县公安局工作总结5篇

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县公安局工作总结5篇【篇一】今年以来，澄城县公安局以平安澄城建设为抓手，以各项安保任务为重点，早动员、早部署，全力打击整治犯罪、严密安全防范、夯实队伍管理、深化“放管服”改革等工作，有效维护了全县社会政治和治安大局稳定，为“践行新使命、忠诚保大庆”主题实践活动的顺利开展打下了良好的基础。一、以扎实做好各项安保工作为首任，强化措施落实，全力维护重要节日社会大局稳定。紧紧围绕春节、元宵节、清明节和全国省市县各级“两会”安保任务，强化底线思维，有力确保了法定节假日及“两会”期间全县大局的总体稳定。春节七天长假全县无刑事发案、无较大以上事故发生。元宵节期间，圆满完成了“城关街道首届锣鼓秧歌大赛”活动及各个广场、商场组织的赏花灯、猜灯谜等群众娱乐活动的安保任务。二、以打伞破网和追财断血为目标，合力攻坚克难，迅速掀起了新一年扫黑除恶高潮。按照省市“三包三打三查”、“2019雷霆铁腕扫黑除恶行动”和全市迎检“大冲刺40天”专项行动安排部署，稳步推进扫黑除恶专项斗争，一季度，共获取举报、摸排、接转办线索共76条，查结57条，破获九类涉恶案件4起，抓获九类涉恶嫌疑15人，追逃3人，逮捕19人，起诉21人，实现了全局2019扫黑除恶“开门红”，得到了胡明朗副省长一行和省委第五督导组的高度肯定。同时，按照市局统一安排部署，精心组织开展了全警“扫黑除恶誓师大会”、扫黑除恶百店千家万户大型宣传活动，并通过渭南广播电视台《法制渭南》平台，全面展示了县局扫除黑恶犯罪的坚定决心和工作成效。三、以雷霆2019严打专项行动为牵引，持续做强主业，重拳严打各类刑事犯罪活动。以“雷霆2019”系列严打整治专项行动为抓手，主动出击，先后铺开了“春季破案大会战”、打击盗抢骗“大冲刺”、禁毒“五大行动”等不同侧重的严打整治行动，一季度，共侦破各类刑事案件233起，刑事拘留33人，逮捕35

1人，追逃14人，打掉犯罪团伙4个23人，破获新发、逮捕、打团、追逃等四项打处硬指标较去年同期有不同程度提升。特别是全局发力，所队联动，成功侦破了“2018.8.22”特大电信诈骗案，抓获犯罪嫌疑人9名，缴获涉案电脑20余台、手机300余部；成功破获了涉案价值300万元的特大诈骗案，抓获犯罪嫌疑人1名，追回赃款10.14万元；成功破获了“12·12”非法经营烟草案，抓获犯罪嫌疑人9名，涉案金额8千余万元，在全县形成了严打的高压态势。四、以建设立体化信息化社会治安防控体系为抓手，积极探索创新，努力建设更高水平的平安澄城。积极探索建立以“三维码门牌”、“两车”防控系统、行业场所管理APP、“智慧小区”等“四大模块”为支撑的“智慧警务”，切实提高社会治安管理智能化水平；大力推进机关警力下基层和基层岗位民警大轮岗，为派出所配备警力108名，警力得到进一步充实；紧扣“城乡警务+”战略，全力推广宝鸡“四单一图”、“十小警务”工作模式，积极申报设立澄城群防群治奖励基金，全面打造新时代“枫桥经验”的澄城模式；大力推进“放管服”改革，陕西“互联网+公安政务服务”平台注册、办理两项硬指标排名全市前三位，民用爆炸物品审批服务正式进驻县政务服务大厅，全县驾驶员科目二、科目三考场正式投用。深入推进治安突出问题、枪爆危化物品等专项整治，先后查处非法存储、燃放烟花爆竹案件9起，收缴军用子弹108发，废旧雷管35枚，整治突出问题居民小区（行政村）2个。全县刑事立案同比下降了11%，治安案件同比下降了20.9%，人民群众安全感和满意度得到进一步提高。五、以提升队伍凝聚力战斗力执行力为主线，强培训正作风，为全年各项工作提供坚实保障。始终将队伍建设置于突出位置，相继组织开展了2018年民主生活会、2018年党组织书记抓基层党建述职评议和民主评议党员活动，局党委率先垂范，各支部党员民警逐人“过关”，开展批评与自我批评，收到良好效果。春节收假伊始，全局上下立即投入到“讲政治、敢担当、转作风、促发展”春训纪律作风教育整顿活动之中，全体民警撰写心得体会

2、举办学习专栏，开展自查剖析，并将理论学习与业务培训、体能技能训练相结合，有力提升了民警执法规范化水平和处置突发事件能力。同时，大力加强“学习强国”、“陕西干部网络学院”APP注册运用，确保了学习积分、学习时限、学习效果“三到位”，并先后组织开展了庆“三八”、学雷锋、植树节、健步走、青年民警座谈会、清明祭扫、内勤民警培训会等主题活动，队伍活力得到有效激发，凝聚力和战斗力不断增强。【篇二】今年来，我局在县委县政府和市局的坚强领导下，以“五打五整治”为主线，以“四项建设”为载体，立足平江实际着力推行“一部四中心五片区”警务机制改革，创造性的开展工作，全县社会治安大局持续稳定。一、20XX年工作情况（一）以情报信息为主导，切实维护全县政治大局稳定1、广泛收集情报信息。积极为县委、县政府预警、参谋，截至11月底，共收集、上报情报信息365条，发现、预防和参与处置赴省进京非法集访42起，到市县上访及其他事件57起，协助党委、政府及有关部门化解上访苗头136起，预防、制止各类群体性事件23起，确保了“两会”、“两节”、十八届六中全会等敏感时期的稳定。2、严厉打击邪教活动。侦破“xx功”邪教组织案件2起，刑事拘留1人，行政拘留2人，逮捕1人，教育训诫8人，实现了“三个零指标”管理。3、完成重大警保卫活动。圆满完成湖南省夏季乡村旅游节庙会、全省“三下乡”活动启动仪式、两会等大型活动安保22次，完成一级警卫任务1次、二级警卫任务1次，共投入安保力量2600人次，投入警力2200人次，确保了安全。（二）以五打五整治为主线，全力确保治安大局平稳在打击群众反映强烈的侵财、黄赌毒等违法犯罪方面，重拳出击：1、严打黑恶势力。坚持“打早打小、露头就打”的原则，始终保持对黑恶犯罪的主动进攻态势，全力挤压黑恶势力生存空间，刑拘黑恶势力犯罪嫌疑人33人，一审判决33人。

32、严打侵财犯罪。破获侵财刑事案件274起，刑事拘留侵财犯罪嫌疑人149人，逮捕90人，直诉63人。3、严查涉黄场所。对涉黄犯罪保持“零容忍”，严肃查缉涉黄场所，刑拘涉黄犯罪人员14人，逮捕（直诉）17人，行政拘留38人。4、严打涉毒犯罪。刑事拘留涉毒犯罪嫌疑人110人，逮捕93人，直诉16人，查处吸毒违法人员947人，送强制戒毒289人。5、推进禁赌治理。刑拘涉赌人员48人，逮捕（直诉）66人，行政拘留301人。主动查处麻将赌博。针对群众对“转转胡”麻将赌博反映突出的现状，县局通过集中用警、异地用警、各自为战等方式进行了全方位的查处。共行政处罚麻将赌博人员121名，收缴赌博麻将机190余台。在治安行政管理方面，突出“五个加强”：一是加强枪支弹药、危爆物品管理。共整改安全隐患24起，下达《限期整改通知书》1份，对1家烟花爆竹生产企业建议停产整顿。共收缴雷管24发，火药枪146支，猎枪1支，气枪5支，子弹678发，炮弹3枚，管制刀具10把。办理涉枪涉爆案件14起（其中刑事案件9起），刑事拘留12人，行政拘留6人。二是加强娱乐场所、特种行业管理。规范经营秩序，取缔存在严重安全隐患的旅游景区场所4家，取缔存在消防及治安隐患的ＫＴＶ14家，对全县境内的29家旅馆业未按规定登记、及时上传旅客住宿信息作出了行政处罚，对取缔伍市镇无证旅馆1家。组织全县旅馆业法人代表、从业人员、各派出所特业专干共500余人进行了业务培训。三是加强了消防安全整治。强力推进安全生产执法年、安全生产“四大三基”及“三大”集中行动。大队共检查单位1449家，督促整改火灾隐患2008处，临时查封16家，责令“三停”18家，拘留4人，罚款55万元。并上报政府挂牌督办重大隐患单位1家，指导制订整改方案，建立防范措施。四是加强“三实信息”

4采集工作。在全县范围内开展了为期8个月的“实有人口、实有单位、实有房屋”信息采集专项行动。全县“三实”信息采集录入率，准确率和及时率均达95%以上。五是加强了交通秩序整治。共查获交通违法行为114053起，其中非现场执法录入104804起，现场执法录入9245起。现场执法查处无证885起，套牌15起，超载1350起，酒驾141起。完成交通违法处罚85604起，刑事立案59起，刑事拘留30人，批准逮捕13人，取保候审46人，监视居住2人，移送起诉55人。（三）以四项建设为龙头，夯实基层基础工作1、减负降压，促成“警调联动”机制。为有效解决派出所警力不足，平江县局积极与县司法局协调，促成全县公安机关和司法行政机关的“（处）警调（解）联动”机制——公安派出所在现场处置或受理纠纷后，经纠纷双方当事人同意，将非警务类民间纠纷、适用治安调解或刑事和解的案件分流到乡（镇）人民调解委员会先行调解，实现公安机关非警务类矛盾纠纷及特定治安、轻微刑事案件调解工作与人民调解的有机衔接。目前，全县每月调解纠纷40余起，为派出所减轻了警务压力。2、搭建平台，推广社区戒毒（康复）。以创建全省“社区戒毒（康复）示范县”为契机，打造了乡镇、公安、司法“三位一体”社区戒毒（康复）模式，乡镇政府落实主体责任，负责人员保障、场地保障、经费配套、帮扶教育、就业指导；公安落实监督责任，负责澄清底数、作出决定、定期尿检、违规处理。司法负责社区戒毒（康复）工作站日常运行管理和帮扶教育。省戒毒管理局、县财政年预算200万元经费，新建7个工作站，配备工作人员39名（乡镇、司法干部、公安民警、司法戒毒民警），全县社区戒毒（康复）对象544人，管控416人，管控率75%。3、实体实责，夯实社区警务。先后安排18位民警到城关地区16个社区和2个村担任社区警长。研究出台《城区社区警务工作实施细则》、《社区警务工作规范》和《社区民警考核细则》，进一步明确规范社区民警工作职责、工作要求和工作待遇。社区警长担任社区支部副书记、副主任，乡镇政府对社区警长进行绩效考核，工作补贴由乡镇考核支配。建成警务室29个，选拔民警29

5名，做到了一室一警。已建设成社区戒毒工作站、社区警务室于一体的警务工作平台2个，整合基层综治力量，强化基础防控。4、创新管理，推行片区协作。我县派出所警力分散，处置突发事件、重大警情困难。县局按照“整合警力、合成作战、就近处警、相互支援”原则，将全局24个派出所划分为东、南、西、北、中五个片区，局领导任片区主任。赋予片区“财务支配权、业绩考评权、调整推荐权、评先推荐权”，片区集中力量办理辖区内重大刑事治安案件。片区发生突发事件，中心所可调度各派出所警力第一时间处置。今年，片区协作处置医疗纠纷等突发事件9起，打掉跨乡镇流动赌场7个、流窜盗窃团伙3个。（四）以创优环境为目标，确保重大项目顺利推进围绕重点项目、园区发展共接、处警230起，办理行政案件17起，行政罚款1人；行政拘留21人；刑事案件6起，刑事拘留7人，处理各类纠纷156起。如在火电建设上，民警与村干部一道入户排查矛盾，化解30余起,行政拘留1人，教育训诫30余人，并及时解读法律将涉及的相关法律打印成小册子，在走访中分发，共800份。在园区发展上，成功处置20XX年6月7日方正达因工程建设引发的群体性事件。化解山润茶油二期建设的矛盾30余次，化解银桥科级二期建设矛盾以及银桥因仓库影响天希科级绿化环保问题。行政拘留5名殴打园区工人的嫌疑人和1名围堵企业大门的嫌疑人。（五）以从优待警为准绳，提升队伍的凝聚力和战斗力1、注重“三个凸显”，助推暖心惠警。一是政治关心上凸显“争”。争取县委重视和支持，一次性解决三级警长102人、四级警长17人、一级警员44人，警衔津贴、值勤岗位津贴、加班补贴等保障政策全部落实到位。二是生活关照上凸显“优”。为无房民警争取安居房43套，实行早中餐和加班晚餐免费就餐制度。落实年度体检制度、慰问制度。共走访慰问特困、受伤民警50

6余人，发放慰问金6万余元。在落实全国、全省公安民警人身意外伤害保险的基础上，投入43万多元，增投附加意外伤害医疗、疾病住院医疗等保险。三是维权关怀上凸显“法”。建立平江县公安局维护民警执法权益工作委员会，共处理无理投诉和负面舆情26条，教育训诫8名违法嫌疑人，维护了公安机关执法为民良好形象，保护了民警正当执法的积极性。2、开展“三大活动”，助推铸魂育警。一是党建活动生发活力。建立了老龄党总支，认真开展党支部换届、党委中心组集体学习、局长为全局民警上党课等形式多样的活动。老龄支部被中组部评为优秀老龄工作集体。二是文体活动激发活力。成立乒乓球、篮球、羽毛球、舞蹈、户外共五个兴趣小组，并为每个兴趣小组拨付5000元作为启动经费。三是创优活动焕发活力。为侦破大要案件有功的2名民警向市局申报“一事一奖”三等功，对表现突出的12名辅警、十佳法制员等公开表彰。3、实施“三化灌输”，助推素质强警。一是创新研讨深层化。深入开展“微改革微创新”，1名民警获得市先进，其中重症病人收治模式得到省市禁毒委充分肯定。二是专业培训实战化。积极组织开展各类业务培训，组织200多人参加省市轮值轮训班，先后组织开展现勘、法制员、执法记录仪使用、涉案财物管理、“三实”信息采集、互联网+警务平台等业务培训班。三是执法考试全警化。对没有取得中级执法资格的26名一线执勤副职全部予以免职，对取得高级执法资格的民警予以奖励，并将该项工作纳入年度绩效考评。目前，全局中层副职以上民警均参加了中级以上考试。4、强化“三项机制”，助推作风砺警。一是责任联控机制。落实主职“一岗双责”，今年有2个单位因队伍管理被取消评先资格，有8名负责人因队伍、业务工作被诫勉谈话。二是监督预控机制。共编发警纪警风督查通报17期，纠察纪律作风问题11人，开展全局性财务审计1次，整改不规范财务行为5处；对外建立以人大、政协、媒体、基层党政干部为主体的外部特邀监督员队伍。5月18日，召开警风警纪形象监督员会议，征集合理化意见和建议16

7条。三是整顿查控机制。上报并落实帮扶“问题民警”10名，通报批评1人，诫勉谈话2人，共受理查办各类违法违纪案件3件，2人受到党内严重警告处分、1人受到行政记过处分。全局纪律作风明显改善，财务、执法等管理日趋规范。二、20XX年工作思路我局将以治安突出问题整治为重点，坚持公安工作的民意导向，加强公安队伍建设，深入推进“一部四中心-五片区”警务运行机制，全面实现警务实战效能提升。（一）逐步构建新型的警务运行模式构建“一部四中心五片区”警务运行机制，即局机关成立联合指挥部、合成作战中心、治安防控中心、执法管理中心、新闻舆情中心；派出所成立五个合成作战片区。1、联合指挥部。整合警务资源，统筹协调相关警种开展情报合成研判，建立实战化、扁平化、可视化、智能化指挥中心，提升重大事件预知、预警、预判、预防、应急指挥和先期处置水平。2、合成作战中心。按照“刑侦牵头、警种协同、资源整合、手段集成、合成作战、精确打击”原则，以“快案大案、多破小案”为工作目标，充分发挥公安机关侦查破案主力军作用。3、治安防控中心。按照“治安牵头、警种联动、精准预警、全面防范”原则，建立治安防控中心。负责治安、消防、交通管理安全生产和反恐工作。负责巡逻防控，指导乡镇巡逻队伍建设，督导标准化社区（农村）警务室建设。及时总结、推广派出所、司法所“（接）警调（解）联动”机制，化解矛盾纠纷。4、执法管理中心。按照“规范执法、流程管理”要求，建立执法管理中心。统一受立案管理，统一审核，统一出口。考核刑事、行政案件办理及纠纷调解。联动化解涉法涉诉信访案件。保障监管安全，促进规范执法。5、片区合成。制定推行片区一体化考评机制、片区刑事案件侦查机制、突发事件处置调度机制。片区享有“财务支配权、业绩考评权、民警调整权、提拔推荐权”。（二）不断完善科学的警务保障机制

81、信息建设。①市局技侦派驻大队场地改造，设备添置。②350兆无线数字集群通信系统，实现可视化调度、扁平化指挥；增加100个高清摄像头，10架高空摄像机，联网50%以上乡镇。③建成社会视频联网平台，将城关地区主要单位、小区、沿街商铺社会视频摄像头联网；建设合成作战平台，将水、电、气、快递、民政、教育等社会信息收集进入平台。2、办公用房。①20XX年，“公安三所”、合成作战中心投入使用；②石牛寨派出所投入使用，并启动1个无房所建设力；③启动交警大队车管所建设，完成二中队建设。（三）逐步形成完备的队伍管理模式1、党建工作。①坚持“三会一课”，认真贯彻《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》；②履行“两个责任”，切实加强党风廉政建设和反腐败工作；③完善绩效考核，不断推进队伍纪律作风和正规化建设。2、协警管理。根据《关于规范公安机关警务辅助人员管理工作的意见》和县政府核定的编制，畅通协辅警进出口，适时调整年度考核。3、警营文化。①组建平江县公安局警察基金分会，每年增加基金100万，到2020年，警察基金达到500万以上；②完成“公安荣誉室、图书室”和“警察之家”建设，编撰《平江公安史志（1949-2018）》；③丰富警营文体活动，重点加强“公安篮球队”和“巡特警反恐中队”等的建设。【篇三】今年以来，我局紧紧围绕县委、县政府及上级公安机关年初总体部署和要求，在“争做全市、全省标杆，争当全国旗帜”的目标导向指引下，凝心聚力、奋勇拼搏，队伍建设和业务工作齐头并进，取得了新的成效和突破，全县社会治安逐步纳入良性循环状态，社会大局始终保持平稳可控。现将我局今年上半年特色亮点工作总结报告如下：一、“三项重点”助推公安工作（一）维稳安保战役取得完胜。以严之又严、细之又细、实之又实的举措，以G20杭州峰会的高标准、严要求，全力推进“一带一路”

9国际合作高峰论坛、国际越野跑挑战赛、换届选举、省十四次党代会等重大会议、活动的维稳安保任务，牢牢守住了浦江不出事、不惹事、不添乱的目标。特别是紧盯各个敏感时期的社会稳定动态，借助基层“党建”+平台，实现了浦江不出事、不惹事的目标。（二）“最多跑一次”改革落到实处。在实践中开拓思路、创新方法，推出一批有效举措，工作取得了一定的成效，真正做到了便民惠警。全局共梳理公布涉公安职能公共服务事项清单156项,其中151项已真正实现“最多跑一次”，完成率达96.8%，今年以来一次办结量已达11万余次。交警车管所实现了“一窗受理”，从原来的18个窗口整合到10个；处罚中心增设了高速交警、铁路和机场非现场交通违法处理窗口，实现高速、铁路和机场非现场交通违法一站式处理；出入境实现了自助服务模式，新版卡式往来港澳通行证团队签注由原来的7日提速到当场办理；办证中心临时身份证办理由原来2日提速到当场办理，并联合云南镇雄警方办理落户业务，实现了群众就近跑、一次跑；所有窗口实现“先办后补”、预约服务模式，极大地方便了群众办事办证。（三）从严治警形成常态。深入开展“两学一做”、“无限忠诚、走在前列”等主题教育实践活动，全力打造“对党忠诚、对人民感恩、对正义坚守、对事业担当”的战斗铁军。全面构建局“党委书记-党委成员-党支部书记-党支部委员-全体党员民警-职工、协辅警”五层六级党风廉洁建设责任体系，真正打破以往队伍管理“一把手”或教导员“单打独斗”的局面，形成一级管一级、一级带一级、一级做给一级看，级级抓落实、层层有责任的良性循环，真正做细做实日常监督管理，及时发现队伍中存在的苗头性、倾向性隐患问题，抓早抓小、防微杜渐。二、“三大导向”倒逼责任落地建立以警情、案情为核心的考核模式，以“三大导向”来破解“打防两张皮、打不胜打、防不胜防”难题，倒逼打防一体化建设各项工作真正落到实处。

10（一）指标下达以警情为参数。在打处指标的下达上，不再简单的以警力数为参数，鞭打快牛，而是以上一年的各类案件警情数为主要参数，考虑上一年的人案比和年初拟定的自破率要求，计算出总的打处指标，再按警情比例进行分解。同时，发案数下降幅度高于打处数下降幅度的不扣反加，并将辖区现发侵财案件自破率作为派出所耕好责任田、衔接好打防关系的主要导向，以此促进派出所更好的落实打防衔接一体化工作，有效杜绝派出所“远洋捕捞”以及完成打处指标后时紧时松的现象。今年来全县主要侵财警情数同比下降26%，现发主要侵财案件破案率达40.7%，其中盗窃案件破案率为47.46%。（二）防控优先以警情管控为着力点。今年来总接警数同比下降20.75%，110指令派出所警情数同比下降18.28%，全县案件警情数同比下降12.42%。一是精准投放警力，有效压降案情。对群众关注度高、量大面广的多发性侵财案件，通过大数据分析，对前三年发案情况进行梳理分析，有针对性地落实巡处合一、动态布警工作机制，把有限的警力、警车及社会力量屯于重点时段和路段，切实提高见警率和管事率，有效压降各类案件警情。今年来全县盗窃和“两抢”案件警情数同比分别下降31%和66.7%，特别是直接影响到群众安全感的入户盗窃警情数同比下降76.2%。二是落实重点整治，全面压降警情。对历年来警情多发区域和时段进行分析，特别是对举报类警情开展重点整治，出台了举报警情倒查工作机制，发现该处警未处警、该查处未查处等不作为情形的即予以追责问责。今年来，通过倒查已行政处罚恶意、虚假举报违法行为人6人，全县举报类警情同比下降25.7%。三是有效管控警情，力促日清日结。对每一起警情都紧盯不放，以当日警情处置完结率达到80%为基本目标纳入绩效考核范畴，有效促进派出所值班中层和民警尽职尽责，提升警情处置效率和效果，最大限度实现日清日结，也使派出所腾出更多的警力和精力做好各项基础防控工作。今年来，各派出所当日警情完结率达85.4%，有效杜绝了推、拖等情况，也从源头上减少了信访案件的发生。（三）用人导向以工作绩效为中心。为解决考核流于形式、用人与考核脱节造成民警不重视绩效考核的问题，于2015年就出台了选人用人十条指导性意见，明确规定民警提拔为中层副职、中层副职提拔为正职的，绩效考核必须在本单位、本序列中等以上，真正将绩效考核作为最基本的准入条件。在今年1月开展的中层空缺岗位选拔微调中，各单位绩效考核排名第一的基本得到了提拔。三、“三大体系”驱动绩效提升（一）三级合成作战体系形成大作战格局。健全完善指挥中心、刑侦分局（各警种）、派出所综合勤务指挥室三级动态合成作战体系。指挥中心是全局合成作战中心，拥有各个警种最高权限，真正实现“情、指、研”

11一体化运作，并重点承担“三大研判”职能：一是常态化开展警情预警研判，今年来已下发电诈案件、盗窃车内物品、攀爬入室盗窃案件等预警通报和打防建议97期，有效指导派出所开展精准打防。特别是及时向县委、县政府报送后三改一拆、五水共治时期的维稳防控信息，如非法捕捞警情分析预判及打防对策等预警信息，得到了县委、县政府主要领导的批示肯定；二是（内容略）；三是重大警情即时研判，对于重大案事件警情，接警后即开展全程分析研判、跟踪指令，成功侦破或妥善解决重大案（事）件62起，其中自杀性警情均得到快速高效研判处置，挽回了50条生命。刑侦分局更加注重专案经营和常态化的合成研判，（内容略）。在每个派出所均设立了集指挥调度、视频侦查（巡查）、综合研判等功能为一体的综合勤务指挥室，由所长担任指挥长，紧紧围绕有效处置警情这一目标导向，对警情、案情进行综合分析研判，实现精准指挥调度，确保每一起警情都能得到快速有效处置。今年来，全局各派出所“两抢一盗”案发后24小时内抓获违法犯罪嫌疑人数占抓获“两抢一盗”人员总数的68.7%。（二）双层打击体系推动打处量质并行。严格按照省厅提出的构建“警种抓质、全警抓量”双层打击架构要求，双层打击体系日趋完善。今年来，全局共已抓获各类违法犯罪嫌疑人2470人，同比上升30.2%，特别是在侵财警情数连续多年大幅下降的情况下，抓获侵财违法犯罪嫌疑人同比上升29.4%。刑侦分局主抓重大恶性案件及新型犯罪特别是网络（通讯）诈骗犯罪的打处工作，今年来全县两抢案件发3起破3起，破案率达100%；抓获犯罪嫌疑人105名，同比上升238.7%。治安分局重点对涉黄涉赌、食药环等复杂案件进行经营打击，今年来共查破黄赌案件251起901人，同比分别上升107.4%、92.8%，其中采取刑事强制措施112人，同比上升75%。派出所则利用自身优势，将普通的接触性违法特别是量大面广的侵财案件作为重点打击范畴，今年共行政拘留侵财违法行为人420名，同比上升76.5%。（三）全警协同作战体系发挥整体集群效益。大部门、大警种制改革后，通过建立健全三大工作机制，全局整体工作合力正在全面形成。一是健全所队联勤工作机制。一方面是优化卡点建设，（内容略）。另一方面是全面开展联合办案，机关各警种特别是中层干部主动到联系派出所协助办理各类案件，进一步密切所队联系，特别是中层干部与民警抢着办案已成为一道亮丽的风景线，今年来中层干部共办结案件527起，占全部办结案件数的36.5%，同比上升22.6%

12。二是健全协作共管机制。看守所（拘留所）主动融入大部门制改革，与各办案单位形成工作合力，每天安排3-5名民警参与办案单位提审，一方面缓解了办案单位警力不足问题，另一方面也更准确地掌握了监管对象的思想动态，提高谈心谈话的针对性，在确保监所安全前提下，全面提升了服务实战效能。同时，推行交警、巡警、派出所警力协作共管机制，落实交警路面治安巡控责任，落实巡警、派出所交通管理责任，大大提升了各类警情、事件的处置效能。三是健全驻所督导机制。对打防绩效不明显的派出所，每月由业务警种开展为期两天的驻所督导，查问题根源、教方式方法、授业务技能，全警信息化应用意识和能力得到稳步增强，打处效率效果不断攀升。盗窃案件破案率从2013年的5.3%、14年的6.6%、15年的11.3%，到去年的32.9%，今年达到47.5%。四、“三大支撑”夯实打防根基（一）情报支撑强打击。（内容略）（二）精准管控求实效。（内容略）  （三）“众筹”织密“天网”。黄宅镇下潮溪村，本地常口400余人，流动人口1000余人，侵财案件多发，是典型的治安乱点区域。去年11月始网格民警张世为采取“村里集体经济出资一部分、党员捐一部分、有钱人买单资助一部分”的形式，短时间内新增视频监控165个，实现了视频监控的整村高密度、无盲区覆盖，更是实现了连续110天“零发案”的良好成效。自去年开展视频监控自建工作以来，仅发侵财案件6起（同比下降70%），且破案率达100%。在此基础上，我们将整村安装、全域推进作为贯彻省厅、市局基层基础和治安防控建设年活动的一项重要工作，通过类似“众筹”模式，全县社会视频监控安装数已达1.8万余个，实现了农村视频监控的全覆盖。特别是针对出租房案件高发实际，主动参与村规民约制定，把出租房屋安装视频监控纳入村规民约中，目前全县各出租房屋已安装视频监控5239个，出租房盗窃案件发案数同比下降46.6%，破案率为46.4%，已安装视频监控的出租房屋盗窃案件破案率达75%。五、“三大机制”实现数据“保鲜”（一）零容忍问责机制。针对数据不真实问题，2015年来就对不真实的数据进行开刀，督察部门每月对110

13警情更改情况进行倒查回访，发现有两名民警分别存在对群众报警不如实立案和推诿扯皮的情况，随即给予了行政警告和行政记过处分，在民警当中产生了极大震慑，使民警在数据的真实性上不敢动歪脑子，做到报警即受理，受案即立案，哪怕是多立案件也绝不允许在受（立）案中有操作的空间，只要无客观证据证明不是案件的一律立案调查。像2个鸡蛋被盗、4棵葡萄苗被盗等等损失价值极小的案件也都予以立案调查。（二）多方位核查机制。对于数据真实性问题，建立了常态长效的制约机制，全方位开展倒查核查，具体来说，主要是建立了四项制度。一是制定警情更改工作规范。对各类警情特别是侵财警情的更改，实行处警民警、值班所领导、指挥中心指挥长、指挥中心主任四级审核审批制，并需提供当事人询问笔录等证据材料，否则不予更改。二是补立案件一律倒查。对于打防控补立的案件，于2015年就建立了回访制度，由执法督察中心每月汇总一次，并予以逐案倒查回访，今年建立了局领导回访制度，在执法督察中心逐案回访的基础上，局领导随机抽取案件进行回访。三是每日抽查检查。每日晚点评结束后，由值班局领导带领执法督察中心等部门人员，随机抽取1个派出所，通过执法平台等信息系统，就当日立（受）案、警情消化、案件办理等情况开展实地检查；四是实地走访核查。结合当前正在开展的全警进村入户大走访以及本局的“三驻一联”等活动，局领导及指挥中心、执法督察中心等部门人员在每次进村实地走访中均询问村民发案情况，并对群众反映的情况在打防控等信息系统中予以查询核对。（三）全网化监管机制。今年1月，在市局党委、交警支队及信通处的大力支持下，以“人、车、路、案”为核心框架的“一点通·交警模块”第一期建成并在我局试点运行，真正使事故警情从接警、处警、调解、处罚到归档都全网化、规范化运作，也使每一阶段、每一环节的处置都能够在网上有迹可循，提升了监管效率和效果。自系统运行以来，通过实时监管，已责令转立交通事故案件7起，有效避免超期办理案件30起，实现了100%如实受（立案），确保了交通管理各项数据的真实有效。并通过大数据分析使“压事故、保畅通”工作更具针对性，取得了全县实际交通事故亡人数同比下降17.4%的良好成效。【篇四】20XX年，绩溪县公安局严格贯彻落实县委、县政府和市公安局部署要求，以党的“十九大”安保维稳为中心，以打造“全省最安全的县市”为目标，以“守护平安系列行动”为载体，以“强化工作执行年”和“讲政治、重规矩、作表率”

14为保障，严字当头，实处入手，打防管控，多措并举，有力维护了全县社会大局稳定，为全县经济社会发展营造了良好环境。一、20XX年全县公安工作开展情况（一）全警动员，全力以赴，圆满完成了十九大安保维稳工作任务(内容略)。（二）以打开路，以打促防，实现了群众安全感和满意度新提升。以“守护平安”系列行动为抓手，警种牵引、合成作战、扎实推进“平安绩溪”建设。全县连续7年无恶性案件发生。严厉打击黑恶势力犯罪，共破获涉恶犯罪案件14起，打掉涉恶犯罪团伙3个,移送起诉团伙成员21人，涉恶九类犯罪判决生效10人。加大网上追逃工作力度。今年以来，共抓获逃犯26名，外省、市抓获我县网上在逃人员24名。加大“黄赌毒”整治力度。办结涉黄涉赌行政案件33起，行政处罚82人；破获涉黄涉赌刑事案件11起，移送起诉22人。今年以来，全县共立刑事案件387起（同比上升34.8%），其中：侵财性案件271起（同比上升47.3%），破获刑事案件183起（同比上升6.4%）其中：侵财性案件87起（同比上升33.8%），抓获各类违法犯罪嫌疑人190人，移送检察机关起诉157人。全局共受理治安案件756起，查结536起，行政处罚453人。（三）源头监管，隐患清零，提升了公共安全管理水平。一是强化道路交通安全管理。组织开展全县道路隐患排查整治工作，开展客运、危化物品运输企业专项安全检查10次，检查“二客一危”企业26家次，共排查出隐患18处，已整改整治完成14处（包括省级督办隐患1处）。组织开展春运安全交通秩序大整治、预防重特大事故专项行动，加强动态交通管控工作，确保了全年无较大事故发生，全县城乡道路交通安全形势平稳向好。二是强化消防安全管理。开展了冬春火灾防控工作、夏季消防安全大检查、电器线路专项整治、高层建筑消防安全综合治理，有效解决了影响消防安全的突出问题。今年以来，全县共检查社会单位1524家、整改火灾隐患1972处、责令“三停”单位14家、临时查封17家。争取政府支持，落实消防经费370万元，采购主战消防车、四轮消防摩托车等3

15辆车已配备到位，县一级普通消防站新建项目已通过政府规委会审议。三是强化民爆物品管理。加强对全县7家易制爆化学品企业的监督检查力度，加强民爆物品运输、储存、使用的全程监管，实现了“零被盗、零流失、零炸响”工作目标。（四）规范执法、强化监督，巩固了执法质量的领先优势。一是建章立制，规范执法行为。修订出台了《绩溪县公安局规范源头执法工作“五要素”规定》、《办理赌博案件执法指引》等制度，进一步规范执法行为。二是网上流转，杜绝体外循环。借助110接处警与协同办案系统，所有案件一律网上流转，形成了“接受办案网上登记、执法决定网上审批、执法档案网上形成”的工作模式，杜绝了案件体外循环。三是集中管理，强化执法监督。县局统一设置、统一投资，在基层所队设立标准化的功能实用的案件管理室，目前县局案管中心和华阳派出所案管室已经投入使用，交管大队案管室建设已经启动。案管室投入使用后，对执法规范化起到了很好的推动作用。今年以来，共巡查、自查接处警信息6504起，审查在办案件1046起，整改执法问题277余处，督促整改率达100%。（五）以警为本、严管厚爱，激发了公安队伍的活力。一是坚持政治建警。组织开展“迎接十九大、忠诚保平安”诗朗诵主题活动、“讲看齐、重担当、作表率”学习教育活动，大力加强理想信念和忠诚教育，确保公安队伍绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠。深入推进落实党支部的标准化建设，强化党组织从严治党主体责任，健全落实党建工作责任制，落实领导班子“一岗双责”，落实党建工作责任清单和述职评议考核制度。二是强化从严治警。以强化工作执行年为契机，全面推行“积分制考核”，全面加强队伍管理。健全完善队伍纪律作风月研判机制，对队伍中的问题早发现、早提醒、早处置。三是深化从优待警。落实《人民警察抚恤优待办法》和公安民警因公负伤医疗费、人身意外伤害保险等职业风险保障制度，进一步完善民警健康体检制度和民警急救“绿色通道”。深入推进公安改革，兑现落实了公安民警加班补贴新标准。贯彻落实《安徽省警务辅助人员管理办法》，制定了管理工作细则。获得的奖励和荣誉：我局被市委、市政府评为第八届市级文明单位、被县政府评为2016年度安全生产目标管理考核先进单位。华阳派出所被评为全省十九大安保维稳先进基层所队，伏岭派出所所长胡晓刚被评为全省十九大安保维稳先进个人。【篇五】

162019年上半年，XX县公安局在市局党委和县委、县政府的坚强领导下，坚持围绕中心、服务大局，牢记使命、忠实履职，扎实推动公安工作和队伍建设，确保了全县社会治安大局持续平稳。一是坚持主动作为，全力维护社会稳定。始终把维护稳定作为全县公安的头等大事，时刻绷紧维稳这根弦不动摇。牢牢树立“万无一失、一失万无”的理念，全县没有发生一起影响政治安全和社会稳定的案事件。（略）。二是坚持重拳打击，全面做强公安主业。今年以来，县公安局围绕“扫黑除恶”专项斗争、“亮剑二号”专项行动、“守护平安—2019铁拳行动”，强化破案打击，破获了一批有影响的系列性、团伙性案件，有效提升了全局的打处绩效。保持严打高压态势，强力推进“扫黑除恶”专项斗争。县公安局把扫黑除恶专项斗争作为一项重大政治任务，抽调16名民警组建扫黑除恶专业队，10名民警组建扫黑除恶预备队。聚焦治安突出问题，扎实开展“亮剑二号”专项行动。围绕侵财性犯罪，强化打击举措，将视频侦查、情报研判等技术手段与传统阵地、特情结合运用，有效提升了打击实效。制定详细考核办法，半月一排序，一月一调度，充分调动各单位参战积极性。围绕民生案件办理，深入抓好“扫黄赌打食药环”专项行动。坚持打防并举、标本兼治，挂牌督办一批案件，紧盯每条线索，严厉打击黄赌丑恶现象，坚决惩治食药环违法犯罪分子，全县黄赌警情显著下降，各类打击成效显著上升。三是坚持联防联控，严密治安防控网络。认真落实市局党委关于治安巡防工作的指导思想，不断提升全县公安社会面治安巡防、应急处置、服务群众等能力。坚持“两见警”模式。按照“屯警街面、动中备勤、巡处合一、快速反应”的动态布局，最大限度将警力推向街面，让警车巡起来，让警灯亮起来，形成警灯“闪烁流动”和“首尾相连”。建强巡防专门队伍。县公安局在巡防大队120名专职巡防辅警和各派出所362名巡防警力的基础上，再次招录200名专职巡防辅警，推动街面“见警率、覆盖率、管事率”的提升。专门购置了12辆警用巡逻车和安全防护、执法取证等装备配发给一线巡防单位，提高动态巡防和街面执法的规范化水平。优化整体巡防网络。积极推行社会面巡防网格化运作，以视频监控建设一期、二期工程视频监控点和城区9个治安警务站、4

17个农村治安群防勤务站、社区警务室为节点，形成网格化布警、点线面互联的巡防格局。目前，全县视频二期工程建设已完成并投入使用1500个监控点。四是坚持管理创新，服务经济社会发展。严格履行管理职责，强化道路交通、消防、危爆物品和大型活动安全管理，排查化解安全隐患，确保了全县公共安全形势持续平稳。加大对公共场所及特种行业的管理力度，摸排底数，建立台帐登记制度，真正做到底数清、情况明；全面开展清理整顿无证经营留宿业务场所，全县43家无证经营留宿场所，已转型19家、关停17家、限制经营6家。深入开展了交通安全大整治，以“聚焦防事故，攻坚闯难关，传统加科技，忠诚保平安”主题创建活动为载体，全力实现“两下降、一遏制、一杜绝、两提升”为目标。积极开展春夏火灾防控工作，在重要节日和敏感节点组织开展消防安全“零点”行动，全面消除火灾隐患，上半年没有发生重大火灾伤亡事故。坚持民意引领，建立完善大走访、大回访、“一村一警”工作长效机制，常态化走访群众和企业单位，密切警民警企关系。户政、交管、出入境窗口全面落实便民、利民措施和微笑服务，推行出入境窗口护照业务只跑一次、户政业务集中办理模式、身份证异地办理、上门服务等。通过微博、微信公众号、政务公开网等平台，加强与群众互动交流，回应群众关切，共发布各类信息6000余条，办结厅局长信箱、市长热线、市民心声论坛咨询200余件。四是坚持强抓严管，全面建设过硬队伍。坚持把市局党委确定的强抓严管队伍作为全县公安队伍建设的主线，严格执行各项纪律条令和警规警纪，认真落实领导干部“一岗双责”和“两个责任”，持之以恒正风肃纪，形成从严治警常态。以“纪律作风建设深化年”活动为抓手，相继开展“铸忠诚、严纪律、守规矩、促规范”等专项整治活动，抓规范、促养成，教育民警形成依法办事、按规矩行事、按程序办案的高度自觉。同时，对队伍中发生的违法违纪问题坚持“零容忍”，举一反三，警钟长鸣。牢固树立“抓党建是最大政绩”理念，按照李市长提出的“不抓就是失职、不认真抓就是没尽职，抓不好就是不称职”的要求，切实把领导职责扛起来，把纪律作风建设抓起来。积极打造一支精诚团结、素质过硬的领导班子。继续推行绩效考核，把考核结果与干部提拔任用、评先评优紧密结合，真正发挥考核的“指挥棒”作用，通过抓考核促进业务工作和队伍管理。