捣的侧向压力和振动力，防止产生位移，确保混凝土结构外形尺寸准确，并具有足够的密封性，避免漏浆。D．模板的制作满足施工图纸要求的建筑物结构外形，其制作允许偏差不超过有关规程规范的规定。E．模板与砼接触的面板、各块模板接缝处平整严密（采用密封条填塞接缝，防止漏浆），以保证混凝土表面的平整度和混凝土的密实性。建筑物分层施工时，逐层校正下层偏差，并采取有效措施使模板紧贴混凝土面，防止振捣时漏浆、挂帘或出现错台。3832020年4月19日

72文档仅供参考，不当之处，请联系改正。③模板安拆A．模板安拆施工工艺流程见下图所示：备料缝面处理样点施测定位安装班组自检测量复核验收浇筑守模拆模养护模板施工工艺流程框图B．模板运输至现场后利用现场吊运设备吊运至工作面，人工安设模板，扣件和拉杆固定。C．按施工图纸进行模板安装的测量放样，重要结构设置控制点，以检查校正。D．模板安装过程中，设置足够的临时固定设施，以防止变形和爆模等情况发生。E．模板安装的允许偏差：结构混凝土和钢筋混凝土基础的模板允许偏差，遵守《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-第4.2条模板安装的规定。F．模板安装保证模板接缝不漏浆，在浇筑混凝土前，木模板浇水湿润，并保证模板内无积水；清理干净模板与混凝土的接触面并涂刷隔离剂，采用的隔离剂不影响结构性能或妨碍装饰工程施工。3832020年4月19日

73文档仅供参考，不当之处，请联系改正。G．为防锈和拆摸方便，钢模面板涂刷矿物油类的防锈保护涂料，且不采用污染混凝土的油剂，而且不影响混凝土或钢筋混凝土的质量。H．模板拆除符合施工图纸的规定，并遵守相关规范的规定。⑵钢筋工程由工程技术部根据设计图纸绘制风机基础钢筋加工大样图，编制作业指导书，并对施工人员进行技术交底，再由技术员根据工程进度下达下料计划单，钢筋在钢筋加工厂加工好后采用平板车运至机位平台，人工转运至基坑内按照基础钢筋设计图纸要求进行绑扎，绑扎完毕并完成“三检”验收合格后报监理验收。A．为了防止运输和安装时造成混乱，加工成型的钢筋应分类摆放，并设置标识牌。标志牌标明使用部位、规格、加工日期和责任人等。B．部分不便于人工搬运的钢筋采用吊车将其吊入仓内。C．现场钢筋的连接采用手工电弧焊焊接和机械连接，为提高工效，节约材料，对于能够采用机械连接的部位，优先考虑机械连接。钢筋接头分散布置，并符合设计及相关规范要求。现场所有焊接接头均由持有相应电焊合格证件的电焊工进行焊接，以确保质量。D．钢筋平直，无局部弯折。钢筋加工的尺寸符合施工图纸的要求，加工后钢筋的允许偏差不超过下列要求：3832020年4月19日

74文档仅供参考，不当之处，请联系改正。受力筋±10mm箍筋±5mmE．在钢筋绑扎过程中应遵循一个原则，即：所有钢筋不与基础环主体直接接触。⑶混凝土工程①混凝土配合比在风机基础浇筑施工开始前，委托有资质的试验室按照选定的混凝土材料取样进行配合比设计，并出具相应的试验报告，上报监理人批准后方可用于施工。施工中严禁私自修改配合比，每仓混凝土浇筑前应对骨料含水率进行检测，并由试验人员出具施工配合比报监理批准后方可开仓。A．水泥水泥拟采用业主及监理批准的水泥厂生产的P.O42.5普通硅酸盐水泥，水泥应符合国家标准《通用硅酸盐水泥》GB175-的规定。不同厂家的水泥分开运输，到货后按不同厂家分别贮放在专用的储罐中，检验合格后方可使用。B．水混凝土拌和用水从发包人指定水源取用，并应符合《混凝土用水标准》JGJ63-3832020年4月19日

75文档仅供参考，不当之处，请联系改正。的有关规定，在进行配合比设计时应对水源水质进行化验分析，满足要求和方可使用。C．骨料粗细骨料的质量应符合国家现行标准《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》JGJ53－1992、《普通混凝土用砂质量标准检验方法》JGJ52－1992的规定。不同粒径的骨料应分仓堆存，严禁相互混杂和混入泥土；装卸时，应避免造成骨料的严重破碎。D．高效减水剂减水剂质量符合《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119-的相关规定，且减水剂对混凝土性能无不良影响、减水剂氯离子含量不大于水泥质量的0.02%，减水剂掺量经过配合比试验确定。②混凝土施工程序基础混凝土浇筑施工程序如下图所示：建基面处理模板支立、验收钢筋加工、绑扎混凝土运输拆模混凝土保湿养护垫层浇筑基础环安装、初调、固定混凝土浇筑混凝土拌制钢筋混凝土工程施工程序框图③混凝土工程主要施工方法本工程混凝土采用一座2×HZS50型拌合站集中拌制，12m³3832020年4月19日

76文档仅供参考，不当之处，请联系改正。混凝土搅拌运输车运输至浇筑施工现场，车载式混凝土泵泵送入仓，人工采用插入式振捣棒将混凝土振捣密实。混凝土浇筑完毕且表面初凝后，先采用覆盖塑料薄膜覆盖，再在薄膜外覆盖土工布或草袋进行洒水保湿养护，养护时间不少于14天。采用水车运至基坑附近的简易蓄水坑后，用人工或小型抽水机进行洒水养护。A．混凝土拌制、运输混凝土采用自建拌合站生产混凝土，混凝土搅拌运输车运输至施工现场，按现场试验室提供并经监理工程师批准的程序和砼配料单进行统一拌制，并在出机口和浇筑现场进行混凝土取样试验；根据建筑物的性质、浇筑部位、钢筋含量、砼运输、浇筑方法和气候条件等，选用不同的混凝土坍落度。混凝土出拌和机后，迅速运达浇筑地点，运输时间不超过45分钟，并保证运输途中不出现分离、漏浆和严重泌水现象。B．混凝土浇筑浇筑仓号首先由作业班组进行初检，提供原始资料，由作业队班组先进行初检和复检，质检部门进行终检；监理工程师对仓面进行验收合格后，方可进行混凝土浇筑。C．风机基础混凝土浇筑的技术要求如下：a.风机基础混凝土一次浇成型，任何部位均不允许留施工缝。3832020年4月19日

77文档仅供参考，不当之处，请联系改正。b.单个风机基础混凝土浇筑时间不宜超过12个小时，白天最高气温大于30℃时，在夜间浇筑或采取温控措施。浇筑过程中预备简易防雨、防雪材料，保证浇筑混凝土不受雨雪影响，并备用混凝土运输车辆，保证混凝土浇筑连续不中断。c.混凝土浇筑应避开雨、雪、高温及沙尘天气。d.混凝土采用分层浇筑，每层厚度30cm，分批次浇筑的时间间隔不应大于30分钟。e.因风机基础厚度较大，为保证振捣质量，在进行下层混凝土浇筑时振捣人员需尽到钢筋笼内作业，钢筋笼需预留进出孔，钢筋笼进入孔位置及尺寸大小根据现场施工实际情况确定，使用结束后及时封闭。f.混凝土保护层垫块采用工字形或锥形，其强度和密实性高于本体混凝土。垫块采用水灰比不大于0.40的砂浆或细石混凝土制成，或采用强度不小于50MPa且具有耐碱或抗老化性能的工程塑料制成。g.浇筑过程中，采取措施控制混凝土的均匀性和密实性，避免出现露筋、空洞、冷缝、夹渣、松顶等现象，特别对构件棱角处，采取有效措施，使接缝严密，防止在混凝土振捣过程中出现漏浆。h.为防止预埋管道在混凝土施工过程中破损或堵塞，预埋时需用细沙填充管道，使用前用水冲洗干净。D．混凝土养护和表面保护3832020年4月19日

78文档仅供参考，不当之处，请联系改正。混凝土浇筑完毕后，应及时采取有效的养护和表面保护措施，具体如下：a.在浇筑完毕后的12小时以内对混凝土加以覆盖并保湿养护；b．混凝土洒水养护时间：对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥和矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土，不得少于7天；对掺用缓凝型外加剂或有抗渗要求的混凝土，不得少于14天；c．浇水次数应以能保持混凝土表面处于湿润状态为宜，养护用水与拌和用水相同；d．采用塑料布覆盖养护的混凝土，其敞露的全部表面均应覆盖严实，并应保持塑料布内有凝结水；e．混凝土强度达到1.2N/mm2前，不得在其上踩踏或安装模板及支架；f．当日平均气温低于5℃时，不得洒水养护；g．对大致积混凝土的养护，应根据气候条件采取控温措施；h．当采用其它品种水泥时，混凝土的养护时间应根据所采用的水泥的技术性能确定。5.2.3常见混凝土质量通病及防治措施本节针对常见的混凝土质量通病，分析其产生原因，制定了相应的防治措施，具体如下：5.2.3.1蜂窝现象3832020年4月19日

79文档仅供参考，不当之处，请联系改正。混凝土结构局部出现酥松、砂浆少、石子多、石子之间形成空隙类似蜂窝状的窟窿。⑴产生的原因：①混凝土配合比不当或砂、石予、水泥材料加水量计量不准，造成砂浆少、石子多；②混凝土搅拌时间不够，未拌合均匀，和易性差，振捣不密实；③下料不当或下料过高，未设串通使石子集中，造成石子砂浆离析；④混凝土未分层下料，振捣不实，或漏振，或振捣时间不够；⑤模板缝隙未堵严，水泥浆流失；⑥钢筋较密，使用的石子粒径过大或坍落度过小；⑦基础、柱、墙根部未稍加间歇就继续灌上层混凝土。⑵防治的措施：①认真设计、严格控制混凝土配合比，经常检查，做到计量准确，混凝土拌合均匀，坍落度适合；混凝土下料高度超过过2m应设串筒或溜槽，浇灌应分层下料，分层振捣，防止漏振、过振，并严格控制分层厚度；模板缝应堵塞严密，浇灌中，应随时检查模板支撑情况防止漏浆。3832020年4月19日

80文档仅供参考，不当之处，请联系改正。②小蜂窝：洗刷干净后，用1：2或1：2.5水泥砂浆抹平压实；较大蜂窝，凿去蜂窝处薄弱松散颗粒，刷洗净后，支模用高一级细石混凝土仔细填塞捣实，较深蜂窝，如清除困难，可埋压浆管、排气管，表面抹砂浆或灌筑混凝土封闭后，进行水泥压浆处理。5.2.3.2麻面现象混凝土局部表面出现缺浆和许多小凹坑、麻点，形成租糙面，但无钢筋外露现象。⑴产生原因：①模板表面粗糙或粘附水泥浆渣等杂物未清理于净，拆模时混凝土表面被粘坏；②模板未浇水湿润或湿润不够，构件表面混凝土的水分被吸去，使混凝土失水过多出现麻面；③摸板拼缝不严，局部漏浆；④模扳隔离刑涂刷不匀，或局部漏刷或失效．混凝土表面与模板粘结造成麻面；⑤混凝土振捣不实，气泡未悱出，停在模板表面形成麻点。⑵防治措施：3832020年4月19日

81文档仅供参考，不当之处，请联系改正。①模板去面清理干净，不得粘有干硬水泥砂浆等杂物，浇灌混凝土前，模板应浇水充分湿润，模板缝隙，应用油毡纸、腻子等堵严，模扳隔离剂应选用长效的，涂刷均匀，不得漏刷；混凝土应分层均匀振捣密实，至排除气泡为止。②小范围的麻面，可不处理；面积较大的，应在麻面部位浇水充分湿润后，用原混凝土配合比去石子砂浆，将麻面抹平压光。5.2.3.3孔洞现象混凝土结构内部有尺寸较大的空隙，局部没有混凝土或蜂窝特别大，钢筋局部或全部裸露。⑴产生原因：①在钢筋较密的部位或预留孔洞和埋件处，混凝上下料被搁住，未振捣就继续浇筑上层混凝土；②混凝上离析，砂浆分离，石子成堆，严重跑浆，又未进行振捣；③混凝土一次下料过多，过厚，下料过高，振捣器振动不到，形成松散孔洞；④混凝土内掉入具、木块、泥块等杂物，混凝土被卡住。3832020年4月19日

82文档仅供参考，不当之处，请联系改正。⑵防治措施：①在钢筋密集处及复杂部位，采用细石混凝土浇灌，在模扳内充满，认真分层振捣密实，预留孔洞，应两侧同时下料，侧面加开浇灌门，严防漏振，砂石中混有粘土块、模板工具等杂物掉入混疑土内，应及时清除干净。②将孔洞周围的松散混凝土和软弱浆膜凿除，用压力水冲洗，湿润后用高强度等级细石混凝土仔细浇灌、捣实。5.2.3.4露筋现象混凝土内部主筋、副筋或箍筋局裸露在结构构件表面。⑴产生原因：①钢筋尺寸大于设计，局部有紧贴模板现象；②浇筑混凝土时，钢筋保护层垫块位移或垫块太少或漏放，致使钢筋紧贴模板外露；③结构构件截面小，钢筋过密，石子卡在钢筋上，使水泥砂浆不能充满钢筋周围，造成露筋；④3832020年4月19日

83文档仅供参考，不当之处，请联系改正。混凝土保护层太小或保护层处混凝土振捣不实，或振捣棒撞击钢筋或踩踏钢筋，使钢筋位移，造成露筋；⑤模板隔离剂涂刷不均匀或漏刷，拆模过早导致缺棱、掉角而造成露筋。⑵防治措施：①绑扎钢筋前，认真检查钢筋加工几何尺寸，不符合要求的要求返工；②保证垫块质量合格、数量充分，钢筋密集处应适当增加垫块数量，垫块绑扎时应牢固可靠；③严格检查混凝土骨料直径，对混凝土中出现的超径石块应及时清除，局部钢筋较密的地方如发现石子卡住应及时清理；④避免踩踏钢筋，如有踩弯或脱扣等应及时调整直正；⑤保护层混凝土要挣到密实，正确掌握脱模时间，防止过早拆模。⑥表面露筋时，应将露筋出清理洗刷干净后，用比原混凝土高一级的细石混凝土填塞压实。5.2.3.5强度不够、均质性差现象同批混凝土试块的抗压强度平均值低于设计要求强度等级。3832020年4月19日

84文档仅供参考，不当之处，请联系改正。⑴产生原因：①水泥过期或受潮，活性降低；砂、石集料级配不好，空隙大，含泥量大，杂物多，外加剂使用不当，掺量不准确；②混凝土配合比不当，计量不准，施工中随意加水，使水灰比增大；③混凝土加料顺序颠倒，搅拌时间不够，拌合不匀；④冬季施工，拆模过早或早期受陈；⑤混凝土试块制作未振捣密实，养护管理不善，或养护条件不符合要求，在同条件养护时，早期脱水或受外力砸坏。⑵防治措施：①水泥应有出厂合格证，新鲜无结块，过期水泥经试验合格才用；砂、石子粒径、级配、含泥量等应符合要求，严格控制混凝土配合比，保证计量准确，混凝土应按顺序拌制，保证搅拌时间和拌匀；防止混凝土早期受冻，冬朋施工用普通水泥配制混凝土，强度达到30％以上，矿渣水泥配制的混凝土，强度达到40％以上，始可遭受冻结，按施工规范要求认真制作混凝上试块，并加强对试块的管理和养护。②3832020年4月19日

85文档仅供参考，不当之处，请联系改正。当混凝土强度偏低，可用非破损方法（如回弹仪法，超声波法）来测定结构混凝土实际强度，如仍不能满足要求，可按实际强度校核结构的安全度，研究处理方案，采取相应加固或补强措施。5.3风力发电机组安装工程5.3.1综合说明5.3.1.1概述本标段工程共安装75台风力发电机组，为明阳MY2.0-103/80并网型变桨变速双馈风力发电机组。5.3.1.2主要工程量主要工程量表序号设备部件名称尺寸及重量单位数量备注1塔筒上段φ3282mm×φ2737mm×h28629mm，37.221t套75中段φ3787mm×φ3282mm×h26564mm，57.351t下段φ4200mm×φ3787mm×h21680mm，71.486t2叶片10.5t套753个/台3机舱49t套754齿轮箱22.8t套755发电机7.2套756轮毂18.705t套755.3.1.3节点工期和进度计划本项目要求风电机组安装前的准备（资料、设备及人员）于6月1日前全部准备完毕，并于6月2日开始入场，准备风机设备卸货工作。本标要求风电机组安装于6月10日前开始吊装，3832020年4月19日

86文档仅供参考，不当之处，请联系改正。10月10日风机机组吊装完成。1）进度计划编制依据及原则本工程施工总进度根据机组安装施工程序，参照国内已建及在建风电场的施工工期和强度指标，选用先进的施工设备和工艺，按国内平均先进施工水平进行编制，力求加快建设速度，缩短首台机组发电工期。根据风电机组分期、分批逐台建设依次投产的特点，合理安排机电安装的施工程序，使安装工程施工进度做到连续、均衡施工，以降低施工高峰强度，提高经济效益。2）进度安排于06月2日500t履带式起重机进场，同时开始进行风电机组安装各项准备工作。本工程于06月10日开始首台风机机组吊装，10月10日完成全部风机机组的吊装工作。5.3.1.4施工条件1）交通条件风电场场址南邻兰新铁路和312国道，有简易公路与工程区相通，交通较便利。2）吊装设备根据施工需要,3832020年4月19日

87文档仅供参考，不当之处，请联系改正。本工程配备一台500t履带式起重机作为主吊设备，同时配备150t、50t汽车吊各一辆，作为辅助吊装设备。5.3.1.5主要采用的技术规程规范《工程测量规范》(GB50026-93)；《地基与基础工程施工验收规范》(GBJ202-83)；《钢结构高强螺柱连接设计、施工及验收规程》(JGJ82-91)；《钢结构制作安装施工规程》(YB9254-95)；《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)；《高空作业机械安全规则》(JGJ5099-98)；《起重机安全规程》(GB6067)；《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-)；《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-；《起重工操作规程》《明阳MY2.0-103/80型风力发电机组安装手册、安全手册、调试手册、操作手册等资料》《电力建设安全施工管理规定》；《风力发电机组塔架》（GB/T19072-）；《低速风力机安装规范》（JB/T9740.4-1999）；《风力发电场安全规程》（DL796—）；《风力发电场项目建设工程验收规程》（DL/T5191-）；风机厂家技术资料等；3832020年4月19日

88文档仅供参考，不当之处，请联系改正。5.3.1.6施工协调1）采取主动配合、积极服从监理人协调与安排、信守合同的原则。2）加强与当地气象部门的联系，风力等级超过吊装条件要求的情况下，不得进行风电机组的安装作业。施工现场由专人统一指挥和管理。3）施工过程中加强与发包方、设备制造厂、设计单位、运行单位、土建单位的协调，确保图纸及设备的按时供货和土建的按期交面，保证风电机组安装的顺利进行。5.3.2资源配置5.3.2.1人力资源配置根据风机机组安装施工项目和工程量以及招标文件提供的安装进度计划安排，最高峰拟配备32人进行风电机组的安装。成立风机机组安装施工作业队，设队长1人。5.3.2.2施工机械设备配置风机机组设备重量大，安装高度高，为确保安全，又避免不必要的浪费，吊车的选择非常重要，安装高度为80m，大型吊车的选择以满足风轮吊装为原则。1）主要施工机械设备配置见下表：施工机械设备配置表3832020年4月19日

89文档仅供参考，不当之处，请联系改正。序号设备名称型号规格数量产地国别制造年份备注1履带式起重机CC2500-11德玛格2汽车起重机150t1上海3汽车起重机50t1日本多田夜4平板拖车90t2解放5小型货车1.5t1成都6柴油发电机30KW2成都7电焊机ZX7-400S2成都8空压机0.9m³/s2上海9水准仪SET21101南方测绘10全站仪BⅡ-201徕卡(1)CC2500-1履带式起重机性能表：3832020年4月19日

90文档仅供参考，不当之处，请联系改正。(2)QUY150汽车起重机性能表：主臂360°75%起重性能工作半径(m)吊臂长度(m)13.917.721.32528.732.33639.643.152.83140　　　　　　　　　3.6126.965.264.4　　　　　　　4122.965.163.7　　　　　　　4.5108.965.163.956.5　　　　　　599.865.161.455.4　　　　　　680.36556.651.746.640.8　　　　768.96253.347.243.937.833.131.5　　858.757.148.144.63034.431.930.2　　949.449.244.941.235.831.929.827.227　3832020年4月19日

91文档仅供参考，不当之处，请联系改正。104241.941.635.733.829.527.225.424.8　12　29.829.829.227.724.623.321.821.317.614　21.621.621.621.621.420.419.517.41616　　16.316.316.316.316.316.315.213.718　　12.612.612.612.612.612.612.612.219　　　9.79.79.79.79.79.710.723　　　　6.76.76.76.76.79.126　　　　4.64.64.64.64.66.829　　　　　33334.535　　　　　　1.71.71.7338　　　　　　　0.50.51.841　　　　　　　　　0.9(3)QY50汽车吊技术性能参数见下表：工作幅度(m)主臂长度(m)10.6162127335.033.0020.0019.7516.006.026.8020.0017.7014.0013.007.021.6020.0015.7512.5012.008.016.5517.3014.0011.2010.009.013.0013.8012.7510.009.7810.011.3011.659.158.905.3.3风电机组卸车、存放、保管与维护保养5.3.3.1机组卸车风机机组卸车用一台150t汽车吊及一台50t汽车吊配合进行风机机组的卸车作业。（1）塔筒的卸车1）塔架卸货时，使用带有柔性保护套的钢丝绳或吊带进行吊装，以免损坏塔架防腐层。2）用枕木或者沙袋垫在塔架法兰处，使塔架水平放置。在支撑处用三角木打“堰”，防止塔架滚动。3832020年4月19日

92文档仅供参考，不当之处，请联系改正。3）清洗塔架。4）确认塔架下法兰与基础环的对接标记。5）检查塔架防腐层是否有损伤。如果有，用白色的聚氨酯漆进行修补。符合塔架厂家制造相关要求。6）检查塔架筒体是否变形及运输造成的损伤，分别测量两个相互垂直方向的直径，Dmax-Dmin≤3mm，否则，及时报告主管人员，与供货商联系协商解决。7）登记塔筒编号，收集塔筒发货清单和各类质量、实验文件并记录保存在设备台账中。8）清点确认塔筒附件数量质量。（2）叶片的卸车1）核对装箱单的内容与实际货物是否相符，检查相配套的叶片编号是否对应；2）检查所有叶片表面是否有划痕或损伤；3）检查所有外露的接头均需要用专用塑料堵头密封。4）如果发现叶片上出现微小的裂纹或损伤，必须由专业人员进行修复。5）叶片起吊风轮叶片是依据空气动力学特性且采用壳体式结构设计而成的，这种结构要求在运输和吊装叶片时需要特别的注意。叶片翻转时，准备足够的泡沫支撑垫进行支撑，防止叶片损坏，因天气及其它原因无法起吊时，已翻转的叶片3832020年4月19日

93文档仅供参考，不当之处，请联系改正。用专用护套固定，但要注意松紧度，防止勒伤叶片。6）叶片贮存(1)叶片能够露天存放。要对叶片表面进行适当保护，避免损坏叶片表面。对外露的螺栓采用油封保护，避免螺栓生锈。(2)叶片搁在支架上，叶片的支点同上。支点处有保护罩，罩内部垫上诸如地毯、橡胶之类的软物。(3)叶片另配件放在仓库里，避免丢失和损坏。7）叶片保养叶片运行一段时间后，在叶片前缘不可避免地会形成一层由昆虫和污物构成的边沿，这可能对叶片的效率产生负面影响。在安装之前采用下述方法进行保养：(1)采用一种高浓缩的无研磨剂的水基型清洁剂清洗叶片。该清洁剂可用水稀释。(2)然后用一种含研磨剂的蜡液抛光剂抛光。这种抛光剂将清洁和抛光一次性完成。对于难以清洁的污点和生根污物才用研磨剂。(3)为获得最佳处理效果，采用一种无研磨剂的蜡作最后处理，这种蜡液可对叶片起到保护与防腐作用。若有划痕，必须修复；若工艺要求必须修补叶片表面的损伤，按照“玻璃钢修复工艺”进行。8）登记叶片编号，确保同组叶片编号的正确，收集叶片发货清单和各类质量、实验文件并记录保存在设备台账中。3832020年4月19日

94文档仅供参考，不当之处，请联系改正。9）清点确认叶片附件数量质量。（3）机舱的卸车1）机舱内的各零部件在发货前已经过严格的检查，在收到货物时，仔细核对实际货物与装箱单是否相符，如检查货物在运输过程中是否发生了损坏。卸机舱时，需用厂家提供的专用吊具，连同运输支架一起将机舱放置在地面上并保持水平。放置时机舱口偏离主风向，并保持运输支架水平。2）登记机舱编号，收集机舱发货清单和各类质量、实验文件并记录保存在设备台账中。3）清点确认机舱附件数量质量。（4）轮毂的卸车1）检查轮毂的防腐层是否受到损坏，如果有用白色的聚氨酯漆进行修补。符合塔架厂家制造相关要求。2）轮毂卸货时，按预先制定的现场布置方案，用吊车将轮毂卸到指定组装的位置。3）登记轮毂编号，收集轮毂发货清单和各类质量、实验文件并记录保存在设备台账中。4）清点确认轮毂附件数量质量。5.3.3.2设备存储与防护1）仓库管理措施风机机组安装工程设备管理措施主要内容为：(1)前期准备3832020年4月19日

95文档仅供参考，不当之处，请联系改正。(2)到货设备的验收入库(3)设备的存放保管(4)设备的维护保养(5)设备的开箱验收(6)设备的出库交接(7)备品备件和专用工具管理(8)建立计算机和书面资料相结合的管理体系2）前期准备(1)建立管理机构为保证设备的入库、仓储、领取、发放符合工程需要，拟设定专门设备材料管理机构——材料设备部，全面负责设备的仓储管理工作。机构设置见下图：设备物资管理机构图。工程技术部协助材料设备部进行设备的技术质量安全工作。设备物资管理机构见下图：材料设备部设备仓库主任吊车司机项目部机械工程师项目部电气工程师设备管理员材料管理员设备物资管理机构图(2)管理制度的建立3832020年4月19日

96文档仅供参考，不当之处，请联系改正。①建立项目部设备管理人员的岗位责任制；②建立永久设备的台帐、报表和领用管理制度；③建立永久设备事故报告、事故处理制度；④建立永久设备到货随箱图纸资料管理制度；⑤补充完成不足部分棚库建设；⑥仓储管理人员就位；⑦设备仓储专用材料、工器具齐全；⑧办公设施和办公用品齐备；⑨凡参加设备仓储的全部人员均接受业务培训和素质考核、择优上岗。做到精通专业知识，熟悉管理业务和工作程序，明确工作职责，讲究文明礼貌，遵守法律法规和各项规章制度，认真按照合同条款要求进行工作。(3)仓储条件在设备库房存储需要保温的设备和电气设备，大型设备存放于露天堆放场，用汽车吊卸车。小型埋件放于设备露天作业场，用汽车吊卸车及组装。5.3.3.3设备的验收入库1）到货设备的验收入库是设备仓储管理的第一环节。首先根据到货设备种类、用途、重量、体积和设备质量对存放保管的要求，按设备储存类别和库区规划布置，安排指定库位，进行验收入库。3832020年4月19日

97文档仅供参考，不当之处，请联系改正。2）设备到货后的交货接收发包人在承包人的仓储场地或安装现场将到货设备交给承包人，由发包人、监理人、承包人三方共同确认数量、包装、封记的完整性，并做好记录。交货接收后由承包人负责卸车。会同发包人、监理、供货方代表共同参加验收。设备的验收，是在设备没开箱时，对设备包装及裸露部份进行全方位的认真查验。查验内容包括设备装车摆放及封车捆绑是否合理，设备在运输过程中有无挤压磕碰及损失丢失，有无淋雨受潮、霉烂锈蚀，漆面光泽是否陈旧或有脱落划痕，包装及加工组合面保护是否符合产品出厂包装规范要求。然后对照发货清单、订货图纸及订货清单等有关资料，与设备的名称、规格型号、图号、箱号及数量等逐项查验核实，详细填写设备到货验收记录。3）验收记录还必须记录到货时间、合同号、供货单位及承运单位名称，车型车号、运单号，并由发包人、监理、仓库负责人、经办人、供货方代表、保管员签字。4）在验收中发现的设备及包括损坏，数量短缺、实物与图纸清单不符等，会同发包人、监理、供货方代表，共同分析原因，查明责任，商定书面处理方案。由责任方在方案上签署责任认可承诺，同意负责按处理方案规定执行并签字。5）3832020年4月19日

98文档仅供参考，不当之处，请联系改正。到货设备验收后，仓管人员按指定库位入库就位，填写货位卡片和货位编号。货位编号可按不同库房或货场，按地点位置，纵横排列顺序等统一编号。然后填写内容有：合同号、供货单位、制造厂家、机组号、批次、入库单编号、入库时间。在表格填写：图号、箱号、设备部件名称及规格、单位、数量、货位号等。并经库区负责人、发包人、监理、入库经办人、供货方代表、保管员签字。根据设备入库单填写设备库存台帐，并输入计算机管理系统，实行动态管理。6）对到货设备的验收入库，仓管人员必须严把质量关。设备验收检查中，如发现设备有明显质量不合格或严重缺损，以及实物在图纸清单中查不到，又无合同等的情况，经发包人、监理同意，可拒绝入库，并不承担任何责任。7）监理人或发包人提前将工程设备预计到货日期通知承包人，并在设备到达卸货地点的24h前通知承包人，承包人做好接货的准备工作，在设备到货后24h以内卸货。5.3.3.4设备的摆放1）设备按不同类别、机号、规格、批次、包装形式、体形或重量分别摆放，不能混杂。摆放时合理安排间距，墙距和走道宽度。2）设备摆放排列整齐，成行成列，包装标志一律朝外，并考虑设备出库先后顺序，便于设备进出库和检查维护，并确保维护和搬运工作安全。3）3832020年4月19日

99文档仅供参考，不当之处，请联系改正。设备摆放垫稳、垫牢，不得倾斜。体形高大而又容易倾倒的设备，倾面用临时支撑加固，防止倾倒损伤。重心不稳的沉重大件设备，下面用可靠地支墩垫稳，避免倾斜滑落。4）为节省库位，提高库容量利用率，对一些可叠放的设备尽量分层堆放，一些小件设备可用货架摆放，这样更便于清点检查和保管发放。5.3.3.5设备的保管1）设备保管是设备仓储管理的中心环节，要求仓管人员严格执行各项仓储管理制度，认真负责，坚守岗位，做到对库存设备合理摆放，精心养护。经常认真检查，确保设备安全。保管人员严格执行日清日结制度。每月进行实物核对，按月下报库存报表，半年一次全面盘点，做到库存数量清，技术状态清，帐目清，并与计算机帐目核对。使设备在保管期间质量完好、数量精确、专机专用、规格不混、箱号不串、帐物卡相符，保证入库验收，发放及时。2）各易燃品按易燃物品仓储办法及有关规定进行管理，用专门的一间仓库存放，不和其它设备混放。3）库存设备在仓储保管期间，随时和发包人、监理沟通情况，有问题及时向监理请示报告，互相商量，齐心协力做好仓储管理工作。5.3.3.6设备的维护和保养1）3832020年4月19日

100文档仅供参考，不当之处，请联系改正。设备的维护和保养，按设备种类，物理、化学性能，加工密度，质量要求，存放场地气候条件及有关产品出厂包装，维护保养技术要求或技术规范，合理进行。2）设备维护和保养以防为主，防治结合，平时做好设备的苔垫、防雨防晒及通风干燥，做好库内外卫生和防虫、鼠害，按各种设备存放的技术要求，进行定期检查、保养和日常检查保养。检查中发现问题，必须马上采用措施，确保库存设备质量完好。3）机械设备的维护保养，要特别注意防锈。对末刷漆的加工组合面，按生产厂的要求进行防护，若生产厂无要求的，可涂工业凡士林或工业凡士林加缓蚀剂的复合油脂，涂层均匀无气泡，并与加工面紧密粘结，无漏涂或脱落现象。涂层厚度约1.5～2mm，外表包1～2层石腊纸或桐油纸。每隔2～3个月要检查一次，如油层变质进行更换。4）各种电气设备，存放时要垫稳垫平，各支点受力均匀，绝不许箱件重叠，防止变形，其绝缘部份，防止霉烂变质和虫、鼠咬伤。5）高压电气设备中绝缘电瓷的裸露部份，须用塑料泡沫或用竹簾遮盖，防止被磕碰和飞石击伤。6）易燃的机组绝缘材料和电气绝缘绕组等，存放时不但要防潮，更要注意防火。7）其它各类设备都应按不同存放要求，分别进行精心的维护保养，确保库存设备完好无损。5.3.3.7设备的开箱验收3832020年4月19日

101文档仅供参考，不当之处，请联系改正。设备的开箱验收程序：1）验收准备：验收前备齐并详细核对有关验收资料，如发货清单，到货检验记录，设备入库单，合同、图纸及订货清单等。各种资料核对相符后，召集有关人员参加，准备好开箱拆装搬运人员并携带开箱及检测工具。2）开箱时认真准确地填写开箱验收记录，首先记录合同号箱号，机组号，图号，设备到货时间，开箱地点，开箱日期，参加验收人员，然后进行开箱检查清点，逐项验收登记。首先检查装箱资料：装箱单，产品出厂合格证，产品安装使用说明书，随机图纸等，并点清份数，填写在随机资料栏内，全部装箱资料经收回妥善保管。3）然后按装箱清单顺序，逐项认真清点检验，并记录产品名称，规格型号，图号，件数，技术质量状况，如有与装箱单及验收资料不符，如规格型号不对，数量短缺，质量损坏或不合格等都应详细记录。开箱清点验收完毕后，将箱内产品按原位摆放好，再把包装按原包装方式封严。参加开箱验收的发包人、监理，供货方代表、验收经办人、保管员均签字确认。4）在设备开箱验收中发现的产品规格型号与清单图纸不符、产品损坏、质量不合格、数量短缺等，由供方代表在设备验收上签署责任认可承诺，并通知相关部门，按要求进行处理。5）3832020年4月19日

102文档仅供参考，不当之处，请联系改正。在设备开箱拆除包装和从新装箱封闭时，注意作业安全，要轻拆轻放，防止铁钉和木屑等杂物落箱内。清点检验设备时，也要细心谨慎，轻轻搬动，不准磕碰和随地乱放，注意环境及设备卫生，避免设备损坏，确保人力设备安全。6）设备开箱验收记录，是重要的设备管理验收凭证，统一编号，按设备类别和验收日期顺序，分别装订，妥善保存备查。5.3.3.8设备的出库交接1）设备的出库，根据批准的提货申请，办理出库发货手续，即填写设备出库单。设备出库单中出库设备部件名称，规格，单位，数量，机组，图号，箱号，领出单位等，和被批准的提货申请内容相符，经提货方经办人，仓库主管，出库经办人及保管员签字，然后按出库单将出库设备向提货方经办人办理领出签字，设备库可有偿协助提货方装车。2）出库设备至装车前要按出库单认真核对，清点检验准确勿误，做到专机专用，不能混发、串发。在设备搬运装车时，保管员跟随看管，防止搬串，搬乱或多搬错搬，并注意搬运装车安全，防止人力设备损伤。装车完毕，车上设备还需按出库单仔细复核，确定准确勿误，才可签发库区出门证，出库放行。并凭设备出库单结算销帐。3）设备出库尽快办理，避免影响工程施工，也有利于设备库存周转。5.3.3.9现场到货设备的开箱验收及库存交接3832020年4月19日

103文档仅供参考，不当之处，请联系改正。1）现场到货设备，由于设备直接进入施工现场，已不具备仓储管理条件。设备到货后，承包方马上派人临时看管，并会同发包人、监理，供货方代表及设备记录，经验收如末发现问题，经发包人、监理同意，能够卸货。2）设备卸车后，承包方会同发包人、监理，供货方代表和设备安装施工单位，在现场进行设备开箱验收，其验收方式和在库内验收相同。3）开箱验收完毕，将设备按原装箱方式摆放好，并做好包装封闭及恢复，然后按设备管理程序办理设备入库进帐手续，及向设备安装施工单位办理设备出库发放手续。5.3.3.10备品备件和专用工具管理1）设备的备品备件和专用工具，单独划分场地或库房集中存放，设专人管理。2）备品备件和专用工具管理规定，主要有以下内容：(1)设备备品备件和专用工具，施工单位办理借用手续。(2)对借用的专用工具，精心使用和维护保养，保持完好勿损。(3)备品备件和专用工具的管理特点是在施工完毕后按数收回。在设备仓储管理结束时，将全部到货备品备件及专用工具，按合同要求移交给发包人。(4)3832020年4月19日

104文档仅供参考，不当之处，请联系改正。备品备件和专用工具的到货入库、开箱验收和存放保管等工作方式，与其它到货设备管理办法相同。5.3.3.11建立计算机和书面资料相结合的管理体系计算机管理，规范、高效、快捷、准确，也便于集中统一掌握，增加管理透明度。机电设备的仓储管理，建立一个完善的计算机仓储管理系统。对设备进出库及库存动态变化等各类情况随时登录，并进行计算机汇总、制表、出具出入库单证，建立完善的库存台帐，严格执行日清月结制度。保持设备出入库及库存保管数字准确，帐物卡相符。经过计算机仓储管理动态变化状况，增加管理透明度，也便于发包人了解和监督检查。5.3.3.12工程设备的安全管理1）从移交单签发之日起直到工程移交证书签发之日止，我方将负责照管本合同风电设备安装工程，保证用于本合同工程中的材料、设备的安全。2）加强对现场施工人员的思想教育和行为规范管理，对我方负责施工的工程设备实行定员定岗责任到人，明确员工责任范围，确保工程设备移交前的照管过程中按技术规范和安全操作规程进行施工，动用和维护保养及安全保卫工作。3）在仓储区域设立安全警示标志，并指定专人值班监护。4）设立门卫值班、对出入的材料、设备、运输车辆实行验票通行制度；夜间采取流动巡视，加强治安保卫工作。3832020年4月19日

105文档仅供参考，不当之处，请联系改正。5）领出的材料设备由于有特殊原因不能及时安装时，将及时转至施工营地，并入库按技术要求进行保管。6）项目部组织有关部室定期定时对工程设备进行夜间巡逻检查，发现问题及时解决。并接受发包人（或工地治安管理部门）的指导，作好工程材料、设备的保卫工作7）建立生活办公营地和生产营地的防火安全制度，设置禁火标志，临时设备仓库区设消防水池和消火栓，同时布置防火砂箱，灭火器等灭火器材。生活及办公营地的施工期消防以手提式灭火器为主。施工现场消防考虑以手提式灭火器为主，在关键部位辅以防火砂箱。5.3.4风机机组的安装5.3.4.1风机机组安装要求（1）组装现场要求1）基础：风机基础施工完毕，安装前混凝土基础应有不少于一个月的养护期，达到设计的强度要求，各项技术指标均合格，并出具《基础检测报告》。2）道路：通往安装现场的道路要平整，路面须适合运输卡车，拖车和吊车的移动和停靠。松软及易塌陷的地方应铺设厚木板或钢板等，防止车辆下陷。3）工作区：以基础环为中心半径30m内地面应平整、无沟壑，便于叶轮组装和吊车的移动。3832020年4月19日

106文档仅供参考，不当之处，请联系改正。4）部件临时堆放区：因种种原因需要将零件进行临时放置，临时放置时应避开工作区。5）风电机组的安装场地应按照有效批准程序批准的技术文件进行施工，而且能够保证承受其安装后最大工作状态的强度并经过有关各方验收合格。6）组装基础应用水平仪校验，基础环与塔筒接触面的水平度不超过2mm，以满足机组安装后塔筒与水平面的垂直度要求。7）基础联接法兰和相应构件位置应准确无误并牢固地浇注在基础上并经过有关各方验收合格。8）基础应有良好的接地装置，其接地电阻要求≤4Ω。9）完成风电机组基础施工：钢筋混凝土经过充分保养，基础施工经过验收（其中接地电阻≤4Ω，过渡段上法兰水平度误差≤2mm）。10）到达风电场的零部件质量经过有关部门的验收（如高强螺栓等），而且有验收报告/合格证。11）吊装过程中风速要求如下：①风速超过8m/s时禁止吊装，风速超过12m/s时禁止在机舱外作业，风速超过18m/s时禁止在机舱内工作；②吊装完塔筒顶段后必须马上吊装机舱，在超过8m/s风速下不带机舱的塔筒直立的持续时间不超过2h。3832020年4月19日

107文档仅供参考，不当之处，请联系改正。（2）安装机组的要求1）风机机组设备安装前应进行必要的清洗。2）组装后的部、组件经检验合格后，方能到现场安装；3）组装后的部、组件运到安装现场后，进行详细检查，防止在运输中碰伤、变形、构件脱落、松动等现象。不合格的产品不允许安装。（3）安装人员要求1）现场安装人员具有丰富的安装、吊装经验，能果断面对现场发生的突发事件。2）吊装、焊接及焊接检验等关键工序的工作人员持有合格的上岗证，方可上岗。3）安装人员在施工之前接受风机机组厂家技术人员的安装培训，且在风机机组安装现场服从风电机组厂家技术人员的指导。（4）安装技术要求1）进人装配的零件及部件（包括外购件、外协件）均具有检验部门的合格证，方能进行装配；2）零件在装配前清理并清洗于净，不得有毛刺、翻边、氧化皮、锈蚀、切屑、油污、着色剂和灰尘等；3）3832020年4月19日

108文档仅供参考，不当之处，请联系改正。装配前对零部件的主要配合尺寸，特别是过盈配合尺寸及相关精度进行复查。经钳工修整的配合尺寸，由检验部门复检，合格后方可装配，并有复查报告存入该风力发电机组档案；4）除有特殊规定外，装配前将零件尖角和锐边倒钝；5）装配过程中零件不允许磕伤、碰伤、划伤和锈蚀；6）油漆未干的零部件不得进行装配。7）对每一装配工序，都要有装配记录，并存入风力发电机组档案；8）部件的各润滑处装配后按装配规范要求注入润滑油（或润滑脂）。5.3.4.2安装准备本标段风机安装工程量大，75台风机共有375个大件吊装单元，起吊高度约80m，施工强度高，现场施工受风影响大，高空作业危险因素多，合理的施工组织与安排以及充分的施工前期准备工作，是确保工程顺利实施的关键。因此风机机组安装前，拟进行如下各项准备工作：1）以项目生产副经理总指挥，成立由工程技术人员及工人参加的安装领导小组，统一部署并指挥现场的安装工作。2）组织技术人员及安装施工人员学习《风机机组安装使用维护说明书》和设计图纸以及厂家提供的风机安装的具体规定和要求，同时还学习风机机组安装相应的规程规范，做到参与施工的人员人人心中有数。3832020年4月19日

109文档仅供参考，不当之处，请联系改正。3）选择好合适的起吊设备，并准备好起吊用的工具和器材。4）风机基础混凝土浇筑过程中，在适当位置预埋地锚，用于拉紧固定风机设备的缆风绳。5）土建进行基础环混凝土浇筑后，对基础环的水平进行检查、复测。6）进行风机安装前基础环灌浆结束，基础混凝土强度符合要求。7）每天派专人与当地气象局取得联系，并分析第二天的天气情况，当气温低于风电机安装要求温度，风力超过6级以上及暴雨、打雷、大雾等恶劣天气时，一律不得安排安装作业。8）为安装施工人员配备安全帽、安全绳、安全带及防滑鞋。5.3.4.3主要安装工艺及工期分析（1）风电机组安装主要施工程序安装塔筒底部平台→地面控制柜→吊装下段塔筒→吊装中段塔筒→吊装上段塔筒→吊装机舱→叶片与轮毂连接组装成风轮→风轮吊装→电缆和光缆连接→安装完成检查→调试配合→各部件之间的连接螺栓的再次紧固→安装验收（2）单台风电机组安装工期分析根据总体计划进度安排和风机机组安装施工进度安排以及设备到货情况，06月10日最先开始首台风机机组安装，3832020年4月19日

110文档仅供参考，不当之处，请联系改正。10月10日完成全部风电机组的安装。考虑气候原因，计划平均1.5天安装1台风电机组。针对风电机安装施工程序和工艺方案及时间安排对单台风电机安装进行工期分析。第一节、第二节及第三节段塔筒吊装与安装：0.5天机舱吊装与安装：0.5天轮毂与叶片的组装1天(不占直线工期)转轮吊装与安装及主吊转场：0.5天（3）风电机组吊装和安装方法1）塔筒安装①下段塔筒安装A、在承台对称4个方位安装钢垫板,在调整板上安放厂家提供的调整垫板,用水平仪调整4个方位钢垫板水平度，水平度小于0.5mm。B、起吊安装前准备a、检查基础环上表面，确保其水平度在2mm范围内。b、检查吊具、吊链完好,没有印痕和裂纹。c、检查钢丝绳完好,无断股或磨损。d、检查吊具螺栓、螺母完好,无弯曲或螺纹损坏。e、拆除塔筒上下部包装，清洁法兰表面的油脂和灰尘。f、确认4个方位调平垫板没有移位。C、塔筒吊具的安装3832020年4月19日

111文档仅供参考，不当之处，请联系改正。a、塔筒顶部吊具安装：按顺时针方向从时针12点位置算起45°、135°、225°及315°螺孔位置作为四个上吊耳的安装位置，并按下图所示组装吊具：b、塔筒顶部吊具安装：按顺时针方向从时针12点位置算起45°、315°螺孔位置作为2个。下吊耳的安装位置，并按下图所示组装吊具：塔筒顶部吊具安装塔筒底部吊具安装C、塔筒吊装就位a、用500t履带式起重机和150t汽车吊双机抬吊塔筒，3832020年4月19日

112文档仅供参考，不当之处，请联系改正。两台吊车协调工作，勿使法兰与地面接触，直到下法兰朝下。保持下法兰面距离地面约1.5m，用S75扳手拆卸下法兰吊环板和螺钉。b、塔架就位：绷紧牵引绳，用主吊缓缓接近塔架基础环，塔架1段下法兰应高出基础环上法兰面约5m，待位置基本找正后，下降塔架1段直至起重人员能方便的旋转塔架。旋转塔架初步找正周向位置，拆牵引绳。缓缓下降塔架，接触面间隙还有30-50mm左右时，按找正标识调整塔架，找正周向位置，使塔架门标记线与基础环标记线对齐，并穿入两个螺杆固定好塔架。塔架继续下移，直至与基础环接触良好。c、紧固螺栓：落下吊车降低负载。穿入全部螺栓，在螺纹上（与螺母接触部分）、螺母与垫片接触部分，抹抗咬合剂1771，用电动扭力扳手按1000N·m对称均匀初紧螺栓。然后用液压扳手按规定的力矩值分三次把紧螺栓，最后将所有紧固螺栓用记号笔做防松标识。d、用塞尺检测塔筒与基础法兰之间的间隙，其值要求不大于0.5mm。e、接通塔内照明电线，供电照明。②中段塔筒安装A、起吊安装前准备a、拆除塔筒上下部包装，清洁法兰表面的油脂和灰尘。3832020年4月19日

113文档仅供参考，不当之处，请联系改正。b、在下段塔筒上部法兰涂抹Sikaflex-252密封胶。e、中段及顶段塔筒吊耳分别需要加装螺栓衬套，而底段塔筒吊耳不用。B、塔筒吊装就位a、用500t履带式起重机和150t汽车吊双机抬吊塔筒，两台吊车协调工作，勿使法兰与地面接触，直到下法兰朝下。保持下法兰面距离地面约1.5m，用S75扳手拆卸下法兰吊环板和螺钉。b、塔架就位：绷紧牵引绳，用主吊缓缓接近塔架基础环，塔架1段下法兰应高出基础环上法兰面约5m，待位置基本找正后，下降塔架1段直至起重人员能方便的旋转塔架。旋转塔架初步找正周向位置，拆牵引绳。缓缓下降塔架，接触面间隙还有30-50mm左右时，按找正标识调整塔架，找正周向位置，使塔架门标记线与基础环标记线对齐，并穿入两个螺杆固定好塔架。塔架继续下移，直至与基础环接触良好。c、紧固螺栓：落下吊车降低负载。穿入全部螺栓，在螺纹上（与螺母接触部分）、螺母与垫片接触部分，抹抗咬合剂1771，用电动扭力扳手按1000N·m对称均匀初紧螺栓。然后用液压扳手按规定的力矩值分三次把紧螺栓，最后将所有紧固螺栓用记号笔做防松标识。d、用塞尺检测塔筒与基础法兰之间的间隙，其值要求不大于0.5mm。3832020年4月19日

114文档仅供参考，不当之处，请联系改正。e、接通塔内照明电线，供电照明。③上段塔筒安装(安装方式同中段塔筒)注意：三段塔筒吊装和机舱吊装需在同一天完成。④其它工作a、连接塔筒法兰之间的接地连接线，如下图所示。b、安装塔筒进门楼梯，如下图所示。法兰间接地连接线3832020年4月19日

115文档仅供参考，不当之处，请联系改正。安装塔筒进门楼梯2）机舱安装①检查机舱和机舱吊具及吊装过程中的其它工具，确认各部件完好。将机舱内外清理干净，特别是机架法兰面和刹车盘。将机舱安装所需要的零部件及工具放置在机舱内，随机舱一同吊至塔顶。②起吊，初步检测机舱是否水平，若不水平，落下机舱调整辅助机架吊具上的手拉葫芦直至其基本水平，拆卸运输支架，用清洗剂TS1755清洗刹车盘面，并用棉纱清理干净。起吊机舱至离地面约1.5米，机架两螺孔内安装2根M33×550导向柱，两螺孔位于节圆直径上。③3832020年4月19日

116文档仅供参考，不当之处，请联系改正。起吊机舱至塔架顶部，将上段塔架上法兰清理干净，抹密封胶STP1921。经过导向柱使机舱把合孔与塔架法兰对正。M33×340螺栓按设计要求预先用清洗剂TS1755清洗螺纹，在螺杆螺纹上（与机架内螺纹接触部分）、螺杆与垫片接触部分抹抗咬合剂1771。手动拧紧100件螺栓，用电动扳手初步拧紧螺栓到1000N.m，下落吊钩，拆卸机架吊带及辅助支架吊具。用液压扳手分三次在圆周方向均匀对称把紧螺栓，力矩分别为1000N.m－1630N.m－2170N.m；对螺栓作防松标识。④待螺栓初步拧紧之后，拆卸吊具若暂时不安装发电机，则必须关闭机舱上方窗口，并用防雨布遮住机舱口，防止雨雪浸入。3）风轮组装①在开阔平坦地带垫2根200×200×枕木，周围直径80米范围内地面应平坦，无凸起。打开导流罩顶盖，用150T汽车吊吊起轮毂平吊吊具从轮毂顶部落入轮毂内，吊起轮毂平稳放置在枕木上。②检查轮毂内各部件是否完好，各标记线是否清晰。检查各紧固件是否松动。清理轮毂，特别注意变桨齿轮上沙尘需清理干净。检查叶片有无损伤，标记线是否清晰。叶片若有损伤需通知厂家处理，将叶片清理干净。③用清洗剂1755将叶片螺栓清洗干净，之后旋入叶片，螺栓伸出叶片长度为238mm。3832020年4月19日

117文档仅供参考，不当之处，请联系改正。5）风轮安装①安装叶片吊梁，在叶片两端绑扎两条牵引绳，吊起叶片与轮毂组装。手动变桨，使变桨轴承内圈的0刻度线转到下方，与叶片的0刻度线对齐。调整叶片位置，使螺杆顺利穿入轴承孔内，安装M36垫圈及螺母。用液压中空扳手分三次对称紧固螺母，力矩分别为1300N.m－N.m－2605N.m。紧固螺母时，需手动变桨配合。螺母紧固完成后，用记号笔做防松标记，在叶片下方用泡沫支撑，拆卸吊具。叶片紧固之后，在叶片与变桨轴承外缘接缝处均匀抹改性硅烷密封剂STP1921。重复以上步骤安装第二及第三只叶片，第三只叶片不需支撑。②在两支叶片根部安装扁平吊带，端部安装叶片护套和牵引绳。一台500t履带式起重机经过扁平吊带起吊两叶片根部，150t汽车吊车经过吊带扶住叶片来进行平吊和翻转。在发电机端设置3个导向销。安装150t吊车吊带，注意保护叶片，此吊带需绑扎拉绳，用于翻身之后将吊带从叶片上拉出。在吊带附近，靠轮毂方向安装叶片护套，绑扎牵引绳，此牵引绳一端需挂在主吊吊钩上。③拆卸运输支架，两台吊车配合动作吊起叶轮，用清洗剂1755清洗轮毂端面。两台吊车配合动作，翻身叶轮，当第三只叶片基本朝下时，150t3832020年4月19日

118文档仅供参考，不当之处，请联系改正。汽车吊脱钩，拆卸吊具。牵引绳拉动第三支叶片，使叶轮继续反身至大约5度仰角。500t履带式起重机提升叶轮至发电机高度。④在发电机端面的A、B、C三标记处安装3根Ø39专用导向柱。主吊车吊起风轮，经过牵引绳调节风轮周向及仰角，与发电机对接。对接时，使正上方的导向柱先进入轮毂螺孔，然后下面的两根导向柱进入轮毂螺孔。经过3根导向柱的引导，使轮毂顺利对接。轮毂与发电机对接后，拆下3根导向销，装上螺杆，旋入所有螺母。⑤操作人员从轮毂顶部孔进入到导流罩与轮毂之间，在轮毂与发电机接缝处涂抹密封胶STP1921。风轮吊装6）电气安装3832020年4月19日

119文档仅供参考，不当之处，请联系改正。①安装准备：安装接线前先熟悉整个配电系统，了解机组各部分之间的连接；根据图纸及工艺要求，准备所有电缆材料及所需工具；根据图纸确认电缆规格及型号，用相应的工具进行下线；检查电缆表面有无损伤,有无质量缺陷，碰到有破损的电缆，应剪去破损部分；断线需用断线钳，不可用力扯拽。②电气接线和电气连接应可靠，所需要的连接件如接插件、连接线、接线端子等应能承受所规定的电（电压、电流）、热（内部或外部受热）、机械（拉、压、弯、扭等）和振动影响。③导电轨或带电的连接件，按规定使用时，不应发生过热松动或造成其它危险的变动。④在风电机组组装时，发电机转向及发电机出线端的相序应标明，应按标号接线，并在第一次并网时检查相序是否相同。⑤电气系统及防护系统的安装应符合图样设计要求，保证连接安全、可靠。不得随意改变连接方式，除非设计图样更改或另有规定。⑥除电气设计图样规定连接内容外的其它附加电气线路的安装（如防雷系统）应按有关文件或说明书的规定进行。⑦机舱至塔筒底部控制柜的控制及电力电缆应按国家电力安装工艺中的有关要求进行安装。3832020年4月19日

120文档仅供参考，不当之处，请联系改正。⑧各部位接地系统应安全、可靠、绝缘性能应满足各项要求。7）调试在厂家代表的指导下进行检查、调整、校正、启动运转和负载检测等内容的预调试，所有检测工作完成后，书面确认设备可进行正式调试，报经监理人组织对设备进行检查、验收试验，达到下列要求被认为初步试验验收是合格的。①所有现场试验全部完成；②所有技术性能及保证值均满足功能要求；③机械部分按照技术规范要求连续试运转后停机检查、未发现异常；如果初步验收试验由故障而中断，需共同分析原因，采取措施重新进行调试。风机调试和试运行以风机厂家技术人员为主，配合并提供临时调试电源。8）风机机组安装质量控制及验收标准①风机机组安装的质量保证应符合GB/T19001的要求。②风力发电场项目建设工程验收依照《风力发电场项目建设工程验收规程》DL/T5191-执行。5.3.5风电机组主要部件的吊装工艺5.3.5.1主要技术标准、规程和规范《工程测量规范》(GB50026-93)；3832020年4月19日

121文档仅供参考，不当之处，请联系改正。《地基与基础工程施工验收规范》(GBJ202-83)；《钢结构高强螺柱连接设计、施工及验收规程》(JGJ82-91)；《钢结构制作安装施工规程》(YB9254-95)；《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)；《高空作业机械安全规则》(JGJ5099-98)；《起重机安全规程》(GB6067)；《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-)；《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-；《起重工操作规程》《明阳MY2.0-103/80型风力发电机组安装手册、安全手册、调试手册、操作手册等资料》《电力建设安全施工管理规定》；《风力发电机组塔架》（GB/T19072-）；《低速风力机安装规范》（JB/T9740.4-1999）；《风力发电场安全规程》（DL796—）；《风力发电场项目建设工程验收规程》（DL/T5191-）；风机厂家技术资料等；5.3.5.2塔筒吊装（1）吊装前装备及检测工作1）塔架安装严格按厂家提供的《安装手册》、《技术规范》等技术文件执行。并严格按《起重机安全规程》执行。3832020年4月19日

122文档仅供参考，不当之处，请联系改正。2）塔架吊装前必须先对塔架表面及各连接法兰进行清洁，清除其表面的泥渍、灰尘和油污等。在运输和吊装过程中有无损坏，并报发包人认可后方可吊装。3）吊装工具和验收用的测量器具，满足厂家技术要求，并经计量检定机构检定合格。4）塔架安装前，校测用于安装的基准点以及塔架安装基础标高、检查基础混凝土浇筑验收的验收资料，检查基础是否符合施工图纸的规定。5）基础环水平度检查：用水平仪和标尺检查相隔120°的三个方向上（其中之一对法兰对接标记）基础法兰面是否水平。测量点位于法兰中环，每个方向最少测量两次，最大水平误差平均不超过2mm。6）检查基础环防腐层是否有损伤。如果有，用白色的聚氨酯漆进行修补。（符合塔架厂家要求）7）使用钢丝刷、砂纸清除法兰连接面的铁锈或杂物。8）地脚螺栓的安装按相关技术文件执行。9）未安装机舱的塔筒，不得过夜，确因客观原因，当天无法吊装机舱，安装完毕后的塔筒上口采取措施临时封闭，防止其产生“烟筒效应”，发生震荡。（2）塔筒吊装1）塔架安装前要对塔架部件进行检查，重点检查法兰连接表面、连接螺栓。会同发包人及监理按本章的规定，对塔架各部件进行验收，经发包人认可后，方可进行塔架吊装。3832020年4月19日

123文档仅供参考，不当之处，请联系改正。2）检查清洁基础环法兰和塔架下法兰面，法兰面外圈涂抹机械密封胶，并将基础环法兰连接螺栓、螺母涂抹MoS2，摆放在相应螺栓孔位置其中还包括双垫片与螺母。3）基础环法兰与塔架底法兰对接标记：基础环法兰内侧面有一个明显标记，表明与塔架底法兰的对接位置，一般这个标记对应塔架门的方向。4）塔架吊装时，要将起吊装置装在塔架两端的法兰上，详见相关技术文件。5）在塔架吊装前应确定塔架各段的最大重量和长度。详见相关技术资料。6）塔架吊装要严格控制风速，清理现场，保证施工现场安全。7）塔架安装时要对齐各段法兰安装中心线，调整好相对连接的法兰。各部位的紧固连接螺栓先用电动工具拧紧，然后使用力矩扳手按要求的力矩数值，逐个将螺栓拧紧到规定的力矩，质量检验人员100%检查螺栓，每检查完一个螺栓，用记号笔在该螺栓上做标记，标记划至法兰平面边缘。紧固力矩按厂家技术文件规定执行。8）塔架下段吊装时直至塔架完全成竖直状态后，拆下“塔架辅助吊具。移动至高于基础环上方1厘米处，须特别注意塔架移动时不能碰撞电控柜图4.17。用导正棒调整相互位置，注意对准法兰标记位置，确保塔架门的朝向正确。9）塔架中段吊装时要将塔架与塔架连接螺栓摆放在塔架上平台；塔架上段吊装时要将塔架与机舱连接螺栓摆放在塔架上平台。3832020年4月19日

124文档仅供参考，不当之处，请联系改正。10）对称装上几个螺栓，放下塔架，使底法兰相接触但保持吊绳处于受力状态，装上所有螺栓，并用电动扳手预紧。吊车脱钩并拆除吊具，调整好液压扳手的力矩，对角线方向紧固下法兰螺栓。11）塔架安装好后，安装外部设施。12）每个塔架安装完成后，按技术文件及合同等技术文件要求，对塔架安装质量进行检验，做好质量检查记录，并整理好验收记录，做为竣工验收基础资料。13）发现问题应及时整改，并将整改过程记录在案，同时将质量检查记录和整改结果报监理人。5.3.5.3机舱吊装（1）机舱吊装前的准备及检测工作1）机舱安装严格按厂家技术文件执行。并严格按《起重机安全规程》执行。2）机舱吊装前检查表面及连接处是否有泥渍、灰尘和油污等要清除。在运输和吊装过程中有无损坏，并报监理人认可后方可吊装。3）吊装工具和验收用的测量器具，满足厂家技术要求，并经计量检定机构检定合格。（2）机舱吊装1）机舱安装前要对机舱部件进行检查，重点检查法兰连接表面、叶轮连接处、连接螺栓、发电机、液压系统。会同监理人按本章的规定，对机舱各部进行验收，经监理人认可后，方能进行机舱吊装。2）机舱吊装时先要安装起吊装置，3832020年4月19日

125文档仅供参考，不当之处，请联系改正。将机舱专用吊带安装在机舱的三个吊点上，挂上吊钩，经检查安全牢固后，方可实施机舱吊装；同时将安装叶轮的工具和标准件以及控制电缆预先放置在机舱中，准备工作完成后，人员离开机舱。详见厂家技术文件。3）在机舱吊装前确定机舱的重量和重心。4）机舱吊装要严格控制风速，清理现场，保证施工现场安全。5）机舱安装时要对齐安装法兰中心线，调整好连接塔筒的法兰，紧固连接螺栓。紧固力矩按厂家技术文件执行。6）两到三名工作人员在上平台上准备；一人负责与吊车司机进行联系；清洁上法兰面，清除锈迹毛刺，螺栓上涂抹MoS2。7）使吊钩吃劲，但机舱不离开地面，此时拆掉运输支架，然后吊起机舱约1.7米，检查偏航轴承及偏航刹车的情况。图4.238）起吊机舱时机舱纵轴线应处于偏离主风向90°的位置，以便于叶轮的安装。9）吊车司机按照位于上平台安装人员的指挥将机舱吊至上法兰约10cm厘米处，安装人员用导正棒调整机舱的相对位置，同时指挥吊车缓慢下落机舱，拧上联接螺栓,按对角线顺序均匀地紧固上法兰与偏航轴承连接螺栓至规定力矩。10）安装人员此时方可进入机舱，卸开吊具，准备叶轮吊装。11）每个机舱安装完成后，承包人按厂家技术文件及合同等技术文件要求，对机舱安装质量进行检验，做好质量检查记录，并整理好验收记录，做为竣工验收基础资料。3832020年4月19日

126文档仅供参考，不当之处，请联系改正。12）发现问题及时整改安装方案，并将整改过程记录在案，同时将质量检查记录和整改结果报监理人。5.3.5.4轮毂叶片整体吊装（1）轮毂组装1）轮毂安装前要对叶轮各部件进行检查，重点检查法兰连接表面、叶片连接处、连接螺栓、液压缸。会同监理人按本章的规定，对轮毂各部件进行验收，经监理人认可后，方能进行轮毂组装。2）在轮毂组装前，根据轮毂与叶片整体的重量和重心，结合履带吊的吊装性能确定组件的摆放位置。3）每套轮毂组装完成后，按厂家技术文件及合同等技术文件要求，对轮毂安装质量进行检验，做好质量检查记录，并整理好验收记录，做为竣工验收基础资料。4）发现问题应及时整改，并将整改过程记录在案，同时将质量检查记录和整改结果报监理人。（2）叶片组装1）叶片安装严格按厂家技术文件执行。并严格按《起重机安全规程》执行。2）叶片与轮毂组装前，检查叶片各部件及连接处是否有泥渍、灰尘和油污等要清除。在运输、组装和吊装过程中有无损坏，并报监理人认可后方可吊装。3）吊装工具和验收用的测量器具，满足精度要求，并经计量检定机构检定合格。4）叶片与轮毂组装前，检查确定同组叶片的编号是否匹配。3832020年4月19日

127文档仅供参考，不当之处，请联系改正。5）叶片组装前要对叶片各部件进行检查，重点检查法兰连接表面、叶片连接处、连接螺栓。会同监理人按本章的规定，对叶片各部进行验收，经监理人认可后，方能进行轮毂组装。6）叶片与轮毂组装前先要按组装起吊方案，将叶片组装在整体吊装的有利位置，然后进行叶片的翻转，组装完成后，方可实施叶片与轮毂的整体吊装，详见厂家技术文件等技术文件。7）在叶片组装前，确定叶片的重量和重心。8）每套叶片与轮毂组装完成后，按厂家技术文件及合同等技术文件要求，对叶片安装质量进行检验，做好质量检查记录，并整理好验收记录，做为竣工验收基础资料。9）发现问题及时整改，并将整改过程记录在案，同时将质量检查记录和整改结果报监理人。（3）轮毂叶片整体吊装1）在叶片与轮毂组装前完成后，严格按照厂家技术文件要求全面系统地检查各连接部位的可靠性；2）具体吊装方案见“风轮吊装”。5.3.5.5设备运输吊装过程中的安全注意事项1）设备在吊装运输施工前，制定详细的施工技术措施，此措施上报监理及有关部门的审批后实施。2）吊装运输施工前，将已审批的施工技术和安全措施向参与施工的全体人员，进行技术交底，使施工人员心中有数，并做好施工前的各项准备工作，避免盲目施工。3832020年4月19日

128文档仅供参考，不当之处，请联系改正。3）凡投入施工用的所有施工机械、设备、工器具、材料等，结构完好无损，质量优良，性能安全可靠，各类施工机械，运输车辆、工器具等均不得超负荷使用。各种吊具具有足够的安全系数。4）重大部件吊装时，事先划出施工作业范围、挂出标示，非施工人员不得入内，双层作业时，层间设有隔离设施，高空作业按其有关规程施工，进入施工现场要带安全帽。参与施工的作业人员要服从统一指挥。5）一般常规施工脚手架的搭设，按有关规程规定搭设，对于有承重要求的脚手架，事先经过设计计算，并经相关部门的审批后再实施，对架上的防护网、走梯、栏杆、挡脚板等安全防护设施，均符合相关要求。6）各类移动式吊车作业时，停在坚固可靠的地面上，各受力支承点，有足够的承压面，其水平位置符合有关规程的规定，防止支承面沉降造成安全事故。7）各类载重汽车、大型平板拖车在装运重大设备时，其设备重心尽量与装载车辆货台中心或所标示的装载中心相吻合，如有偏差，则采取增加配重或调整措施。防止偏重倾斜，设备装上车后，按设计进行垫牢、捆绑牢固。外形为圆弧状设备装车时，有专制的弧形托架，防止运输过程中发生位移倾翻事故。8）3832020年4月19日

129文档仅供参考，不当之处，请联系改正。重大件设备启运前，先踏看运输道路的过载能力，路障情况，道路的纵坡与横披，转弯半径等，如不符合要求，则事先处理，满足车辆经过要求后，才能正式启运。9）若用两台吊车抬吊同一设备部件时，若两台把吊车不是同型号抬吊时，按不同型号吊车在抬吊作业时的有关规定，进行作业，负荷分配应合理，严禁违章作业。10）设备大件的运输与吊装，要有专门的人员组织机构，统一指挥，分工明确，责任到人。各类指挥信号，事先统一明确，严防误操作。大型平板拖车行运时，有专门的开道指挥车，车速不超过有关规定，坡道行驶，采取有效安全措施。5.3.6箱变安装工程施工方案1)熟悉设备制造厂的安装说明书及资料。2)基础、槽钢安装。①根据设计图纸进行测量、放点、基础槽钢安装，确保基础槽钢固定牢靠、接地良好并符合设计要求。②进行箱变基础的二期砼浇筑和浇筑后砼养护工作。③预埋铁板凳按设计图纸在混凝土结构中，预先埋设带有弯钩圆钢的铁板，施工时与土建配合。3)设备到达现场以后,及时作下列检查：①包装及密封良好。3832020年4月19日

130文档仅供参考，不当之处，请联系改正。②开箱检查清点，规格符合设计要求，附件、备件齐全。③产品的技术文件齐全。④按规范要求做外观检查。⑤箱式变压器能够在箱变基础附近卸车，利用汽车吊进行吊装。⑥按设计要求将高压箱式变压器就位，并按要求进行调整，确保高程、垂直、水平以及与母线或电缆断口尺寸符合要求。4）将变压器安装就位,固定后做如下检查试验。①变压器的外表及变压器的线卷、引线、铁芯、紧固件、绝缘件等完好无损。②对于浇注绝缘体的外表光滑完整无任何麻面、孔洞、砂眼或伤痕。③变压器的高低压及中性点引线端子连接牢固,绝缘良好，标志清晰。④变压器（包括有载开关）的变比和极性符合本产品的要求。⑤按规定值对变压器进行工频耐压，变压器完好。⑥变压器耐压经过后,拆除耐压用过的隔离物,恢复接线,装上测温等附件。⑦按设计要求将变压器与电缆进行连接。5)3832020年4月19日

131文档仅供参考，不当之处，请联系改正。按设计及制造厂安装说明书要求，进行变压器清扫、检查、元器件的校验、紧固件的紧固等项工作。6)进行器身检查后清扫变压器。7)现场验收当变压器安装完毕后，按照制造厂的安装说明书和GBJ148《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》、GB50150《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》、GB50169《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》、GB50171《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》规定进行检查，并做好检查试验记录，然后进行现场验收工作。5.3.7风力发电机组组装方案及质量保证措施5.3.7.1质量保证措施1）建立以风电机组安装队作业队长领导下、作业队技术负责人负责，由管理部门和施工班组参加的全面质量管理体系，确保风电机组设备安装质量符合合同规定要求。2）做好图纸会审和技术交底工作，在施工班组配备技术人员，随时了解、掌握和解决现场施工技术问题，施工技术人员必须熟练掌握国家标准、规范。坚持“技术交底”制度，施工过程中严格执行“三检制”，并严格执行ISO9002质量体系。3）3832020年4月19日

132文档仅供参考，不当之处，请联系改正。配备专职的质检员对风电设备安装质量进行跟踪检验。各班组配备兼职质检员对本班组施工质量进行控制。4）组装过程中，严格实行质量“三检”制度，上道工序安装不合格决不允许转入下一道工序。5）做好设备、材料的管理工作，不允许不合格的材料、设备用于工程制作与安装。6）及时做好施工记录和质检记录，并归档保管。7）施工中用的测量仪器、计量器具均定期校检，不合格者不能投入使用。8）提高全体员工的质量意识，牢固树立质量第一的观点，普及全体员工全面质量管理教育，加强技术培训，坚持先培训后上岗，促进施工质量水平不断提高。5.3.7.2安全保证措施1）根据风机塔筒的特点，在安装时除了按吊装安全规程进行作业，塔筒起吊前，检查设备内所有的电缆，并进行必要加固措施，确保在吊装过程中电缆不被损坏。2）塔筒内作业时必须做好漏电保护措施，检查电源线。3）吊装底节和中节塔筒时，把临时安全绳固定在塔筒顶端，确保作业人员上下塔筒的安全，吊装上段塔筒后，把永久的安全绳安装好。4）3832020年4月19日

133文档仅供参考，不当之处，请联系改正。塔筒对接时，由起重指挥站在地面经过对讲机与塔筒平台上人员联系，并指挥吊机动作；当机舱到达塔筒上方和叶轮与机舱对接时，吊装作业指挥权由地面起重指挥移交给塔筒平台上起重指挥，由其经过对讲机指挥吊机动作。5）一般的机型要求将上段塔筒与机舱在同一天安装完成。6）由于风电场存在安装时间较短，长期风力大等特点，因此进行风电工程项目施工也有流动性大、工期短、长时间在大风环境下作业、不同风电场条件差异大、施工条件恶劣等特点。因此主要管理人员提前进入施工现场，收集现场施工资料和周围环境、自然环境资料，然后根据施工特点提前采取相应有效的措施，充分利用当地的资源，以确保施工正常有序和安全进行。7）在风力较大情况下的安全施工管理(1)风电场存在长时间必须在较大风力情况下作业的特点。因此无论是作业期间或大型吊车停驻时，必须考虑到可能有最大的风速情况。若风的条件大于停车的限制值，必须及时把吊杆降低到地面上。如果场地条件允许，应该朝着迎风方向降低吊杆系统。必须及时考虑风力和风向的变化，每天预先收集信息。以便及时做好防范工作，吊车臂杆趴下后用防风锚做好固定。(2)主吊设备转移时，速度一般不宜超过500m/h，转移前用推土机把行车路线推平。转移时由主吊司机长负责指挥，主吊前方、左右两侧3832020年4月19日

134文档仅供参考，不当之处，请联系改正。设专人监护，保证前后角度不超过3度，左右夹角不超过2度。当地压不够时须铺设路基板，夜间转移时要配备照明设施。(3)施工过程中，随时观察天气状况，及时将强风预报通知主吊机长。吊车司机接到强风预告马上停止作业，将吊钩升到最高位置，然后趴杆将臂杆头部触地或将臂杆放置于铁板凳上，关闭发动机，锁好操作室，人员撤离。3832020年4月19日

135文档仅供参考，不当之处，请联系改正。第六章施工资源配置6.1劳动力配置计划本标拟投入施工总人数约212人。本标段劳动力计划见“附图表四劳动力计划表”。6.2材料供应计划6.2.1主要材料的供应来源本标段工程所用的主要材料包括水泥、钢材、砂、碎石、油料等。本标工程施工所需钢材、水泥、柴汽油等材料主要从玉门市采购，经过公路运输至现场，现场设置临时材料库。砂、碎石等骨料主要从周边砂石料场采购，拌和站设置足够的砂石料存放场地。风机基坑回填料就近采用无植物残体、垃圾等杂物的原土回填。6.2.2运输条件详见本技术文件第一章交通条件与第三章交通布置相关内容。6.2.3料场的设置根据工程特点，经过对物流构成分析，项目经理部设置专门的材料设备部门，负责装卸、收发、仓储和向工地运送业务。现场设立综合库房、钢构件加工厂等，用于临时储存钢材、油料及水泥、砂、碎石等临时储存场地。6.3材料进场计划3832020年4月19日

136文档仅供参考，不当之处，请联系改正。到场物资按照有关技术标准和合同规定进行外观检查和数量验收，索取质量证明书等相关资料。所有进场物资全部取样检测，经现场监理工程师和技术试验部门检验合格后方可投入使用，对水泥必须严格控制碱含量等指标，对含泥量超标的石子必须进行二次冲洗，保证材料质量第一，杜绝不合格的供应商，杜绝不合格的物资进入工地。在施工现场设立临时料场和料库，库容量将满足施工高峰期供应需要量。材料供应计划由工程技术部提出并提前1个月交材料设备部，确保材料及时采购，满足施工需要。根据施工安排及进度计划，工程材料采取提前组织，分批次进场。6.4材料运到施工现场的方法6.4.1主要材料根据施工需要，项目经理部下设材料设备部，在施工队伍设置专门的材料设备管理人员和在其管辖段的设立现场材料场，负责材料装卸、收发作业和向工地运送业务。⑴依据施工组织计划，编制本管区的分年度、季度主要材料供应计划，本计划为预报计划。进场后，每年度、季度、月度前编制一、二类物资供应计划。⑵包括钢材、水泥、石料、砂等材料分别直接到达工地材料仓库。由材料设备部组织汽车运输分发供应到工地的材料仓库。6.4.2其它材料3832020年4月19日

137文档仅供参考，不当之处，请联系改正。除上述材料外的其它材料从当地附近料场或市场购进，由供应商组织汽车直接运至施工现场。6.5施工机械、设备配置计划本标主要施工机械设备根据工程施工需求，即时组织设备进场，拟投入本标段的主要施工机械设备见“附图表三用于本工程的主要施工机械装备”。3832020年4月19日

138文档仅供参考，不当之处，请联系改正。第七章施工进度保证体系及保证工期的措施7.1施工进度管理目标我公司将抓住工程重点，加强标段之间协调和标内组织管理。统筹兼顾，均衡生产，以招标文件的合同工期为目标，优化施工方案和配置资源组合，提高管理效率和生产率，强化进度预警机制，确保各目标工期的实现。7.2建立进度管理体系7.2.1建立三级进度管理体系项目总经理为项目部施工进度的第一责任人，负责工程项目年度计划和施工总计划的批准以及相关进度管理措施的决策；施工副经理按照总经理批准的月计划和年度计划组织协调各自分管项目的施工任务的进度执行，检查；总工程师依据施工合同，对各进度目标进行分析论证，分析影响进度实现的各种影响因素，编制深度不同的控制性、指导性、实施性施工进度计划，以及年、季度、月计划，并对进度计划进行动态控制和优化调整；计划合同部主任根据项目完成情况，及时进行统计结算工作，对进度执行情况进行经济分析，从合同角度分析并控制进度风险；劳资财务部主任负责编制项目实施的资金供应计划，保证工程进度资金的供应。各职能管理部门按照分工进行进度管理，每个职工对各自岗位的工作进度负责。3832020年4月19日

139文档仅供参考，不当之处，请联系改正。按照项目部决策层、管理层和作业队执行层组成的三级进度管理架构，按照总进度规划将整个项目进行逐层分解，分层从宏观到微观进行进度控制，各单位必须按照进度计划制定明确的进度管理和配合工作计划，工程技术部设置专职计划员，计划员需具备一定生产安排经验，了解图纸、施工组织设计、方案等技术文件，能对施工进度动向提前做出预测。7.2.2三级计划进度管理体系的工作流程⑴一级进度计划——控制性进度计划①一级进度计划为按照施工合同控制性进度要求编制的项目实施阶段的整体工程项目的进度计划，明确各主要分部、分项工程的开工、完工时间，并反映各分部、分项工程相互间的逻辑制约关系，以及各分部、分项工程中的关键路线。第一层进度计划的主要内容包括：a.合同规定的控制性工期要求；b.项目实施的总体部署和主要项目的施工方案；c.项目分层以及各层不同计划对象和不同工作的编码；d.对工程影响较大的里程碑事件及其进度计划和各子系统进度规划；e.进度影响因素分析和应该采取的主要措施；②3832020年4月19日

140文档仅供参考，不当之处，请联系改正。控制性进度计划中各分部、分项工程的工期制定，一是要满足现场施工的实际需要；二是要符合各项已签合同的工期规定；三要充分考虑各工作之间的逻辑关系。③控制性进度计划的编制由总工程师牵头，工程技术部编制，各管理职能部门、作业队负责人和技术负责人共同参与意见，经专门的进度会议广泛讨论，认真研究后确定并上报业主、监理工程师审批。④经监理工程师批准的控制性进度计划，是项目施工进度控制的纲领性文件，各单位均要严格遵照执行，不轻易改动调整。⑤一级进度计划主要由项目管理层进行管理控制，经过季度、半年和年度计划例会给予评价总结。⑵二级进度计划——分部工程进度计划①二级计划由总工程师牵头，工程技术部编制，是为了保证控制性进度计划有效落实，针对某一分部工程做出的更细化的进度安排；②分部工程进度计划必须符合总控制进度计划的工期要求，如出现不一致情况，需经总控制进度论证，在不影响合同控制性工期要求的前提下，适当调整，调整后计划需要经过业主认可；③分部工程进度计划具体落实在月计划中；④3832020年4月19日

141文档仅供参考，不当之处，请联系改正。二级计划是总控制进度计划的具体保证，对二级计划的执行情况需要高度重视，加强落实、检查的管理力度，出现异常进度动向时，必须及时分析总结，拿出有效的解决措施，务必保证阶段工期或分部工程的进度目标圆满实现，为总进度目标在全公司的实现奠定基础。⑤项目部工程技术部应加大对分部工程进度计划的监控，管理，随时准确掌握进度执行情况，项目施工进程，对工期的超前和滞后做到心中有数，在进度出现异常时提出预警和相应措施。⑶三级计划——周计划①周计划是将二级计划进一步细化到日常的施工安排中，是最基本的操作性计划，具备很强的针对性、操作性、及时性和可控性，周计划是对月计划的分解；②周计划要切合现场实际需要，具有相当的灵活性。③周计划须制订上报业主和监理工程师，经监理工程师审批后，作为实施依据作为项目部本周的生产计划，是作业厂队进行班日计划安排的依据；④周计划的上报时间是每周生产调度例会之前。7.2.3进度管理体系的贯彻途径⑴完善例会制度①每周召开至少一次均有各单位负责人参加的生产调度例会;②季度、半年和年度进度分析会；③必要时召开有关进度问题的专题会议。⑵畅通沟通渠道3832020年4月19日

142文档仅供参考，不当之处，请联系改正。①各单位生产负责人工作时间必须在岗，如临时外出须通知其它相关成员，并做出相应安排；除睡觉时间外必须能随时取得联系；②各单位建立本工程进度管理体系成员的联系总表；③各相关单位之间，需建立纵向、横向联系。各级生产负责人、计划员之间，应及时进行指导、反馈、预警、建议等工作交流；④建立一个严密的合同项目进度管理网络体系。本标段工程项目技术含量高，工期较长，施工线路长，涉及多种专业，参建人员有素质较高的技术、管理人员和专业技术人员，也包括许多劳务分包人员，这就需要有一个严密的合同进度管理体系，明确各方责任，充分调动所有参见人员的积极性。⑶完善竞争、激励机制，制定进度奖罚制度。经过对工程全面检查评比，奖励先进，处罚落后，并对进度滞后的项目强令限期赶工。7.3工程实施进度计划的编制7.3.1施工进度计划的编制与审核施工总进度计划及各阶段的进度计划是进行进度控制的基础依据。目标实现与否，实际就是施工过程能否实现进度计划，因此进度计划必须具有可行性、适宜性，需要根据工程规模、定额工期等实际情况进行编制和审核。编制或审核进度计划主要从以下几方面进行：⑴工程计划总目标、分目标是否满足合同要求。3832020年4月19日

143文档仅供参考，不当之处，请联系改正。⑵分项项目是否存在遗漏，分期施工是否满足分期使用的要求。⑶总进度计划中施工顺序的安排是否合理：如尽量提前建设可供施工使用的永久性工程；急需和关键的工程先施工。⑷单位工程施工进度计划是否符合总进度计划中的总目标和分目标的要求，项目划分是否满足进度控制要求。⑸材料、劳力、机械、配件、设备等供应计划是否满足工程阶段的需要，需要量是否均衡。⑹各分部分项工程之间的施工顺序、施工的时间以及搭接关系是否合理。⑺关键项目间的施工是否连续。⑻施工平面各空间的安排是否合理。7.3.2对影响进度的各种不利因素进行预测工程施工进度受到很多因素的影响。例如，施工机械数量不足或出现故障；技术人员和工人的素质和能力低下；建设资金缺乏，不能按时到位；材料和设备不能按时、按质、按量供应；施工现场组织管理混乱，标段之间协调不够；出现异常的工程地质、水文、气候条件等风险。要实现有效的进度控制，必须对上述影响进度的各种因素都进行预测控制，进度编制既要满足合同工期要求，又要在施工指标上留有余地，以便当有延误发生时，能立即采取补救措施。7.3.3合理进行工序、工作搭接，实现均衡生产3832020年4月19日

144文档仅供参考，不当之处，请联系改正。在编制进度计划时要充分考虑各阶段工作之间的合理搭接。搭接时间越长，项目的总工期就越短。可是，搭接时间与各阶段工作之间的逻辑关系有关，都有其合理的限度。因此，合理确定具体的搭接工作内容和搭接时间，是进度计划优化的重要内容，实现均衡生产，平衡高峰强度的重要手段。7.3.4进度计划编制的手段总进度计划、年度计划、月计划和周日计划主要以Project为编制软件，辅助以MicrosoftOfficeExcel软件编制。进度计划书要包括计划表、资源配置表、强度指标以及进度控制要点及注意事项等。7.4工程进度控制管理7.4.1进度计划的动态管理工程进度管理是指在项目的工程建设过程中实施经审核批准的工程进度计划，采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况，与计划进度对照、比较找出两者之间的偏差，并对产生偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估，并组织、指导、协调各部门及相关单位及时采取有效措施调整工程进度计划。在工程进度计划执行中不断循环往复，直至按设定的工期目标（项目竣工）也既是按合同约定的工期如期完成，或在保证工程质量和不增加工程造价的条件下提前完成。3832020年4月19日

145文档仅供参考，不当之处，请联系改正。工程项目建设进度受诸多因素影响，工程项目管理人员在事先对影响进度的各种因素进行全面调查研究，预测、评估这些因素对工程建设进度产生的影响，并编制可行的进度计划。在执行进度计划的过程中，不可避免地会出现影响进度按计划执行的其它因素，使工程项目进度难以按预定计划执行。这就需要在执行进度计划过程中，运用动态控制原理，不断进行检查，将实际情况与进度计划进行对比，找出计划产生偏差的原因，特别是找出主要原因后，采取纠偏措施。措施的确定有两个前提，一是经过采取措施能够维持原进度计划，使之正常实施；另一是采取措施后仍不能按原进度计划执行，要对原进度计划进行调整或修正后，再按新的进度计划执行。工程进度控制管理不应仅局限于考虑施工本身的因素，还应对其它相关环节和相关部门自身因素给予足够的重视。例如：施工图设计、工程变更、营销策划、不可预见的因素、协作单位的因素、物资供应因素等。只有经过对整个项目计划系统的综合有效的主动的控制，才能保证工期目标的实现。7.4.2进度计划的制度管理3832020年4月19日

146文档仅供参考，不当之处，请联系改正。建立进度分析例会制度，用制度促使项目参见人员的进意识和进度行为。每周利用生产例会对周计划进行检查总结，并布置度纠偏任务，每月25日召开有业主、监理、设计单位和承包商参加的生产例会，在例会上针对上个月进度完成情况进行总结比较分析，并与计划进度进行比较，找出进度偏差并分析偏差产生的原因，提出研究解决问题的措施，以会议形式协调各方的进度保证义务和责任，以保证工期目标的按期实施。建立现场协调制度，及时进行信息沟通。经过现场协调会的形式，业主、监理、设计单位和承包商一起到现场解决施工中存在的各种问题，同时加强了相互间的沟通，能够有效提高了工作效率，确保了进度计划的实施。推行进度目标管理制度。根据工程实际进展情况，将总目标分解成不同阶段的子目标，并按照专业性质、工作范围将责任目标进一步分解到月、旬、日，并分解到队、班、组和作业面，以设形成以日保周、以周保月、以月保季的目标管理体系。与各作业队负责人订立责任目标书，按照计划和责任目标，结合奖惩制度进行奖罚，有关管理领导和职能管理部门的考核随同作业队执行层捆绑进行。经过签订目标责任书，充分调动了各方的积极性。只有周计划、月进度计划的按期或超前完成，总目标的实现才有保证。7.4.3施工过程的进度管理措施⑴认真做好工程的统筹、计划工作，科学组织，合理安排，不断优化施工组织设计及施工方案，提高施工效率，加快施工进度。⑵根据项目部下达的季、月、旬施工进度计划，在实施中对照检查，指导施工，促进工程进度。3832020年4月19日

147文档仅供参考，不当之处，请联系改正。⑶根据工程进度计划，编制材料供应计划，提前加工定货，属于甲供材要提前书面申报，并备有充分的库存，保证物资材料的供应。⑷配备足够而且搭配合理的机械设备，组织机械化配套作业线，以先进的设备，保证施工顺利进行，保证进度目标实现。⑸认真做好劳动力的统筹、计划工作，科学组织、均衡生产，加强组织协调，确保劳动力和技术人员满足施工需要。⑹加强合同管理，及时计量,确保施工资金的需要，为工程施工提供资金保障。⑺用现代科学手段管理，运用网络做好信息化管理工作。用电脑分析、处理工程数据，以便正确决策。⑻密切加强同地方政府的联系，紧紧依靠党和政府、依靠人民群众，做好外部环境协调工作。⑼在雨季或遇到洪水等恶劣气候条件时，采取调整分项工程施工等措施，力争将气候影响减少到最低程度。⑽项目部跟踪监督并加强指挥协调调度，记录实际进度，执行施工合同对进度控制的承诺跟踪进行统计和分析，落实进度控制措施，处理进度索赔，确保资源供应进度计划实现。⑾加强分包项目的进度控制。由分包人根据施工进度计划编制分包工程进度计划并组织实施；项目经理部将分包工程计划纳入进度控制范畴；项目经理部协助分包人进行进度控制中的相关问题。3832020年4月19日

148文档仅供参考，不当之处，请联系改正。⑿对于施工中的重点、难点项目，集中一切人力、物力，突击攻关；在坚持合同原则的前提下，实事求是地申请业主及时解决有关变更索赔的问题；以工程大局为重，决不在细枝末节上纠缠而拖延工期。⒀大力采用新技术、新工艺和新材料在工程施工过程中的应用，在确保施工质量的同时，提高了施工效率，降低了生产成本。⒁在项目实施中，由于受到各种不确定因素的影响，经常会出现实际进度与计划进度不一致的现象，这种偏差必须采取措施及时予以纠正。一般采用对进度计划的执行情况进行跟踪检查，发现问题后，采取措施加以解决。7.5工程进度保证措施7.5.1工期保证措施流程图我公司根据多年工程施工经验建立了一套完整有效的工程进度保证体系和实施流程，工期保证措施流程框图见下图所示：3832020年4月19日

149文档仅供参考，不当之处，请联系改正。进度执行进度检查进度纠偏满足工期目标组织保证措施技术管理保证措施质量管理保证措施进度管理保证措施环境文明保证措施施工安全保证措施工期追补措施施工资源管理保证措施开工前保证措施提前完成施工准备编制实施性网络计划建立项目组织体系施工过程中针对性保证措施关键项目进度保证措施工期保证措施流程图7.5.2施工过程中针对性保证措施⑴施工过程中的组织保证措施根据本工程的实际施工需要，组织多台性能优良、成配套的先进施工机械设备和富有类似工程施工经验、高素质成建制的专业队伍投入本项目施工，确保工程按期建成。组建的项目部将强化各业务系统职责，严格执行岗位责任制，将各项施工任务落实到人，保证全部岗位职责覆盖项目施工的全方位，无缺口，无重叠，从而经过人的工作质量确保目标工期的实现。⑵施工过程中的技术管理保证措施我公司将按ISO9001：3832020年4月19日

150文档仅供参考，不当之处，请联系改正。质量管理体系的标准，建立以总工程师为核心，工程技术部为指导，现场试验室、测量队、各队技术员为主体的三级技术管理体系，负责承担起与发包人、监理、设计等联系，以及工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任。对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、重大技术方案，由咨询专家组及时进行监督、指导，做到：①及时编制科学、详细的施工组织设计和作业指导书，做好技术交底工作，把好施工过程中的各个环节和关口；②按发包人、监理批准的技术方案做好由厂队技术人员负责的现场实施工作，以确保不出现技术方案的失误，并杜绝由于技术方案不当造成的停工、返工等；③根据施工特点和实际情况对技术方案不断优化和创新，确保施工技术的先进性、实用性和高效性。⑶质量管理保证措施我公司将严格按照ISO9001：质量管理体系标准，建立健全以项目经理为第一责任人的质量管理体系，结合工程实际，编制适合于本工程的质量计划，严格按计划中的过程、程序和项目进行实施，实行质量责任终身制，层层落实到个人，真正做到全员、全方位、全过程的有效控制。保证工程总体质量达到优良标准。消灭一切质量事故，坚决杜绝由质量问题引起的误工、返工现象，确保工程顺利进行。⑷进度管理保证措施3832020年4月19日

151文档仅供参考，不当之处，请联系改正。我公司将根据工程实际情况、施工图和招标文件要求，由项目总工组织编写详细的施工组织设计、总进度计划，报请监理工程师批准，并围绕批准的总进度计划分解编排阶段性月、季施工计划，坚持生产周计划及周生产调度会制度，及时检查、调整进度计划，切实做到以日保周、以周保月、以月保总工期的进度保证要求。建立工期目标经济责任制，将工期目标层层分解落实到各部门、各队，定期检查考核，严格奖罚。工程施工中建立施工信息管理体系，指导和调整施工进度，以实现对进度的及时调整和动态控制。⑸施工资源管理保证措施根据施工组织设计及总进度计划的要求，超前编制并落实好各阶段的人力、机械设备、材料物资及资金供应计划，确保施工进度的需要。主要的机械设备、材料物资保证有必要和足够的备用。对不适合的设备及时更换，不得影响施工，以确保施工强度的要求。⑹环境及文明施工保证措施我公司将设置专人在业主和监理人的统一领导下，积极处理好与地方的关系，加强与施工有关各方面及其它施工单位的联系和沟通，加强自身人员的管理，并根据现场情况对有可能影响工程进度的因素进行预控，争取较好的施工环境，促进施工顺利高效进行。⑺施工安全保证措施3832020年4月19日

152文档仅供参考，不当之处，请联系改正。在工程施工中，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规，严格遵守发包人的安全制度，以施工安全目标为中心，建立健全安全生产保证体系，落实以项目经理责任制为主的各级安全生产责任制，重奖重罚，切实制订内部安全管理实施细则，并贯彻于施工全过程，确保施工安全，以促进各阶段施工目标的顺利、按期完成。7.5.3工期补救措施将严格按照施工计划安排，均衡组织施工生产，但若因重大设计变更、自然灾害或其它一些不可预见因素影响计划施工工期时，我公司将采取如下补救措施，以保证总工期最终实现或最大限度的减少工期延误。⑴充分挖掘内在潜力，优化施工方案经过科学分析并结合施工实际情况，充分挖掘内在潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理、从而使各工序衔接更紧凑，并减少施工循环时间，以达到缩短工期的目的。⑵合理加大资源投入，缩短作业循环时间经过合理增加劳动力、机械设备及周转料具，增加工作面，减少料具周转次数，以缩短作业循环时间。⑶加强施工管理，保证工期补救顺利实施加强质量、安全等各方面管理工作，保证不因赶工而出现质量或安全事故，保证目标工期实现。3832020年4月19日

153文档仅供参考，不当之处，请联系改正。第八章施工质量保证体系及保证质量的措施8.1质量方针、目标牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，建立健全质量管理体系和制度，以及质量专题监督检查机构和质量监督检查人员；严格质量奖惩制度，对质量事故一查到底，处罚到人；主动接受质量监督部门、监理及甲方的质量监督检查。我单位已获得GB/T19001-ISO9001:质量体系认证，本质量体系将作为本标段的质量管理和保证基础，本标段将按照我单位的质量管理体系文件进行管理、控制。8.1.1质量方针科技为先、质量为首、诚信至上、持续改进。8.1.2质量目标工程建设期间不发生各类重大质量事故事故；合格率100%；优良率不低于95%。8.2质量保证体系8.2.1质量保证体系认真贯彻ISO9001：3832020年4月19日

154文档仅供参考，不当之处，请联系改正。质量管理标准，建立完善质量体系。为确保质量体系持续有效运行，实现工程质量创优目标，成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，有关职能部门领导参加的质量管理、质量体系运行、课题研究、QC攻关领导小组，质量保证体系如下图所示。3832020年4月19日

155文档仅供参考，不当之处，请联系改正。质量保证体系图8.2.2质量管理组织机构根据本标段的特点，结合GB/T19001-ISO9001:质量标准，参照合同文件及相关资料，建立合理的质量管理组织机构，整个体系采用：项目经理→项目总工程师→职能管理部门→施工队→施工班组的垂直领导体系。建立质检机构，项目经理部设质量管理部，设专职质量工程师，作业特殊的施工队设专职质安员，在施工过程中自下而上按照“跟踪检查”、“复检”、“抽查”三个检测等级分别实施检测任务。配齐人员做到职能相符，实施质量一票否决制。在严格内部“三检”制度的基础上，认真接受建设单位质量监督和监理单位的监理，接受社会工程监督部门的监督，并自始自终密切配合，严格服从。工程质量管理机构图如下图所示。3832020年4月19日

156文档仅供参考，不当之处，请联系改正。工程质量管理机构图项目经理部按一级试验室标准负责组建试验室，试验人员全部持证上岗，试验仪器必须由国家计量部门鉴定认可。在总工程师的领导下，开展检验、检测工作。经过工艺试验，选定最佳工艺参数，指导施工，同时对现场工艺参数进行检测控制，并及时反馈各种数据，用数据指导施工。8.2.3质量体系主要管理人员及部门职责分配3832020年4月19日

157文档仅供参考，不当之处，请联系改正。建立从项目经理、项目副经理、总工程师、各部门、施工队长到操作工人的岗位质量责任制、明确各级管理职责，管生产必须管质量，建立严格的考核制度，以实行优质优价政策，将经济效益与质量挂钩。工地设立常规的能满足工程需求的工地试验室，配备完善的试验、计量设备，建立严密的检查制度和检查程序，指定有责任心、业务过硬的人员专职负责。施工过程中自觉接受监理单位和建设单位的质量监督，进行自检、互检、交接检，并定期不定期地组织质量大检查，严格奖罚制度，确保创优目标的实现。严格执行队旬检、项目经理部月检的抽检制度。每次检查都用优质工程标准进行对照。凡属隐蔽工程项目，首先由班组、施工队、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，双方签字。测量资料须经换手复核，交项目总工程师审核后报监理工程师。⑴项目经理质量管理主要职责认真贯彻我单位质量方针和质量目标，负责本项目部质量体系有效运行，对项目质量负总责；根据质量计划，结合本标段项目的实际情况，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制；制定项目质量管理目标和规划，掌握项目工程质量动态；主持工程质量验收和评定，召开工程例会，分析质量情况；领导项目质量教育和培训工作；组织质量事故的调查处理；3832020年4月19日

158文档仅供参考，不当之处，请联系改正。正确处理工程质量与工期、效益的关系，制止偷工减料或粗制滥造行为；按“施工组织设计”合理配置资源，组织均衡生产，防止因组织安排不当，影响工程质量；定期检查计量支付，参加“工程例会”，分析施工质量、进度情况，发现问题，及时采取有效的纠正措施，奖优罚劣，促进工程质量的提高；定期检查下级履行职责情况。⑵项目副经理质量管理主要职责协助项目经理主抓施工现场生产工作，并根据本标段施工特点，指导和督促质量管理部制订相应的、行之有效的质量管理措施，并贯彻落实。⑶总工程师质量管理主要职责在项目经理的领导下，认真贯彻质量计划和质量目标，组织编制该项目工程的质量保证措施和质量计划；制定和实施项目工程质量计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的重大质量事故负责，并按照“四不放过”的原则进行追查处理；监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制，主持不合格品的评审和处理；3832020年4月19日

159文档仅供参考，不当之处，请联系改正。推广应用统计技术，加强文件和资料（隐蔽工程检查资料、材料的出厂合格或质保书、质量记录等竣工资料）的控制；制订明确质量纠正措施和预防措施，严把图纸、测量、试验、操作、监察关；主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确其技术保证和质量保证措施；编写有关成果报告和施工技术总结。⑷工程技术部主任主要职责正确贯彻执行国家各项技术政策和上级颁发的技术规范、规程、工法、规定，编写“实施性施工组织设计”、“质量计划”并组织实施，并会同有关部门对执行情况监督检查，对存在的问题采取纠正和预防措施，并验证其有效性；按“实施性施工组织设计”要求制订月、季、年施工计划和物资（设备）供应计划，批准后组织实施；完善施工技术管理体系，做好技术交底、设计变更，加强职工培训教育，提高全员技术素质，确保按质、按量完成合同任务，使用户满意放心。⑸质量管理部主任主要职责根据上级有关工程质量监察部门的指示精神，负责编制本标段项目质量方针、目标，组织质量体系文件的编写、审定和更改；3832020年4月19日

160文档仅供参考，不当之处，请联系改正。负责组织实施内部审核工作及纠正措施的跟踪验证；负责组织申报优质工程；负责产品标识、检验和试验状态标识，并对标识实施情况进行监督检查，实现可追溯性；负责工程质量检验评定、隐蔽工程检查签字的监督检查，参加最终产品的检验、防护和交付工作；负责编写重大质量事故报告；组织质量记录表格的审核；负责组织QC小组上报、注册、登记、检查、指导其活动和组织成果发表，推广应用有关统计技术。⑹材料设备部主任主要职责负责按施工合同要求，组织物资（设备）采购、存贮、供应，并对供应物资（设备）的质量负责；负责审核各单位和工程所需物资总量，做到限额发料，每月组织检查物资的使用和管理情况，对存在问题采取纠正措施；掌握工程物资检验的试验结果，对不合格物资及时采取隔离、标识，以防误用，并及时与供料方联系，以解决质量争端；组织工程成本核算和分析，督促有关单位和部门降低消耗，提高经济效益。⑺计划合同部主任主要职责3832020年4月19日

161文档仅供参考，不当之处，请联系改正。在编制施工生产计划时，同时下达工程质量计划。在分析、考核施工生产计划完成情况时，同时分析、考核质量指标的完成情况，对不合格的产品、未经质量检查人员签证评定的工程，不予验工计价，不予拨款。严格执行工程优质优价，奖优罚劣的有关规定。⑻试验室主任主要职责及时做好原材料抽样检验和施工过程中的检测，并将结果及时送材料设备部、工程管理部和质量管理部；做好试验、测量、检验设备管理，保证测试数据有效，负责对不合格品处理后的实施验证；做好试验记录的收集、分类和归档。⑼测量工程师主要职责按规定完成交接桩复测，施工放样和竣工复测，将结果报送工程管理部，做好对各施工队的测量资料及桩橛交底，满足施工需要；做好测量仪器、工具管理，确保测量结果有效，并做好测量记录的收集、分类和归档。⑽作业队队长主要职责负责组织“工程任务单”的填发、检查、验收和审批；做好施工组织安排，确保按质、按量、按期完成“施工计划”；负责检查督促施工现场管理，严肃劳动纪律，创造适必须的施工生产环境，保证施工质量安全和发挥全员积极性；3832020年4月19日

162文档仅供参考，不当之处，请联系改正。检查职工持证上岗情况，对无上岗证人员及时组织培训，确保有资格要求的人员持证上岗率100%；按月编制完成计划情况、工程质量情况和成本情况报告，总结经验，对存在问题采取纠正措施，不断提高质量和施工管理水平，保证现场文明施工。8.3保证工程质量的措施在项目质量管理中，我们将以满足业主要求为关注焦点，以实现设计质量目标为目的，采用先进的质量控制理念，制定科学的质量管理规章，严格执行国家/行业/业主的规范标准，积极吸收先进技术和质量管理经验，从组织措施、管理措施、经济措施、技术措施等方面强化管理，细化施工工艺，完善质量通病预防技术措施，规范质量记录填写，保证工程质量始终处于受控状态，确保工程质量达到设计要求。保证工程质量的措施如下图所示。3832020年4月19日

163文档仅供参考，不当之处，请联系改正。保证工程质量措施图3832020年4月19日

164文档仅供参考，不当之处，请联系改正。8.3.1组织措施选派具有丰富施工经验、懂技术、精管理的人员担任项目经理，由技术精湛、经验丰富的专业人员担任总工，组建精干高效的项目机构，保证工程的领导力量。调集具有类似工程施工经验、技术力量强、设备过硬的施工队伍投入本合同段工程施工，以高素质的施工队伍、精良的施工设备和雄厚的技术力量保证工程质量。建立健全“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量保证体系项目部设质量管理部、试验室，配齐专职质检工程师，施工队设专职质检员，工班设兼职质检员。施工中严格实行“三检制”，形成项目、施工队、工班、作业人员五级质量自保体系。制定相应的对策和质量岗位责任制，卓有成效地推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上使质量目标真正落到实处。8.3.2管理措施8.3.2.1PDCA循环控制质量积极推行全面质量管理，采用PDCA循环控制原理，经过质量计划(P)、实施(D)、检查(C)、处理(A)四个阶段，使工程质量在计划控制下逐步上升，实现预期质量目标。8.3.2.2三阶段控制质量3832020年4月19日

165文档仅供参考，不当之处，请联系改正。项目质量管理严格执行三阶段控制质量程序，即事前控制、事中控制、事后控制，经过三阶段控制，确保工程质量控制始终处于监控状态。⑴施工前的质量控制结合工程的特点，制订项目质量计划，做好机构设置、试验室建立、专业人员配备、施工材料调查和检验、施工设备选型、场地布置、技术交底、图纸审核、规范标准和图表选定等工作。⑵施工中的质量控制工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。组织技术过硬、责任心强的测量人员进行测量控制，测量是整个工程的基础，是推进工程的指挥棒，我们将严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求，实行从放线到竣工“一条龙”质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准，勤复测，点、线、面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始资料保存归档工作。对已经认可的施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密监视和控制，保证在具体施工操作过程中，能够实现业主的期望，特别是对工程的特殊部位和工序要专门制定施工方案，使工程的各个部位、工序均达到优良标准。3832020年4月19日

166文档仅供参考，不当之处，请联系改正。严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序的“第一个”，将每个“第一”的检验数据结果定在全优起点上，并以此做样板，经过高标定位的全方位控制手段，确保每道工序、每部位、整项工程最终达到优良标准。经过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中受到控制。严格按照“过程检验和试验控制程序”的内容和要求保证三级验证制度的效能；及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录；对出现的问题，及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，以确保达到其实施效果；并及时通知业主和监理单位，经现场认可后，才能进行下一工序的施工。积极开展全面质量管理活动，把工程的质量重点、难点和特殊点列为技术攻关项目，发动群众集思广益，把好各道工序的质量关，达到设计图纸、技术文件和验收规范规定的技术要求和质量标准。施工过程质量控制见下图所示。3832020年4月19日

167文档仅供参考，不当之处，请联系改正。施工过程质量控制流程图⑶施工后的质量控制3832020年4月19日

168文档仅供参考，不当之处，请联系改正。每项工序质量控制结束后，要及时对控制结果进行评价和对质量偏差进行纠正。为了消除不合格的原因，防止不合格的再发生，应按照纠正措施控制程序对不合格进行评审，分析原因，制订纠正措施，跟踪和记录纠正措施的结果，并对其有效性做出评价。8.3.2.3“三全”控制质量“三全”控制质量指全面控制、全过程质量控制和全员参与控制。从每个环节上全面控制工程质量，从质量源头抓起，实现施工图设计、材料采购、施工组织准备、检测设备标定计量、施工过程检验试验、工程质量验收、工程竣工与交付、工程回访与维修的全过程控制，保证质量总目标的实现。8.3.2.4质量管理三大标准建立和完善质量管理制度，坚持按章办事，严格质量执法。项目实施中，我们将实行质量管理三大标准，全面规范项目质量管理工作。⑴制订《项目工程质量管理办法标准》，规范项目质量管理行为，满足项目质量工作需要，奖优罚劣，充分调动全体员工的创优积极性。⑵制订《项目工程质量内控标准》，以保证工程内在质量为前提，以满足工程使用功能为目标，以规范细部工艺为手段，以提高工程观感为出发点，使全体职工干有标准，学有榜样。⑶3832020年4月19日

169文档仅供参考，不当之处，请联系改正。制订《项目工程质量记录填写标准》，以保证如实记录工程质量形成过程为前提，以规范填写记录为手段，以提高记录对工程质量的可追溯性为出发点，使全体技术质量人员填写记录有标准，保证工程质量记录填写的一次成功率，减少了质量记录返工现象。8.3.2.5质量工作管理制度⑴施工图现场核查和施工技术交底制若中标，我单位迅速组织工程技术人员进行图纸会审，熟悉设计文件内容，并进行现场核对，根据现场调查，对设计中存在的问题由项目总工程师负责形成《设计文件审核意见书》，会审人员签字并加盖公章后及时提请建设、监理、设计单位审查答复。测量桩点的交接，必须双方参与，持交桩表逐桩核对，交接确认，遗失的坚持补桩，无桩名者视为废桩，资料与现实不符的予以更改。为了做到施工中心中有数，提高工作效率，更好地控制进度。施工进场前，项目经理要组织召开技术交底会议，就本标段的工程任务、工程进度、施工图要点、质量要求、操作流程、施工方法、施工技术措施、工种配合和安全文明施工等技术要求进行技术交底并以书面形式交底。安排工程任务到具体负责人时，以任务书的形式下达到具体负责人，并最后检查效果和统计工作量，而任务具体负责人应以书面形式向项目经理汇报并最后统计。⑵材料、设备、构配件进场检验和质量自查签认“验收”制3832020年4月19日

170文档仅供参考，不当之处，请联系改正。由我方自购的物资、设备，签订合同前，生产厂商的确定及设备选型须得到建设单位审核批准。到场材料必须具有产品合格证，并按规定做好检验、试验及验收、保管工作，地方材料具备检验、试验报告。对采购进场的原材料及成品和半成品要由质检工程师组织进行验收，参加验收的人员由质量、技术、物资部门及施工作业队的有关人员组成，并约请监理工程师见证取样检验。检查合格后，参与验收各方签字认可后方才入库存放，进场的原材料、成品和半成品要分类、分批堆放，使用“材料验收单”、“材料标识牌”、“发料单”、“材料追溯记录表”，对材料入库、出库、进入工程实体等诸环节进行标识，以实现其可追溯性，防止不合格材料进入工程实体。对易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。⑶工艺流程设计、实验制度进场后，由项目总工程师组织各专业工程师对各分项分部工程进行工艺流程设计，特别是对路基地基处理、桩基础施工、高性能耐久混凝土等施工过程或施工工序，结合现场实际和施工特点逐项进行工艺流程设计，达到作业程序易懂，操作方法具体可行，施工过程有序可控，质量标准满足要求。重点、难点工程没有进行工艺流程设计不得开工。对所有各种厂发成材、地材及有试验要求的各种施工用料，由中心试验室负责试验，对本标段中心试验室无法进行试验的项目，由中心试验室试验工程师负责送到建设单位指定的标准试验室或其它有资质的试验室实验或检验。⑷质量责任追究、质量事故申报制度3832020年4月19日

171文档仅供参考，不当之处，请联系改正。①质量责任追究制度按有关工程质量事故处理规定的有关要求，工程质量事故发生后，现场施工负责人将立即采取有效措施，抢救人员，防止事故扩大、并保护事故现场；在12小时之内向建设单位报告，并通知有关单位和质量监督机构。对工程质量事故隐瞒不报、擅自处理的，对事故责任人员和领导加重处罚。工程中如发生质量事故，我方将接受业主的处罚。如屡次发生质量事故，或多次发生严重质量问题，业主有权提出解除合同或部分合同，由此造成的经济损失，由我方承担。②质量事故申报制度建立质量事故台帐，由专职质检员负责办理登记。一旦发生质量事故，事故部位或工点应采取有效措施,抢救人员,防止事故扩大,保护好施工现场,并立即用电话或电传、电报，报告上级主管部门和建设单位，并通知设计、监理单位驻现场有关人员。由项目经理部质量领导小组牵头，成立事故调查专项小组，对发生的质量事故进行调查，查明事故发生原因、时间、地点、过程及损失情况，制定处理措施，将调查结果及处理措施整理成调查报告，按有关规定进行逐级上报并备案。对质量事故的申报要坚持实事求是的原则，不得隐瞒。若有故意隐瞒，必须追究当事人及其领导的责任并给予处罚。加强职工教育，互相监督，把质量事故申报工作落实到实处。3832020年4月19日

172文档仅供参考，不当之处，请联系改正。质量事故申报程序：甲方代表作业工班→作业队→项目经理部→质监部门、检察机关上级主管部门⑸施工开工报告制由总工程师提交施工实施性施工组织设计及开工报告，经审查后按此开工。根据各专业的特殊性、紧迫性，由项目经理根据甲方的要求及相关的文件，作出具体施工要求、质量要求。⑹变更设计审批制变更设计严格按照有关法规、管理办法及合同中的有关约定办理；坚持“先批准、后变更、先设计，后施工”的原则。⑺质量自检制度强化以第一管理者为首的质量自检、自控体系，完善内部检查制度，配齐质量管理人员，实行工程技术部管理、质量管理部监控的监管分离体制，立足自检、自控，责任落实到人，严格考核奖罚，对工程重要结构和隐蔽工程建立预检和复检制度。自检体系由项目经理部、施工队两级组成，项目经理部为自检内控核心；项目经理部质量管理部为实施单位，试验室配合；施工队设专职质检员，按照“跟踪检查”、“自检”、“复检”、“抽检”的检测方法实施检测工作，严格质量一票否决制。3832020年4月19日

173文档仅供参考，不当之处，请联系改正。自检体系依据有关法规、标准与规范、设计文件、工程合同和施工工艺要求，细化分解质量目标，对重点部位、重要工序、关键环节指定专人负责，进行施工质量跟踪控制。自检人员须监控各个施工环节的施工质量，随时进行放线测量、材质试验、工序与工艺检查、质量跟踪检测等工作，保证质量检查控制的及时性和有效性。自检体系以建设单位质量奖罚管理机制为基础，制定和完善岗位质量责任及考核办法，强化质量管理，使企业内部经济效益与质量挂钩，确保层层落实质量责任，让别人放心，必须首先自己放心。①自检制度施工过程中自觉进行自检、互检、交接检，并定期不定期地组织质量检查，严格奖罚制度，确保创优目标的实现。严格执行队旬检、项目经理部月检的日常抽检制度，并严格按照优质工程标准进行对照检查。凡属隐蔽工程项目，首先由班组、施工队、项目经理部逐级进行检查，检验合格后会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，双方签字。测量资料须经换手复核，交总工程师或副总工程师审核后报监理工程师批准，现场测量基线、水准点及有关标志须定期复测检验，确保测量精度符合规范要求。3832020年4月19日

174文档仅供参考，不当之处，请联系改正。任何一项工程完工后，都要进行质量检测，验收检测在项目经理部内部分两级进行，先由施工队和质量管理部进行全面检测，并认真作好记录，确认质量合格后交项目经理部审查，并由项目经理部进行“复检”或“抽检”，确认合格后报监理工程师“复检”或“审批”。②各阶段施工自检工作程序在工程开工前做好原材料的验证、配合比设计等标准试验及定线测量工作。特殊材料或工艺的试验、研究、论证及报批。施工准备情况的自检自查。开工报告完成和报批。施工过程中负责进行工序及工艺过程的试验检验控制。纠正不良操作方法，改进和提高落后的工艺水平、控制工程的质量标准。记录、整理施工原始记录。对完工的分项、分部工程进行自检评定，形成自检记录，对自检合格的工程提交转序申请报告。对工程施工过程中出现的各种影响施工和工程质量的情况、问题及时进行协调、改正和处理。对工程出现的质量事故负责，按规定程序和要求进行报告、处理。负责落实有关方面关于工程施工及质量的要求或指令。3832020年4月19日

175文档仅供参考，不当之处，请联系改正。工程竣工后负责对工程进行自检评定工作。整理竣工资料。完成竣工报告。负责工程质量责任期内出现的质量问题处理。配合有关部门对工程进行竣工工程质量鉴定和验收工作。⑻隐蔽工程检查制度隐蔽工程经队质检工程师自检后，报质量管理部质检工程师检验，自检合格后，按规定的格式填写隐蔽工程检查证及附件，于隐蔽前48小时，通知监理工程师到现场进行检查，监理工程师在检查证上签字后，方可继续施工。监理工程师通知自检的项目事后应补签检查证，并在检查证上注明原因。发现现场与设计资料差异较大的隐蔽工程，在通知监理工程师的同时，还应通知设计单位、建设单位参加检查、签证，共同研究处理。隐蔽工程检查证，做到填写字迹工整，数据准确，描述详细。随时接受甲方及监理工程师的监察、检验，对不合格的工程按要求返工或修改，接受监理工程师、甲方代表的随时抽查和重点检查，并提供必要的检查条件。⑼定期质量检查评定制3832020年4月19日

176文档仅供参考，不当之处，请联系改正。每月组织项目经理部有关人员进行一次质量集中检查和评比，针对施工高潮和质量关健点根据具体情况增加检查频率，由质量管理部专业工程师进行日常随机抽查，发现问题，找出原因，制定措施，确保工程质量稳中有升。各级质检工程师应熟练掌握各项工程的检验评定标准。对完工分项、分部单位工程及时检验评定，作为创优和考核质量成绩依据，检验达不到要求的工程，坚决推倒重来。⑽“五不施工”、“三不交接”制“五不施工”即未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或者试验不合格不施工；上道工序不经检查签证不施工。“三不交接”即无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。⑾测量计算换手复核制测量资料须经换手复核，最后交项目总工程师审核后报监理工程师审批。现场测量基线，水准点及有关标志均须进行定期复测检验。⑿仪器设备的标定制测量仪器、试验设备、各种仪器、仪表、计量器具按照《中华人民共和国计量法》规定进行定期或不定期的标定。新购置的和正在使用的计量器具仪器均须进行标定，取得合格证书后方能使用。工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，监督和检查。仪器设备由工地试验室指定专人管理。3832020年4月19日

177文档仅供参考，不当之处，请联系改正。⒀工程技术文件归档制施工全过程的质量管理资料由总工程师负责组织有关责任人进行整理归档。各种质量管理资料必须为原始资料，要清晰、准确、完整、规范，其质量、数量符合建设单位的有关规定要求。⒁单项工程施工负责制单项工程施工人员负责单项工程的具体施工安排、督导。每天作好日常检查及准备工作的完成情况。例会时向项目经理汇报工作进度。项目经理下达任务时需以任务书形式下达到具体负责人，并做好检查、统计工作。任务承接人应以文字形式向项目经理汇报施工进展情况并归档。在进行各分项工程施工前进行相应的技术交底和培训，技术交底要交到具体施工人员手上。⒂工程质量终身责任制大力推行创优责任制和工程质量终身责任制。中标后，由项目经理与单位签订《工程质量责任状》，我单位参与本标段工程建设的主要负责人按照各自职责，对工程质量负终身责任。如出现质量问题，不论调到哪里，不论担任什么职务，都接受追究，承担相应责任。全面推行ISO9001标准质量管理模式，执行工序交接制，谁施工谁签字，逐级形成包保责任体制，做到职责明确，责任到人，将创优规划和质量目标层层分解，层层承担风险和压力。3832020年4月19日

178文档仅供参考，不当之处，请联系改正。⒃质量保修及回访制度建立内部质量包保责任制，单位与项目经理签订《工程质量包保责任状》，建立可追溯性工程质量保证制度，对保修期内及保修期外因施工质量原因造成的工程质量问题负全责。我单位有常设机构并配置有专人按国家和有关规定负责本标段质量保修的实施及定期回访，常年接待用户来访人员投诉质量问题，对所投诉质量问题认真登记，三日内派专人到现场勘察调查，提出处理方案意见，组织维修人员携带机具设备赶赴现场，实施紧急维修处理，维修质量必须达到规范标准要求。工程竣工验收后三个月，由工程质量保修回访领导小组组织进行一次全面质量跟踪回访，发现工程质量问题，立即组织实施维修整改，达到用户满意为止。保修期满后，我单位工程质量保修回访领导小组组织一次保修期回访，认真听取用户对工程质量的评价及意见。如需整改，迅速派专人处理，真正使用户满意。8.3.3资金保证措施坚持优质优价的原则，定期对工程质量进行检查评比，对质量优的单位和个人实施奖励，对不合格工程坚决推倒重来，对造成质量问题的单位和个人严加惩处。3832020年4月19日

179文档仅供参考，不当之处，请联系改正。实行质量保证金制度，预留5%的质量保证金，工程质量验收合格后返回，否则扣除相应的质量保证金。8.3.4技术保证措施严格按照个分部分项工程施工工艺和施工规范组织施工，项目上场后立即结合工程特点和创优规划，制定各类工艺和技术、质量内控标准细则。坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。重点工程由总工程师、主管工程师审核；一般工程由专业工程师审核，每份图纸必须经过两名以上技术干部审核并填写审核意见。在严格审核的基础上由技术人员向作业队进行四交底：施工方案交底，设计意图交底，质量标准交底，创优措施交底，并有记录。同时，应认真核对现场，并与建设单位一道优化设计。认真贯彻ISO9001：标准，制定切实可行的质量检查程序，使每个施工环节都处于受控制状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性，要定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，以推进和改进质量管理工作，使质量管理走向国际标准化。技术资料和施工控制资料详实，能够正确反映施工全过程并和施工同步，同时满足竣工验交的要求。3832020年4月19日

180文档仅供参考，不当之处，请联系改正。各施工队管区和重点工程编制实施性的施工组织设计并组织落实，抓好重要工艺流程、重点环节的摄像和编辑，为申报优质工程积累资料。同设计单位、监理单位联合创优。按规定办理各类变更设计并做到签证手续齐全。加强专业技术工种岗位培训，提高实际操作工艺水平。8.3.5施工准备阶段的质量保证措施做好施工准备工作，熟悉设计文件并进行认真核对，同时进行现场施工调查，然后编制实施性施工组织设计和质量计划。项目总工程师组织项目技术人员对图纸进行会审，召开会审会议，发现问题及时与设计单位沟通解决。项目测量班对全线导线点及水准点进行复测，复测完成后上报复测结果，经监理复核确认后方可用于指挥施工。对关键工序的工作人员，进行技术培训，经考试合格后持证上岗。做好工序技术交底工作，对工班人员进行全面交底，对工程情况、施工方法、工序操作要求、技术标准、质量要求做好详细交底。8.3.6施工过程质量保证措施⑴原材料的检验控制①入库自检和专业检验：3832020年4月19日

181文档仅供参考，不当之处，请联系改正。这是把关的重要途径，对外来材料严格按规范要求验收入库，并按质量体系程序文件要求做好材料现场存放管理，对不合格的原材料一律不予验收、入库。配备专业的、责任心强的同志负责此项工作，并建立一套完善的原材料采购制度，把好材料质量关。②发放材料自检：发放材料依然要求进行严格的自检，对不同规格的材料要分类存放，做好标识，避免因工作失误造成误发材料，影响工程质量的现象发生。③投料自检材料运到工地使用，投料就会是杜绝不合格产品产生的最后一道防线。操作手对材料规格、大小要求要十分熟悉，因此专职质检员必须从计划领料起追踪到工地现场进行有效控制。⑵工地实验室的配置工地实验室要严格按工程所需配齐所有的试验器具；并配备工作经验丰富、专业能力强的人员担任实验工作。⑶施工过程中工序的质量控制①实行质量目标管理，把质量目标层层分解，落实到施工的每一道工序上，把质量目标落实到每一个施工人员肩上。②工程施工技术工作上，严格执行施工技术交底制度，和她人复核制度。③施工操作上严格按招标文件和现行施工规范执行。④3832020年4月19日

182文档仅供参考，不当之处，请联系改正。内部质检上严格执行现行质量验收规范。工程试验上严格执行现行试验规范。⑤做到试验资料不充分不开工，测量放样不复核经过不开工，施工技术交底不合理不全面不开工，技术工作不复核不开工。⑥不能保证工程质量的施工工艺不采用。⑦项目质检工程师领导工地专职质检员对各分项工程进行全过程质量检查，按规定做好现场检查原始记录，每一道工序完工后进行自检，报质检工程师复检，在此基础上报监理工程师检查，做到道道工序有人把关，每个项目有人验收。上一道工序验收合格后才能进行下一道工序，不合格的项目一定要返工重做至合格。⑧定期校验工地使用的各种计量设备、试验、试验设备，确保其完好。⑨认真负责，实事求是地做好各种施工原始记录。⑩积极配合监理工程师及其对工程质量的检查验收工作。8.3.7竣工验收阶段质量控制措施工程竣工验收前，工程技术部组织有关人员将施工设计图、变更施工设计图的设计情况与实际施工量进行分部分项工程对照，找出设计与施工的量差，按施工类别列表造册，指定专人负责落实欠量工程的实施，做到设计与施工相符。完备各类工程检查证、试验报告单、工程日志以及构成工程实体的材料合格证，并将各项资料按工程类别分类整理、归档。3832020年4月19日

183文档仅供参考，不当之处，请联系改正。组织内部工程预验，项目经理部成立竣工验收领导小组对本标段工程进行预验，针对工程预验提出的施工缺陷，结合工程类别提出整治的方法、措施、标准和时间并按工程项目分别落实到具体人员，施工完毕后，施工负责人员提出预验报告，验收小组进行复验。8.3.8混凝土施工与质量控制措施⑴管理措施混凝土施工前确立项目副经理和管理人员名单，负责混凝土拌制、运输、模板安装以及实施混凝土浇筑有关的组织管理工作，保证混凝土料的连续供应和按施工工艺组织施工，从而保证混凝土的浇筑质量。浇筑混凝土前，首先组织施工人员按施工组织设计制定的混凝土施工工艺、施工技术性能等特点和施工条件，实行班组技术交底。项目副经理负责组织相应施工机具，为混凝土施工的实施作提前布置。项目经理部的质量管理部、技术部指定专人负责相应部位的混凝土浇筑质量和混凝土的质量检验及监督。项目经理部相关的质量、技术和材料设备部等，组织现场小组专职负责落实混凝土的供应和施工工艺组织，特别是搅拌站配料的施工质量。3832020年4月19日

184文档仅供参考，不当之处，请联系改正。混凝土浇筑施工实行质量承包责任制，个人利益与工程施工的经济效益直接挂沟，项目经理部制定相应的奖励措施，以调动相关人员群众性质量攻关和合理化建议活动。⑵技术措施混凝土的质量形成过程分为：原材料的选定、配合比设计、搅拌及运输、浇筑四个阶段，其中原材料的选定和混凝土配合比设计是混凝土本身质量形成的重要阶段，要采取科学的、严格的试验手段和管理措施，使混凝土的本身质量得到有效的控制；而混凝土的搅拌和运输，以及浇筑阶段影响混凝土质量的因素较多，为确保本标段混凝土质量，采取如下措施保证混凝土的运输及浇筑质量。①原材料质量控制外购材料（钢筋、水泥、粉煤灰、外加剂等）必须有出厂合格证，并由试验室对原材料进行抽样试验，不合格原材料严禁使用。领料单位在领料的同时，向供货单位索要出厂材质证明和复验报告。②混凝土搅拌质量控制混凝土施工前，现场试验室根据各部位混凝土浇筑的施工方法及性能要求，进行混凝土配合比设计，确定合理、先进的混凝土配合比。搅拌站每次搅拌前，应检查搅拌计量控制设备的技术状态，以保证按施工配合比计量搅拌，还应根据材料的状况及时调整施工配合比，准确调整各种材料的使用量，接受监理及业主的监督。3832020年4月19日

185文档仅供参考，不当之处，请联系改正。加强搅拌设备的维修保养，使设备处于完好状态；从搅拌站运至施工现场的混凝土应先检查随车提供的配合比通知单是否符合现场当前所需的混凝土配合比要求，再检查混凝土的坍落度等是否满足入模要求，否则不得在本标段中使用，重新处理合格后才能使用。③混凝土单元工程施工质量控制a.基础面或施工缝处理质量控制混凝土施工缝采用人工凿毛，表面无乳皮、成毛面、冲洗干净、无积水、无积碴杂物。b.模板制作及安装的质量控制模板在浇筑前涂刷脱模剂；模板严格按照设计测量放点支立。支立固定完毕进行复测，确保建筑物位置及偏差满足设计及规范要求；设定监测控制点，进行浇筑过程中的变形移位观测。确保浇筑过程模板的变形及位移控制在规范允许的范围之内；混凝土浇筑过程中，指派专人监护模板，对过程中的位移进行及时的调整及加固。c.钢筋加工及安装质量控制3832020年4月19日

186文档仅供参考，不当之处，请联系改正。工程用钢筋品种、数量应符合设计要求。加工使用前，在加工现场复查钢筋外观质量，表面油渍、漆污、锈皮及鳞锈清除干净，确保其与混凝土的握裹力。在检验钢筋工程时，审查钢筋出厂材质证明和复验报告单；所有焊工必须经过培训、考核合格后持证上岗。d.混凝土浇筑质量控制混凝土浇筑过程中，质量检查人员随时进行巡回检查监督；做好浇筑记录，施工质量责任坚持“谁施工，谁负责”的原则；设专人负责混凝土的养护。e.其它质量控制措施混凝土浇筑过程中，设置专人值班对预埋件维护；加强气象监测和气象预报，及时根据出机口混凝土的温度控制范围，采取相应的运输、浇筑、养护等环节的温控措施，以满足设计和规范规定要求。④检验措施每次拌制、浇筑混凝土前由专人进行以下项目的检查，并做好记录。检查混凝土配合比、配料单，检查原材料（如水泥、外加剂、粗细骨料及含水量、水等）是否符合规定要求，如有变化应及时调整配合比或禁止拌制；检查各原材料掺量与外加剂掺量，每班抽查不少于5次并做好记录；记录有关混凝土生产过程的各项参数。如搅拌速度、搅拌时间等；检查混凝土塌落度是否符合要求，此项工作应随机抽样。但每班不得少于3次；测定并记录混凝土生产时温度和混凝土运输到工地的时间及温度；检查并监督试件制作的全过程；⑤混凝土质量检验程序3832020年4月19日

187文档仅供参考，不当之处，请联系改正。混凝土质量检验程序流程见下图所示。砂、石、水、外加剂、水泥等取样标准检验加倍取样重新检验重选原材合格配合比设计试验不合格不合格合格优选配合比发出配合比设计报告搅拌控制计量误差控制坍落度控制水灰比控制含砂率控制水质的控制外掺剂控制成品取样制作养护现场控制现场坍落度控制混凝土离析控制模板控制振捣质量控制试样性能检验检验结果评定不合格混凝土拆模外观检验合格不合格按处理方案整改检查合格结束混凝土质量检验程序流程图8.3.9冬期、雨季、夜间施工质量保证措施3832020年4月19日

188文档仅供参考，不当之处，请联系改正。⑴冬期施工质量保证掌握天气预报的气象趋势及动态，以利安排施工，做好预防工作。根据工程施工的具体情况，确定冬期施工需要采取防护的具体工程项目或工作内容，制定相应的冬期施工防护措施，并做好物资和机械储备、保养工作。当工地昼夜平均气温(每天6、14、21时所测室外温度的平均值)低于＋5℃或最低气温低于－3℃时，混凝土工程按冬期施工办理。施工的混凝土配合比，选用较小的水灰比和较低的坍落度，以减少拌合用水量。混凝土的运输过程快装快卸，不中途转运或受阻，运送中采取保温防寒措施。在混凝土拌制和灌注期间，测定水和粗细骨料装入搅拌机时的温度、混凝土的拌制温度和灌注温度。每一工作班至少检测4次。混凝土的灌注温度，在任何情况下均不低于5℃。冬期施工混凝土除按规定制作标准养护的试件外，还根据养护、拆模和承受荷载的需要，制作施工检查试件，借以查明强度的发展情况。⑵雨季施工质量保证①雨季施工准备3832020年4月19日

189文档仅供参考，不当之处，请联系改正。掌握天气预报的气象趋势及动态，以利安排施工，做好预防的准备工作。根据施工现场及搅拌站地形，对场地排水系统进行疏通，以保证水流畅通，不积水，并防止周邻地面水倒流进入场内。②机电设备及材料的防护措施现场备足覆盖材料，保证机电设备及施工用材料不被雨水冲刷。③基础工程雨季施工措施对未安排跨雨季施工的基础工程，在人力、物资和机械设备上保证在雨季来临之前施工至不受雨季影响的部位的完成。基坑设置排水沟和集水坑，并配以抽水机将积水排出到基坑以外。挖基弃土远离基坑边缘，减轻基坑顶的荷载。对于不能被雨水冲刷和浸泡的基坑采用搭设雨棚施工，防止雨水灌入基坑内。对紧邻基坑边缘的建筑物，设置观测桩，随时观测建筑物的变化情况，一旦发生异常，采取坑壁加固或回填措施。④混凝土工程雨季施工措施混凝土在开始拌合以前根据含水率调整施工配合比，适当减少用水量。3832020年4月19日

190文档仅供参考，不当之处，请联系改正。现场备足覆盖材料，要保证已喷脱模剂的模型板和浇灌混凝土不被雨水冲刷；当雨量过大时即停止施工，未施工部分按施工缝处理。⑤场内道路路基填筑雨季施工措施雨季期间重点安排填石路堤的施工。路基填筑施工以前，完成坡脚外排水沟并保证排水系统畅通无阻。雨季路基填筑施工以前，提前制定雨季施工的防护措施，并做好物资、机械及试验检测设备的准备工作。填筑施工时，集中施工力量，分段铺筑，在雨前按2～3%的排水横坡整平碾压密实，以防积水。当日施工层面在雨前未进行碾压的，在雨后视含水或浸泡情况采取翻挖晾晒或挖除运走。当路基填筑的填料含水量偏大时，采取摊铺晾晒的办法以保证填料含水量达到最佳。成型路基及时施作路肩和边坡防护，在雨季若防护工程不能及时施工时在路基两侧路肩施作临时的排水沟，以防路基边坡冲刷。⑶夜间施工质量保证夜间施工期间沿施工工点每十米在工点两侧布设照明灯2盏，每个工点指派质量监督员一名。8.3.10隐蔽工程的质量保证措施⑴总则3832020年4月19日

191文档仅供参考，不当之处，请联系改正。为确保隐蔽工程的质量始终处于受控状态，按ISO9001质量控制的标准和程序文件严格进行质量管理，责任落实到人，确保工程质量一次成优。⑵隐蔽质量管理措施隐蔽工程的检查验收坚持自检、互检、专检的“三检制”。以班组检查与专业检查相结合。施工班组在上、下班交接前应对当天完成的工程的质量进行自检，对不符合质量要求的及时予以纠正。各工序工作完成后，由分管工序的技术负责人、质量检查人员组织工班长，按技术规范进行检验，凡不符合质量标准的，坚决返工处理，直到再次验收合格。工序中间交接时，有明确的质量交接意见，每个班组的交接工序严格执行“三工序制度”，即检查上道工序，做好本工序，服务下道工序。每道隐蔽工程完成并经自检合格后，报请监理工程师验收，做好隐蔽工程验收质量记录和检查签证资料整理工作。所有隐蔽工程经监理工程师签字认可后，方可进行下一道工序，未经签字认可的，禁止进行下道工序施工。经监理工程师检查验收不合格的隐蔽工程项目，经返工自检和复验合格后，重新填写验收记录，并向驻地监理工程师发出复检申请，经检查认可后，及时办理签认手续。3832020年4月19日

192文档仅供参考，不当之处，请联系改正。按竣工文件编制要求整理各项隐蔽工程验收记录，并按ISO9001质量标准分类归档保存。施工中的施工日志、隐蔽工程验收记录、分项、分部工程质量评定记录等资料齐全。按《工程质量检验评定标准》要求，用碳素墨水填写，其内容及签字齐全，具有可追溯性。⑶隐蔽工程质量保证措施为确保隐蔽工程一次验收合格，杜绝和消灭质量缺陷，落实隐蔽工程质量保证措施，对有关人员定岗定责，发现问题及时处理。加强对施工人员“质量第一，顾客至上”的质量意识教育，强化岗位责任制，定期组织技能培训，提高员工的操作技能，消除人为因素造成的工序质量缺陷。加强物资采购环节的控制工作，实行定点、定量采购，消除材料因素而造成的工序质量缺陷。定期对计量设备进行周期鉴定，保证检验、测量、试验的准确性。推广和应用先进计量设备及快速准确的测试技术，消除检验、测量、试验、设备因素而造成的工序质量缺陷。项目总工程师应全面对设计图纸进行审核，明确质量标准和要求，作好技术交底，参加人员应覆行签字手续，形成状态过程的可追溯性。3832020年4月19日

193文档仅供参考，不当之处，请联系改正。质检工程师熟悉相关的技术规范、设计要求、验收标准，作好工序质量检查记录，负责隐蔽工程检查验收签认，填写工程质量评定表，质量事故(隐患)报告处理等行之有效的质量管理制度，使工程质量处于受控状态。各隐蔽工程项目工序技术负责人，应熟悉设计图纸，吃透设计文件精神，搞好班组的技术交底工作，并作好质量记录。隐蔽工程质量检查程序见下图所示。隐蔽工程质量检查程序图8.3.11材料、机械设备保证措施3832020年4月19日

194文档仅供参考，不当之处，请联系改正。根据施工设计图纸、施工规范、施工组织设计的要求，认真制定各种材料、机械设备总计划和采购清单。采购前，对材料、机械设备的供方进行调查评价。选择时，认真查验供方的资质证明、营业执照、产品生产许可证、质量检验证明及顾客满意度相关资料，交付后服务的证据、支持能力等，严格选择有实力的供方。对有特殊要求的材料、机械设备，严格组织实地考察，进行产品质量状况评价，确定合格供方。对选择的所有合格供方，签订定购合同，建立评价记录，实行定期考核、动态管理、择优淘劣，保证选择合格和放心的供方。严格各种材料、机械设备采购的质量过程控制。对供方生产（制造）的各种材料、机械设备做好检验和验证。对接收的每批材料，必须按照有关规定进行进场检验和验证，确保其各项质量指标符合和满足工程质量要求；对各种机械、设备按照采购合同文件的要求，严格进行验证，确保其技术状态良好，运转正常，能够达到应有的施工能力和要求。严格材料、机械设备的使用和管理。针对本标段涉及领域新、新材料和新设备多的特点，认真执行和落实各种材料、机械设备使用和管理制度及办法，随时和定期组织检查考核。对各种材料的标识、搬运、储存、保管、发放等管理，严格执行企业的有关规定，从源头上控制好产品质量。对机械设备实行定机定人定岗管理，落使用、维护、保管和责任制度，严格执行维修、保养、小修、大修计划，保证各种机械设备工作正常，确保施工和工程质量不受影响。3832020年4月19日

195文档仅供参考，不当之处，请联系改正。第九章安全生产保证体系及保证安全的措施9.1安全目标9.1.1安全目标不发生人身重伤及死亡事故；不发生各类重大质量故；不发生重大火灾事故；不发生重大施工机械设备损坏事故；不发生重大交通责任事故；不发生其它重大事故；不发生重大环境污染和突发环境事件不发生造成严重社会影响的群体上访事件轻伤事故统计率控制在1‰以内。9.1.2施工安全目标的实施方案本合同工程实施期间，严格执行《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等安全生产的法律、法规要求，认真落实各项安全生产的规章制度和对安全生产的要求。建立严格的安全生产责任制是实施安全管理目标的中心环节；运用安全系统工程的思想，坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严的原则，做好安全事故的超前防范工作，是实现安全管理目标的基础；机构健全、措施得力、落实到位、奖罚分明，是实现安全管理目标的关键。3832020年4月19日

196文档仅供参考，不当之处，请联系改正。成立以项目总经理挂帅的安全生产领导小组，总工程师、安全副经理分管安全生产，全面落实安全生产的监督保障、基础保障和管理保障，实现安全生产目标。建立健全安全生产规章制度，做到安全生产管理文件体系覆盖所有产品和部位，落实安全责任考核制，实行安全责任金“归零”制度，把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩，使安全生产处于良好受控状态。开展安全标准化工地建设，全线按安全标准工地进行管理，采用安全易发事故点控制法，确保施工安全。9.2安全保证体系9.2.1安全保证管理体系3832020年4月19日

197文档仅供参考，不当之处，请联系改正。项目经理为项目经理部安全第一责任人，负责所承包工程项目施工安全，接受政府安全生产监督管理部门和监理单位的监督管理，承担施工合同规定的安全责任；项目经理部主管安全的副经理、总工程师是项目经理部安全生产的具体责任人；各职能部门正职在各自业务范围内对安全工作负责；项目部配备专职安全工程师，各施工队配安全员，工班配兼职安全员；各级安全管理人员对所分管的工作部位、工作职责的安全生产管理工作具体负责，安全监察员必须履行对安全生产的监督责任。依照安全生产法律、法规的规定和单位安全生产管理规定，按安全生产职责，追究生产安全事故责任单位和责任人员的经济责任、行政责任和法律责任。每个职工对各自岗位的安全工作负责。由项目经理、负责安全的项目经理部副经理、总工程师、各职能部门、各级安全工程师和安全员及作业队、班组、作业工人组成安全保证系统。安全保证体系、安全保证组织机构见下图所示。3832020年4月19日

198文档仅供参考，不当之处，请联系改正。安全保证体系图3832020年4月19日

199文档仅供参考，不当之处，请联系改正。安全保证组织机构图项目经理部所属的劳务协作队伍及劳务人员，其安全管理体系将纳入项目经理部统一管理，保证安全管理全员参与，不留死角。根据《中华人民共和国安全生产法》以及国务院、省部有关规定、项目法施工原则，按照本标段有关规定履行安全保护职责，项目经理部下设安全环卫部，代表项目经理履行安全管理工作，行使安全监察职能。各施工队各设置专职安全员，各班组设置兼职安全员，在安全环卫部的监督指导下负责本单位的日常安全管理工作。由项目经理部安全环卫部、安全工程师、队安全员、各班组兼职安全员等组成项目经理部三级监察系统。为了作好工程建设的安全管理工作，必须高度认识到：“3832020年4月19日

200文档仅供参考，不当之处，请联系改正。领导是关键，教育是前提，设施是基础，管理是保证”的重要性。9.2.2安全管理主要职责⑴项目经理主要职责项目经理是我项目经理部安全生产第一责任人，坚持“安全生产，预防为主”的方针，将“安全第一，以人为本”的思想贯穿于生产经营管理全过程，负责全面管理本标段范围内的施工安全、交通安全、防火防灾等工作。负责建立健全以安全生产责任为核心的各项安全生产规章制度和安全管理体系。逐级签订安全生产责任书，确保过程有检查，年终有考核，做到奖惩分明。严格执行“计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作”的“五同时”制度。施工过程中,认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。主持项目经理部的重大安全会议，安全生产委员会会议，听取安全环卫部门对安全工作的汇报，及时掌握项目经理部各单位基本情况，及时组织解决安全生产中的重大问题。确保安全投入的有效实施，按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具，保证施工人员的健康和安全。⑵项目副经理主要职责3832020年4月19日

201文档仅供参考，不当之处，请联系改正。协助项目经理主持本标段日常安全管理工作，对项目经理部的安全生产及各级、各部门安全生产责任制的建立健全与贯彻落实，负全面领导责任。每月主持一次全面安全检查，对检查中发现的安全问题，按照“四不放过”原则立即制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”原则的落实。充分发挥安全环卫部门的监督、检查、管理职能，支持安全员工作。在事故性质的认定上，支持安全环卫部门在职权范围内的正常工作。主持召开工程项目安全事故分析会，及时向业主及监理单位通报事故情况。及时掌握工程安全情况，对安全工作做的较好的班组、作业队要及时表扬推广。重点加强高处坠物、提升及车辆伤害、触电、物体打击、坍塌、机械伤害、起重伤害、火灾等安全事故的管理，特别要加强易燃易爆材料、火工器材和吊装作业的管理。⑶总工程师安全管理主要职责3832020年4月19日

202文档仅供参考，不当之处，请联系改正。协助项目经理分管本标段安全技术方面的工作，承担安全生产技术管理、技术监督方面的安全职责；组织编制、审批施工组织设计中有关安全技术的要求及特殊施工项目的安全技术措施；负责审定、编制项目经理部各工种的安全手册、各机电设备的安全技术操作规程，审查并解决有关重大隐患的技术措施、方案，组织安全技术专题研究和攻关；组织编制年度预防重大事故的技术措施计划和安全技术劳动保护措施计划，督促项目、时间、措施、费用落实；组织编制并审批现场施工规程和规定，并根据情况变化及时组织修改、补充、完善，负责解决施工生产中的疑难或重大安全技术问题；负责安全科研工作，推广科研成果，参加或主持安全技术研讨会，审定安全技术项目和成果报告，解决安全技术问题。⑷专职安全工程师主要职责专职安全工程师代表项目经理履行安全监察与执法职能；贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令，执行地方政府、建设单位、监理单位对安全生产发出的有关规定和指令，并在施工过程中严格检查落实情况，严防安全事故的发生；负责制定项目经理部的年度安全规划及安全生产规章制度，负责监督项目经理部各级安全责任制的落实，开展安全目标管理，分解下达安全生产指标，协助项目经理与各二级单位第一责任人签订安全生产责任书；定期或不定期组织安全生产综合检查，根据检查情况，及时下达隐患限期整改通知，督促各责任单位限期整改；加强作业过程中的安全监督，落实防范措施，配备必要的安全生产设施和劳动保护用具并对防护用品的质量和使用进行监督、检查；经常组织作业人员进行安全学习，特别对新进场的职工与民工要坚持先进行安全生产基本常识的教育并考试合格后才允许上岗的制度；会同有关部门组织落实安全技术培训工作，坚持安监人员和特种作业人员持证上岗，对特殊工种持证上岗建册管理；负责各单位的日常安全考核工作，归口管理工伤事故、统计报告工作，做到及时、准确、完整。⑸施工队队长安全管理主要职责3832020年4月19日

203文档仅供参考，不当之处，请联系改正。认真执行有关劳动保护的规章制度，执行项目经理部的指示、决定。合理组织生产，以身作则抓好安全生产和劳动保护工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的各项活动中，都必须包括安全工作。组织成立施工队安全工作小组，明确小组成员职责，并上报项目经理部安全质量部备案。深入施工现场，经常检查施工现场的设备、工具、工作场所和工人的个人防护，制止违纪、违章、违制，对事故隐患及时进行处理，并填写《安全检查记录》。开展安全标准化工地建设，保证作业环境、生产设备符合安全卫生规程要求，及时发放劳保用品并监督正确使用，不断改进职工作业条件。经常向职工进行安全知识、安全技术、规章制度和劳动纪律教育，认真抓好安全教育月(周)活动的开展，检查“三级”教育和技术培训情况，对不合格者，不准上岗操作。定期或不定期主持召开安全生产专题会议，组织班组对“安全活动月”开展情况的检查评比，树立典型，带动一般，督促后进。组织有关人员对新、难重点项目、特殊项目、不良气候条件及危险性较大的工程项目，制定专门的、有针对性的安全技术措施，并报项目经理部审批后，付诸实施。3832020年4月19日

204文档仅供参考，不当之处，请联系改正。若发生安全事故时，及时组织抢救，并按规定及时登记、上报，参加安全事故的调查与分析，督促有关人员写出事故报告，并负责提出预防改进措施。支持安监(检)人员的工作，让她们有职有权履行职责，为她们顺利开展工作创造条件。审定安全生产短期规划，并组织贯彻执行，完成项目经理部临时交办的任务。⑹专职安全员在队长的直接领导下，认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法令、规定、规程、条例等和项目经理部的指示、决定、决议。根据施工队年度工程任务、施工状况、工艺流程、施工方法、所用机械性能及自然环境特征，组织编制安全生产、劳动保护措施计划。协助队长做好全队安全工作，督促工程技术人员、工班长实施各项安全生产和劳动保护的措施和规定。做好“三级”安全教育，抓好日常安全教育。指导班组兼职安全员的业务工作。跟班作业，监督检查施工现场，发现问题及时纠正，努力创立“文明工地”。3832020年4月19日

205文档仅供参考，不当之处，请联系改正。定期或不定期检查《安全台帐》，以督促安监人员做好台帐记录。9.2.3安全保证管理流程项目经理部安全管理流程见下图所示。信息系统管理系统入厂三级教育日常教育班前教育安全竞赛活动项目经理安全环卫部队安全员安全奖罚细则现场奖罚对比事故损失统计事故原因分析奖罚决定总结经验班组安全员现场检查隐患通知书奖罚通知书整改效果整改措施安全日志、事故经过描述教育系统操作系统安全管理流程图9.3安全保证管理制度3832020年4月19日

206文档仅供参考，不当之处，请联系改正。为了保证安全保证体系的有效运行，建立以安全生产责任制为核心的各级人员安全生产责任制和管理办法。项目施工前做好安全措施的编制和落实工作，做到施工技术措施和施工安全措施同步。施工过程中，自始至终地开展安全教育工作，技术交底的同时进行安全交底，施工安排的同时进行安全生产安排，施工检查的同时进行安全检查。9.3.1实行安全生产补偿金和抵押金制度项目经理部对内部职工全面实行风险抵押金制度，在采用这种办法时充分考虑到施工单位的生产作业环境和条件，测定出风险补偿金和安全生产抵押金数额，根据核定给各单位的事故分解控制指标，同时核定补偿金和抵押金数额，针对各类考核指标，统一制定奖惩标准，对达到考核指标的责任单位返还预留风险抵押金，并发给安全风险补偿金。对于突破考核指标的责任单位，扣除全部风险抵押金，不发风险补偿金，还要按奖惩规定给事故责任单位一定数额的经济处罚，罚款作为改进作业条件和对安全有特殊贡献人员的经费。利用此办法充分调动全员安全生产意识，使补偿金变为职工辛勤劳动所得。清晰合理的考核指标和奖惩办法，充分体现出安全风险补偿金的调解作用和风险抵押金的约束力，维护了安全生产考核的严肃性，从而把罚款为主转移到奖励为主，增加了激励因素，改进了安全检查管理手段。9.3.2签订安全生产责任书制度3832020年4月19日

207文档仅供参考，不当之处，请联系改正。采用签订安全生产责任书的办法来强化各施工队的安全管理，控制班组出现生产障碍和安全事故。项目经理部安全生产第一责任人同下属各施工队安全第一责任人按考核内容要求，签订安全生产责任书，明确责、权、利的关系。各施工队安全第一责任人同下属各作业班组签订安全生产责任书，形成“横向到边，纵向到底”的安全网络，使各级领导直至每个作业人员都充分认识到安全生产的压力和义务，有效地克服只求生产进度而忽视安全工作的倾向，使全体职工进一步认识到安全生产就是最大的经济效益。9.3.3安全生产奖惩制度安全生产奖惩制度在合理、合法的基础上按以责论处和重奖重罚的原则进行，奖惩实行分级管理，下级对上级负责。对于认真履行安全生产责任和遵守安全操作规程、规章制度、避免生产过程中发生事故的有功集体和个人，按表扬、记功、发奖金和增加工资等方式进行奖励。对于忽视安全生产，不认真履行安全工作职责，工作失职、渎职或严重违反操作规程、规章制度、盲目施工、野蛮施工等造成安全事故的集体和个人都给予处罚，处罚按事故大小和情节给予警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除、下岗、解除劳动合同等。经过落实安全奖惩制度不断增加安全监察的约束力。安全工作实行一票否决制。9.3.4安全生产检查制度3832020年4月19日

208文档仅供参考，不当之处，请联系改正。⑴安全检查的内容①查思想：检查各级领导和全体职工，是否以国家有关安全生产方针、政策、法规、规章制度为依据；领导是否把安全生产纳入工作议事日程，认真贯彻落实安全生产责任制度；各个职能部门是否执行各项制度，真正做到齐抓共管；工人是否认真执行了各项管理制度和安全操作规程，是否有违章和违纪现象。②查制度：各施工队安全生产规章制度是否健全，是否按项目经理部要求建立健全了安全组织机构；各级人员安全生产职责；特种作业人员的管理制度；违章、违纪及安全奖惩制度；安全检查及隐患整改制度；班组、个人防护用品保管和使用制度；各种安全技术操作规程。③查措施：查各施工队是否编制了安全技术措施、计划和施工方案；措施和计划是否有针对性；是否认真执行了安全技术交底；是否有隐瞒事故行为；对生产过程中发生的障碍、未遂事故是否及时报告和采取了防范措施。④查安全教育培训宣传：对新入厂的职工是否进行了安全教育和岗位培训；从事特种作业人员是否持证上岗；培训记录和证据是否齐全等。现场各类宣传标志、安全警示牌是否按规定挂到有效、醒目区域等。⑤3832020年4月19日

209文档仅供参考，不当之处，请联系改正。查现场、查隐患：查施工道路、风水电、火工材料管理、安全支护和清撬情况、常见机电设备和各种工器具、各种保险装置、各种起重设施的制动装置、各种信号、通讯设施的可靠灵敏度、个人安全防护用品的使用情况、各种可能发生事故的各类事故隐患等方面是否符合规范、规程要求。在检查过程中对于查出的各类事故隐患逐项作好文字记录，能当场解决处理的立即处理，当场解决不了的现场做出警示标志，然后马上形成检查纪要或发隐患整改通知，并限期落实到单位和负责人进行处理。⑵安全检查的形式①项目经理部每月组织一次全面性的安全文明生产大检查，由项目经理部主要领导负责，相关业务部门和专业人员参加，对项目经理部各个施工部位进行现场检查。经过检查，找出存在的问题、事故隐患和各类可能发生事故的因素，然后按“三定”（定人、定时间、定项目）的原则逐项整改。②施工队每周组织一次安全检查，由施工队队长负责，组织队内工程师、技术员、安全员、施工员、班组长，根据生产内容和作业性质对本队作业范围的安全生产分部位和重点进行检查。③3832020年4月19日

210文档仅供参考，不当之处，请联系改正。施工班组每天进行班前检查，作业前班组长组织作业骨干对当班施工任务、现场环境、作业过程中可能出现的不安全隐患、存在的薄弱环节等进行检查、分析，并检查班组所使用的各种机具、安全防护设施、个人防护用品是否安全可靠，堵塞一切不安全的漏洞，保证生产作业过程中的人身安全和设备财产的安全。下班前班组必须进行详细检查，查出不安全因素能当班处理的不准推给下一班；当班处理不了的，必须向下班班组长作清楚详细的交代，并作好文字记录以备检查核实。⑶专业安全检查、季度安全检查和阶段安全检查①专业性安全检查：随着工程的进展、工序变化、新设备的投入使用等，均需进行专业性的安全检查，组织专业人员对某一项目进行检查评估和分析，然后进行技术交底，保证作业过程中的人身和设备安全。②季节性安全检查：针对一年四季气候的自然变化，在春季进行防冻融、防风浪、防坠石等的检查，夏季进行防风暴、防雨、防雷击、防坍塌、防暑等项目的检查，秋、冬期进行防火、防滑、防冻害等的检查。③阶段性安全检查：针对某阶段某工程项目的施工过程、竣工验收前的安全检查，经过检查发现和消除各类事故隐患，为下道工序施工打下良好的安全基础，堵塞漏洞，防止遗留不安全因素。⑷安全生产检查的方法成立安全生产检查小组，有组织领导，有明确目的，有检查计划，有具体要求，有整改措施和评分标准。①3832020年4月19日

211文档仅供参考，不当之处，请联系改正。检查要有重点。抓住施工难度大、危险性大的部位进行检查，如基础地基开挖、管桩作业、机组安装、起重机械作业、风水电管线的使用和完好情况、安全支护等。②检查和整改隐患紧密结合。检查是手段，整改隐患是目的。安全检查贯彻边检查边整改的原则，对查出的问题做到条条有落实，件件有交代，达不到检查整改要求决不放过。③检查要与总结经验、推广经验结合起来。表扬、奖励安全工作做得好的单位、班组和个人，批评处罚安全工作做得差的单位、班组和个人，树立好的典型激励落后做到共同提高。④推行安全检查表办法，其优点是可全面、直观、准确、广泛的记录分析安全检查的系统资料，是安全检查的一种行之有效的办法。9.3.5安全防火责任制度⑴项目经理部成立以项目经理、副经理、总工程师及其它安全人员组成的防火安全领导小组。配专职消防检查人员，全体职工为义务消防员。⑵3832020年4月19日

212文档仅供参考，不当之处，请联系改正。项目经理是第一防火负责人，全面负责本单位的消防工作，其职责是：认真贯彻上级有关消防安全工作的方针、政策、指示、规定，将防火安全工作纳入重要议事日程；布置和组织本单位的消防宣传教育工作，组织制定和贯彻防火责任制和消防规定；组织参加防火检查，研究整改火险隐患，建立义务消防队，给予必要的时间经常进行训练，落实消防设施，配置必要的消防器材。对本单位发生的火灾事故，积极组织补救和保护现场，参与调查处理。新的设备投入使用，要求严格执行安全、卫生、防火规定并做好维护、保养和管理工作。⑶消防保卫人员在项目经理部防火安全领导小组的领导下，具体负责防火安全保卫工作，结合本标段的实际情况，建立健全各级人员的消防管理制度，教育职工掌握“三懂”、“三会”消防知识，即懂火灾危险性、懂预防措施、懂补救办法，会使用消防器材、会处理事故、会报警。根据施工现场实际情况，确定出重点防火部位，防火重点部位要设置明显的防火标志，配备一定数量的常规消防器材，防火重点部位需动火时，必须执行防火审批制度。9.3.6职工劳动防护用品发放标准和管理制度⑴劳动保护用品使用各单位必须严格执行发放标准，项目经理部主管部门不准随意扩大发放范围或提高标准，也不准随意降低防护用品的质量和使用期限。从严掌握，严禁滥行发放。发放原则是根据项目经理部规定实行的现行劳动保护用品发放标准。⑵3832020年4月19日

213文档仅供参考，不当之处，请联系改正。对于生产中必须配戴的安全帽、安全带、绝缘用品、防毒面具、防尘口罩等职工个人特殊防护用品，必须根据特殊工种要求配备齐全，并保证使用产品的质量，建立定期产品质量检查制度，检查由材料、技术、安全等部门对每次购进的防护用品进行检测，凡未经国家检验机关批准生产的防护用品不准采购，凡检验不合格、失效的防护用品一律不准发放使用。⑶对于高空作业、电工、或其它作业人员用的安全带、防尘口罩、防毒面具等可按实际需要随时发给使用者。⑷职工在调动工作岗位时劳动保护用具自带，调出项目经理部的凭调转关系带防护用具卡到防护用品库办理注销手续。9.3.7安全事故申报制度项目经理部及各施工作业队要严格执行风电相关安全规则。发生职工重伤或死亡事故后，必须立即报告项目经理部，安全环卫部必须在6小时内按“职工伤亡事故快报登记表”规定的内容，电话快报上级部门，并在24小时内将事故经过基本情况书面报上级部门。上报其它有关部门的时间按有关规定办理。9.3.8特殊工种持证上岗作业制度对专职安全员、班组长、从事特种作业的架子工、钢筋工、起重工、电气焊工、电工、场内机动车辆驾驶员等，必须严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》(GB5306—85)进行安全教育、考核、复验，经过培训考试合格，获取操作证者才能持证上岗。对已取得上岗证者，要进行登记存档，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册应齐全。9.3.9机械设备安全管理制度3832020年4月19日

214文档仅供参考，不当之处，请联系改正。岗前培训、定期考核制度。提高机械作业人员的技术素质和操作维修技能。定人、定机、定岗制度。保证机械作业人员的相对稳定，使各个环节责任明确，责任到人。岗位责任制度。使用机械必须坚持“两定三包”即定人、定机、包使用、包保管、包保养；操作人员作到“三懂四会”即懂构造、懂原理、懂性能，会使用、会保养、会检查、会排除故障。持证上岗制度。机械作业人员必须经过技术培训，经考核合格，发给机械操作合格证后方能上机操作。逐级鉴定设备管理合同制度。局总部与项目部领导及设备主管、项目部与操作司机分别鉴定管理合同，并实行抵押金制度，奖优罚劣。交接班制度。交接内容有机械运转记录、完成任务和生产情况、设备技术状况、维修保养情况、备件、附件、工具情况等。安全检查制度。坚持安全教育，坚持日常和定期安全检查，发现不安全作业要及时制止，追查原因，及时整改，杜绝事故隐患，真正做到“安全第一”。9.3.10施工现场保安作业制度由我单位负责安排保安，负责项目部的安全保卫工作、爆破器材的看管及其它安全保卫工作。与当地派出所、公安局积极沟通，遇到突发事件及时报警。3832020年4月19日

215文档仅供参考，不当之处，请联系改正。与施工沿线的各村、镇的治安主任保持密切配合，确保施工的安全有序进行。9.3.11用电安全制度电工必须熟悉用电安全规程、规范，认真执行。并建立临电档案，及时记录有关资料。电工负责填写临电纪录和维护临电线路及操作开关。电工必须经考试合格，持证上岗。维修和操作开关时，电工必须穿戴绝缘鞋、手套，必须使用绝缘工具。设备移动前进行检查，不得与电力电缆相接触或钩挂。在移动时采取相应的安全措施，保证电力线的安全。施工用电应坚持“一电、一闸、一盒、一漏”的原则。专职电工要不定期对所管地段的线路进行检修，发现破皮、悬挂高度不够、以及未按要求设漏电保护装置等应及时修复。现场配备灭火工具、器材，确保现场电气设备及其它设备的安全。9.3.12防洪、防火、防风等制度各类房屋、库棚、料场等场所的消防安全距离符合公安部门的规定，室内不得堆放易燃品；焊割作业点与氧气瓶、乙炔瓶等危险品的距离不少于10m，与爆破物品距离不少于30m，乙炔瓶与氧气瓶的距离不少于2m3832020年4月19日

216文档仅供参考，不当之处，请联系改正。；严禁在木材加工场、料库等处吸烟；现场的易燃杂物，随时清除，严禁在有火种的场所附近堆放。现场按规定配备灭火器、消防砂箱、水池等消防设施和器材完好，并保持其有效性，安全标牌齐全且符合规定，油料库、材料库、电气设备、机械设备作为防火重点，实行定人定责、定期检查，严防火灾发生。现场防火消防器材由专人维护、管理，定期更新保证完整好用。组建业余消防队，定期训练，保证所有施工人员熟悉并掌握消防设备性能和使用方法。定期开展消防安全大检查，发现问题及时处理。雨季成立防汛小组，设专人值班，加强与气象部门的联系，制定防洪预案，提前做好防洪防汛工作，备足防汛材料，避免人员及财产损失。施工现场的临时住房、工作棚、标志牌、脚手架等的搭建应高于所在地的历年最高风力标准。风力大于五级后不进行野外高空作业，防止坠落。9.3.13高空作业安全管理制度⑴高空作业安全设施防护制度高空作业必须视具体情况配置安全网，栏杆等安全设施，防止工人或材料坠落。⑵高空作业人员安全防护制度3832020年4月19日

217文档仅供参考，不当之处，请联系改正。从事高空作业人员施工时必须配带必须安全用具，而且连接牢靠稳固。经检查安全无误后方可进行作业。⑶高空作业人员持证上岗制度架子工、结构安装工等高空、悬空作业人员必须经培训、考核合格、持证后，方可上岗。⑷高空作业材料堆放制度高空作业的物料应堆放平稳，不可堆放在临边附近，也不可妨碍通行，传递物料时不能抛掷。9.4安全保证措施坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，制定切合实际的安全管理方案和行之有效的安全技术措施，完善安全生产内业资料管理，开展安全标准工地建设和安全生产检查活动。9.4.1安全保证技术措施9.4.1.1施工现场的安全技术措施施工现场的布置符合防火、防爆、防洪、防风、防雷电等安全规定及文明施工的要求。施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场按批准的总平面布置图进行布置。现场道路平整、坚实、保持畅通，危险地点悬挂安全标志和符合安全规定的标牌，施工现场设置大幅安全标语。3832020年4月19日

218文档仅供参考，不当之处，请联系改正。现场的生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材有专人管理，不乱拿乱放，每作业队组成一个义务消防队，所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。各类房屋、库棚、料场等安全消防距离符合有关规定，现场的易燃杂物随时清理，严禁在有火种的场所或其近旁堆放易燃物品。施工现场的临时用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》的规定执行。施工中发现危及地面建筑物或有危险品时立即停止施工，待处理完毕后方可施工。从事爆破、电力、高处作业及起重作业等特殊作业人员，各种机械的操作人员及机动车辆驾驶人员，必须经过劳动安全管理部门专业培训并考试取得《安全操作合格证》后，方准持证独立操作。施工现场设立安全标志。危险地区必须悬挂“危险”或“禁止通行”、“严禁烟火”等标志，夜间设红灯警示。爆破器材库的设备符合《爆破安全规程》，库存量及平面布置经过当地公安机关批准。爆破物品的管理和使用，符合《爆破安全规程》的有关规定和要求。爆破用品在使用前根据规定要求，严格进行质量检验。每炮使用的引线长度根据燃烧速度、安全撤离时间决定。燃烧速度分批、分卷进行试验，引线与雷管的连接，根据当时所需数量在加工房或指定地点进行。连接必须使用雷管钳。3832020年4月19日

219文档仅供参考，不当之处，请联系改正。9.4.1.2施工机械安全保证措施所有施工设备和机具在投入使用前由机械技术人员组织进行检查、维修保养，各种保险、限位、制动等安全装置齐全可靠，确保状况良好。各种机械操作人员和车辆驾驶员，取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。操作人员按照本机说明规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。驾驶室或操作室应保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品。严禁酒后操作机械，严禁机械带病转或超负荷转。机械设备在施工现场停放时，选择安全的停放地点，夜间有专人看管。用手柄起动的机械应注意手柄倒转伤人。向机械加油时要严禁烟火。严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。指挥施工机械作业人员，站在可让人瞭望的安全地点，并应明确规定指挥联络信号。使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其它物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员应远离钢丝绳。3832020年4月19日

220文档仅供参考，不当之处，请联系改正。起重作业应严格按照《建筑机械使用安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术操作规程》规定的要求执行。定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定措施，防止机械事故的发生。9.4.2保证设备安全的措施施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度，机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测。所有操作人员要持证上岗。使用期间定机定人，保证设备完好率。施工过程中严格执行国家颁布的安全生产操作规程及有关规定，严禁违章指挥、违章操作。机械设备的操作人员，均须经培训，并持证上岗，机械设备专人操作、专人负责。电动机械设备，必须经过安全环卫部门检查合格后，并取得合格证的方能投入使用，否则不准送电运转。各种专用机械必须有可靠的安全防护装置，由使用者专门负责。大中型机械设备在施工过程中，严格按机械规程作好日常维护及保养，并作详实记录。9.4.3安全教育保证措施3832020年4月19日

221文档仅供参考，不当之处，请联系改正。加强安全教育工作，开工前组织广大干部职工认真学习国家有关安全生产的法律法规和《施工安全技术规程》，特殊作业人员持证上岗。深化安全教育，强化安全意识，坚持安全员持证上岗，施工生产中时刻树立“安全第一”的思想。开工前，对所有参建员工进行上岗前的安全教育。对于从事电器、起重、爆破、高空作业、焊接、场内机动车驾驶等特殊工种的人员，经过专业培训，获得《安全操作合格证》后，方准持证上岗。教育职工在施工现场养成按规定使用个人防护用品的良好习惯，施工负责人和安全检查人员随时检查防护用品穿戴情况，未按规定穿戴防护用品的禁止上岗。推行安全标准化工地建设，抓好现场管理，搞好文明施工。认真实施标准化作业，严格按安全操作规程进行施工，严肃劳动纪律。施工各班组间，建立完善的交接班制度。交班人将本班组工作情况及有关安全问题，向接班人详细交待，并记载于交接班记录薄内，双方签字认可。工地负责人、领工员要认真检查交接班情况。按照本工程特点，组织指定本工程实施中的生产安全事故应急救援案。对各类事故，均要严格按照“四不放过”的原则处理，即：事故原因查不清不放过；整改措施不落实不放过；事故责任者得不到处理不放过；教训不吸取不放过。同时事故发生后要及时按规定上报。9.4.4做好安全交底3832020年4月19日

222文档仅供参考，不当之处，请联系改正。工程开工前，工程项目负责人应向参加施工的各类人员认真进行安全技术措施交底，使大家明白工程施工特点及各时期安全施工的要求，这是贯彻施工安全措施的关键。施工过程中，现场管理人员应按施工安全措施要求，对操作人员进行详细的工序、工种安全技术交底，使全体施工人员懂得各自岗位职责和安全操作方法，这是贯彻施工方案中安全措施的补充和完善过程。工序、工种安全技术交底要结合《安全操作规程》及安全施工的规范标准进行，避免口号式、无针对性的交底。并认真履行交底签字手续，以提高接受交底人员的责任心。9.4.5安全生产检查措施⑴开工前检查项目安全负责人召集有关人员对施工组织设计的安全措施进行审核、修改。专职安全员、材料设备部负责对进场的所有机械进行一次检查，安全防护装置、安全防护设施要达到要求。对施工人员进行岗前培训合格后方能进入工作岗位,特殊工种作业人员还需进行培训得到操作证者才能持证上岗。否则一经检查马上停职并进行处罚。3832020年4月19日

223文档仅供参考，不当之处，请联系改正。建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。建立安全风险抵押金制度，项目经理部将预留一定额度的安全风险抵押金。对安全事故责任者除按有关规定处罚外，还将扣除安全风险抵押金。集中检查施工中潜在的事故，并要有相关的紧急情况应急预案。⑵定期安全生产检查每月组织安全生产大检查，积极配合上级进行专项和重点检查；各班组每日进行自检、互检、交接班检查。项目经理部要建立定期安全检查制度，规定定期检查日期和参加检查的人员。经理部每半月检查一次，作业班组每天检查一次，非定期检查视工程情况而定。对检查中发现的安全问题、安全隐患，要建立登记、整改、消项制度。要定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如果有危及人身安全的险情应马上停止施工，处理合格后方可施工。⑶经常性的安全检查安检工程师、安全员日常巡回安全检查。检查重点：危险物品管理、施工用电、机械设备、模板工程、高处作业、吊装等。⑷专业性的安全检查针对施工现场的重大危险源，对施工现场的特种作业安全、现场的施工技术安全、现场大中型设备的使用运转、维修进行检查。⑸季节性、节假日安全生产专项检查3832020年4月19日

224文档仅供参考，不当之处，请联系改正。针对安全工作的特点做好季节性、节假日安全生产工作，实行项目领导轮流值班制度，在岗期间要恪尽职守杜绝麻痹大意思想。9.4.6危险性较大工程的安全技术方案的编制审批措施开工前制定好安全生产保证计划，编制安全技术措施，确保施工方案的安全可靠。对于脚手架工程、模板工程、高空作业、吊装作业、施工用电等重点防范工程，结合现场实际情况，编写安全技术方案并报监理工程师批准。9.4.7交通安全管理措施加强对机动车司机的培训和教育，牢固树立“安全第一”的思想。坚持酒后不驾驶，疲劳不驾驶，不超载，不超速。严格定期对机械设备进行检修保养，不得带故障上路行驶。严禁无证驾驶机动车辆上路行驶。在施工场地出入口设置规范、醒目的交通标志，夜间开启灯光示警标志。9.4.8设备、用电安全管理措施保证施工机具、车辆和设备有专人管理和操作，做到“三定”(定人、定机、定岗位)，“三好”(管好、用好、维修好)，“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障)，“四懂”(懂管理、懂结构、懂性能、懂用途)，车辆、设备按有关规定进行保养，确保其性能处于完好状态，符合安全技术要求，满足施工需要。3832020年4月19日

225文档仅供参考，不当之处，请联系改正。动力线采用架空电缆线，不得使用花线。电气设备要有可靠的保护接地。电工、电焊工为特殊工种，必须经考试合格，持证上岗，现场用电必须有专职电工负责，严禁非专业人员操作、维修电气设备，严禁私自接线。9.4.9高空作业安全管理措施从事高空作业的人员，开工前和施工中定期进行体检，凡患有恐高症等不适应高空作业的人员，严禁从事高空工作。严禁酒后登高作业。高空作业人员必须戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋，施工人员所持工具必须用绳挂在工具栏内，防止坠落伤人。悬空高处作业必须设有可靠的安全防护措施。悬空高处作业包括：在开放型结构上施工，如高处搭设脚手架等；在无防护的边缘上作业；在受限制的高处或不稳定的高处作业；在没有立足点或没有牢靠立足点的地方作业等。高处作业所用的梯子不得缺档和垫高，同一架梯子不得二人同时上下，在通道处(或平台)使用梯子应设置围栏。高处作业与地面联系，应有专人负责，或配有通讯设备。运送人员和物件的各种升降电梯、吊笼，应有可靠的安全装置。严禁乘坐运送物件的吊栏。9.4.10防火、防爆、防水安全措施3832020年4月19日

226文档仅供参考，不当之处，请联系改正。各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合公安部门的规定，室内不得堆放易燃品；焊割作业点与氧气瓶、乙炔发生器等危险品的距离不少于10m，乙炔发生器与氧气瓶的距离不少于2m；严禁在木材加工场、料库等处吸烟；现场的易燃杂物，随时清除，严禁在有火种的场所附近堆放。施工现场和生活区做好防火工作，现场按规定配备灭火器、消防砂箱、水池等完好有效消防设施和器材，安全标牌齐全且符合规定，油料库、材料库、电气设备、机械设备作为防火重点，现场防火消防器材由专人维护、管理，定期更新保证完整好用。组成业余消防队，定期培训，保证所有施工人员掌握消防设备使用法。现场安全员要定期检查防火设施及现场办公隐患，发现问题及时处理。爆破器材的运输、装卸、保管和使用，严格按国家现行的《爆破安全规程》的规定办理。易爆品应避免受阳光直接曝晒和剧烈震动。搬运装卸易爆物品，严格轻拿轻放，严禁烟火。各种气瓶的运输、存放和使用，严格执行国家现行《气瓶安全监察规程》的有关规定，氧气瓶在使用时，距明火10m以外。乙炔气瓶有防止回火的安全装置和防爆膜，并距明火至少10m。不使用低压浮桶式乙炔发生器。存放易燃、易爆器材的仓库，设计方案经公安部门批准后修建，与其它建筑物保持安全距离；雷管、引线和炸药分库存放，仓库间保持安全距离，存放爆炸物的仓库内，采用防爆型照明设备。3832020年4月19日

227文档仅供参考，不当之处，请联系改正。雨季成立防汛小组，设专人值班，加强与气象部门的联系，制定防洪预案，做好防洪防汛工作，备足防汛材料，避免人员及财产损失。9.4.11台风、暴雨时期施工的安全措施详细了解当地历年气候情况，了解台风、暴雨时期的风力雨量及危害性，据此进行施工安排，采取防台风、暴雨措施。在台风、暴雨条件下，停工做施工准备或设备维修。密切与气象部门联系，逐日了解台力、暴雨情况以进行施工安排。当台风、暴雨来临时，要停止作业。采取有效措施，对工地上各种设备及临时设施、工程标志牌等进行临时固定，确保安全渡过台风、暴雨时期，避免安全事故及财产损失。9.4.12保证人身安全的具体措施⑴安全技术和意识教育上岗人员必须经过安全技术培训和教育，针对不同的工种进行专项培训，使工人掌握安全生产技术基本知识，提高安全意识，真正认识到安全生产的重要性和必要性。⑵严格遵守操作规程根据工种的特点，组织编制操作规程，并在施工中针对危险点进行专门安全交底，提高自我防护能力，保证职工的人身安全。3832020年4月19日

228文档仅供参考，不当之处，请联系改正。⑶牢固树立“安全第一，从我做起观念”经过培训学习、安全事故教育、安全检查、工程例会和开展安全月等活动，提高职工对安全的重视，树立“安全第一，从我做起”的观念。⑷危险源识别和监督检查认真划分危险源，经过危险源辨识与风险评价，对危险源进行有效控制，经过监督检查，采取降低危险风险、安全防护、利用技术进步、制订可行的应急方案等措施，确保人身安全。⑸遵守国家劳保政策按国家劳保政策，尊重职工法定作业时间与节假日休息权，配备劳动防护用品(如安全帽、安全带、绝缘护品、防毒面具、防尘口罩等)，选购时必须审核其产品的“生产许可证”、“产品合格证”和“安全鉴定证书”，确保防护用品安全可靠。⑹做好日常生活管理，确保人人健康加强日常生活管理，保证生活饮用水和食品符合卫生标准；合理安排作业时间，注意均衡饮食、适度运动、充分休息，增强身体的抵抗力。工地设卫生队，工点配置卫生小药箱，加强施工一线卫生防病工作。⑺安全奖惩具体措施3832020年4月19日

229文档仅供参考，不当之处，请联系改正。项目经理部与各专业队签订安全包保责任状，每月全面检查一次安全生产管理情况，每季度检查一次安全生产管理情况，半年综合考核评定,根据项目《安全生产管理办法》进行奖罚兑现。奖励：实现安全生产目标，考核期内未发生因工死亡事故，无交通责任死亡事故，重伤率0.3‰以下的施工队将进行奖励。处罚：发生重伤二人以上事故，将进行处罚。对因玩忽职守、失职等造成重大伤亡事故的，从重加倍处罚；触犯法律的，追究当事人的法事责任。9.4.13大型施工设备安拆、运行安全措施施工现场大型设备密集，上下交错，规格上有大有小，投入时间有前有后，群机工作环境复杂，在安拆、运行时必须采取有力措施，以确保安全。（1）建立专职安全监督机构，提高作业人员安全作业素质。（2）制定各项规章制度，严于律己，齐抓共管。（3）对于设备的安装、运输、拆除建立相应的制度和措施，编制详细的作业程序指导书。履行各级会签制度，并上报监理工程师审批。施工中必须严格按照作业指导书的步骤执行，不得随意更改。（4）密切关注汛情及天气预报，制定并严格执行恶劣天气情况下的应急预案，及时做好防护或停止作业。（5）布置上均匀合理，创造最佳安全工作环境。3832020年4月19日

230文档仅供参考，不当之处，请联系改正。（6）部位上、时段上重点防范，保证全局安全。（7）措施上面面俱到，严格执行，保证设备安全、正常运行。9.5职业健康安全保障措施9.5.1职业劳动卫生保障体系为保障劳动者在生产过程中的卫生与健康，保持和提高劳动者持久的劳动能力，根据本工程的施工特点，我项目将认真贯彻执行国家劳动安全卫生规程、标准，以及《职业健康安全管理体系－规范》(GB/T28001－)的有关规定，从医疗保障、教育培训、卫生检查、施工环境、劳动保护及职业病防治几个方面建立完整的职业劳动卫生保障体系，加强职业劳动卫生管理，做好职工劳动保护工作。职业劳动卫生保障体系详见下图所示。3832020年4月19日

231文档仅供参考，不当之处，请联系改正。职业劳动卫生保障体系图3832020年4月19日

232文档仅供参考，不当之处，请联系改正。9.5.2职业劳动卫生管理机构9.5.2.1管理机构项目经理部成立职业劳动卫生保障工作领导小组，全面负责工地劳动卫生和医疗保障系统的领导工作，切实做到领导到位，制度健全，措施得力。管理机构见下图所示。项目经理部劳动卫生保障领导小组组长：综合部主任副组长：工地卫生所所长成员：各部室主任各施工队卫生员医疗保障机构图9.5.2.2主要职责⑴建立健全本项目职业劳动卫生保障责任制。⑵组织制定本项目职业劳动卫生保障制度和操作规程。⑶保证本项目职业劳动卫生保障投入和保障体系的有效实施。⑷督促检查本项目的劳动卫生工作，及时消除事故隐患。⑸制定项目突发性公共卫生事件应急救援预案。⑹及时如实报告职业劳动卫生事故。9.5.3职业劳动卫生保障措施9.5.3.1教育与培训3832020年4月19日

233文档仅供参考，不当之处，请联系改正。⑴广泛开展职业劳动卫生的宣传教育，使全体员工真正认识到劳动卫生的重要性和必要性，懂得职业劳动卫生的科学知识，牢固树立“以人为本，安全第一”的思想，自觉遵守各项劳动卫生的法律法规和规章制度。⑵把卫生知识、保护技能、操作规程、卫生保健法规等作为职业劳动卫生教育的主要内容。⑶建立经常性的职业劳动卫生教育考核制度，考核成绩记入员工档案。⑷有针对性的对基层管理人员、卫生人员和炊事人员进行卫生保障知识培训，增强管理意识及责任心。⑸普及劳动保护及职业疾病的科学知识和防治方法，掌握劳动卫生、劳动保护及预防药品的使用知识和方法，提高参战员工的劳动保护能力。⑹采用新技术、新工艺、新材料、新设备施工时，进行职业培训，未经教育培训的人员不得上岗操作。9.5.3.2职业劳动卫生检查3832020年4月19日

234文档仅供参考，不当之处，请联系改正。职业劳动卫生检查的目的是消除隐患、防止事故、改进劳动条件及提高员工的卫生保健意识的重要手段，是职业劳动卫生保护的一项重要内容。经过职业劳动卫生检查，能够发现工程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证人员健康。职业劳动卫生检查由项目经理部职业劳动卫生保障领导小组组织，定期进行。⑴检查的类型职业劳动卫生检查的类型分为日常性检查、专业性检查、季节性检查等。日常性检查：由项目综合部主任负责，卫生所所长、各卫生保健人员参与，对重点部位进行日常性检查。专业性检查：由项目综合部主任负责，卫生所所长、各卫生保健人员参与对特殊场所、特殊作业、特殊人员进行专业性检查。季节性检查：根据季节特点，气候变化情况，进行季节性检查，如夏天高温避暑、冬期严寒取暖、冬春交际易患流行性疾病等。⑵检查的主要内容查思想：主要检查项目领导和职工对职业劳动卫生工作的认识。查管理：主要检查职业劳动卫生管理是否有效，主要包括职业劳动卫生责任制、组织机构、保证措施、技术交底、培训教育、持证上岗、保证设施、违规行为、卫生保健记录等。查隐患：主要检查施工驻地和作业现场是否符合职业劳动卫生的要求。查事故处理：对职业劳动卫生事故的处理应达到查明事故原因、明确责任并对责任者作出处理、明确和落实整改措施等要求，同时对发生的事故是否及时报告、认真调查、严肃处理等进行检查。3832020年4月19日

235文档仅供参考，不当之处，请联系改正。⑶检查注意事项①职业劳动卫生检查要深入基层、紧紧依靠职工，坚持领导与群众相结合的原则，组织好检查工作。②做好检查的各项准备工作，包括思想、业务知识、法规政策和检查设备等。③明确检查的目的和要求。既有严格要求，又要防止一刀切，要从实际出发，分清主次矛盾，力求实效。④坚持查改结合。检查不是目的，只是一种手段，整改才是最终目的。发现问题，及时采取切实可行的防范措施。⑤建立检查档案：结合职业劳动卫生检查的实施，逐步建立健全检查档案，收集基本数据，掌握基本卫生状况，为及时消除隐患提供数据。⑸环境卫生保护①在生活区周围种植花草、树木，为生产人员提供一个干净舒适的生活环境。②综合部和宿舍等室内环境卫生，实行卫生值日制，做到无痰迹、烟头、纸屑等。宿舍内物品集中摆放，保持整洁。③食堂内外保持环境整洁，食物存放配备冰箱和熟食罩，生熟分开，专人管理，保持清洁卫生。食品每天验收，防止食物中毒。食堂配备加盖垃圾筒，定期开展消毒、防尘、灭蝇、灭鼠活动。3832020年4月19日

236文档仅供参考，不当之处，请联系改正。④定期使用经批准使用的杀虫剂对生产生活房屋进行喷洒消毒，保护现场所有职工和劳工免受病虫害侵袭。⑹劳动保护①高度重视健康保障工作对风电工程建设的重要性，明确责任，防止因追求进度和效益而损害职工身体健康现象发生。②劳动卫生保护费用专款专用，不得挪做它用。③采取事前检测、事中检测、事后检测的手段，发现问题及时解决。在高温和严寒天气施工，要做好防暑防寒措施。④为现场作业人员提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳保用品，对从事有职业危害的劳动者定期进行健康检查。⑤加强对女工的特殊保护，根据妇女生理特点安排劳动就业，不得安排女性从事不利于身体健康的其它工作。⑥定期开展群众体育活动，增强体魄，提高疾病防范意识。⑦工地配备急救药箱，医务人员经常性地巡视工地，做好季节性防病卫生宣传和防治工作。⑺突发性公共安全卫生事件的应急处理预案项目经理部建立公共安全卫生事件应急处理预案，工地一旦发生传染性疾病等突发性公共安全卫生事件时，应遵守并执行国家或当地医疗或卫生部门为处理及消灭此类公共安全卫生事件所制定的有关规章、指令和要求，立即启用应急预案，确保人身安全。3832020年4月19日

237文档仅供参考，不当之处，请联系改正。3832020年4月19日

238文档仅供参考，不当之处，请联系改正。第十章文明施工、环境保护及对已有设施的保护措施10.1文明施工管理10.1.1文明施工目标以“均衡生产、文明施工、科学管理”为指导思想，在合同实施的同时，同步实施相应的环保措施，使现场各项环保目标达到国家标准和地方标准，满足合同要求。10.1.2文明施工的组织机构及职责项目经理部成立以项目经理为负责人的文明施工领导考核小组，管理机构将文明施工同安全、质量、进度等同对待，由项目经理部副经理及总工程师具体负责制定相应措施、实施的检查、改进、评估等工作，安全环卫部负责日常管理工作，负责文明施工的各项管理工作。10.1.2.1文明施工组织机构文明施工组织机构见下图所示。项目经理项目总工程师909项目副经理工程技术部文明施工考核小组施工队及班组安全环保部3832020年4月19日

239文档仅供参考，不当之处，请联系改正。文明施工管理组织机构图10.1.2.2文明施工的职责⑴建立文明施工的各项规章制度，负责宣传、教育、检查、监督制度的落实情况。⑵负责对文明施工过程中出现的各类问题进行处理和改进。⑶负责对作业队提出的合理化建议的筛选、采纳和整理，并根据实际情况加以完善和落实，保证达到文明施工的要求。⑷负责月度、季度、年度文明施工的考核和评定工作，做到奖优罚劣。10.1.3文明工地建设措施10.1.3.1生活区⑴充分利用施工场地合理规划布置建筑物，门口设置门卫并制定门卫管理制度，人行和车行通道保持平整畅通，照明设施完善，交叉口设置明显的警示牌。生活区大门设置企业标志，并书写反映企业精神和时代风貌的宣传标语。⑵综合部和职工住所做到窗明几净、整洁干净，宿舍照明统一照明功率有限用电，室外场地平坦，定期清理排水沟和垃圾。建立健全卫生保洁制度并落实到人，定期进行“文明宿舍”评比活动，奖优罚劣。⑶3832020年4月19日

240文档仅供参考，不当之处，请联系改正。办好职工食堂，饭菜多样、卫生可口，厨房尽量不用燃煤炉具，减少空气污染。食堂符合卫生防疫部门的要求，食堂工作人员要有健康证并定期进行体检，炊事人员必须做到“四勤”，即勤洗手、勤剪指甲、勤换衣、勤理发，餐具严格执行消毒制度，预防食物中毒和传染疾病。泔水桶上盖并及时清运。建立职工对食堂的检查监督制度，保证员工食品供应的安全。⑷按规定设置符合要求的淋浴室和淋浴设施。设置符合环卫部门卫生要求的厕所，设置冲洗水源和水箱。杜绝随地大小便等不文明和不卫生现象。保持生活场地清洁无积水，配置集中有盖的垃圾桶和灭四害设施，专人定期进行垃圾的清运。⑸设置营区急救中心，落实急救措施，配置掌握急救知识的急救人员和急救器具。加强所辖人员的公共卫生防疫检查。定期对员工进行身体普查，在流行病传染季节，作好防疫工作，定期向员工发放保健药品。⑹在生活区设置传播精神文明和健康向上企业文化的文化娱乐和运动场所，加强工地党政工团综合作用，开展丰富多彩、健康向上的文化娱乐活动。搞好宣传工作，使职工远离不健康生活场所。做好辖区内的环境美化工作，倡导种植花草树木，建设花园式的施工营地。⑺3832020年4月19日

241文档仅供参考，不当之处，请联系改正。建立健全治安保卫制度，责任分解到人，落实治安防范措施，杜绝失窃偷盗、打架斗殴和赌博等违法乱纪事件。⑻尊重当地民风民俗和习惯，进驻工地后及时与业主、监理和地方政府有关部门取得联系，与当地群众建立良好的关系，保证施工顺利进行。10.1.3.2施工现场管理从工程上场伊始，就把文明施工当作一件大事来抓，强化施工现场管理。施工场内的所有设施严格按施工现场平面布置图进行布置，做到图物相符。同时根据工程进展，始终实行全面标准化管理。建立文明施工责任区，划分区域，明确管理人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。施工现场场地平整，道路坚实畅通，设置相应的安全防护设施和安全标志，周边设排水设施；人行通道的路径避开作业区，设置防护设施，保证行人安全。施工现场临时水电派专人管理，杜绝长流水、长明灯。在施工操作地点和周围保持清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒的砂浆、混凝土及时清除。施工现场严禁乱堆垃圾及其它杂物。在适当的地点设置临时堆放点，并定期外运。而且采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗撒。针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容，切实起到表扬先进、促进后进的作用。3832020年4月19日

242文档仅供参考，不当之处，请联系改正。10.1.3.3现场机械管理配备专职的设备管理员，负责现场的机械管理维修、保养、建立机械帐卡，严格执行机械操作规程。保持机械状况的良好，机身清洁无灰尘。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。清洗机械排出的污水有排放措施，不得随地流淌。装运建筑材料、土石方、建筑垃圾等车辆，采取覆盖措施，确保行驶途中不污染道路和环境。10.1.3.4现场物资管理进场材料“三证”齐全，符合设计要求。各种材料按平面布置图和不同的规格、型号、品种码放整齐，做到一头齐、一条线。水泥库做到上不漏水、下不积水、满足防潮要求。水泥按品种、标号堆码成方，底层离地面高20cm，堆高不超过2m，离墙保持30cm的间隙，并做到先进先用，零星先用。及时清运水泥库内外散落水泥，水泥袋认真打包回收。钢材、木材、模板及钢拱架等材料按品种、规格、型号堆放整齐。砂石等分别堆放见方，方便施工，并挂牌说明。3832020年4月19日

243文档仅供参考，不当之处，请联系改正。贵重物资、装备器材存放于库内，并专库专用，加设明显标志，建立严格的领退料手续。10.1.3.5施工营地及施工便道绿化为更好地做好现场文明施工和营地建设，创造良好的生产和生活环境，在规划和准备各临时工程时，积极做好绿化规划工作。根据现场施工营地的规划和布置情况，做好施工营地的绿化。营地四周采用植树绿化的方式，营地内设置花坛和种草。临时施工便道两侧在与当地绿化部门协商后，进行植树绿化，以使便道两侧形成绿化带。10.1.4文明施工考核及管理办法根据本标段特点和文明施工目标，本着检查考核项目清楚明了、易于操作的原则，从下述方面和项目制定文明施工的考核和管理办法。⑴生活区道路平整、排水畅通、标志醒目、环境卫生。⑵综合部窗明几净、待人热情、爱岗敬业、工作效率高。⑶施工车间、工厂、仓库宽敞、通风良好、物料整齐、工完料清。⑷3832020年4月19日

244文档仅供参考，不当之处，请联系改正。施工区作业人员劳动防护用具佩戴标准化；劳动作业规范化；材料使用有计划、堆放整齐有标示；生产管理和安全文明施工制度化；机械设备停放有序；安全装置齐全；检修维护及时；废物收集统一；道路平整、排水畅通；照明光线充分；风水电管线牢靠整齐；安全警示醒目；作业场所干净等。10.1.5文明施工措施实施与管理10.1.5.1着眼全局科学规划科学规划总平面布置图，从而使临时设施、材料堆放、消防设施、施工道路、“三通”线路、卫生设施、绿化场地等各得其所，关系合理，从整体上实现文明施工的目标。10.1.5.2领导挂帅全员参与⑴在本标段施工过程中，我项目经理部将成立由项目经理部主要领导挂帅，各部门及各施工队主要负责人参加的文明施工管理领导小组，全面负责履行相关的职责与权限。⑵在文明施工实施的过程中，管理部门将充分利用影视资料、图片书籍、舆论宣传、座谈会等方式，广泛进行全员的责任及意识教育，从而使文明施工管理成为全员参与的一种经常化、全面化、系统化的行为，成为工程施工中的一项基本行为准则。10.1.5.3建章立制层层把关⑴经常聘请有关专家及业内人士，而且结合以往及其它工程中文明施工管理的成功经验，制定详尽、全面、切实可行的文明施工管理作业指导书，包括环境美化、施工工区容貌、废物处理、员工保健、工艺流程等，且严格按照有关规范予以落实。⑵3832020年4月19日

245文档仅供参考，不当之处，请联系改正。认真积极地与业主、监理部门接洽，邀请其对文明施工要求详细进行交底，并接受其对文明施工的监督、管理。⑶建立健全相关的文明施工管理制度，并坚持文明施工验收制度。即在每项工作结束后，由管理综合部对文明施工进行考核，达标后方可移交工作面，结算工程量。⑷为树立业主、监理、设计及施工单位形象，将在施工区适当位置设立必要的标语牌、警示牌、工程示意图，树立全体员工及各级领导文明施工的意识，同时，也为各级、各地领导、专家、同行等参观指导提供信息和方便。10.1.5.4狠抓落实责任到人⑴为了有效贯彻文明施工管理制度，项目经理部将自上而下、层层签订文明施工管理责任书，分级负责，层层落实，责任到人，杜绝“有章不依，敷衍了事”等现象的发生，使此项工作彻底、全面、长期得到落实与有效控制。⑵文明施工领导考核小组作为专职管理机构将制定相关的检查制度与奖罚细则，定期或不定期进行检查，同时，联合党政工团等部门，加强关于文明施工对工程建设的重要性及其作用的宣传工作。⑶3832020年4月19日

246文档仅供参考，不当之处，请联系改正。在检查考核当中，一经发现有碍文明施工管理工作的现象，无论涉及那一级、那一部门、那一个人，管理部门均将根据严重程度采取口头通知、现场指令、违规警告通知单等措施，要求责任单位或个人按有关规定进行限期整改，决不姑息迁就，而且同时制定相应保证手段，避免再度发生。⑷对违犯文明施工管理规定，且造成严重后果者，管理机构将开具停工令，要求限期整改，并严格按照奖罚细则进行处罚，必要时进一步采取经济处罚或召开现场办公会整顿，以增加文明施工管理工作的严肃性、责任性。10.1.5.5推广交流共同进步对于文明施工管理工作，我们将推行“讲出去，请进来”的战略思想，即我们自己成功的经验毫不保留地对外进行宣传、推广，而对其它兄弟单位的成功经验则积极借鉴、吸收，作到优势互学，共同提高，齐心协力，同心同德，为把本标段建设成精品工程。10.2环境保护⑴弃渣的利用和堆放措施根据招标文件要求，本合同工程的施工弃渣运至指定渣场堆存。项目部在本工程施工中将做好弃渣的有序堆放和利用，严格按合同规定和监理工程师的要求在渣场按规划要求进行堆存，避免开挖弃渣的乱堆乱弃。服从监理工程师的统一指挥。⑵开挖保护措施对于基础工程的基坑开挖边坡，按设计图纸的要求，做好边界的测定和控制，开挖后边坡按设计要求及时进行支护，并做好周围排水设施，以利边坡稳定和水土流失。3832020年4月19日

247文档仅供参考，不当之处，请联系改正。生产和生活区在发包方提供的施工用地范围内，根据工程需要和现场实际地形合理进行规划，严禁施工用地的超占和超挖，做好生产生活区内排水设施。严禁施工人员在施工区及附近采伐树木、开荒种地、采石采沙取土、违章用火。尽可能原状维持施工区内的生态环境，加强保护施工区外的生态环境。根据工程区植被情况、地形和环境条件种植可生存和适应环境的树木和花草，达到恢复植被和美化环境的目的。⑶防止水污染措施做好水质的监测工作。根据生产和生活污水生产源及污水处理系统的设置，在污水处理系统排放点设置监测点定期取样，根据有关废水排放标准和监测要求请当地水资源监测部门进行相关的监测，做到生产生活污水达标排放，保证水源不受污染。生活区的冲厕污水、盥洗污水、厨房污水、洗衣污水等不准随意向周围的田地和河道排放。在生活区内修建污水处理设施，地面设置砖砌排水沟，地下埋设排污管，生活污水经场内过滤沉淀池处理后排放，处理后的出水宜优先用于道路除尘降温和浇灌树木花草等。严格控制施工生产废水的排放，采取合理的节水用水控制措施，尽量减少施工用水，降低生产废水的排放量。⑷防止饮用水污染措施3832020年4月19日

248文档仅供参考，不当之处，请联系改正。生活供水系统有专人进行维护管理，保证生活供水系统的封闭供应，严防生活水池被坏人利用，投放有毒有害物质，保证施工人员的饮用水安全。严防生产生活废水及其它有害有毒废弃物排入河道，做好生产生活区排水管路和厕所化粪池的防渗，保证水源免受污染。⑸施工中的粉尘、废气、废水、废油治理措施废油的处理：在综合机械修配厂等主要产生废油的工厂设油料处理池，废油、外加剂、酸碱液体等汇入废油处理池，集中回收，尽量重复利用，对不能利用的进行焚烧或中和处理，在施工排水系统的末段设置沉沙池和油水分离器，防止对河道造成淤积和污染。粉尘控制措施：对于用来运输可能产生粉尘的车辆配备挡板并用防水布遮盖；钻孔作业采用湿式作业；水泥和粉煤灰等容易产生飞扬细颗粒物料采用封闭设备运输，尽量安排在库内存放，露天存放要压实覆盖；对施工区域内的道路路面进行经常性的检查和维护，配置专人专车每天对路面进行洒水消尘，使路面行车安全、卫生整洁。废气控制措施：生产生活区使用清洁能源，炉灶符合烟气排放规定；尽量避免在工地燃烧各种垃圾弃物和易产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质；定期对施工机械和运输车辆进行尾气检验，尾气排放不合格的车辆及时进行检修，尽量利用合格优质的机械用燃油，保证尾气排放达到要求。⑹卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施3832020年4月19日

249文档仅供参考，不当之处，请联系改正。在生产生活区及作业人员集中的场所，合理设置公共厕所、垃圾收集点等卫生设施。设专职清洁工及时做好清洁、清运和消毒工作，达到无蛆无蝇。在作业面设置流动厕所，定期清扫厕所和清除粪便，粪便运至营地经化粪设施处理。施工生活区设垃圾桶对生活垃圾进行收集集中，集中后的垃圾定期清运至监理指定的地点进行掩埋处理，严禁施工生活区随意堆弃垃圾。10.3水土保持⑴弃渣场保护、场地开挖边坡保护及防止水土流失措施按招标文件的要求，工程开挖弃渣运至专门指定的渣场，并进行有序、选择性的堆放，靠近弃渣场边线附近堆渣坡面采用大块石堆筑。渣场坡面设排水沟，堆渣坡脚采取砌石保护，弃渣区顶部表面形成排水横坡，并植草进行保护。以防止开挖弃料侵占到渣场范围外或下塌流入河道引起环境污染。采取有效的保护措施，防止在工程利用或占用的范围内发生土壤冲蚀以及对土地河床或河岸的冲刷，并防止由于工程施工而造成的开挖料或冲蚀物质在任何河流和冲沟内淤积，造成堵塞酿成人为性泥石流和水土流失。3832020年4月19日

250文档仅供参考，不当之处，请联系改正。合理设计开挖措施方案，尽可能采取保护措施保护施工内外树木及植被，对新开挖的裸露的工作面及时采取防护措施，以免引起滑坡造成水土流失而破坏树木植被。生活区、搅拌站等部位的废水经处理（化粪池或沉淀池）后经过场地内系统排水沟排至指定地点。生活垃圾集中堆放，并定期运至指定地点。⑵施工挡护及防水排水①对施工开挖的边坡等进行挡护，自觉保护施工场地周围的林草和水土保持设施，尽量减少对地表的扰动，避免或减少由于施工造成的水土流失。②根据施工特点，对施工场地(包括永久、临时场地)事先采取水土保持措施。③施工期间始终保持工地的良好排水状态，做好场地的排水工作，防止降雨对施工场地地表的冲刷，包括事先设置排水沟、涵洞(管)等。④施工活动结束后，完善水土保持措施，包括工程和绿化措施。⑶对因施工需要受到破坏的植被完工后恢复植被，对发包人要求进行种植草皮的部位按照发包人和监理的要求进行草皮种植。10.4对周边设施的保护措施⑴3832020年4月19日

251文档仅供参考，不当之处，请联系改正。对周边设施由项目部统一安排专人进行巡守和防护，并做好巡视记录。⑵对一些重要设施，设标志或围护，以防止碰撞造成损坏。⑶严禁乱取土、弃土，避免因土石方作业造成水土流失，对周边设施污染、损伤。⑷对设计、测绘单位布设（埋设）的水准点、GPS控制点、线位控制桩等进行保护，不得随意挪动和损坏。⑸工程竣工后，立即从施工现场搬走并清除所属的设备、多余材料、垃圾以及各种临时工程，并按环保要求妥善处理。3832020年4月19日

252文档仅供参考，不当之处，请联系改正。第十一章雨季施工及恶劣气候及特殊地质条件施工措施11.1雨季施工安排及保证措施根据工程进度及时间要求，原则上雨季不进行填筑施工，如果因工期要求必须进行的项目，必须要做好雨季施工措施和防洪措施。11.1.1雨季施工安排根据本地区历年气象统计资料，本工程需跨越一个雨季。为实现工期目标并保证工程质量，不适宜在雨季施工的项目安排提前或滞后施工，以避开不利季节。因工程需要必须在雨季施工的项目应采取必要的防洪、避雨、排水措施，并按雨季施工保证措施执行。11.1.2雨季施工技术保证措施位于低洼处部位，避开雨季。在拌和场地对拌和设备搭设避雨棚。砂石料在这个时期含水量变化较大，需要经常测定，以调整拌和时的加水量。雨季空气潮湿，水泥要设库贮存，并防止漏雨和受潮。施工现场周围排水沟系统要完善，防止雨(洪)水冲毁设备。雨季进行混凝土施工时，要及时测量砂、石含水量并加以调整配合比，对刚浇筑的混凝土用塑料布覆盖。对已绑扎的钢筋及时灌筑混凝土，防止锈蚀。经常对用电设备及线路检查，做好防雨护罩，防止漏电事故发生。12.2恶劣气候条件施工保障措施本工程施工区域，在施工期间有遇强风3832020年4月19日

253文档仅供参考，不当之处，请联系改正。、高温等特殊气候条件的可能，现场施工过程中，将设立专门的领导小组，并配置专人进行气候消息跟踪，制定专门针对强风和高温的施工保护措施，做到“事前预知、事前行动、事中规避、事后无损”的效果，保证工程不受影响和干扰，并视具体情况，与业主和监理沟通协商，采取必要的暂停施工措施。11.3特殊地质条件施工保障措施基础施工时，提前研究地质资料和地质预报，遇见特殊的特殊地质条件则向监理、业主汇报，并组织专家编制专项施工方案。3832020年4月19日

254文档仅供参考，不当之处，请联系改正。第十二章施工资源管理12.1技术管理体系及保证措施12.1.1管理体系及模式本标段工程施工技术管理实行项目总经理领导下的总工程师负责制，项目总工程师负责本工程项目的施工技术管理工作，其归口管理职能部门是工程管理部，项目部对所承建的工程项目施工技术进行全面有效管理。项目部下属各作业队根据项目部机构设置情况，设立相应的技术负责人并配备足够的技术人员，配合项目部搞好施工技术管理工作。12.1.2技术管理职责12.1.2.1总工程师（技术负责人）技术管理职责1）主持本工程的技术管理工作，负责贯彻执行各项技术规程、规范和质量标准；审定本工程技术管理制度和技术管理实施细则（含奖罚细则）。2）负责组织技术人员熟悉、审查和会审图纸，主持编制及审查审定本工程项目实施阶段的施工组织设计、施工方案及单项措施，并组织技术交底，同时检查督促工程部和作业队技术人员的技术交底工作。负责组织本工程项目施工组织设计（方案、措施）的优化工作，积极开展合理化建议活动。深入施工现场，组织和解决施工中出现的重大技术问题。3832020年4月19日

255文档仅供参考，不当之处，请联系改正。3）主持编制审定本工程项目质量管理、协助编制审定安全管理的实施细则（含奖罚细则）及质量、安全保证技术措施。4）负责组织将分包商的技术管理纳入本工程技术管理体系中，对其施工方案的制定、技术交底、施工试验、材料试验、分项工程预检和竣工验收等进行系统的过程控制管理。5）指导督促本工程项目工程管理部和作业队及技术人员在生产过程中的安全和质量检查工作。负责本工程项目工程测量和材料（含混凝土）试验的技术管理工作。6）主持工程技术验收和工程质量事故处理等工作，组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。负责组织本工程项目竣工资料的编制工作。7）审查报送监理工程师的全部技术文件资料。12.1.2.2工程管理部技术管理职责1）编制项目实施阶段的施工组织设计、施工方案及单项措施，并负责向作业队技术人员的技术交底工作，同时检查督促作业队技术人员向作业班组和作业工人技术交底工作。对本工程项目施工组织设计（方案、措施）不断进行优化，提出合理化建议。2）对各分包单位施工方案的制定、技术交底、施工试验、材料试验、分项工程预检和竣工验收等进行系统的过程控制管理。3）3832020年4月19日

256文档仅供参考，不当之处，请联系改正。指导督促作业队的生产指挥及技术人员在生产过程中的安全和质量检查工作。对本工程的测量和材料试验进行技术管理。4）参加工程技术验收，编制工程质量事故处理措施等工作，参加各项技术资料的签证、收集、整理和归档。参加组织本工程项目竣工资料的编制工作。5）起草报送监理工程师的全部技术文件资料。12.1.2.3其它部门技术管理职责参加相关技术交底及技术文件的会签，参加竣工资料整编工作。12.1.2.4作业队技术人员技术管理职责1）负责本作业队的各项技术管理工作，认真学习掌握并执行工程施工所需的各项技术规程、规范；遵守执行项目部有关质量安全管理方针、目标及项目部制定的技术管理制度和技术管理实施细则（含奖罚细则）。2）严格按照工程部制定的施工组织设计、施工方案和施工技术措施进行施工，对影响工期、效益的关键项目及施工难度大的施工方案和措施，在施工前要向班组人员进行详细的技术交底；详细讲解工程项目的施工图纸和施工方法。3）在工程项目的施工中，积极参与和开展科技创新和合理化建议活动。积极推进新技术、新工艺、新材料、新设备在工程项目施工中的应用。4）3832020年4月19日

257文档仅供参考，不当之处，请联系改正。依据工程施工组织设计、施工方案和施工技术措施，制定单项工程施工技术要求及质量安全保证措施。配合工程测量并承接测量点线，严格按确定的测量点线要求组织作业班组施工。5）按项目部技术管理规定要求，及时收集、整理施工过程中的原始资料；参加作业队所承担工程项目的预检和竣工验收工作，完成本工程竣工资料的编制工作。12.1.3技术人员职责考核与奖励为了加强对工程技术人员的管理，促使技术人员对工作忠于职守，完善激励与约束机制，项目部对工程技术人员履行职责的能力和工作业绩进行考核。职责考核原则上每年一次，十二月底进行，次年元月份考核结束。考核对象为项目部全体工程技术人员。考核的主要内容是：工程技术人员一年来的技术工作业绩，工作敬业精神，独立解决施工过程技术难题的能力。考核方法：采取个人自评，部门或基层单位测评，专业技术领导考评，单位评定的方式进行。各单位考核评定为优秀的工程技术人员，给予一定奖励。对合理化建议、方案优化有效益者按效益大小予以奖励，效益非常突出的给予重奖。12.1.4工程施工技术文件编制内容及审批程序3832020年4月19日

258文档仅供参考，不当之处，请联系改正。工程项目在施工过程中编制相应的工程施工技术文件，工程施工技术文件主要包括：实施阶段的施工组织设计、重大的施工组织设计、施工方案和施工技术措施，单项或分部工程的施工技术措施等。施工技术文件按照工程设计图纸、有关规程、规范及合同技术规范文件的要求，严格符合工程质量和安全生产标准。积极引进和采用新技术、新工艺、新材料、新设备，优化施工方案和措施，充分体现科学、合理、有效的施工原则。工程施工技术文件认真制定，明确责任。重大的工程施工技术文件具备设计、校核、审查、审定和批准的签名程序；一般的工程施工技术文件具备设计、校核和审定的签名程序。项目部的施工技术文件，由项目部组织、项目部总工程师主持、相关技术部门具体负责，编制工程实施阶段施工组织设计及重大的施工组织设计、施工方案和施工技术措施，经总工程师审定、项目总经理批准后，以书面报告的形式上报公司本部进行审阅，由公司本部提出咨询意见，在十天内提出书面审核批复意见，经公司本部批准下发项目部。项目部根据咨询和审批意见进行修正完善，再报经监理工程师批准后予以实施。除重大的工程施工技术文件外，一般的施工组织设计、施工方案和施工技术措施，经总工程师审定并报送监理工程师批准后予以实施。3832020年4月19日

259文档仅供参考，不当之处，请联系改正。实施阶段的施工组织设计及施工方案、施工技术措施充分体现科学、经济的原则，结合工程实际情况，积极采用新材料、新工艺、新设备、新技术，力求以较低的成本投入获得较好的综合经济效益。12.1.5工程设计图纸（文件）会审接到工程设计图纸（文件）后，总工程师（技术负责人）组织有关人员进行内部会审，核对工程设计图纸（文件），尽可能弄清图纸（文件）中存在的问题。需设计单位对工程图纸（文件）进行修改变更的，项目部以书面形式报送监理单位，由业主组织设计、监理和施工单位进行综合会审。项目部总工程师或技术负责人参加由业主单位组织的综合会审，提出设计变更意见，以正式的设计修改文件，作为施工、验收及竣工结算依据。12.1.6技术文件交底工程项目设计图纸（文件）、施工组织设计（施工方案、措施）交底的目的是使参与施工的单位和工程技术人员在施工前充分了解和熟悉设计图纸（文件）、施工方法及施工技术要求，便于科学合理地组织安排施工，确保工程施工进度、施工质量和施工安全目标的实现。施工技术文件交底包括工程项目设计单位技术交底和项目部制定的施工组织设计、施工方案、施工技术措施的技术交底。技术交底由项目总工程师或技术负责人主持，相关部门和工程技术人员参加。12.1.6.1设计文件技术交底3832020年4月19日

260文档仅供参考，不当之处，请联系改正。项目部在对施工技术图纸（文件）详细阅读的基础上，向监理工程师提出申请，请其组织设计单位对工程项目的关键施工技术问题、设计原则、依据及设计条件等情况进行交底，以利清晰了解设计意图，便于科学编制项目施工组织设计（施工方案、措施）及科学组织施工。12.1.6.2施工技术文件的交底施工技术文件包含工程实施阶段的施工组织设计和重大的施工组织设计、施工方案和施工技术措施，以及单项和分部工程的施工组织设计、施工方案和施工技术措施。在工程或单项工程施工前，组织对已制定批准的施工技术文件进行技术交底。总工程师负责组织对工程实施阶段的施工组织设计和重大的施工组织设计、施工方案和施工技术措施，进行全面的技术交底；工程技术、安全、质量、生产（调度）、计划、经营管理、设备物资供应等有关部门人员及作业队的主管领导和技术负责人参加。在项目部技术交底后，作业队的技术负责人再向作业班组进行技术交底。单项和分部工程的施工组织设计、施工方案和施工技术措施，由项目部工程部负责组织、项目总工程师参加，对项目部机关部门、作业队的技术负责人进行技术交底。作业队的技术负责人依据施工组织设计、施工方案和施工技术措施制订详细的工序技术措施，并负责向作业班组交底。3832020年4月19日

261文档仅供参考，不当之处，请联系改正。技术交底严格按照施工验收规范、技术规程、工艺标准、质量评定标准和安全生产要求执行。12.1.7施工组织设计（方案）的优化和合理化建议项目部根据施工计划、施工手段、工艺实际水平及工程所处的环境变化，对原施工组织设计（方案）进行优化和合理化建议；促使施工技术方案和措施更趋科学、合理、有效；同时，在确保技术可靠的前提下，最大限度地降低施工成本。优化和合理化建议的重点放在：施工总平面布置、主要建筑物的施工方法、主要辅助生产系统设计和主要施工机械设备的配置和布置等。为了鼓励工程技术人员的创新精神，提高科学技术对经济效益的贡献率，建立项目部、作业队两级的施工方案优化和合理化建议的立项评审及奖励制度。12.1.7.1优化和合理化建议的申报与评审1）方案（或合理化建议）经优化，与原方案相比，实施后大于30万元收益的，由项目部负责组织向公司本部申报，如实填写《施工组织设计（方案）优化（或合理化建议）申报表》，并将原施工组织设计（方案）及优化后的施工方案或合理化建议一并报公司本部。方案优化和合理化建议的评审，由公司本部相关职能部门和专咨委进行初评，审定，公司本部批准。2）3832020年4月19日

262文档仅供参考，不当之处，请联系改正。方案（或合理化建议）经优化，与原方案相比，实施后的收益小于30万元（含30万元）的项目，由取得成果的单位或个人，向项目部申报，如实填写《施工组织设计（方案）优化（或合理化建议）》审报表，并将原施工组织设计（方案）、优化后的施工方案或合理化建议一起报项目部，由项目部总工程师组织有关部门人员进行评审，项目总经理审定。项目部工程管理部门负责把审定项目的相关资料报项目部生产经营部备案。12.1.7.2表彰与奖励被审定为优秀的方案优化和合理化建议，公司本部和项目部对该方项目的提出者和实施者实行精神鼓励和物质奖励相结合的原则，进行表彰和奖励。12.1.8工程试验及施工测量根据项目实际情况，建立工程试验室、监测队和专业的施工测量队，人员由项目部我公司设计院试验中心和测量队派出，持证上岗；工程管理部负责工程试验室和施工测量队的技术管理。工程项目混凝土试验及施工测量严格遵照《工程项目试验及施工测量管理实施细则》的要求实施。12.1.9施工技术文件和资料的整理和管理3832020年4月19日

263文档仅供参考，不当之处，请联系改正。项目部自施工准备阶段开始，就建立由项目部总工程师主管、工程管理部和质量管理部主办，其它有关部门配合的施工技术文件分级管理责任制度，做好技术资料的收集、整理和归档工作。项目部设置施工技术资料管理员，建立施工技术资料档案。项目总经理对完工验交资料的准备工作负第一责任。12.1.9.1施工技术文件和资料的分类施工技术文件和资料按受控和非受控两类进行管理。受控施工技术文件和资料（以下简称文件和资料）包括质量手册、程序文件和作业文件、质量计划和适当范围的外来文件（如产品质量标准、有关的法律法规、施工图纸、设计文件等）。并按照《程序文件》的有关要求进行编号，列入“受控文件清单”，由技术负责人签认，文件和资料管理员负责进行控制。受控文件和资料一般加盖“受控”印章。非受控施工技术文件和资料的管理程序由各单位自行制定。12.1.9.2文件和资料的发放、领用及归档由文件和资料管理员填写“受控文件发放（领用）审批登记表”，经技术负责人审核批准后，在规定的时间内按发放范围发放。文件和资料领用人在“受控文件发放（领用）审批登记表”上签收，注明日期。每份文件和资料都有分发号，以便于追溯。领用人妥善保护好受控的施工技术文件和资料，不丢失或损坏。一旦发生丢失或损坏，按照《程序文件》的有关要求办理申请补发，并追究领用人的相应责任。受控文件和资料经审核批准后，原版交由文件资料管理员填写“归档登记表”，并列入“受控文件清单”中。用电子文档方式存入的文件和资料也要进行归档登记，并有拷贝和标识。3832020年4月19日

264文档仅供参考，不当之处，请联系改正。12.1.9.3竣工资料内容工程项目竣工前，由项目总经理主持，总工程师负责组织编写竣工报告或竣工总结，并按竣工验收条例的规定，认真整理工程竣工资料。竣工资料的内容包括：工程施工技术资料、工程质量保证资料、工程检验评定资料、竣工图及规定的其它应交资料。12.1.9.4竣工资料的整编要求1）工程施工技术资料的整理始于工程开工，终于工程竣工，真实记录施工全过程，可按形成规律收集，采用表格方式分类组卷。2）工程质量保证资料的整理按专业特点,根据工程的内在要求,进行分类组卷。3）工程检验评定资料的整理按单位工程、分部工程、分项工程划分的顺序，进行分类组卷。4）竣工图的整理区别情况按竣工验收的要求组卷。5）竣工资料的整理、组卷满足档案管理的有关规定。12.1.9.5施工总结的编写3832020年4月19日

265文档仅供参考，不当之处，请联系改正。项目部重视施工技术的总结、开发和推广运用。鼓励工程技术人员积极撰写科技论文。在工程完工时做好工程施工总结，施工总结的内容包括：工程概况论述、主要施工方法、各阶段完成工程量、施工记录、工程投入及工程施工水平分析等。施工方法中着重叙述新工艺、新技术、新材料、新设备等的创新与应用。施工总结由项目部组织编写，工程验收后归档。对于本工程，必须编制施工技术论文专辑，以便及时总结和推广新技术、新工艺，为公司积蓄技术资源。总工程师在工程竣工前组织相关部门编写工程施工技术总结和工程竣工报告，交项目部相关部门。同时按有关档案管理的规定将竣工资料交项目部档案馆存档。12.2人力资源与劳务管理12.2.1人力资源的构成人力资源主要由项目经理，项目班子成员和管理人员与工人三部分构成。1）项目经理：是由公司总部指派，经发包人同意后，驻工地的按合同规定履行我项目部的责任和权利的专职全权负责人。2）项目班子成员：由项目经理聘任，为高效、有序地履行施工合同而成立的现场决策机构成员，由4人组成，为项目经理助手，受项目经理监督，对项目经理负责，其任免权归项目经理。3）管理人员和和工人：为顺利完满的完成本标段的各项工程，项目部将派遣合格的各类技术工人和普通工人。主要包括以下人员：(1)具有合格证明的各类专业技术工人和普通工人；(2)具有技术理论知识和施工经验的各类专业技术人员及有能力进行现场施工管理和指导施工作业的工长；(3)施工质检人员；3832020年4月19日

266文档仅供参考，不当之处，请联系改正。(4)具有相应岗位资格的管理人员。12.2.2人力资源的管理为了能够使项目经理从琐碎的日常事务中解脱出来，专门处理项目部内外的一些重大问题，尽可能的提高下属部门及个人的工作热情，增强其责任心，凝聚力，充分发挥其个人才能，个人专长，提高效率，项目部采用项目经理授权制。即：项目经理依据明确的授权原则，根据下属的个人专长及能力进行授权，下属对项目经理负责，项目经理对本合同工程负责的一种管理方法。做到权责分明，逐级负责。其授权原则如下：1）明确工作任务：无论是口头的还是书面的授权，都必须向受权人明确所授事项的任务目标和职责范围，使其能清楚地工作。2）正确选择受权者：在选择受权者时，遵循“因事择人，视能授权”和“职以能授，爵以勋授”的原则。根据工作任务来选择具备完成任务的受权者，以避免出现力不胜任或不愿受权等情况；根据所选受权者的实际能力，授予相应的权利和对等的责任：对既能干又肯干的要充分授权；对适合干但能力有欠缺或能力强但有可能滥用权力的，要适当保留决策权。为了正确的选择受权者，在授权前要对受权者进行严格考察。3）建立完善的评价标准：建立完善的评价标准，将评价标准具体化，量化，是评价受权人能力和评价授权正确与否的关键。3832020年4月19日

267文档仅供参考，不当之处，请联系改正。4）沟通：授权后，授权人应随时同受权人进行有效的沟通，帮助受权人解决完成任务中的实际困难，圆满完成施工任务。5）有效的控制手段：授权后并不是不论不问，若发现问题应及时纠正，必要时收回授权。6）定期对各职能部门的人员进行安全教育和岗位培训,并进行考核，不合格者不许上岗。在授权制管理过程中，应尽量避免出现职权不清，不授权，有责无权或有权无责，授权给多人而不明确最终责任人等错误。12.2.3人力资源的培训1）经过对与质量有关的各级工作人员的培训，使其获得必要的专业知识、岗位知识和操作技能，掌握作业规程，保证所有项目均由合格的人员承担。办公室负责项目工地的培训管理工作。对特殊工种的培训实行归口管理。2）项目部根据工程的规模、特点和专业需要，提前制定培训计划，上报培训中心，由成员单位培训中心审核批准。培训中心协助项目工地确定培训方式，选聘培训教师，组织培训，建立培训档案。3）培训范围包括但不限于如下方面：(1)对从事管理（领导）工作的人员进行岗位知识培训，岗位调整后进行新岗位知识的培训。3832020年4月19日

268文档仅供参考，不当之处，请联系改正。(2)对技术人员进行管理和技术知识的教育和培训。(3)对新职工进行安全、质量、厂规及其它必要知识和作业技能的培训。(4)根据施工特点，定期对在岗职工进行技能培训和专业知识培训。4）对从事特殊过程作业的人员进行特殊作业培训(包括内部培训和派员参加外委培训)，做到持证上岗。5）对工地所属焊工由综合办组织焊前培训和模拟练习。6）对于必须经国家劳动部门或行政管理部门培训考核的工种，接受国家劳动部门或行政管理部门的培训、考核和监督，做到持证上岗，建立培训档案。7）分级保存职工培训记录和培训档案。综合部协助项目经理编制项目的机构设置、定编定员方案，制定项目人力资源需求计划，负责组织对项目管理人员和的培训、聘用和考核工作。12.2.4对外协施工队伍的培训和管理3832020年4月19日

269文档仅供参考，不当之处，请联系改正。如我公司中标，我公司将本着引进先进的施工技术与管理水平，加强积极向上的竞争，增强整体施工实力的的原则，酌情引进长期合作、配合良好、施工水平较高的外协施工队伍。但由于外协施工队伍的施工水平同我公司作为国家水电施工行业的特级施工企业相比，还存在着不小的差距，我公司将加强对外协施工队伍的培训与管理。12.2.4.1对外协队伍的培训外协施工队伍的培训由办公室归口管理，由相应职能部门各级技术管理骨干与作业厂队的各工种技术标兵在施工现场实施。培训的主要内容将集中在加强对外协施工队伍的组织结构管理、对企业精神和企业文化的认同、以及加深对各岗位、各工种的施工工艺流程、作业程序的理解和实践。在培训的过程中，将对表现优异的培训人员和外协受培训人员给与奖励，特别突出的给与晋升，充分鼓励人才的磨砺成长，引导团结合作、大局为重的氛围的形成。经过对外协施工队伍的培训，将把我公司引进的各外协队伍锻炼成纪律严明、技术过硬、吃苦耐劳、精神昂扬、收入可观的公司编外军，为本工程的施工做出新的贡献。12.2.4.2对外协队伍的管理对外协队伍的管理实行“准入”和“清退”制度。“准入”制度：即对所有进入我施作业队的外协人员进行合格的面试，测试其综合素质，达标后建立所入厂员工情况登记卡。“清退”制度：即对违反项目部的管理制度达一定次数成员受业主、监理要求退场的人员，在24小时内清退出场。12.2.5加强对全体干部职工的绩效考核1）考核要素和标准体系设置3832020年4月19日

270文档仅供参考，不当之处，请联系改正。根据不同的考核对象选择不同的考核指标和标准体系。考核的指标应当具有代表性和典型性，考核指标的数量不宜太多，要少而精，考核的标准要具体明确，易于考评者和被考评者理解和掌握。常选的考核要素有：工作业绩、态度行为、能力素质。针对这三个大的指标，再将其细分成若干个小项目，并给予权数。2）考核办法绩效考核有多种方法，如选择排列法、成对比较法、目标管理法、直接指标法等，单位应根据员工不同的工作性质选择最适宜的考核办法。如果是非管理人员，能够采用直接指标法，衡量其工作数量、工作质量；如果考核对象较少，能够采用成对比较法，拿出某个考核要素，将所有参加考核的员工逐一比较，再按好坏排序；如果考核对象较多，能够采用选择排列法。3）考核的功能绩效考核的功能有：(1)激励功能。肯定员工成绩，使员工体验到成功的自豪感，有利于鼓励先进，鞭策落后，带动中间。(2)导向功能。考核标准展示了组织对员工行为的期望，是员工应该努力的方向，依据考核结果进行晋升、奖惩，能对员工起到引导作用。(3)3832020年4月19日

271文档仅供参考，不当之处，请联系改正。发展功能。经过考核发现员工特点，根据特点决定培养方向和使用方法，充分发挥员工长处，将个人和组织的发展目标有效的结合起来。(4)沟通功能。经过和员工面谈，增进上下级之间的相互理解。4）绩效面谈绩效面谈是绩效管理的重要环节，根据绩效考核的结果，由上一级管理者指出被考核员工的优缺点，肯定成绩，明确努力方向。经过绩效面谈能够强化组织竞争力，为员工提供了申诉的机会，使主管与员工之间充分沟通，同时也提供了企业管理机制调整的讯息。12.3设备管理办法为了加强项目部施工设备的管理，保持机械设备状态完好，提高工作效率和利用率，满足施工生产需要，结合以往施工项目的经验，特制定本办法。12.3.1设备使用、维修保养责任制在建立健全设备管理制度的基础上，积极推行设备管理的经济责任制，把设备管理和使用维修保养的责任落实到队、班组和个人，责任明确，有奖有罚，逐步建立起有效的激励和约束机制。12.3.2定人、定机、定岗位责任的“三定”制度3832020年4月19日

272文档仅供参考，不当之处，请联系改正。考虑工人的技术等级，文化和技术水平、技术特长和操作经验，必须为设备配备合格的操作、维修人员。操作人员必须取得操作证方可上岗操作。新工人须经培训、考试合格取得操作证后，才允许独立操作。机组的操作人员原则上必须稳定，把责任制落实到单机，凡大中型设备及专用机械设备实行定人定机，实行机长或主车司机负责制，材料设备部对机械设备实行监管。12.3.2.1机械操作人员岗位职责1）努力钻研技术，熟悉本机的构造原理、技术性能、安全操作规程及保养等，达到本级应知应会的要求。2）正确操作和使用机械，发挥机械效能，完成各项定额指标，保证安全生产、降低各项消耗。对违反操作规程可能引起危险的指挥，有权拒绝并立即报告。3）精心保管和保养机械，做好例保和一保作业，使机械经常处于整齐清洁、润滑良好、调整适当、紧固件无松动等良好技术状态。保持机械附属装置、备品附件、随机工具等完好无损。4）及时认真填写机械设备的维护、保养、运转及交接班记录和统计报表。5）认真执行岗位责任制和各项管理制度，严格遵守操作规程，确保安全生产。12.3.2.2机长岗位职责机长是不脱产的操作人员，除履行操作人员职责外，还要做到：1）组织并督促检查全组人员对机械的正确使用、保养和保管，保证完成施工生产任务。3832020年4月19日

273文档仅供参考，不当之处，请联系改正。2）检查并汇总各项原始记录及报表，及时准确上报，组织人员进行单机核算。3）组织并检查交接班制度执行情况。4）组织本机组人员的技术业务学习，并对她们的考核提出意见。5）组织好本机组内部及兄弟机组之间的团结协作和竞赛。6）拥有机械的班组长，也要履行上述职责。12.3.2.3材料设备部对现场设备的监管1）设备管理人员要深入施工现场，监督设备的使用和维修，及时发现和解决问题。要有一定的奖惩权力，加大检查、监督的力度，强化过程控制和奖惩手段。作业队要做好运转记录、维护保养记录和交接班记录，认真填写机械设备油料、配件消耗情况，每月21日按时上交各种报表。2）设备管理人员要经常检查这些记录，加强对单机的核算和成本分析，对机械的生产进行经济分析，实行单机核算。核算的办法根据不同设备和使用条件制定，力求合理、简要。对完成生产计划考核指标且成本考核盈利的机组或个人，给予表彰和鼓励。3）机械设备在进入和撤离施工现场时，要逐一对每台设备进行机况及成色的技术评估，且有详细记录。分清楚设备在使用、修理、维护保养工作的情况。3832020年4月19日

274文档仅供参考，不当之处，请联系改正。12.3.3设备管理制度12.3.3.1设备班前、班后的日常保养随时注意了解运行中的设备状况，确保机械正常运行和安全生产，每班保养由操作人员执行。1）机械设备在使用前，对下列内容进行检查：(1)水箱水位；(2)燃油箱、油量；(3)发动机机油油面高度；(4)检查油管、水管、气管及各附件的密封性；(5)检查蓄电池接线及电解液；(6)对于液压机械查液压油量及液压系统管路的密封性；(7)检查各操纵杆是否灵活并放在空档位置；(8)对于轮式机械检查轮胎气压是否正常；(9)对于履带式机械，检查履带张紧度；(10)在发动机起动之后检查各仪表是否正常；(11)检查机车照明、喇叭及制动是否正常；(12)各项内容均符合要求即可投入运行，如有问题立即处理，不得带病出车。2）机械在每天收车后，做好以下工作：(1)检查燃油贮存量；(2)机油油面高度，与出车前相比，如有变化，立即检查出原因，并向上级汇报；(3)油管、水管、气管及各附件有无渗漏现象；(4)对于轮式机械的轮胎螺丝、传动轴螺丝及其它固定有无松动情况；(5)工作装置是否正常；(6)向工作装置各注油点注润滑脂；(7)认真填写运转保养及交接班记录。12.3.3.2机械设备运行交接班制度3832020年4月19日

275文档仅供参考，不当之处，请联系改正。为使机械在多班作业或多人轮流操作时能相互了解情况，交待问题，分清责任，防止机械损坏和附件丢失，保证施工生产的连续进行，必须建立交接班制度。机械交接班时，交接双方都要全面检查，做到不漏项目，交接清楚，由交方负责填写交接班记录，接方核对相符签收后交方始能下班。如双班作业晚班和早班人员不能见面时，仍以交接班双方签字为凭。交接班的内容如下：1）交清本班任务完成情况，工作面情况及其它有关注意事项或要求。2）交清机械运转及使用情况，重点介绍有无异常情况及处理经过。3）交清机械保养情况及存在问题。4）交清机械随机工具、附件等情况。5）填好本班各项原始记录（《机械设备运行及交接班记录》）。12.3.3.3规范操作与“十字”作业1）操作、维修人员对现场设备的操作和保养一定要按设备的有关技术文件和操作、维修保养规程的要求进行，正确合理地使用设备，必须按使用要求管好、用好、维护保养设备，认真对机械设备作好“清洁、紧固、调整、润滑、防腐”等维护保养作业。日常保养由操作人员负责，定期保养由修理人员负责，认真填写设备维护保养记录，保证设备经常保持良好状态。3832020年4月19日

276文档仅供参考，不当之处，请联系改正。2）对液压设备的维修保养，做到按操作保养规程的要求进行。更换液压元件时，要保持零部件的清洁装配、文明拆装。对于不能解决的疑难问题，要及时向设备管理部门和技术人员反映，以利于解决问题，严禁野蛮拆装。12.3.3.4设备用油用水的管理1）施工机械所用油料品牌符合规定的牌号，原则上使用原厂原机指定使用的油品牌号，严格根据油料更换周期和季节及时更换或加注。所有机械用水为蒸溜水或清洁干净的软水。2）油料的运输、储存、保管、发放都要保持清洁。要采取措施创造条件在加油时过滤。进口设备要按厂方要求的品牌或厂方建议采用的国产品牌，对于选择用油品牌有特殊困难的，能够采用经检验性能参数相似的国产品牌。特别注意在更换用油品牌时，要进行系统清洗，严禁各种油料混用。设备按照“定人、定时、定点、定质、定量”的润滑“五定”制度进行润滑。12.3.3.5设备的安全管理1）设备操作人员熟悉作业环境和施工条件，听从指挥人员的指挥，对违反设备性能、安全操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝执行，并立即报告设备管理部门。生产部门要按设备的技术性能合理安排任务，使安排的任务和设备的能力相适应，提供机械作业必须的条件，严禁违章、带“病”3832020年4月19日

277文档仅供参考，不当之处，请联系改正。使用设备。夜间作业设置有充分的照明。2）机械作业时，操作人员必须按规定穿戴劳动保护用品，长发不得外露，不得穿拖鞋。操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作。工作时，思想要集中，严禁酒后操作和无关人员进入操作室内。3）凡由于使用、操作、维修、保管不当和自然灾害等原因而引起的设备非正常性损坏，均属于设备事故。事故发生后，必须及时抢救，保护现场，立即报告项目部责任领导和公司机电物资部，并按规定时间及时上报事故报表（包括事故经过，事故分析，会议记录及处理意见）。4）对事故的处理要坚持：事故原因分析不清楚不放过，改进和补救措施不落实不放过，责任者未受到教育或处罚不放过的“三不放过”原则。12.3.3.6设备的停放封存停放封存的设备清洁整齐，上盖下垫，并作到防潮、防火、防腐、防盗，设备要停放到指定的安全场所，封存的设备要标识明确，机况良好。要作好停放定期保养工作，内燃机械要每月启动一次，运转20～30分钟，使零件间的润滑处建立新的油膜预防生锈；蓄电池要将极柱接线拆开，或从机车上卸下来另外保管；活塞杆等外露部分要充分涂抹黄油，并记录详细。3832020年4月19日

278文档仅供参考，不当之处，请联系改正。12.3.4设备的修理设备的修理根据其结构确定若干个检查点，进行日常点检、定期点检、专题点检。设备修理前如实填写《机械设备修理申请表》，审批同意后送厂修理，修理竣工要进行技术试验，达到验收技术标准要求，才能出厂。在进行技术试验时，通知送修单位接收人员和本机机长共同参加,并填写《设备修理竣工验收报告单》。负荷试验或运行者，必须按规范作载荷试验，且数据准确。认真作好拆检记录，作好修理装配记录。更换总成部件需经审批同意后进行，配件采购按规定程序办理。送外修理，必须注明保修时间。新出厂或经大修的设备在投入施工生产前期必须按原机技术文件规定要求经过运行磨合，即走合期的过程。机械作业队指定专人对走合期内的设备负责管理。设备走合期期满后，按设备的技术文件规定进行走合期保养。12.3.5设备竞赛与奖罚每季度组织机械设备管理、使用、维修单位的相关领导人员，对现场设备进行一次巡回检查，针对存在问题提出书面整改意见，措施，限期整改，保证奖罚措施和制度的落实兑现。积极开展“红旗设备”等多种形式的个人或班组劳动竞赛活动。每年进行一次红旗设备评比，评比标准如下所示：1）完成任务好，做到安全、优质、高产低消耗。3832020年4月19日

279文档仅供参考，不当之处，请联系改正。2）技术状况好，工作能力达到规定要求（老旧设备允许合理降低）。3）清洁、润滑、紧固、调整、防腐好。4）零部件、附属装置、随机工具完整、齐全。5）运行、维修记录齐全、准确。对于评出的红旗设备，根据设备的大小，给予该设备操作人员200～1000元的奖励。12.4物资管理办法为了加强项目部内部管理，控制物耗，降低工程成本，满足工程施工对物资供应的要求，达到低耗、高效的目标，遵循“计划采购、定额发料、合理储备、保证安全生产、节约资金、统一管理”的原则，制定物资管理办法。12.4.1机构设置及模式1）项目部材料设备部。2）材料设备部在项目部的领导下，负责项目部所承建工程的所有物资采购、仓储工作，实行统一管理，一级供应。各施工作业单位配备相应固定的物资管理人员，不再另行设置物资管理机构及仓库。12.4.2材料计划管理1）工程主要材料计划由材料设备部3832020年4月19日

280文档仅供参考，不当之处，请联系改正。根据工程合同、工程管理部结构图纸和年、季、月施工进度计划，编制分期物资申请计划和采购计划。2）辅助材料及机械零配件，由施工队根据实际施工需要按月提出需用量计划，填写施工物资申请计划表于每月25日前报到材料设备部。因设计或施工工艺变更等原因，而造成物资计划有较大改动的，技术部门及有关厂队应尽快通知物资部门更改计划。3）材料设备部统一汇总物资需求计划，并对库存量及必要的储备量进行综合平衡后，列出采购计划。物资采购计划的审批由项目部分管材料设备的副总经理审核、项目部总经理批准。4）根据标书要求由业主提供的物资，按其有关规定和要求，由材料设备部列出物资申请计划表，报主管领导批准后按业主要求及时向业主报送。5）火工产品，材料设备部按《中华人民共和国民用爆破物品管理条例》执行。在保证安全的前提下，制定“火工器材管理办法”实施细则。12.4.3材料采购管理1）供应商的选择，材料设备部应根据市场信息，原则上以招标、比价程序进行。要求对质量第一，价位合理、信誉服务好的供货商优先推荐，呈报项目部班子集体决定。2）大宗物资的采购应成立物资招标或比价采购管理小组，由分管材料设备的副总经理牵头，由材料设备部3832020年4月19日

281文档仅供参考，不当之处，请联系改正。、劳资财务部、计划合同部部、工程管理部、质量安全部等部门人员组成。3）材料采购以定货合同为主，市场零星采购为辅，合同的签订要求按规范的合同文本，以《合同法》为依据，以国家标准或行业标准和业主对永久工程质量要求为质量标准，同时明确其服务及质量保证、运输方式、违约责任和付款方式，并应建立合同台帐。4）材料采购严格按采购计划执行，严禁盲目采购。5）实行采购管理责任制，从物资计划、采购、验收、运输、付款、核发等工作环节建立相应的责任制，由采购人员负责对产品在使用过程中的质量状况进行跟踪，对质量不合格产品，由其负责退换、索赔，对给本单位造成损失的，视其情节给予经济处罚和行政处分，情节特别严重和触犯法律的，要依法追究其法律责任。12.4.4物资仓储管理1）物资到货后，材料设备部应及时组织相关人员对照采购计划或定货合同，对品种、规格型号、数量、质量等方面的要求进行入库验收。可直接送达施工现场的物资，可在现场与队直接办理验收签证手续，并及时补办完善领用手续。2）采购人员在物资验收后，必须根据定货合同、发票、入库验收单据，及时完善财务手续。物资采购资金的支付由分管副经理审核后，总经理批准后支付。3）3832020年4月19日

282文档仅供参考，不当之处，请联系改正。根据标书的要求由业主直供的主要材料、以及部份特殊材料，应按照质量标准化体系和水工建筑物规范要求，及时取样检验，取得业主监理部门的认可。4）对所验收的物资，其质量证书、合格证、使用说明、技术资料必须齐全。对有明显质量缺陷、必备的证件不全，数量规格不合乎要求的物资，以及监理工程师认为有质量问题不能使用、或者需要复检的物资，一律不得验收入库。5）物资验收入库后，按要求进行分类、建卡、建帐保管。按月盘点清查，作到帐、卡、物相符。认真做好各类物资库存报表，及时准确地反映库存物资动态，最大限度地降低物资库存量和存放周期。建立建全仓库管理人员岗位责任制，做好物资防腐，安全、消防等工作。6）物资的领用必须严格按领用材料制度执行，严禁无单据发料或以其它形式代替领料单据。主要材料按已批准的计划定量供应，并标注工程部位。辅助材料按消耗定额或费用总控制7）各队需领用料时，需根据需用量计划填写《材料领用申请表》，经主管厂队长签证后，方可到仓库领用料。厂队加强内部定额管理和成本管理，确保计划的准确性，严禁无计划超计划盲目领用，积极配合机电物资部仓库做好领用管理工作。12.4.5材料现场管理1）各施工队对施工现场没使用完的材料3832020年4月19日

283文档仅供参考，不当之处，请联系改正。要积极回收退库，防止材料物资的流失和被盗。材料设备部对物资的使用情况进行跟踪检查和监督。2）对周转性材料（如模板、脚手架等）按规定的周转次数加强周转，要求做好及时拆除、回收、修整、保养等工作的管理，同时作好记录。3）对现场拆除、回收的废旧材料、配件，及时组织整理挑选，按质量情况和使用价值分别堆放，建立辅助帐。同时由材料设备部提出处理意见，报分管副经理审核批准同意后进行处理，其处理收入充抵当期工程成本。4）施工现场的全部物资原则上不允许转移到其它工程。需要转移的物资由材料设备部列表，报分管副经理审核，经理批准同意后执行。12.4.6材料统计核销管理1）材料设备部根据施工周期和业主的有关规定要求，及时编制月、季、年度的物资核销报表及库存动态报表，整理保存各种物资原始单据、凭证、台帐等各种信息。为工程竣工决算打下良好的基础。2）物资核销以单项工程的物资需求量、物资消耗、施工合同、监理工程师批准的增减工程量，各施工单位的领料单、物资消耗的原始记录及台帐为依据。3）3832020年4月19日

284文档仅供参考，不当之处，请联系改正。各施工队及其物资管理人员，做好物资消耗的现场记录、采证、签证等原始信息的采集工作，以保证基础统计的准确性和完整性。并编制单项工程的统计核销报表。4）对工程材料消耗量进行目标成本定额管理，及时反馈工程材料消耗情况，做好项目成本的宏观控制工作。12.5施工计划管理12.5.1目的为把施工生产和项目经理部的各项经营管理全面组织起来，以施工生产为中心，制定各项专业计划，综合平衡，相互协调，组织一个完整的综合体。为搞好本标段施工，强化施工计划进度管理，我公司将采用四级进度计划进行控制与管理，关键部位将在四级计划基础上编制五级以上的更详尽的实施进度计划。12.5.2工程计划层次划分☆一级进度计划---里程碑进度计划，此计划由业主根据项目的总体安排确定。☆3832020年4月19日

285文档仅供参考，不当之处，请联系改正。二级进度计划---二级计划分为指导性计划与控制性计划。指导性计划由业主项目部业务层牵头编制。此计划根据里程碑计划以及项目投资与单位（体）工程的轻重缓急编制，由业主项目部批准。控制性计划在各标段上报并经协调的施工总进度计划的基础上形成。此计划作为项目总体（设计、制造、供货、承包商间）协调控制依据，并报送（监理、业主）审批。此计划得到批复即为整个工程的控制性目标计划。☆三级进度计划---项目经理部编制的分标段详细施工总进度计划。此计划由我公司根据指导性二级计划编制。此计划反映我公司对所承担的项目内容的总体安排以及为满足施工进度要求而希望业主、监理以及其它承包商提供的条件。此计划由业主批准为本标段的总体目标进度计划。☆四级进度计划---由详细施工总进度计划滚动编制的现场作业实施计划。12.5.3四级进度计划内容四级进度计划反映我公司所承担的项目内容的具体安排，以及我公司为满足施工进度要求而要求业主、监理以及其它承包商提供的条件。四级进度计划应包含所有合同中间日期、合同竣工日期、所有合同中规定的限制或工艺过程要求。四级计划中施工作业一般小于等于WBS第6级（分项工程）。四级计划要求的内容：1）计划将包含我公司承担的WBS所指定涵盖的工作内容。2）作业工序一般小于等于WBS第6级（分项工程）。3）合同里程碑和竣工日期、合同中间日期、合同限制条件、合同规定工艺过程的反映。4）工作性质、逻辑顺序与送审的施工组织设计相符。3832020年4月19日

286文档仅供参考，不当之处，请联系改正。5）主要设备和材料的采购过程，如询价、送审、制作、测试、运输和安装等作业的正确考虑和反映。6）图纸、设备、场地移交等需要业主协调的辅助事项。7）项目实施的质量安全停工待检点。8）施工文件编制与送审、临时施工措施、施工机具调遣等施工准备工作。9）需要独立机构审批或第三方审批的审批工作。10）工程的测试、试验工作以及试验结果与报告的整理。11）所有启动、调试、培训等合同要求的工作。12）部分移交或总移交工作。13）最后的退场清理工作。14）要在四级计划的作业中正确反映各种作业编码四级进度计划由详细施工总进度计划滚动编制的具体作业实施计划，编制深度为分项工程下的每一道作业工序。此计划由项目部在四级计划的基础上根据开工时间的前后，逐渐细化而来，是对四级计划的进一步分解，作为作业实施与现场进度协调的依据。计划包含各工序详细的拟完成的工程量、投资费用、主要施工机械安排、劳动力、设备及主材、技术供应、质量验收等信息。各级计划相互依存，二、三、四级计划工序间经过工作分解结构编码WBS对应。3832020年4月19日

287文档仅供参考，不当之处，请联系改正。12.5.4工作分解结构（WBS）工程项目工作内容划分方法，在充分考虑技经、工程、质量验评等原有的项目划分原则基础上，从兼顾各方出发制定WBS编码方案。工程项目的工作分解结构（WBS）为项目管理的重要编码，进度计划中任何作业应有相应的WBS码值。没有WBS码值的作业将不能得到支付。我公司明确理解项目工作分解结构（WBS）的作用，不随意修改。任何与批准后的WBS编码不同的修改的建议，将作为建议呈送监理/业主参考/批准。12.5.5进度计划编制原则，施工作业计划编制、管理要求进度计划按照项目管理层次，采用“自上而下逐级细化、自下而上逐层协调”的原则进行编制。指导性计划作业工期的确定以定额工期（或经验工期）为基本参照因素，进度的安排以里程碑控制要求与资金控制为原则进行。四级以下计划的编制应以满足上级计划控制要求前提下劳动力均衡为原则考虑作业进度安排。一旦在同一工程或工程组中，上级计划作业工序经细化后变成多项工序，该作业工序要以串集作业或WBS作业类型加以区别。对于上级计划中关键路径上的作业或关键作业的工期，下级计划不得超出。3832020年4月19日

288文档仅供参考，不当之处，请联系改正。项目经理部各职能部门将采用先进的项目管理P3(PrimaveraProjectPlanner)及Project（MicrosoftOfficeProject）进行本工程的进度计划编制、动态进度控制、资源管理。编制要求按我公司的《P3及Project软件计划编制与进度控制实施细则》进行，并按照工程项目分解要求进行详细的工程分解和代码编制，将进度责任落实到每一个专业项目和每一个专业班组。以P3及Project编制的进度计划来保证各项工作的按期进行，标准化的工程量完成计划来保证各项工作工程量的及时完成。用P3及Project对时间进行控制和对工程量化管理。项目经理部的年、季、月施工计划，由项目经理部工程管理部归口管理，各专业工程队的周计划由本专业工程队自己管理。各类工程资源（人、机、料、工程量等）、工程费用进行全方位管理。我们将尝试把各种工程资源加载到最低级进度计划作业中，使其更贴近符合工程实际，还将尝试把工程资源、工程费用的反馈时间压缩到每周，以便更及时有效地对工程资源费用进行跟踪控制，从而达到降低工程造价，提高经济效益的目的。建立局域网系统，并和国际互联网链接，可能的情况下和业主的网络系统链接，经过P3及Project软件中自带的一套PRIMAVERAPOSTOFFICE邮件管理系统的辅助程序向业主、公司本部报送有关工程信息，实现远程管理和控制。3832020年4月19日

289文档仅供参考，不当之处，请联系改正。12.5.6工程资源管理工程资源包含完成作业所需的劳动力、设备材料、施工机具以及作业的工程量或费用。我公司将结合进度计划对工程的劳动力资源、主要实物工程量施工强度以及关键施工设备的工作负荷进行分析与监控，并定期上报给监理/业主与作业计划关联的资源计划。我公司施工的劳动力安排、工程施工强度和关键施工设备的工作负荷都将经过认真计划、分析，使之现实合理以避免冲突。如业主有要求，我公司将定期上报监理/业主除对工程量外的其它资源用量的实际用量供管理分析之目的。12.5.7计划报表公司工程质量管理部依据项目经理部上报的年、季、月施工计划，了解、分析其月计划完成情况，当发现问题时，向公司生产经理和工程领导汇报，由公司领导与项目经理部取得联系及时采取相应措施。12.5.8机械配备计划工程施工所需的施工机械根据施工组织设计配备，由经理部工程管理部负责调度、平衡、维护、维修和管理工作，负责填报施工机械技术性、经济性报表。12.5.9计划协调会制度3832020年4月19日

290文档仅供参考，不当之处，请联系改正。项目经理部工程管理部在每周组织召开调度会，提出书面汇报材料，向项目经理部汇报各工程进度情况和存在的问题，并形成记录（调度会议纪要）。工程管理部还要分析研究周计划、月计划完成情况，对未完成项进行原因分析，提出改进措施。12.5.10计划管理流程里程碑计划二级指导计划发布二级指导计划及施工交接要求我公司编制施工总进度计划业主综合协调、审查形成项目总进度计划批准建立业主项目总进度计划目标工程组（二级控制计划）建立分标段计划目标工程(三级控制计划)我公司及业主相关部门根据三级控制计划滚动细化提交半年实施计划，进行项目季度协调业主协调、审查、批准季度计划建立分标段及业主相关部门季度目标计划NY滚动形成月度作业计划业主备案周进度更新反馈月度工程更新分析，编制月度工程报告,调整下月计划n>3NY业主编制相关计划批准NY3832020年4月19日

291文档仅供参考，不当之处，请联系改正。计划管理流程框图12.6文件管理12.6.1目的对项目经理部质量、安全、环境管理体系所要求的文件予以有效控制，确保各相关场所都能得到有关文件的现行版本。12.6.2职责1）项目经理部质量管理部是文件控制活动的主责部门。负责质量、环境及安全管理手册、程序文件、企业标准的管理以及施工图纸、设计变更、技术标准、规范、规程等外来技术文件和有关工程施工管理方面的法律法规的收集、识别和管理，负责各职能部门所收集的有关经营管理、质量管理、环境保护、职业安全健康等法律法规的统一管理和发放。负责建立文件清单。2）项目经理部办公室负责外来和内部行政文件的管理。3）项目经理部质量管理部负责有关工程质量管理方面的法律法规、标准、规范、工艺规程等文件的拟定、收集和识别。4）项目经理部安全保卫部负责有关职业安全健康、环境保护方面的法律法规、标准、规范、规程等文件的拟定、收集和识别。5）项目经理部计划合同部负责有关经营管理方面的法律法规的拟定、收集和识别。3832020年4月19日

292文档仅供参考，不当之处，请联系改正。6）项目经理部各施工专业工程队负责施工作业指导书的编制和管理工作。12.6.3程序1）文件的分类(1)内部文件：手册、程序文件、管理制度、作业指导书以及公司内部编制的行政文件等；(2)一定途径获得的外来文件：上级、业主或其它相关单位提供的文件，包括施工图纸、设计变更等；(3)公开途径获得的外来文件：法律、法规、技术标准、规范、规程、图集等。2）文件的编制、收集、审批和发布(1)文件发布前应得到审批，以确保文件是充分与适宜的。编制文件的职能部门保留文件原稿。(2)质量、环境及、安全管理手册、程序文件执行公司统一规定。(3)管理性文件和技术性文件以及一定途径获得的外来文件由项目经理部各职能部门编制、收集，相关部门领导审核，主管领导批准。(4)作业指导书由各施工专业工程队负责编制，工程管理部、质量管理部、安全保卫部进行汇签。(5)3832020年4月19日

293文档仅供参考，不当之处，请联系改正。有关工程施工管理方面的技术标准、规范、规程、图集以及法律法规等，由工程管理部负责拟定、收集和识别，建立文件清单，实施动态管理；有关检验和试验方面的标准、规范、规程等由试验中心负责拟定、收集和识别，建立文件清单报工程管理部。文件清单由项目经理部总工程师审批其适用性。(6)有关工程施工质量管理方面的法律法规、标准、规范、工艺规程等，由质量管理部负责拟定、收集和识别，工程管理部统一进行购买、管理。建立文件清单，由公司总工程师审批其适用性。(7)有关职业安全健康、环境保护方面的法律法规、标准、规范、规程等，由安全保卫部负责拟定、收集和识别，工程管理部统一进行购买、管理。建立文件清单，由项目经理部总工程师审批其适用性。(8)有关经营管理方面的法律法规由计划合同部负责拟定、收集和识别，工程管理部统一进行购买、管理。建立文件清单，由项目经理部经营经理审批其适用性。(9)行政文件的管理，执行《中国水利水电第七工程局有限公司公文管理规定》。外来行政文件由办公室负责登记接收，经主管领导审批后，进行传阅、转发；内部行政文件，由各职能部门拟定，办公室审核，主管领导批准发布。(10)法律法规等文件可从专业报刊、网站和国家有关主管部门等渠道获取。3832020年4月19日

294文档仅供参考，不当之处，请联系改正。3）文件编号(1)行政文件编号，由项目经理部办公室按《中国水利水电第七工程局有限公司公文管理规定》统一进行编号。(2)手册、程序文件以及各类管理性文件和技术性文件编号：Q/××××—××—×××—××××年号序号部门代号（拼音缩写）组织代号（拼音缩写）企业标准代号4）文件的登记发放(1)行政文件由项目经理部办公室按照《中国水利水电第七工程局有限公司文件资料管理规定》进行登记、传阅和发放。(2)质量、环境及职业安全健康管理手册、程序文件、作业指导书、施工图纸、设计变更以及企业标准等，由工程管理部负责发放。(3)各职能部门拟定、收集的法律法规、技术标准、规范、规程、图集等外来文件，由工程管理部统一填写文件接收记录单，按流水号进行编号、发放。要建立现行有效文件清单并及时分发到各相关场所，以确保外来文件有效性的识别。(4)各职能部门自行编制、接收与专业有关的管理性文件和技术性文件，由本部门负责登记、发放。(5)3832020年4月19日

295文档仅供参考，不当之处，请联系改正。文件发放前应由专业部门负责人审批发放范围，填写文件发放审批单和文件发放记录单，履行发放手续，进行发放，确保质量/环境管理体系及职业安全健康管理体系的关键岗位和相关场所都获得有关文件的现行有效版本。5）文件更改、作废和销毁(1)文件的更改可采用修改页或换页的方式进行。(2)文件的更改应由原文件编制部门提出更改意见，说明更改原因。文件更改的审批必须由该文件的原审批部门进行审批，如果指定其它部门审批，必须获得审批所依据的有关资料。(3)文件的更改经批准后，该文件管理部门负责按原文件发放范围发出文件更改通知单。原文件持有者接到文件更改通知单后，应及时按要求实施修改，并对修改的及时性、正确性负责。要将文件更改通知单附在文件后，作为文件修改的依据，确保文件的更改和现行修订状态得到识别。(4)法律法规、技术标准、规范、规程等外来文件，各职能部门应及时跟踪掌握其更新信息，进行重新识别和确认。工程管理部要及时发布现行有效文件清单，以防止文件的非预期使用。(5)文件失效作废时，应由原文件管理部门下发通知，宣布该文件作废。文件持有者接到作废通知后，应及时撤出作废文件并予以销毁。需要保留的作废文件应加盖“作废”章进行标识，防止作废文件的误用。6）文件的保管、移交和归档3832020年4月19日

296文档仅供参考，不当之处，请联系改正。(1)各职能部门、专业工程队收到文件后，应注意妥善保管和使用，并将质量/环境及职业安全健康法律法规等要求传达给全体员工和其它相关方。要做好文件编目，确保文件保持清晰，易于识别和检索。(2)项目经理部质量管理部组织竣工资料的整理、移交工作，办理移交手续。(3)需要归档的文件，由文件管理部门按档案管理规定进行分类、编目、归档。(4)各部门根据职责范围各自保存相应的文件，保存期限按各自文件规定的保存期限执行。12.6.4记录1）文件接收记录单2）文件发放审批单3）文件发放记录单文件收发记录编号：序号文件名称发放号发放单位收文单位收文人日期回收日期备注3832020年4月19日

297文档仅供参考，不当之处，请联系改正。12.7设计变更管理12.7.1目的工程设计是工程施工的主要依据。为了正确的按照工程设计进行施工，对设计变更予以有效控制，确保各相关职能部门和施工专业工程队及直接作业场所都能及时得到施工设计的有效版本，保证工程质量和工期。12.7.2职责1）项目经理部的工程管理部是设计变更控制活动的主责部门。负责对施工过程中的设计变更的接收、登记、发放及移交归档的管理。2）各施工专业工程队负责将所接收的设计变更通知单及时发放至各施工图使用班组及施工作业人员。12.7.3程序1）设计变更的申请(1)工程开工之前，项目经理部工程管理部应组织有关部门及各专业人员对设计图纸进行会审，以确保设计图纸的适宜性和可操作性。所发现的问题应填写图纸会审记录，提出设计变更申请。(2)在工程施工过程中，如发现图纸设计有不适宜或不具备可操作性等问题，或者由于其它施工方面的原因等要求变更设计的，应提出设计变更申请。3832020年4月19日

298文档仅供参考，不当之处，请联系改正。(3)设计变更申请由工程管理部负责提交监理/业主或设计单位。2）设计变更的接收、登记和标识(1)监理/业主或设计单位发出设计变更通知单后，由项目经理部工程管理部负责接收。(2)在接收设计变更通知单时，应认真核对数量、文件编号及其完整性，填写文件接收单，进行分类、登记和标识。3）设计变更的发放(1)设计变更通知单应发送至各施工图使用单位及相关职能部门。(2)设计变更发放前应由工程管理部主任批准发放范围和适用性，填写文件发放审批单，确保相关部门和施工场所都能及时得到有效版本的设计变更。(3)工程管理部资料管理员按照批准的数量和范围发放设计变更通知单，履行发放手续，填写文件发放记录单。(4)工程管理部保留一份设计变更通知单（原稿）。4）设计变更的实施各施工单位和相关职能部门收到设计变更通知单后，应及时按要求进行标识，实施变更。5）设计更改的保管、移交和归档(1)3832020年4月19日

299文档仅供参考，不当之处，请联系改正。各部门、施工专业工程队、班组及施工人员收到设计变更通知单后，应注意妥善保管和使用，并做好编目，确保其保持清晰，易于识别和检索。(2)工程竣工后，设计变更随同整个工程施工设计图纸，进行移交、归档。12.8控制工程造价的措施12.8.1组织管理措施1）合理设立项目管理机构，提高整体施工管控能力。⑴针对本标段工程特点，采取垂直管理模式，最大限度地减少管理层次，降低管理成本支出。⑵项目经理、副经理公司主要领导中选拔，配备得力的项目领导层，从根本上保证各项成本控制措施的落实，确保成本目标的实现。⑶本着经验优先、专业齐全、一专多能、精干高效的原则构建项目部管理层，减少非生产人员，控制非生产性开支。⑷组建具有丰富施工经验的专业施工队伍，提高项目整体施工能力和管理水平。2）建立健全项目成本管理责任制，全员、全方位控制成本。3832020年4月19日

300文档仅供参考，不当之处，请联系改正。⑴项目经理是第一责任人，对项目成本管理目标的制定、组织实施、控制、考评负总责。其它领导、职能部门、施工队及班组均相应承担各自的成本控制责任。⑵确定目标成本，做好成本计划。根据施工组织设计和劳材机等的配置情况，并结合本工程的特点，确定各单项工程的成本目标及成本计划，作为控制施工成本的依据。⑶将成本目标分解到项目部、施工处、班组及有关责任人，全员、全方位地控制工程成本。⑷加强过程监控，定期对成本计划的实施情况进行综合考评，及时兑现奖罚，并采取有针对性的措施，确保成本管理目标的实现。3）加强施工和管理，提高劳动生产率。⑴对职工进行广泛的安全、技术培训，使之持证上岗，提高技术水平及劳动效率。⑵合理进行劳动组织，减少和避免无效劳动。⑶完善分配制度，在确保工资、社会保障等符合有关规定的前提下，充分调动职工的积极性和创造性。3832020年4月19日

301文档仅供参考，不当之处，请联系改正。⑷及时兑现农民工工资，特别安排好农忙季节的民工轮换使用，避免农忙季节由于劳动力紧缺而增加人工费成本。4）加强物资管理，降低材料费成本。充分利用现代化信息手段，广泛收集材料价格信息，超前进行市场预测，分析价格走势，合理确定采购时间，避免因价格上涨造成成本增加，降低材料价格的市场风险；详细调查当地材料供应情况，做到比物、比价、比服务，降低材料的价格成本；根据当地运输条件，竞标选择材料运输单位，作好场内外运输配合和衔接，减少中转环节及场内二次倒运量，降低材料运输费用；加强材料保管工作，根据材料的物理、化学性质特点进行科学存储，降低变质和损耗率；加强对原材料、构配件、成品与半成品的试验、检验工作，避免因材料质量问题造成损失。实行限额领料制度，把好材料领用和投料关。提高材料加工水平，降低损耗率，提高周转性材料的周转次数。5）加强机械设备管理，提高使用效率。⑴优化机械设备配置，确保上场的各类机械设备足额、配套，最大限度地发挥机械效能，防止闲置。⑵3832020年4月19日

302文档仅供参考，不当之处，请联系改正。充分利用自有机械设备，减少租借。加强操作人员的岗前安全、技能培训，严格执行设备维修、保养制度和操作规程，提高设备出勤率，避免各类事故造成的损失。⑶全面推行单机单车成本核算，并与收入挂钩，提高台班产量，降低机械成本。⑷充分运用我设备租赁公司在设备租赁方面的先进、成熟的经营管理方式，做好其融资租赁工作，减少本项目购置的机械设备的资金压力，合理摊消折旧费用。6）加强合同管理，减少经济纠纷。强化合同管理，由项目经理任组长并结合经济、法律、技术等专业人才组成合同管理领导机构，对工程实施过程中的合同进行全方位评审和控制，对合同中存在的问题和风险有充分的认识，严密把好各类经济合同关，如劳务、材料设备采购等，不留活口，防止因诉讼问题影响工程进展，并给项目、给企业带来不必要的经济损失。7）利用信息技术，实行项目动态管理。选择先进的项目管理信息系统，将合同管理、进度计划、财务管理、验工计价、行政管理、质量安全等纳入该系统，对项目进行全程动态管理和实时监控，避免盲目指挥和决策失误，降低管理成本。8）协助业主做好征地拆迁工作3832020年4月19日

303文档仅供参考，不当之处，请联系改正。与当地政府、群众建立和谐关系，协助业主做好征地拆迁工作，避免纠纷造成工期延误，增加不必要的成本支出。12.8.2技术措施1）经过深入的技术、经济比选，优化施工组织设计，实现降本增效目标。项目中标后，立即组织有关专家进行施工图会审，对场区施工环境、施工条件等情况进行深入调查。本着确保安全、质量、进度、环保的原则，统筹安排生产资源，编制实施性施工组织设计，并组织内外专家进行技术、经济论证，为有效降低施工成本奠定基础。2）搞好岗前培训，做好技术交底。在超前对风电工程施工技术进行研究的基础上，开工前进一步组织主要管理、技术人员深入学习有关规范、规定；与建设、设计院、监理单位一起做好技术交底；每个单位工程开工前，技术人员要向作业班组进行详细的技术交底，并下达技术交底书。经过上述措施，确保按设计文件准确施工，避免盲目施工造成的损失和浪费。3）统筹安排临时工程施工。首先，充分利用既有房屋、道路、闲置场地，降低临建投入；其次，合理确定临建设施的位置，合理布局，精心设计，尽量减少用地及土建工程量，节约建设投资。4）运用成熟的施工经验，降本提效。(1)3832020年4月19日

304文档仅供参考，不当之处，请联系改正。积极学习、总结、提炼、推广既有、成熟的风电工程施工技术和工艺，少走弯路，提高效率。(2)做好高性能砼的配合比试验，优化配比，降低消耗。5）做好施工进度计划控制，合理安排施工顺序，坚持标准化、流水施工作业，均衡生产，提高效率。6）最大程度利用施工资源，降低成本。7）成立QC小组，进行技术攻关。中标后，在关键工序、关键结构施工上成立QC小组，聘请有关专家、顾问团队进行技术攻关。8）严格执行安全、质量、环保措施，降低工程成本。⑴建立健全安全、质量、环保管理体系，加强安全、质量培训，配备足额的安质人员，排除事故隐患，避免各类事故、废弃工程造成的损失。⑵严格按规范施工，避免因出现差、错、漏造成的不必要的返工。⑶强化全员环保意识，制定切实可行的环保水保措施，防止因污染造成的费用支出。12.8.3经济措施1）用经济手段控制工程成本。3832020年4月19日

305文档仅供参考，不当之处，请联系改正。对项目经理及相关管理人员实行风险抵押；对作业层实行计件工资和定额包干。在确保工人工资、社会保障等不得低于国家或工程所在地规定的标准的前提下，最大限度控制工程成本支出。2）加强财务管理，严控并减少管理经费支出。对项目实行现场管理经费包干，规范财务审核制度，严格控制多头、重复开支。教育全体员工勤俭节约、艰苦朴素、严格控制办公费和差旅费。而且加强财务管理，按分期资金计划充分调度资金，既确保工程资金使用，又确保资金占用较少，降低财务费用。3）制定合理的资金使用计划，把好验工计价关。⑴根据成本目标，确定资金使用计划，并视工程进度情况，及时调整该计划，确保资金流向在项目实施过程中始终处于受控状态。⑵坚决执行“先验工，后计价”的原则，以质定量，以合同定价格。防止虚报冒领，避免工程款超拨。12.9以往工程MIS系统、P3或/P3E/C软件应用及及在本工程应用规划12.9.1在用MIS系统(CEPCC工程管理信息系统)介绍1）系统建设的主要任务及目标3832020年4月19日

306文档仅供参考，不当之处，请联系改正。在系统可行性分析的基础上，对项目经理部各职能部门进行深入的业务系统调研和详细分析，从系统的组成、功能的要求、技术的实现、资金的分配等诸多方面综合考虑，采用先进和成熟的技术，充分利用现有的计算机和通讯资源，从项目经理部的实际情况出发，设计并开发出先进的、实用的信息网络系统，实现项目经理部各单位的信息共享，日常管理工作的计算机化，建立信息管理网络系统。2）软件开发平台选择(1)数据库的选择按照Client/Server的体系结构，我们选用当前流行的SybaseSystem作为后台数据库。Sybase是一种多线索单服务器进程体系结构，经过导航服务器来适应对称多处理器，能自动地将大型数据库优化地分布到多个并行的服务器上。(2)操作系统操作系统是软件的核心，当前，WindowsNT/是Client/server模式的典型代表，因此本系统的网络操作系统采用WindowsNT/。(3)PowerBuilder系统为了适应应用发展的需求，加快应用的开发并提高其质量，本系统选择PowerBuilder做为前台开发工具。12.9.2系统各模块功能1）劳资管理3832020年4月19日

307文档仅供参考，不当之处，请联系改正。劳资管理系统用于劳动资源管理，主要包括个人档案、休假管理、组织机构、工资管理、奖金管理及其各种统计报表、系统维护等。(1)个人档案个人档案部分主要完成公司所有职工（包括正式职工、临时工、打工）档案的建立、查询、修改及人员的调入、调出情况处理等功能。(2)休假管理休假管理部分主要完成对公司已经建立档案的职工实际休假日期及期限、应该休假日期及期限的管理。(3)组织机构组织机构主要完成公司各个部门及组成成员的分布的查询、打印。(4)工资管理工资管理部分主要完成公司所有在册职工每月工资、奖金的计算及发放，个人缴费、个人储蓄、公积金扣款、医保缴费的计算。(5)报表打印3832020年4月19日

308文档仅供参考，不当之处，请联系改正。报表打印部分主要完成本月职工人数与工资构成统计表、本月住房公积金汇总表、本月住房公积金明细表、本月职工住房公积金变动情况、本月养老缴费汇总表、本月养老缴费明细表、企业补充个人储蓄保险金汇总表、企业补充个人储蓄保险金明细表、职工工种岗位情况月报表、职工个人工资总额统计表、本月实发工资汇总表、本月实发工资明细表、医保缴费汇总表、医保缴费明细表、本月个人所得税交纳明细表、各单位平均出勤人数统计表、超额工资及奖金发放统计表、本月奖金表等十八个表的打印功能。(6)系统维护系统维护部分主要完成对单位库、职工类别库、工种库、岗位库、技术职称库、个人储蓄企业补充库、所得税库、职工工资类别库等七个库的维护功能。2）财务管理财务管理子系统包括甲方工程结算台帐、外委工程结算台帐、调用金蝶K3财务软件数据等三个部分。(1)甲方工程结算台帐甲方工程结算部分主要完成把计划部门的某些数据提取出来，并由财务部门输入、查询、修改和打印其余数据等功能。(2)外委工程结算台帐同上，调用金蝶K3财务软件数据。3）办公室管理办公室管理子系统包括文件管理、文具管理、公寓管理、卫生所管理、食堂管理、系统维护等六个部分。(1)文件管理3832020年4月19日

309文档仅供参考，不当之处，请联系改正。文件管理部分主要完成正式文件、传真、通知、信函、会议纪要等五种文件的发出与接受功能。(2)文具管理文具管理部分主要完成文具入库、文具出库的输入、查询、修改、打印及库存量的查询与打印等功能。其中文具出库时，给出单位月标准限制，超出月标准金额的文具不能出库。(3)公寓管理公寓管理部分主要完成押金单上物品的输入、查询、修改及押金返还、扣款项目的管理等功能。(4)卫生所管理卫生所管理部分主要完成处方、药品、购药金额等三项内容的输入、查询、修改和打印功能。(5)食堂管理食堂管理部分主要完成主食副食、钱票附币、月份成本等三项内容的管理功能。(6)系统维护系统维护部分主要完成文件名头库、文具库（含月标准）、公寓物品库、主食副食库等四个库的维护功能。4）质保管理3832020年4月19日

310文档仅供参考，不当之处，请联系改正。质保管理子系统包括测试设备台帐、质量检查日志、质量计划管理、作业指导书、质量记录、质量验评、文件与资料接收单、培训人员登记表、不合格品管理、系统维护十个部分。(1)测试设备台帐测试设备台帐部分主要完成测试设备的输入、查询、修改、删除（使库中设备总为当月最新设备）和打印功能。(2)质量检查日志质量检查日志部分主要完成质量检查情况的输入、修改和查询功能。(3)质量计划管理工程开工前做初始化处理。初始数据包括制定现场质量计划，明确规定检验的项目、检验的单位、停工待检点和见证点，从而保证工程质量控制处于受控状态。利用该项功能，可完成现场质量计划的编、审、批和跟踪检查工作。经过对质量计划的跟踪检查能够使每个主要工序处在受控状态。(4)施工作业指导书查询按专业显示所有作业指导书的目录，单击记录能够查阅作业指导书的具体内容。(5)质量记录3832020年4月19日

311文档仅供参考，不当之处，请联系改正。该模块包括质量记录目录清单、监督检察记录、质保监督记录、质量记录移交清单。质量管理过程中形成的主要是表格形式的记录，这些表格在质量手册和管理程序批准后已形成目录清单，施工过程中直接调用即可。(6)质量验评模块☆质量验评系统应包括风电施工专业的质量验评和质量验收规范，以及电力部部颁的有关质量管理文件、规定，数据容量达3000万字。该系统能够方便地调用其中的数据。☆自检记录打开自检记录清单，调出自检记录，可打印空白表和直接填写记录。经审核后纳入质量计划和质量验评表中相关栏目中归档。☆隐蔽验收隐蔽验收项目包括土建隐蔽验收、汽机隐蔽验收、锅炉隐蔽验收、电气隐蔽验收、热控隐蔽验收。质保部提供隐蔽验收表格模板，各单位填写，质保部、监理认可后自动生成质量记录台帐。(7)文件与资料接收单文件与资料接收单部分主要完成文件与资料接收情况的输入、查询、修改和打印功能。(8)培训人员登记表查询人员培训和人员资格情况。从中了解人员培训的内容、时间、考核结果等内容以及查询焊工、起重工、热处理工等特殊工种的资格情况和证件的有效性。3832020年4月19日

312文档仅供参考，不当之处，请联系改正。(9)不合格品管理部分不合格品管理部分主要完成不合格品报告单和不合格品通知单的输入、查询、修改和打印功能。包括不合格品报告，不合格品通知单，纠正和预防措施模块。☆不合格品报告质保部从MIS数据库中调用不合格项表格进行填写，确定不合格项类别，发出不合格项报告。☆不合格品通知单质保部从MIS数据库中调用不合格品通知单表格进行填写，标明产生的项目，按项目自动生成一览表，责任部门进行处理，质保部验证合格后，在不合格品通知单表格相应栏目标明关闭状态。☆纠正和预防措施责任部门制定纠正和预防措施，质保部确认后自动生成台帐，如措施未实施完显示为红色。有关措施实施完，质保部验证后自动生成台帐。(10)系统维护系统维护部分主要完成维护测试设备名称、检定部门、使用地点、质量记录名称、质量记录部门、职工档案、部门维护、职务、工种、文化程度、设备台帐库、检定部门库和记录部门库的维护功能。5）安全管理3832020年4月19日

313文档仅供参考，不当之处，请联系改正。安全管理系统主要完成个人安全档案管理、劳保管理、安全风险抵押金管理、安全奖罚管理、综合治理、违章与事故处理和系统维护等7项内容的管理功能。(1)个人安全档案个人安全档案部分主要完成三级安全教育及考试成绩、身体检查结果和特殊工种等三项内容的输入、查询和修改功能。(2)安全管理功能：违章与事故处理模块主要实现违章情况的输入、修改和查询，事故情况的输入、修改、查询以及各类事故综合统计和其它有关情况的输入、修改，打印违章及事故月报表和职工伤亡综合月报表等功能。(3)安全奖罚安全奖罚部分主要完成安全奖励和罚款的输入、查询、修改和打印功能。((1))系统维护维护系统运行必须的基本数据，该部分的数据应在系统开始使用时首先进行维护。包括特殊工种维护、劳保物品维护、事故类别维护、本单位职工档案维护、外来人员档案维护、部门维护、职务维护和工种维护等。6）机械管理3832020年4月19日

314文档仅供参考，不当之处，请联系改正。机械管理子系统包括设备台帐管理、配件管理、维修管理、车辆缴费管理、机械台班费管理和系统维护六个部分。(1)设备台帐管理设备台帐管理部分主要完成设备的基本数据及变化数据的输入、查询、修改和打印（机械设备台帐、机械设备封存月报表）功能。(2)配件管理配件管理部分主要完成配件的入库、出库、库存管理及打印配件资金汇总表和库存配件表功能。(3)维修管理维修管理部分主要完成维修机械情况的输入、查询、修改和打印功能。(4)车辆缴费管理车辆缴费管理部分主要完成车辆缴费情况的输入、查询、修改和打印功能。(5)机械台班费管理机械台班费管理部分主要完成机械台班费对内和对外不同情况的输入、查询、修改和打印功能。(6)系统维护系统维护部分主要完成设备分类库、机械名称库、使用单位库、前施工地点库和配件名称库的维护功能。3832020年4月19日

315文档仅供参考，不当之处，请联系改正。7）计划管理本软件包括计划部所需要的各种管理功能，其中包括合同管理、工程结算管理、计划统计管理、新增工程和现场签证报价、材料审批及数据接口等模块。(1)合同管理合同管理包括输入新增工程项目、修改工程项目、查询/打印工程项目、承包合同管理及分包合同管理。(2)工程结算管理工程结算管理包括四个部分：甲方结算、对外结算管理、外委工程结算汇总及查询外委结算。(3)计划统计管理计划统计管理包括三个部分：制定项目月工作计划、制定项目年工作计划及工程完成情况统计。(4)新增项目和现场签证报价新增项目和现场签证报价包括五个部分：新增项目管理、新增项目报价管理、新增项目结算、查询新增项目及结算台账管理。(5)材料审批材料审批包括下现五个部分：①材料申请输入；②计划审批；③经理审批；④材料申请转出(6)数据接口3832020年4月19日

316文档仅供参考，不当之处，请联系改正。数据接口包括以下两项：①工程项目（数据库到EXCEL）；②工程项目信息（数据库到EXCEL）。8）物资管理（甲供材料管理）系统初始化：将材料编码、物资供应商、仓库存放安排等等进行编码，做好系统运行的准备工作。(1)物资采购计划物资采购计划部分主要完成从物资需求申请开始到形成物资采购执行单的信息运行过程。包括：物资需求申请转入、形成物资采购计划、形成物资采购执行单(2)材料到货登记本材料到货登记模块主要完成材料到货之后入库登记、验收以及材料入库修改、材料入库查询。(3)材料出库功能：材料出库模块主要完成材料出库的录入、材料出库修改、材料库存查询、材料退回信息的管理。(4)工具卡管理功能：工具卡管理模块主要对工具卡数据进行管理。其中包括工具卡领出、工具卡领出修改、工具卡领出查询以及工具卡打印。(5)打印功能：打印物资管理的各种报表。3832020年4月19日

317文档仅供参考，不当之处，请联系改正。(6)系统维护功能：系统部分主要用于支持系统正常运行的系统数据。其中包括物资代码维护、单位部门表维护、班组表维护、数据灌入、本部门人员维护、工程信息录入。9）自购材料管理自购材料、工器具由于涉及到价钱,而且种类繁多，管理相对比较复杂。既要管物,做到帐物卡清晰明了,又要管钱,这样才能有效地与财务接口和控制成本。(1)初始化工作与甲供材料一样，首先将部门、供应商表，存放位置等进行初始化，其中各种材料要统一进行编码，每一个代码代表一种具体的材料。(2)到货处理将送货单上的材料按相应的代码、数量、单价等输入计算机，系统自动搜索相应的材料名称和规格，以验证所输入代码是否正确，输完会显示此张送货单的小计金额，以验证所输材料的数量和单价是否正确。另外，还能够对记录进行各种操作，主要考虑具体操作人员使用方便，实观性好，操作性强。(3)领用处理：与到货处理类似，不多叙述。(4)3832020年4月19日

318文档仅供参考，不当之处，请联系改正。到货查询：同到货查询类似，能够进行日期领用查询、部门领用材料，领用单号查询，名称领用查询等。3832020年4月19日

319文档仅供参考，不当之处，请联系改正。第十三章资金使用及管理措施13.1流动资金及预备金的筹措一旦我公司中标，工程施工项目部成立，公司总部将依靠自身的经济优势，及时给项目部办理流动资金和预备金，其来源主要有以下几种方式：⑴本工程中标后，公司将根据本工程的情况，先预支一部分作为项目部流动资金，在年终结算时，项目部按其承受能力向公司逐步偿还。⑵业主工程预付款。⑶业主支付工程价款。13.2项目资金的使用对本工程项目资金务必做到“专款专用”，项目部成员单位将派驻内部银行对工程资金进行管理和监督，项目部下设财务管理部门负责对工程资金的管理和使用，使本工程的预付款、进度结算款、施工综合奖等款项都能做到专款专用。13.3项目资金管理措施在施工中我们将从资金收入预测、资金支出预测、资金收支对比、资金使用等方面进行工程资金的管理。资金的管理加强计算机的应用，充分利用现代信息技术，建立现代化财务信息系统，提高资金管理水平。3832020年4月19日

320文档仅供参考，不当之处，请联系改正。⑴资金收入预测工程在实施过程中，根据本工程的施工总进度计划，从收入工程预付款开始，分年、季、月度计划及工程的实际进度，按时间测算出价款数额，做出工程收入预测表，绘制工程资金按月收入及工程资金按月累加收入等图表，并根据施工进度计划及工程量的调整及时进行资金收入预测调整。⑵资金支出预测充分重视资金支出的时间价值，从实际出发使资金支出预测符合实际情况。资金的支出根据成本控制计划、物资供应计划及施工组织设计，测算出每月资金支出款额，根据资金的实际支出情况绘制工程资金支出和支出累加图表。⑶资金收支对比每月根据资金收入与支出情况，绘制资金收支对比图，找出收入与支出的资金数额差，确定筹集资金数量和富余资金数量，确保每月有足够的流动资金保障施工。⑷资金使用管理①严格实行项目资金的封闭管理，我公司不以任何理由从项目部抽调资金。我公司只有在保证充分满足本工程建设资金需求而且项目获得盈利的情况下才能要求项目部上交利润。②3832020年4月19日

321文档仅供参考，不当之处，请联系改正。对项目部的资金实行预算管理，项目部按照工程施工的实际需要做好资金计划，提高资金的使用效率，杜绝工程建设资金的体外循环。③对于合理的、项目建设必须的大型工程设备或大宗材料的采购导致项目资金运转困难时，我公司将向项目部提供资金上的支持，确保对工程建设资金的需求。④及时对分包价款进行结算和支付，引进分包队伍时在合同中明确双方的责任和义务，保证分包队伍正常的结算和资金使用，避免因分包价款的结算和支付不当或不及时而引起的不稳定因素出现。⑤严格控制项目部的资金流向，确保资金在工程上的合理使用和对工程施工的积极作用。⑥加大财务管理力度，严格按照财务管理规定对本工程项目资金使用进行有效的监控。3832020年4月19日

322文档仅供参考，不当之处，请联系改正。第十四章计划、统计和信息管理14.1计算机信息管理14.1.1信息管理的内容及实施我公司将配置和运用发包人提供的风电场工程管理信息系统,利用计算机管理信息系统实现施工进度、工程质量、安全、资源、合同、合同结算、文档管理几要素的最优配置、合理决策、妥善协调与项目建设各有关单位的关系，并按发包人和监理人的合理需求及时提供相关信息。信息管理的内容包括施工进度计划、工程质量、施工安全、合同商务、施工技术档案及其它文档管理等。14.1.2信息管理系统的建立⑴计算机网络工程开工后，培训网络管理人员，经过考核合格后上岗。网络管理人员运行和使用发包人提供的风电场工程管理信息系统，构建网络设备，并建立计算机网络，经调试完成后，交项目部管理。鉴于整个计算机管理信息系统主要集中在施工组织机构中的决策层和管理层，本项目拟配置若干台的计算机来构建网络，如有必要也能够酌情增加以满足工程需要。构建好的局域网经过Internet与公司总部网络相联以便公司对整个项目的宏观调控。⑵计算机硬件及软件3832020年4月19日

323文档仅供参考，不当之处，请联系改正。按计算机管理信息系统所需要求配备其所需软硬件，其硬件配置：CPU为奔Ⅳ3.2G以上，内存保证1G及以上，硬盘360G及以上；系统运行在Windows、WindowsXP或NT4操作系统上，进度计划网络采用P3软件。14.1.3信息内容、格式及信息传递信息是在整个施工过程中用以及时反馈施工进度、技术、质量安全、成本控制及决策层进行决策的依据，是项目施工过程重要的真实记录，因此在施工过程中及竣工前应及时准确地按发包人和监理人所要求的时限、内容和格式将相关工程信息录入并传递给发包人和监理人（其中进度计划网络采用P3软件编制）。14.1.4信息安全利用可用有效的保密措施对计算机管理信息系统进行管理，以保证合法用户的正常使用，并确保信息的完整、准确和安全。14.1.5信息管理的具体措施作为工程控制和协调的基础，信息管理是经过建立信息的编码系统，明确信息流程，制定信息采集制度，用高效的信息处理手段处理信息等多方面的工作来实现。本项目采取的措施如下：⑴按工程的控制目标将信息划分为：合同控制信息、质量安全控制信息、进度控制信息、合同管理信息、技术管理信息等五大类，并按招标文件单元划分及编号原则进行编码系统的设置。3832020年4月19日

324文档仅供参考，不当之处，请联系改正。⑵组织内部，经过岗位职责、文档管理制度、常见报表管理制度等规章制度的建立，实现“职能分工明确化，日常业务标准化、报表文件规范化、数据资料完整化和代码化”，并建立起队→职能部门→决策层的信息反馈系统。⑶设置局域网，经过此内部计算机网络，实现信息资源共享。以月（周）进度计划协调会、成本分析会、质量安全会三个会议，定期对项目的资金、劳动力、技术、设备、材料等进行统计、分析，实现项目要素的动态管理，确保决策的及时性和科学性。⑷由项目部总工程师和计划合同部主任负责，按合同规定定期向发包人和监理人提交《进度计划实施报告》。工程的信息管理流程如下：信息管理程序框图14.2计划、统计管理14.2.1报表编制与传递的一般措施⑴3832020年4月19日

325文档仅供参考，不当之处，请联系改正。项目部管理层设置计划统计机构并配备计划统计人员，负责工程施工的计划统计工作，在计划统计业务方面，接受监理人的监督与协调。⑵统计报表数字做到真实、准确，严格按照国家统计法的规定执行。统计报表应加盖承包单位、主管领导、统计部门负责人、制表人的印章方属有效。⑶严格按本合同条款规定的完工工期，本合同招标文件《技术条款》规定的内容和期限以及发包人、监理人的指示，编制施工总进度计划提交发包人和监理人审批。以经审批的合同进度计划作为控制本合同工程进度的依据，并依此编制年、季、月、周、日进度计划报监理人审批。提交施工总进度计划的同时，按特殊条款规定的格式，向发包人和监理人提交按月的资金流动估算表（估算表包括承包人计划可从发包人处得到的全部款额，以供发包人参考）。并按发包人和监理人提出修订的要求，在指定的时限内提交修订的资金流动估算表。⑷按合同规定的计量办法，按月对已完的质量合格的工程进行准确计量，并在每月末随同月付款申请单，按合同《工程量清单》的项目分项向监理人提交完成工程量月报表和有关计量资料。⑸按相关合同条款要求，及时、准确地向监理人和发包人提供相应的电子文件。文本文件采用WORD，图形文件采用AUTOCAD，报表及各种形象图表采用EXCEL，有关施工进度计划的控制，应用P3网络计划管理软件。3832020年4月19日

326文档仅供参考，不当之处，请联系改正。⑴照合同条款规定，进行数据的录入和管理。14.2.2施工进度采用P3编制施工总进度计划。在施工期间，用P3编制满足进度控制要求的阶段施工进度计划。所有施工进度计划均应满足经发包人统一协调后下发的工程管理要求。及时将年、季、月、周施工进度报告的相关内容,按已批准的格式录入计算机管理信息系统。在系统中录入的年、季、月、周施工进度报告的相关内容至少应包括：⑴按照《工程量报价表》项目填报的计划及日进度；⑵现场施工的实际工程量进展情况(其中重点部位反映到日、周进展情况)；⑶现场施工的形象进度；⑶记载对施工进度产生不利影响的情况，以及为减轻这种不利状况并重新达到预期进度所采取的措施；⑸所用设施的现场实施和运行状况；⑹承包人设备和工程设备的到货以及将来的到货计划；⑺承包人关键施工设备的状况，包括配置、数量、运行、维护、性能等；⑻合同期内钢筋、水泥等主要材料用量情况；⑼施工现场和今后3个月的人员数；3832020年4月19日

327文档仅供参考，不当之处，请联系改正。⑽意外情况，如质量缺陷、人身事故及停工等记录；⑾记载承包人拟要求进行的工程技术措施和管理决定等事项；⑿按监理人要求报告的其它情况等。14.2.3工程质量迅速在管理系统中报告合同项目各施工单元的工程质量情况，至少应包括：⑴日、周施工质量记录报告；⑵当前施工质量问题、缺陷和处理措施、处理结果情况报告；⑶合同项目单元工程分解；⑷单元工程及重要工序的质量评定及验收；⑸材料检验情况与结果；⑴它施工质量统计资料。14.2.4施工安全按照有关规定提供安全培训、安全检查、安全措施、安全会议和安全事故等方面的信息，并及时按发包人要求和安全管理规定的内容与形式，在计算机管理系统中完整地报告。14.2.5合同将合同价格，包括工程量报价单、单价分析表和其它辅助资料（包括需要的各类基础价格）录入计算机管理系统。3832020年4月19日

328文档仅供参考，不当之处，请联系改正。将合同变更、补偿、奖励和价差等信息实时录入计算机管理信息系统，并进行在系统中变更和总结。将结算报表、进度支付的信息及时录入系统。14.2.6文挡及时向系统录入与工程相关的各种文档，及其登记、接收、发送和技术供应（图纸需求计划）数据。并按照发包人有关档案管理要求做好文档的整编与归档。提供的实时在线的系统信息，做到准确、及时、完整。14.3人员配备配备至少一名专门、专职运行管理人员负责支持与维护计算机管理信息系统，配备熟悉计算机软硬件和能进行系统日常维护的计算机系统专业人员及数据录入人员三名（负责采集、录入并核对发包人和监理工程师要求提供的信息，并保证数据的及时准确性）。以上人员须参加岗位培训，经一定形式的考核后上岗。其余各终端数据，由各部门指定专人录入资料，同时兼负向各方传递报表的管理职责。3832020年4月19日

329文档仅供参考，不当之处，请联系改正。第十五章防灾应急措施15.1应急机制按照本标段工程特点，组织制定本标段实施中的安全事故应急救援预案；如果发生灾害事故，按照《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》以及其它有关规定，及时上报有关部门，并坚持“四不放过”的原则，严肃处理相关责任人。15.2突发事件应急救援管理组织机构建立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，质量安全部主任、质量安全部主任、各施工队队长为组员的突发事件应急救援管理领导小组，成立突发事件应急救援队伍，在项目形成纵横网络的应急救援管理组织机构。15.3突发事件应急救援培训制度⑴组织所有人员学习并掌握：⑵工人在上岗前，进行突发事件救援教育，针对本工程的特点，定期进行培训和演练，培养自救及救援必备的基本知识和技能。15.4日常检查和演习3832020年4月19日

330文档仅供参考，不当之处，请联系改正。为了确保应急救助的快速反应能力和效果，还必须研究和制定安全排险救助的技术措施，做到统一指挥、分工明确、各尽其责、搞好协作和配合。同时对整个系统的各个环节进行经常性的检查并实战演习，当突如其来的险情发生时，能够指挥得当，应对自如，真正发挥其抢险救助的作用，达到减轻或避免损失的目的。施工现场配备必要的医疗急救设备，随时提供救助服务，与现场附近医院及时联系，以确保突发疾病和受伤人员能够得到及时救治。聘请专业救护人员，对职工进行自救和急救知识的教育，添置必要的急救药品和器材。施工现场配备受过急救培训、掌握急救、抢救和具备工程抢险技能的专兼职人员。发生火灾时拨打“119”火警电话，并组织现场人员进行抢救。项目部从各工班中抽调精干人员组成抢险小组，由一名副经理任组长，做好教育培训和演练工作，做好日常检查工作并负责突发的抢险工作。必要时调动社会援助力量投入抢险救助，将事故损失降到最低。15.5救援物资的准备15.5.1材料及设备的配置⑴储备一定数量的钢筋、水泥、钢管、沙、草袋、编织袋、方木、钢支撑等材料及潜水泵、注浆泵等设备。抢险救援物资数量详见“抢险救援物资数量表”。抢险救援物资数量表序号器材名称型号常备数量1潜水泵40mm/380v1台3832020年4月19日

331文档仅供参考，不当之处，请联系改正。2低吸泵30mm/380v2台3高压注浆泵XPB-901台4钢筋2t5水泥4t6砂3t7钢支撑10t8钢管2t9方木2m310编织袋200只11白棕绳300米12配电箱2台13大方锹10把14防汛手电筒20只(2)配备担架、绷带等急救医疗设备。(3)起重机、吊车和类似设备均应装有超载报警装置。(4)现场将办公区、生活区、仓库、设置足够数量的灭火器材，并经消防部门的检查认可，同时经常抽查，保证性能完好。(5)现场配备抽水机和发电设备以备抢险应急时用水用电的需要。(6)提供足够的空气压缩机，以保证在压缩空气条件下的施工及抢险作业顺利开展。15.5.2材料及设备的安全管理制度⑴3832020年4月19日

332文档仅供参考，不当之处，请联系改正。所有机械设备进场前必须验收，并记录在案，保证其安全使用。⑵对进场的起重设备进行验收，操作人员必须持证上岗。⑶安质环卫部门每月对设备进行安全检查，并保存记录，一旦发现故障，及时排除。15.6突发事故应急处理措施⑴突发事故应急处理的队伍建立突发事故应急工作领导小组，由项目经理任组长，负责处理一切突发事件。根据不同突发事故，组建应急救援队。队员从各工程施工队中选取，正常情况下随施工队施工，对突发事故的应急措施进行演练，在突发事故时快速组建。应急救援队的工作包括实施抢险预案、抢救人员、抢救财物、维护秩序等，应急救援队的人员有明确分工。组建应急医疗队，主要任务是医疗救护，由工地医疗卫生所的医生和有关人员组成，配备医疗器械和药品。⑵突发事故应急处理工具和器材在工作车间、施工工区、生活营区备足与突发事故救援相适应的各种应急工具和器材，经常对工具与器材进行保养与更新，保证完好与使用。在突发事故时，保证通讯设备的完好与畅通。⑶突发事故应急处理的设备和物资管理3832020年4月19日

333文档仅供参考，不当之处，请联系改正。应急事故的救援物资提前足量储备，单独储存保管，不能移作它用。应急救援物资在进场前必须有出厂合格证或材料品质证明，其性能与材质须经试验室检验合格，满足工程需要。材料不合格、不能满足工程需要或不能满足设计要求，不能进场。应急救援的设备和机械提前落实，实行“定人定岗定设备”责任制度，经常对机械设备进行维护与保养，始终处于完好无故障状态。救援指挥车辆、救援工程车辆、医疗卫生车与司机，保持良好状态。确保应急救援工作需要。⑷突发事故应急处理的协调一旦发生人为不可抗拒的特殊事故，由应急工作领导小组统一指挥，协调行动，快速组建突发事故应急救援队，各有关部门和人员通力合作，相互配合，协同作战，各尽其责，按突发事故的紧急预案措施，尽快控制事故态势的发展，缩小事故的扩散范围，最终消除事故。把突发事故的危害降低到最小限度，努力减少突发事件带来的损失。与此同时，立即向建设单位、监理单位、地方政府有关部门报告。发生突发事故后，要密切注意现场周围的动态，非救援和无关人员禁止进入或随意出入现场，尽力保持通往现场与外界道路的畅通。突发事故应急处理的原则是把人身安全放在第一位，应急医疗队利用现场医疗卫生条件对伤员进行急救处理，减少其痛苦，尽快送往附近医院进行检查和治疗。3832020年4月19日

334文档仅供参考，不当之处，请联系改正。15.7重大危险源紧急预案措施⑴高空坠落事故应急措施发生重大、特大高空坠落事故，周围人员应立即停止施工，并撤出危险区域。查看事故对机具等有无破坏，划定并封锁危险区域，防止无关人员进入危险区域。对伤害人员如能及时救援，应先救出人员，立即送最近医院救治。如不能及时救出伤害人员，应根据事故现场情况制定处理方案实施救援工作，避免盲目抢救扩大事故。针对机具的破坏程度、方位，制定修复方案和相应的整改措施，并予以实施。⑵机械伤害事故应急措施发生机械伤害重大、特大事故，周围人员应立即停止施工，并撤出危险区域。查看机械及对周围的环境的危害程度，划定并封锁危险区域，防止无关人员盲目进入危险区域。及时救助伤亡人员，立即送最近医院救治。做好标识，勘测事故现场，制定抢救方案，清理受损设备并恢复周围环境。⑶火灾事故应急措施3832020年4月19日

335文档仅供参考，不当之处，请联系改正。发生重大、特大火灾事故，立即报119，请求火警支援；如有人员伤亡，立即拨打120救治。动用就近消防器材进行灭火及防止火势蔓延，疏散人员、物资设备，实施自救；服从消防机构的统一指挥，标明消防通道、消防设施位置，引导消防车辆快速进入火场；及时向消防机构通报火场内各种物质、材料的情况，如有易燃易爆物品，应将物品的具体位置及性能向消防人员通报。15.8火灾、爆炸各单位防火组织立即奔赴现场，迅速判明起火、爆炸位置。公安消防队伍到达火场后，参加灭火的单位和个人必须服从公安消防机构总指挥员统一调动，执行火场总指挥的灭火命令。灭火工作完毕后，保护好火灾、爆炸现场，单位防火组织协助公安消防部门调查事故原因，核实火灾损失，查明事故责任，处理善后事宜。15.9伤亡事故出现事故立即向领导报告。组长立即组织抢险队伍，进入应急状态，控制事故蔓延发展。联络组及时联络救援队伍、车辆和物资。救援、运输队及时、稳妥地疏散现场人员，正确快速地引导救援、救护车辆。救护队对伤员正确施救。保护事故现场。死亡事故发生后必须及时上报。3832020年4月19日

336文档仅供参考，不当之处，请联系改正。15.10雨季施工防水预案⑴与当地气象水文部门取得联系，随时掌握气象预报，掌握汛情，以便更为合理地安排和指导施工，组建以项目经理为组长的防汛抢险领导小组，制定防汛制度，设专人值班，全面组织灾情预防和抢险工作。⑵本工程开工前，根据现场具体情况，编制实施性的抢险计划，提交甲方、监理工程师审查批准。⑶在抢险领导小组统一领导下，各施工队选择技术状态良好的机械设备、车辆担负抢险任务。⑷对抢险任务的机械设备、车辆，选择思想进步，技术全面、过硬、身体健康的人员驾驶。⑸各施工队有计划的维护、保养机械设备车辆，设备车辆处于良好的技术状态，随时准备投入抢险工作。⑹各施工队要正确处理好生产与抢险的关系，在正常情况下积极完成生产任务，紧急情况下，必须听从调动，奔赴抢险，完成抢险任务。⑺雨季时内部各单位间及外部联络工具要保持畅通，同时配置必要的抢险物资和人员，做好事故预案工作。⑻做好施工防范及各种临时设施的防排水工作，保持排水沟渠的畅通。3832020年4月19日

337文档仅供参考，不当之处，请联系改正。⑼详细调查并掌握气象资料，检查易于发生水害地段的施工安全，做好施工中的临时防护措施。对影响施工的运输道路，进行必要的改进、整修和加固；对常见的主要材料、工具要在雨季之前备足，并增建必要的防雨设施；对施工人员配备必要的劳动保护用品。⑽避免在中雨或大、暴雨天气进行混凝土或浆砌施工，如不可避免时，应用防雨布(棚)覆盖，防止雨水冲淋混凝土造成离淅。⑾在抢险期间，我单位的物资、机械设备、人员将无条件的服从建设单位的统一调遣和协调，积极协助地方政府做好抢险工作。3832020年4月19日

338文档仅供参考，不当之处，请联系改正。第十六章现场配合管理的措施本合同工程施工项目较多，部分不同项目在同期施工，我公司在本标施工期间加强与业主、设计、监理工程师的联系协调，加强本标内部各工序之间良好的协调配合是确保工程施工顺利进行的关键之一。若我公司中标本合同工程，在施工过程中，我公司将积极响应招标文件的要求，服从业主、监理工程师及设计单位的指示，就本标与其有关的事宜进行必要的、真诚的协调、协商，确保整个工程和本标工程顺利、融洽的进行。16.1与相关项目的施工联系和协调16.1.1进度协调⑴本承包人将严格按招标文件的有关规定以及监理人批准的施工总进度计划，按规定的开工日期、规定的期限按时完成全部工程项目。⑵凡属于非本承包人自身的原因而导致本承包人不能按期完工或移交工程项目和工作面时，本承包人将及时地据实提出报告递交给监理人，请监理人对报告或修正或调整的施工进度计划予以审查，在尽量满足总进度要求的前提下适当调整各项完工和移交有关工作的日期。16.1.2施工场地的协调⑴凡已经发包人批准划归其它用途3832020年4月19日

339文档仅供参考，不当之处，请联系改正。的施工场地，本承包人将严格招标文件规定的完工日期之前或按监理人指示拆除，拆除工作（包括场地清理）符合发包人的要求。⑵本承包人在施工场地的用途上发生矛盾时，本承包人将服从监理人的协调。⑶本承包人自行修筑的施工道路和场地，将按监理人的指示无偿提供作其它用途。16.1.3施工道路的协调⑴招标文件规定的公用道路为本承包人在合同标段施工期间使用的施工道路，若在使用上或维护上与其它用途发生矛盾，本承包人将服从监理人的协调。⑵如有需要，各承包人因施工需要增设的临时施工道路，应服从监理人协调，提供作其它使用。16.1.4其它设施的协调发包人根据其它工程的需要，需利用本合同标段承包人的设施时，本承包人将服从监理人的安排和协调。16.1.5施工废水排放协调本标工程施工期间，严禁施工废水及渗水流到施工区域外，避免影响其它公共设施。16.2现场协调的措施为协调解决好本标内不同项目间的相互干扰，经过对相关项目3832020年4月19日

340文档仅供参考，不当之处，请联系改正。与专业间施工特点、难点重点的分析，针对招标文件规定的控制工期、施工形象、施工质量和施工安全等方面的要求，从施工进度、施工组织、施工配合方面采取以下措施：⑴响应招标文件的要求，顾全大局，经过业主和监理，加强与相关项目间的联系，建立与相关项目协调配合的良好关系。⑵在业主和监理的支持下，承担起招标文件中赋予本标段承包人的施工协调责任，搞好协调工作。服从业主、监理和负有协调施工干扰责任的其它项目的合理组织安排，尽力减少施工干扰。⑶根据本合同招标图纸以及监理工程师批准的施工总布置图的规定，凡划归其它用途的场地，我方将无条件地在监理工程师指定的日期按时移交，移交后场地（包括清理平整等）符合监理工程师的要求。⑷本标段施工区段范围内由业主提供的道路、供水管道、电力线路、照明设施、辅助生产设施等公用设施，凡合同规定由我方负责管理维护的我方将坚决执行，保证其不会被损坏或发生障碍而影响各项目的正常施工。⑸做好本标负责的通道的维护和管理，设专门的施工队伍维护和修理交通道，确保通道完好、畅通。在共用的施工通道设置交通执勤岗，派专职人员管理交通道，统一指挥车辆行走，确保交通道路通畅。3832020年4月19日

341文档仅供参考，不当之处，请联系改正。⑹在本标段施工过程中，将严格按照制定的施工质量安全措施组织施工，确保相邻工作面的工作人员、设备及相邻界面建筑物的安全，保证相邻工作面工程质量和建筑物结构质量不受影响。16.3对外关系的协调施工期对外关系涉及较广，应重点处理好四个方面的关系，即处理好与地方政府、当地人民群众、业主和监理设计之间的关系，为施工生产创造一个宽松和谐的外部环境。16.3.1与地方政府的关系施工过程中坚持“尊重地方政府、相信地方政府、依靠地方政府”的原则，加强与地方政府的联系，服从各级地方政府的指导，遵守地方法规，以取得地方政府的配合与支持。在与地方政府的长期合作中，建立良好的关系，加深了解并增进友谊。16.3.2与当地人民群众的关系尊重当地的民风民情，入乡随俗，教育职工与当地群众搞好关系，增进团结。施工期间，加深与当地人民群众的了解和感情，严格管束自己的员工。一旦与当地群众发生矛盾，先着眼企业内部找原因。对群众中存在的问题采取说服教育的方法，并依靠地方政府帮助解决；对企业内部存在的问题要从严从快处理，决不姑息，以免影响工程的正常施工。16.3.3与业主的关系3832020年4月19日

342文档仅供参考，不当之处，请联系改正。明确业主与承包商的关系，摆正自身位置，认真履行合同。施工过程中多与业主及其代表沟通联系、及时汇报、征求意见，处理好执行合同的有关事宜。16.3.4与监理和设计的关系自觉接受和服从监理工程师的监督和指导，对监理工程师的要求和提出的意见认真对待并严格执行。尊重设计代表的意见，严格遵照设计图纸进行施工，充分研究领会设计意图，提出降低成本、缩短工期的合理化建议，共同实现本标工程各项任务圆满实现。3832020年4月19日

343文档仅供参考，不当之处，请联系改正。第十七章对本工程的合理化建议为在保证工程质量及施工工期的条件下减少投入，降低工程造价，特采取以下措施：1）严格把住建筑材料的供应关。对建筑材料的供应要货比三家，选择质优价廉的材料，大宗物资实行材料供应招标制度，坚决刹住材料供应上的回扣风，决不允许损公肥私的违法乱纪现象出现。同时对原材料的运输要进行经济比选，确定经济合理的运输方法，把材料费控制在标价范围内。2）施工队伍和设备就近调入，减少队伍调迁费用，降低工程非成本性投入。3）科学合理地组织施工，不断提高劳动生产率。巧妙地组织工序间的衔接，有效地使用劳动力，尽量做到不停工、不窝工。施工中要采用先进科学的施工工艺和方法，提高机械化施工水平。力求达到劳力组织合理，生产效益好、机械利用率高，工艺先进之目的，做到少投入、多产出，最大限度地挖掘企业内部潜力。4）组织技术人员对施工图纸进行认真审核，针对施工现场实际情况对施工提出合理化建议优化施工方案以降低工程成本。5）建立健全各种规章制度，加强安全质量管理，落实各项保证措施。进一步改进和落实经济责任制，奖罚分明，充分调动广大职工的积极性，提高事业心、责任心。决不允许出现因质量问题而引起的返工损失和因安全事故而引起的经济损失。3832020年4月19日

344文档仅供参考，不当之处，请联系改正。6）加强经营管理，降低工程成本。要编制先进合理的施工组织设计，实事求是地进行施工优化组合。施工区域平面布置合理，尽可能减少二次搬运，以节省工时机具。临建设施尽可能做到一房多用，以减少面积和造价，并尽量利用废旧材料，将临设费用降下来，从管理上要效益。7）降低非生产人员的比例，减少管理费用开支、工程项目经理部的管理人员力求达到少而精，做到一专多能，提高工作效率。确保本标段工程优质、低耗、安全、按期竣工。8）风机、箱变基础土方开挖料弃渣量相对较小，我部建议在不影响环境和工程施工安全，且在相关建筑物周边地形条件允许的情况下，进行就近摊铺回填填筑，加快施工进度，节约施工成本。3832020年4月19日

345文档仅供参考，不当之处，请联系改正。附图表一：拟投入本工程的项目经理简历姓名管大刚性别男年龄38岁学校和专业成都水力发电学校水利水电工程建设专业职务副分局长职称高级工程师参加工作时间1995年7月从事项目经理年限8年项目经理级别一级已完成工程项目情况：曾获国家部级以上荣誉奖励情况：甲方项目名称建设规模开/竣工日期工程质量华能明台电力有限责任公司明台水电站明台水电站位于四川省三台县城东侧1KM处，该工程由电站、泄洪排砂闸、船闸、挡水坝坝段及两岸防洪堤等五部分组成，电站总装机45MW。1995年7月～1998年11月优良四川华能康定水电有限责任公司冷竹关水电站冷竹关电站位于四川省甘孜州泸定县，系大渡河一级支流瓦斯河的最后一个梯级,电站为引水式，总装机165MW。我公司承建首部枢纽、引水隧洞、调压室及砂石系统。其中拦河坝最大坝高22.5m,坝顶长227.92m;1998年12月～2月优良四川杂谷脑水电开发有限责任公司红叶一级水电站红叶水电站位于四川省阿坝州理县的杂谷脑河干流上，为低闸引水式电站，装机90MW。引水隧洞(有压)全长7702.73m（我公司承建0+000.0-0+792m），断面为马蹄型和圆型两种,马蹄型隧洞断面底宽6.00m,圆拱部分半径3.65m,圆型隧洞断面开挖半径3.20m。3月～3月优良3832020年4月19日

346文档仅供参考，不当之处，请联系改正。中国长江三峡工程开发总公司溪洛渡水电站溪洛渡水电站枢纽由拦河大坝、泄洪建筑物、引水发电建筑物及导流建筑物组成。发电厂房为地下式，分设在左、右两岸山体内，各装机9台、单机容量为700MW的水轮发电机组，总装机容量12600MW。我公司主要承担的工作地下厂房系统上层施工支洞及中导洞。6月～7月优良长江新能源开发有限公司江苏响水风电场风机土建及安装工程I、II标响水风电场位于江苏省响水县沿海滩涂地区，共安装134台1.5MW的风力发电机，总装机容量201MW。风电场所有风力发电机组机型为FD77A，单机容量1.5MW，转轮直径77m，轮毂高度61.5m。风电场升高电压采用二级升压方式，风电机出口电压690V经箱变升压至35kV后接入220kV升压站，经升压站主变升压后以一回220kV线路接入系统。8月～5月优良中广核台山风力发电有限公司广东省台山广海风电场场内道路、风机及箱变基础工程43台V52-850风机基础施工、箱式变压器基础施工、风机基础预埋件(含基础环安装、基础范围内接地装置、沉降观测点制作安装等)、机组安装平台施工、施工与检修道路施工、防排洪工程施工、边坡防护与支护工程施工等。6月～2月优良3832020年4月19日

347文档仅供参考，不当之处，请联系改正。中国水电顾问集团昆明勘测设计研究院云南省姚安县梅家山风电场风机基础及道路工程、升压站土建工程梅家山风电场位于云南省楚雄州姚安县城东面的山地上，场址涉及栋川镇、前场镇、光禄镇。装机容量49.5MW。风电场主要有33台1500kW风机、33台箱式变压器、35kV集电线路、场内道路。该风电场风机基础为现浇钢筋混凝土板式预应力锚栓基础结构，外径16.6m，埋深3.0m。基础内预埋锚栓组合件，锚栓螺杆与上部搭架连接。基础浇筑完成后，基坑采用土石分层回填并夯实。2月～3月完工待验证明文件附后:3832020年4月19日

348文档仅供参考，不当之处，请联系改正。3832020年4月19日

349文档仅供参考，不当之处，请联系改正。3832020年4月19日

350文档仅供参考，不当之处，请联系改正。3832020年4月19日

351文档仅供参考，不当之处，请联系改正。附图表二：拟投入本工程的主要施工管理人员表项目副经理姓名赵文华性别男年龄42岁学校和专业四川大学工程管理专业职务分局副总工职称工程师参加工作时间1995年7月从事项目经理年限6年项目经理级别/已完成工程项目情况：曾获国家部级以上荣誉奖励情况：甲方项目名称建设规模开/竣工日期工程质量黄河水利水电开发总公司小浪底水利枢纽工程小浪底工程位于河南省境内,是具有防洪、防凌、泥沙处理、水利灌溉和发电等多种功能的工程，电站总装机容量1800MW。我公司承建进水口、洞群和溢洪道工程。1995年7月～1998年7月优良四川华能康定水电有限责任公司冷竹关水电站冷竹关电站位于四川省甘孜州泸定县，系大渡河一级支流瓦斯河的最后一个梯级,电站为引水式，总装机165MW。我公司承建首部枢纽、引水隧洞、调压室及砂石系统。其中拦河坝最大坝高22.5m,坝顶长227.92m;1998年8月～3月优良3832020年4月19日

352文档仅供参考，不当之处，请联系改正。浙江省分水江水利枢纽工程建设开发有限公司分水江水利枢纽分水江水利枢纽工程位于分水江干流中游河段，属大Ⅱ型工程，以防洪为主，结合发电，兼顾灌溉、供水和旅游等综合开发利用。枢纽采用河床式电站布置型式，主要建筑物包括拦河坝、泄洪闸、发电厂房及升压站等。1月～5月优良国电大渡河流域水电开发有限公司大岗山水电站场内交通[右岸低线公路]工程Ⅰ标本合同为大岗山水电站场内交通[右岸低线公路]工程，公路等级为矿山二级，计算行车速度30.0km/h，桥涵设计荷载汽车—60级挂—100，路基宽度10.5m，路面宽度9.0m，路面结构型式为水泥混凝土路面，隧道净空10.5×5.0m。2月～6月优良长江新能源开发有限公司江苏响水风电场风机土建及安装工程I、II标响水风电场位于江苏省响水县沿海滩涂地区，共安装134台1.5MW的风力发电机，总装机容量201MW。风电场所有风力发电机组机型为FD77A，单机容量1.5MW，转轮直径77m，轮毂高度61.5m。风电场升高电压采用二级升压方式，风电机出口电压690V经箱变升压至35kV后接入220kV升压站，经升压站主变升压后以一回220kV线路接入系统。8月～5月优良3832020年4月19日

353文档仅供参考，不当之处，请联系改正。中广核台山风力发电有限公司广东省台山广海风电场场内道路、风机及箱变基础工程43台V52-850风机基础施工、箱式变压器基础施工、风机基础预埋件(含基础环安装、基础范围内接地装置、沉降观测点制作安装等)、机组安装平台施工、施工与检修道路施工、防排洪工程施工、边坡防护与支护工程施工等。6月～2月优良证明文件附后：3832020年4月19日

354文档仅供参考，不当之处，请联系改正。3832020年4月19日

355文档仅供参考，不当之处，请联系改正。项目总工程师姓名周卫东性别男年龄48岁学校和专业富春江职工大学水利水电工程机械专业职务分局副总工职称高级工程师参加工作时间1988年7月从事项目经理年限/项目经理级别/已完成工程项目情况：曾获国家部级以上荣誉奖励情况：甲方项目名称建设规模开/竣工日期工程质量西南电业管理局铜街子水电站铜街子水电站位于四川省乐山市沙湾区境内，系大渡河干流规划中最末一个梯级电站,为河床式电站，装机容量600MW。主要建筑物有左岸钢筋砼面板堆石坝、左岸挡水坝段、河床式厂房坝段、左右冲沙底孔坝段、溢流坝段、右岸挡水坝段、筏闸及右岸钢筋混凝土心墙堆石坝。1988年7月～1995年7月优良雅安地区丁村坝电站工程建设指挥部丁村坝水电站丁村坝水电站位于四川省天全县兴业乡，为混合式开发，装机24MW。整个工程由拦河坝（闸坝）、右岸压力引水隧洞、调压井、压力管道、厂房、尾水渠组成。我公司承建拦河坝及进水口工程。1996年11月～1998年9月优良3832020年4月19日

356文档仅供参考，不当之处，请联系改正。四川华能康定水电有限责任公司冷竹关水电站冷竹关电站位于四川省甘孜州泸定县，系大渡河一级支流瓦斯河的最后一个梯级,电站为引水式，总装机165MW。我公司承建首部枢纽、引水隧洞、调压室及砂石系统。其中拦河坝最大坝高22.5m,坝顶长227.92m;1998年9月～3月优良龙滩水电开发有限公司龙滩水电站龙滩水电站是红水河梯级开发中的骨干工程，位于广西天峨县境内，坝址距县城15KM。工程以发电为主，兼有防洪、航运等综合效益。工程规模为大（Ⅰ）型，工程枢纽由碾砼重力坝、泄洪建筑物、左岸地下引水发电系统、右岸通航建筑物等组成。电站装机容量4200MW（后期5400MW）前期安装7台机组，预留2台机后期安装。引水发电系统由引水系统、厂房系统及尾水系统组成。3月～3月优良中广核台山风力发电有限公司上川岛风电场二期场内道路、风机及箱变基础工程一标段（E区和G区）上川岛风电场二期场内道路、风机及箱变基础工程一标段（E区和G区）工程规模：场内道路E区12628mG、区14178m、风机基础34座、箱变基础34座。9月～8月优良3832020年4月19日

357文档仅供参考，不当之处，请联系改正。中广核台山风力发电有限公司广东省台山广海风电场场内道路、风机及箱变基础工程43台V52-850风机基础施工、箱式变压器基础施工、风机基础预埋件(含基础环安装、基础范围内接地装置、沉降观测点制作安装等)、机组安装平台施工、施工与检修道路施工、防排洪工程施工、边坡防护与支护工程施工等。6月～2月优良中国水电顾问集团昆明勘测设计研究院云南省姚安县梅家山风电场风机基础及道路工程、升压站土建工程梅家山风电场位于云南省楚雄州姚安县城东面的山地上，场址涉及栋川镇、前场镇、光禄镇。装机容量49.5MW。风电场主要有33台1500kW风机、33台箱式变压器、35kV集电线路、场内道路。该风电场风机基础为现浇钢筋混凝土板式预应力锚栓基础结构，外径16.6m，埋深3.0m。基础内预埋锚栓组合件，锚栓螺杆与上部搭架连接。基础浇筑完成后，基坑采用土石分层回填并夯实。2月～3月完工待验证明文件附后：3832020年4月19日

358文档仅供参考，不当之处，请联系改正。3832020年4月19日

359文档仅供参考，不当之处，请联系改正。质量管理部主任姓名李付军性别男年龄37岁学校和专业四川大学工程管理专业职务分局部门主任职称工程师参加工作时间1996年7月从事项目经理年限/项目经理级别/已完成工程项目情况：曾获国家部级以上荣誉奖励情况：甲方项目名称建设规模开/竣工日期工程质量雅安地区丁村坝电站工程建设指挥部丁村坝水电站丁村坝水电站位于四川省天全县兴业乡，为混合式开发，装机24MW。整个工程由拦河坝（闸坝）、右岸压力引水隧洞、调压井、压力管道、厂房、尾水渠组成。我公司承建拦河坝及进水口工程。1996年7月～1998年11月优良四川华能康定水电有限责任公司冷竹关水电站冷竹关电站位于四川省甘孜州泸定县，系大渡河一级支流瓦斯河的最后一个梯级,电站为引水式，总装机165MW。我公司承建首部枢纽、引水隧洞、调压室及砂石系统。其中拦河坝最大坝高22.5m,坝顶长227.92m;1998年9月～3月优良四川福堂水电有限公司福堂水电站福堂水电站位于四川省阿坝州汶川县境内，处于岷江干流上游，为低闸引水式电站，装机4×4月～5月优良3832020年4月19日

360文档仅供参考，不当之处，请联系改正。90MW。电站由首部枢纽、引水系统和厂区枢纽三大部分组成。首部枢纽工程由挡、泄水建筑物、取水建筑物和引水隧洞组成。最大闸坝高31m，闸顶长187.0m。二滩水电开发有限责任公司官地水电站右岸导流洞工程官地水电站为堤坝式开发，电站总装机为2400MW（4×600MW）。官地水电站枢纽建筑物主要由左右岸挡水坝、中孔坝段和溢流坝段（碾压混凝土重力坝）、消力池、右岸引水系统及地下厂房发电系统组成。混凝土重力坝坝顶高程1334m，最大坝高168m，坝顶长度529.32m。2月～10月优良长江新能源开发有限公司江苏响水风电场风机土建及安装工程I、II标响水风电场位于江苏省响水县沿海滩涂地区，共安装134台1.5MW的风力发电机，总装机容量201MW。风电场所有风力发电机组机型为FD77A，单机容量1.5MW，转轮直径77m，轮毂高度61.5m。风电场升高电压采用二级升压方式，风电机出口电压690V经箱变升压至35kV后接入220kV升压站，经升压站主变升压后以一回220kV线路接入系统。8月～5月优良3832020年4月19日

361文档仅供参考，不当之处，请联系改正。中广核台山风力发电有限公司中广核台山端芬风电场场内道路、风机及箱变基础工程一标段（北区）施工32台V52-850风机基础施工、箱式变压器基础施工、风机基础预埋件(含基础环安装、基础范围内接地装置、沉降观测点制作安装等)、机组安装平台施工、施工与检修道路施工、防排洪工程施工、边坡防护与支护工程施工等。6月～2月优良证明文件附后：3832020年4月19日

362文档仅供参考，不当之处，请联系改正。3832020年4月19日

363文档仅供参考，不当之处，请联系改正。3832020年4月19日

364文档仅供参考，不当之处，请联系改正。安全环保部主任姓名姜志强性别男年龄31岁学校和专业黄河水利职业技术学院工程机械专业职务分局安全总监职称工程师参加工作时间7月从事项目经理年限/项目经理级别/已完成工程项目情况：曾获国家部级以上荣誉奖励情况：甲方项目名称建设规模开/竣工日期工程质量大渡河龙头石水电开发有限责任公司龙头石水电站龙头石水电站位于大渡河中游石棉县境内，为大渡河干流调整规划推荐的22级开发方案的第15级电站。引水发电系统左侧共布置3条泄洪洞，从右至左依次为1#、2#、3#泄洪洞，3条泄洪洞平行布置，洞轴线间距为40.0m。7月～8月优良国电大渡河流域水电开发有限公司瀑布沟水电站瀑布沟水电站位于大渡河中游。电站枢纽由碎石土心墙堆石坝、左岸地下厂房系统、左岸岸边开敞式溢洪道及尼日河引水工程等工程项目和建筑物组成。左岸地下厂房系统包括进水口、压力管道、主副厂房、主变洞、尾水闸门室、尾水管及连接隧洞及开关站等建筑物。厂房装机6台，单机容量550mw，总装机容量3300mw。9月～8月优良3832020年4月19日

365文档仅供参考，不当之处，请联系改正。中广核台山风力发电有限公司上川岛风电场二期场内道路、风机及箱变基础工程一标段（E区和G区）上川岛风电场二期场内道路、风机及箱变基础工程一标段（E区和G区）工程规模：场内道路E区12628mG、区14178m、风机基础34座、箱变基础34座。9月～8月优良中广核台山风力发电有限公司中广核台山端芬风电场场内道路、风机及箱变基础工程一标段（北区）施工32台V52-850风机基础施工、箱式变压器基础施工、风机基础预埋件(含基础环安装、基础范围内接地装置、沉降观测点制作安装等)、机组安装平台施工、施工与检修道路施工、防排洪工程施工、边坡防护与支护工程施工等。6月～2月优良证明文件附后：3832020年4月19日

366文档仅供参考，不当之处，请联系改正。3832020年4月19日

367文档仅供参考，不当之处，请联系改正。3832020年4月19日

368文档仅供参考，不当之处，请联系改正。工程技术部主任姓名易海军性别男年龄29岁学校和专业四川建筑职业技术学院机械制造及自动化专业职务分局部门副主任职称工程师参加工作时间7月从事项目经理年限/项目经理级别/已完成工程项目情况：曾获国家部级以上荣誉奖励情况：甲方项目名称建设规模开/竣工日期工程质量慈溪长江风力发电有限公司浙江慈溪风电场土建及安装工程浙江慈溪风电场土建及安装工程风电场共安装33台单机容量1.5MW的风力发电机组，总装机容量49.5MW。风电场场内道路11.34公里。1月～8月优良长江新能源开发有限公司江苏响水风电场风机土建及安装工程I、II标响水风电场位于江苏省响水县沿海滩涂地区，共安装134台1.5MW的风力发电机，总装机容量201MW。风电场所有风力发电机组机型为FD77A，单机容量1.5MW，转轮直径77m，轮毂高度61.5m。风电场升高电压采用二级升压方式，风电机出口电压690V经箱变升压至35kV后接入220kV升压站，经升压站主变升压后以一回220kV线路接入系统。8月～5月优良中广核台山风力发电有限公司中广核台山端芬风电场场内道路、风机及箱变基础工程一标段（北区）施工32台V52-850风机基础施工、箱式变压器基础施工、风机基础预埋件(含基础环安装、基础范围内接地装置、沉降观测点制作安装等)、机组安装平台施工、施工与检修道路施工、防排洪工程施工、边坡防护与支护工程施工等。6月～2月优良证明文件附后：3832020年4月19日

369文档仅供参考，不当之处，请联系改正。3832020年4月19日

370文档仅供参考，不当之处，请联系改正。材料设备部主任姓名李涛性别男年龄28岁学校和专业华北水利水电学院机械设计制造及自动化职务分局部门副主任职称工程师参加工作时间7月从事项目经理年限/项目经理级别/已完成工程项目情况：曾获国家部级以上荣誉奖励情况：甲方项目名称建设规模开/竣工日期工程质量慈溪长江风力发电有限公司浙江慈溪风电场土建及安装工程浙江慈溪风电场土建及安装工程风电场共安装33台单机容量1.5MW的风力发电机组，总装机容量49.5MW。风电场场内道路11.34公里。1月～8月优良长江新能源开发有限公司江苏响水风电场风机土建及安装工程I、II标响水风电场位于江苏省响水县沿海滩涂地区，共安装134台1.5MW的风力发电机，总装机容量201MW。风电场所有风力发电机组机型为FD77A，单机容量1.5MW，转轮直径77m，轮毂高度61.5m。风电场升高电压采用二级升压方式，风电机出口电压690V经箱变升压至35kV后接入220kV升压站，经升压站主变升压后以一回220kV线路接入系统。8月～5月优良3832020年4月19日

371文档仅供参考，不当之处，请联系改正。中广核台山风力发电有限公司广东省台山广海风电场场内道路、风机及箱变基础工程43台V52-850风机基础施工、箱式变压器基础施工、风机基础预埋件(含基础环安装、基础范围内接地装置、沉降观测点制作安装等)、机组安装平台施工、施工与检修道路施工、防排洪工程施工、边坡防护与支护工程施工等。6月～2月优良证明文件附后：3832020年4月19日

372文档仅供参考，不当之处，请联系改正。3832020年4月19日

373文档仅供参考，不当之处，请联系改正。计划合同部主任姓名赵丹性别男年龄28岁学校和专业四川电力职业技术学院水利水电建筑工程技术职务分局部门副主任职称工程师参加工作时间7月从事项目经理年限/项目经理级别/已完成工程项目情况：曾获国家部级以上荣誉奖励情况：甲方项目名称建设规模开/竣工日期工程质量慈溪长江风力发电有限公司浙江慈溪风电场土建及安装工程浙江慈溪风电场土建及安装工程风电场共安装33台单机容量1.5MW的风力发电机组，总装机容量49.5MW。风电场场内道路11.34公里。1月～8月优良长江新能源开发有限公司江苏响水风电场风机土建及安装工程I、II标响水风电场位于江苏省响水县沿海滩涂地区，共安装134台1.5MW的风力发电机，总装机容量201MW。风电场所有风力发电机组机型为FD77A，单机容量1.5MW，转轮直径77m，轮毂高度61.5m。风电场升高电压采用二级升压方式，风电机出口电压690V经箱变升压至35kV后接入220kV升压站，经升压站主变升压后以一回220kV线路接入系统。8月～5月优良中广核台山风力发电有限公司广东省台山广海风电场场内道路、风机及箱变基础工程43台V52-850风机基础施工、箱式变压器基础施工、风机基础预埋件(含基础环安装、基础范围内接地装置、沉降观测点制作安装等)、机组安装平台施工、施工与检修道路施工、防排洪工程施工、边坡防护与支护工程施工等。6月～2月优良3832020年4月19日

374文档仅供参考，不当之处，请联系改正。证明文件附后：3832020年4月19日

375文档仅供参考，不当之处，请联系改正。劳资财务部主任姓名刘炳峡性别男年龄44岁学校和专业水利电力部第五工程局函授电设学校会计专业职务分局部门副主任职称会计师参加工作时间1998年7月从事项目经理年限/项目经理级别/已完成工程项目情况：曾获国家部级以上荣誉奖励情况：甲方项目名称建设规模开/竣工日期工程质量四川华能康定水电有限责任公司冷竹关水电站冷竹关电站位于四川省甘孜州泸定县，系大渡河一级支流瓦斯河的最后一个梯级,电站为引水式，总装机165MW。我公司承建首部枢纽、引水隧洞、调压室及砂石系统。其中拦河坝最大坝高22.5m,坝顶长227.92m;1998年9月～3月优良3832020年4月19日

376文档仅供参考，不当之处，请联系改正。龙滩水电开发有限公司龙滩水电站龙滩水电站是红水河梯级开发中的骨干工程，位于广西天峨县境内，坝址距县城15KM。工程以发电为主，兼有防洪、航运等综合效益。工程规模为大（Ⅰ）型，工程枢纽由碾砼重力坝、泄洪建筑物、左岸地下引水发电系统、右岸通航建筑物等组成。电站装机容量4200MW（后期5400MW）前期安装7台机组，预留2台机后期安装。引水发电系统由引水系统、厂房系统及尾水系统组成。3月～3月优良中广核台山风力发电有限公司上川岛风电场二期场内道路、风机及箱变基础工程一标段（E区和G区）上川岛风电场二期场内道路、风机及箱变基础工程一标段（E区和G区）工程规模：场内道路E区12628mG、区14178m、风机基础34座、箱变基础34座。9月～8月优良中广核台山风力发电有限公司广东省台山广海风电场场内道路、风机及箱变基础工程43台V52-850风机基础施工、箱式变压器基础施工、风机基础预埋件(含基础环安装、基础范围内接地装置、沉降观测点制作安装等)、机组安装平台施工、施工与检修道路施工、防排洪工程施工、边坡防护与支护工程施工等。6月～2月优良证明文件附后：3832020年4月19日

377文档仅供参考，不当之处，请联系改正。3832020年4月19日

378文档仅供参考，不当之处，请联系改正。3832020年4月19日

379文档仅供参考，不当之处，请联系改正。综合办公室主任姓名李丹性别男年龄44岁学校和专业中共四川省委党校函授学院经济管理专业职务分局部门副主任职称政工师参加工作时间1990年7月从事项目经理年限/项目经理级别/已完成工程项目情况：曾获国家部级以上荣誉奖励情况：甲方项目名称建设规模开/竣工日期工程质量西南电业管理局铜街子水电站铜街子水电站位于四川省乐山市沙湾区境内，系大渡河干流规划中最末一个梯级电站,为河床式电站，装机容量600MW。主要建筑物有左岸钢筋砼面板堆石坝、左岸挡水坝段、河床式厂房坝段、左右冲沙底孔坝段、溢流坝段、右岸挡水坝段、筏闸及右岸钢筋混凝土心墙堆石坝。1990年7月～1995年7月优良雅安地区丁村坝电站工程建设指挥部丁村坝水电站丁村坝水电站位于四川省天全县兴业乡，为混合式开发，装机24MW。整个工程由拦河坝（闸坝）、右岸压力引水隧洞、调压井、压力管道、厂房、尾水渠组成。我公司承建拦河坝及进水口工程。1996年11月～1998年9月优良四川华能康定水电有限责任公司冷竹关水电站冷竹关电站位于四川省甘孜州泸定县，系大渡河一级支流瓦斯河的最后一个梯级,电站为引水式，总装机165MW。我公司承建首部枢纽、引水隧洞、调压室及砂石系统。其中拦河坝最大坝高22.5m,坝顶长227.92m;1998年9月～3月优良3832020年4月19日

380文档仅供参考，不当之处，请联系改正。四川福堂水电有限公司福堂水电站福堂水电站位于四川省阿坝州汶川县境内，处于岷江干流上游，为低闸引水式电站，装机4×90MW。电站由首部枢纽、引水系统和厂区枢纽三大部分组成。首部枢纽工程由挡、泄水建筑物、取水建筑物和引水隧洞组成。最大闸坝高31m，闸顶长187.0m。4月～5月优良二滩水电开发有限责任公司官地水电站右岸导流洞工程官地水电站为堤坝式开发，电站总装机为2400MW（4×600MW）。官地水电站枢纽建筑物主要由左右岸挡水坝、中孔坝段和溢流坝段（碾压混凝土重力坝）、消力池、右岸引水系统及地下厂房发电系统组成。混凝土重力坝坝顶高程1334m，最大坝高168m，坝顶长度529.32m。2月～10月优良慈溪长江风力发电有限公司浙江慈溪风电场土建及安装工程浙江慈溪风电场土建及安装工程风电场共安装33台单机容量1.5MW的风力发电机组，总装机容量49.5MW。风电场场内道路11.34公里。1月～8月优良中广核台山风力发电有限公司上川岛风电场二期场内道路、风机及箱变基础工程一标段（E区和G区）上川岛风电场二期场内道路、风机及箱变基础工程一标段（E区和G区）工程规模：场内道路E区12628mG、区14178m、风机基础34座、箱变基础34座。9月～8月优良3832020年4月19日

381文档仅供参考，不当之处，请联系改正。中广核台山风力发电有限公司广东省台山广海风电场场内道路、风机及箱变基础工程43台V52-850风机基础施工、箱式变压器基础施工、风机基础预埋件(含基础环安装、基础范围内接地装置、沉降观测点制作安装等)、机组安装平台施工、施工与检修道路施工、防排洪工程施工、边坡防护与支护工程施工等。6月～2月优良证明文件附后：3832020年4月19日

382文档仅供参考，不当之处，请联系改正。3832020年4月19日

383文档仅供参考，不当之处，请联系改正。附图表三：用于本工程的主要施工机械装备序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率原/现价值备注1液压反铲CAT330D3卡特165kw160万元2装载机ZL50C3柳工154.4kw52万元3推土机TY2202徐工162180万元4振动碾YZ18T2洛阳\19万元5手扶式振动夯TSZ-06B3成都\0.2万元6自卸汽车20t15成都\48万元7手风钻YT2810成都\0.3万元8风镐6成都\0.5万元9空压机BLT-752成都\1万元10混凝土搅拌站HZS502成都\\11混凝土泵车SY5190THB252三一240480万元12砼搅拌运输车12m³6三一\64万元13汽车起重机QY-501浦沅\230万元14汽车起重机100t1中联重工\\15电焊机ARC400I6成都\0.8万元16电焊机ARC2504成都\0.8万元17钢筋调直机LGT4-142郑州\\18钢筋切断机GQ502郑州\\19钢筋弯曲机GB324郑州\\20钢筋弯弧机GWH-402山东\\21钢筋套丝机HGS-40B2河北\\22振捣棒ZDN5010成都\\23振捣棒ZDN7020成都\\24履带式起重机CC2500-11德玛格\\25汽车起重机150t1上海\\3832020年4月19日

384文档仅供参考，不当之处，请联系改正。26汽车起重机50t1日本多田夜\230万元27平板拖车90t2解放\\28小型货车1.5t1成都\\29柴油发电机30KW2成都\\30电焊机ZX7-400S2成都\\31空压机0.9m³/s2上海\\32水准仪SET21101南方测绘\\33全站仪BⅡ-201徕卡\\34柴油发电机30KW4成都\\35柴油发电机50KW1上海\\36柴油发电机150KW1上海\\37潜水泵5长沙\\38洒水车10t2南昌\\39油罐车5600L1南昌\\3832020年4月19日

385文档仅供参考，不当之处，请联系改正。附图表四：劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况4月5月6月7月8月9月10月11月管理人员1220202020202020技术员38888866安全员24444433质检员24444444操作工1020303030303010起重工2415151515154钢筋工1030303030201010模板工10202020201055混凝土工5151515151055焊工310101010663电工46666442普工2030303030302010其它1020202020201010合计93191212212212181138923832020年4月19日

386文档仅供参考，不当之处，请联系改正。附图表五：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间生活办公区办公用房现场确定.4～.11职工宿舍现场确定.4～.11食堂、卫生间等现场确定.4～.11生产施工区钢筋加工厂4200现场确定.4～.11设备维修车间现场确定.4～.11设备停放场地现场确定.4～.11混凝土搅拌站现场确定.4～.11材料仓库现场确定.4～.11材料堆放场地现场确定.4～.11合计62003832020年4月19日

387文档仅供参考，不当之处，请联系改正。附图表六：临时设施布置图3832020年4月19日

388文档仅供参考，不当之处，请联系改正。附图表七：计划开、竣工日期和施工进度横道图3832020年4月19日

389文档仅供参考，不当之处，请联系改正。附图表八：计划开、竣工日期和施工进度网络图3832020年4月19日