前期物业管理招标书

前期物业管理招标书

ID:8336497

大小:32.06 KB

页数:4页

时间:2018-03-20

前期物业管理招标书_第1页
前期物业管理招标书_第2页
前期物业管理招标书_第3页
前期物业管理招标书_第4页
资源描述:

《前期物业管理招标书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、点亮网http://www.dianliang.com提供份企业管理资料免费下载,100余件特价管理光盘,天天更新!前期物业管理招标书                                  《              》物业小区由                    开发建设。为推进物业管理服务的市场化运作,现决定按照建设部《前期物业管理招投标管理暂行办法》和市房地资源局《关于前期物业管理招投标的若干规定》的规定,采用(公开/邀请)招标的方式选聘本项目的物业管理企业。  一、《              》住宅物业基本情况概述  本项目建造的物业类型为:           

2、 。  地块四至范围:东至      路,西至        路,南至      路,北至        路(或见附图)。  本项目总用地面积        平方米。用地构成为:物业用地      平方米;道路用地    平方米;公建用地      平方米;绿化用地      平方米。  本项目总建筑面积        平方米。其中地下总建筑面积      平方米;地上总建筑面积      平方米(住宅建筑面积      平方米,非住宅建筑面积      平方米,其他物业建筑面积      平方米)。  本项目共计建筑物      幢(其中住宅      幢,非住宅      平方米);建筑

3、结构为              。  本项目的建筑覆盖率为      %;综合容积率      ;绿化率      %;绿化面积      平方米;集中绿化率    %;集中绿化面积      平方米。  本项目规划建设机动停车位  364  个,其中地上停车位      个,地下停车位      个;按照规划设计建造了非机动车停车位      。  本项目已于    年    月开工建设,共分    期开发建设。第一期工程计划于    年    月竣工并交付使用;整个建设项目计划于    年    月全部建成并交付使用。  二、主要设施设备的配置及说明(详见附件1)  三、公建配套设施及

4、说明(详见附件2)  四、物业管理用房的配置情况  1、物业管理企业办公用房。  建筑面积为        平方米;  座落位置:            2、业主委员会活动用房。  建筑面积为          平方米;  座落位置:          五、物业管理的内容与要求  (一)物业管理的内容  1、物业管理区域内物业共用部位,共用设施设备及场所的使用管理及维修养护;  2、物业管理区域内物业共用部位、共用设施设备和相关场地的保洁服务;  3、物业管理区域内公共秩序和环境卫生的维护;  4、物业管理区域内的绿化养护和管理;  5、物业管理区域内车辆(机动车和非机动车)行驶、停放及经营

5、管理;  6、供水点亮网(www.dianliang.com)专业服务于企业(公司策划管理人员)Email:zhuguozhong@126.comQQ:第4页共4页点亮网http://www.dianliang.com提供份企业管理资料免费下载,100余件特价管理光盘,天天更新!、供电、供气、电信等专业单位在物业管理区域内对相关管线、设施维修养护时,进行必要的协调和管理;  7、物业管理区域的日常安全巡查服务;  8、物业管理区域内的巡视、检查,物业维修、更新费用的帐务管理,物业档案资料的保管;  9、物业管理区域内业主、使用人装饰、装修物业的行为管理;  10、  11、  (二)物业管理

6、的要求  1、按专业化的要求配置管理服务人员,  2、点亮网(www.dianliang.com)专业服务于企业(公司策划管理人员)Email:zhuguozhong@126.comQQ:第4页共4页点亮网http://www.dianliang.com提供份企业管理资料免费下载,100余件特价管理光盘,天天更新!物业管理服务与收费质价相符;  3、   六、投标人的条件  1、依法注册登记、具有独立法人资格,并有    级以上物业管理资质的物业管理企业;  2、具有经营管理相似物业    万平方米以上的管理经验;   七、投标文件的编制要求  1、管理服务理念和目标  要求结合本项目的规划

7、布局,建筑风格,智能化硬件设施配置及本物业使用性质特点,提出物业管理服务定位、目标及具体实施措施。  2、项目管理机构运作方法及管理制度  编制项目管理机构、工作职能组织运行图,阐述项目经理(小区经理)的管理职责、内部管理的职责分工、日常管理制度和考核办法目录。  3、管理服务人员配置  拟配小区(项目)经理、主要工程技术管理人员的姓名,年龄、学历、职称,以及相似工作岗位工作年限,经历;其他岗位人员拟配人选,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。