镇党委书记在人才强县工作会议上的发言.docx

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厚植人才沃土推进高质量发展济济多士，乃成大业；人才蔚起，国运方兴。中央人才工作会议上，习近平总书记进一步明确要求，各级党委（党组）要完善党委统一领导，组织部门牵头抓总，职能部门各司其职、密切配合，社会力量广泛参与的人才工作格局。9月，双峰县首届人才发展大会召开，在全国各地的双峰籍英才齐聚双峰，共话桑梓情谊、共商发展大计，彰显出双峰县对人才发展的高度重视。近年来，洪山殿镇坚持将人才发展放在重中之重，围绕人才工作有关决策部署，聚焦重点任务、强化责任落实，落好“引才、育才、用才、留才”之笔，让更多“千里马”在洪山竞相奔腾，为做活洪山高质量发展“大文章”提供了坚强有力的人才支撑。筑巢引凤，落好“引才”之笔。洪山殿镇始终坚持“人才是第一资源”，以建立人才库、成立引才专班等模式，“柔性引才”“以才引才”，构筑“引凤归巢”桥梁，既吸引外来人才“入流”，也吸引在外人才“回流”：既通过挖掘宣传曾贤才、龙福春等乡贤扎根故土、建设家乡的点滴故事，以他们的心路历程打动人、唤醒人，激励更多优秀的洪山人才返还回乡、发展家乡；也运用政策手段，为企业和人才搭建起沟通平台，让外来人才看到在洪山发展的前景。同时，洪山殿镇聚焦重点“引”、着眼长远“引”，着力强化校企对接，打造校企合作特色品牌，确保各项事业发展后继有人。—3— 固土强基，落好“育才”之笔。实践育才，洪山殿镇突出一线锤炼，不定期调整干部到急难险重、基层一线等重要岗位锻炼，增加多岗位、多平台工作经验。认识到“关键领域人才供给不‘掉链子’，发展才能不被‘卡脖子’。”更是大力开展精准育才，坚持市场导向、需求导向，全面开启“订单式”人才培养模式，着力培养创新型、复合型、应用型人才。注重结对育才，通过“导师传帮带”人才培养模式，“一对一”“老带新”加强人才培养，更将其推广至企业、医卫、农村等重点领域，着力培养有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的“洪山英才”。知人善用，落好“用才”之笔。“常格不破，人才难得”。对镇机关，镇党委通过谈心谈话等方式，科学考评、精准用人，把岗位需要和个人专长有效结合，用人所长、避人所短，把人才安排到最合适的地方、最关键的岗位，确保人岗相适、人尽其才。近年来，更是大胆启用年轻干部，提拔了一批35岁以下的公务员担任了站所室负责人，让他们在重要岗位上经风雨、见世面、长才干、壮筋骨，切实培养了他们独当一面的能力；对企业，通过宣传引导，鼓励他们建立科学考核评价体系，用好考核“指挥棒”，确保能者上、平者让、庸者下、劣者汰，鼓励人才敢于尝试、大胆突破，为人才在“一展身手”的过程中保驾护航，确保人才创业有机会、干事有平台、发展有空间。优化环境，落好“留才”之笔。环境好，则人才聚、事业兴。—3— 引来人、育好人、用好人，还得留住人。洪山殿镇着力在事业留人、家庭留人和感情留人上花心思：优化人才的生态环境和生活环境；健全服务人才的保障体系；更在依据法定程序的基础上积极推荐优秀人才进入“两代表一委员”，增加大家的“参与感”、强化“使命感”...等等，在“宜业、宜居、宜家”上下功夫，在“安心、舒心、开心”上做文章。在全镇上下营造“爱才护才”的良好氛围，鼓励支持为真正敢拼敢闯敢为的人才“开绿灯”，充分调动他们的积极性和创造性，厚植成长成才“沃土”，让优秀人才真正“落地生根”“开花结果”。—3—