校安工程加固后维修工程施工组织设计

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1、目录第一章工程综合说明11.工程简介12.投标工程范围13.工程目标14.编制依据2第二章现场施工组织及管理工作方案31.现场管理组织机构图32.现场管理专业技术力量配备及岗位职责33.管理工作方案9第三章劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划121．劳动力计划及保证措施122．拟投入本工程的主要施工机械设备133.资金供应计划144.工作进度计划1第四章施工方案11、室外工程施工方案12.室内装修方案33.电气施工方案104.木作施工方案39第五章质量保证体系及措施411.质量保证体系41第六章施工进度计划和保证措施501.工程总控计划502.工

2、程进度控制计划51第七章安全措施531.总则532.建立安全防护体系533.职业健康安全、文明施工和环境管理教育574.安全防护制度615.紧急情况处理：616.生产安全事故应急救援预案627.安全生产事故报告及处理制度63第八章文明施工、防扬尘及环保措施661.工程现场文明施工措施662.施工现场环保措施673.控制扬尘污染措施684.噪声的控制措施695.消防保卫方案69第九章验收及竣工资料管理711.工程验收及交付712.工程竣工资料管理7173第一章工程综合说明1.工程简介XXXXXXXXXXXXXXXX工程加固功能室维修工程位XXXXXXX

3、区。本次加固工程招标的范围为全部图纸内容。包括内、外墙拆除、装修、PVC雕刻、电气等工程内容。鉴于本工程的特殊性和开放性以及安全可靠性的要求，我司依据本工程招标文件和是设计图纸的技术要求，研究分析了工程中的技术难点和施工难点。针对工程中的实际情况编制了本工程施工组织设计。在工程施工过程中可依托本施工组织设计解决工程中技术难点和施工难点。2.投标工程范围本次工程招标的范围为全部图纸内容。包括装修、加固、电气等工程内容。涵盖的工作内容：2.1包括外墙贴瓷片、内墙雕刻刷涂料、功能房改造装修、廊道标示牌制安、电气线路铺装等工程；2.2所有拆除工程；3.工程目

4、标3.1质量目标确保工程达到合格质量标准，一次交验合格率100%。3.2工期目标按建设单位要求的工期时间完成本工程全部工作内容并以此做出周密的部署和详细的工程进度控制网络计划，确保目标实现。总工期：80日历天（免除春节期间国家规定的假期）计划开工日期：2013年1月18日计划竣工日期：2013年4月28日3.3安全目标杜绝重大安全事故，防止发生轻伤事故，创建文明安全工地，全面达到文明安全工地考评的各项指标。733.4文明施工目标按规范、标准化进行现场管理，树立环保意识和创文明施工样板示范工程，展现首都文明风貌。4.编制依据4.1招标文件依据招标单位提

5、供的招标文件4.2招标图纸依据招标单位提供的本工程相关设计图纸。4.3设计、施工、验收规范及要求1、《混凝土结构设计规范》GB50010-20022、《建筑结构加固工程质量验收规范》GB50550-20103、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20014、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-20015、《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》JGJ10-976、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20027、《砌体基本力学性能试验方法标准》GBJ129-908、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20029、《

6、砌体工程现场检测技术标准》GB/T50315-200010、《电气照明装置施工及验收规范》GB50259-9611、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-200212、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-200113、《建筑装饰工程施工及验收规范》GB50210-200114、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-9915、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-200516、《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-9317、《建设工程项目管理规程》GB/T50326-200118、《建设工程文件归档整理规范》G

7、B/T50328-200119、《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-200373第二章现场施工组织及管理工作方案1.现场管理组织机构图本工程将采用项目法施工，施工中将严格按照质量管理体系标准（GB/T19001－2000）、环境管理体系标准（GB/T14001-1996）及职业健康安全管理体系标准（GB/T28001－2001）的有关要求运作。2.现场管理专业技术力量配备及岗位职责2.1项目组织机构设置为最大限度发挥公司整体优势，本工程选派具备多年同类工程施工经验并具有二级建造师资质的同志为本工程项目经理。由具有多年同类工程丰富施工经验的同志担任项

8、目总工程师。我们设立组织机构的原则是：注重机构的协调性和控制的有效性，做到职责清晰、目标明确、步调统一、调控