医院文明科室先进事迹材料

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1、医院文明科室先进事迹材料  影像科在医院领导的带领下,科室人员密切配合,齐心协力,使科内工作得以顺利开展,并取得了一定的成绩,推动了工作的发展。  一、全面加强自身建设,适应新的形势发展。面对市场经济日益激烈的竞争,为适应全院发展,影像科始终坚持把建设一支政治过硬、业务精通、作风扎实、廉洁奉公的队伍作为主要任务来抓。为了提高思想道德素质,影像科在全体人员中开展了党的xx大精神、“xxxx”重要思想和党性党风学习教育活动。进一步增强了政治敏锐性、政治坚定性和政治鉴别力。同时,影像科还广泛开展一些大案、要案为警示内容的思想教育和以“

2、崇尚科学、破除迷信、,以使全科人员在思想上设防,政治上过硬,行为上自检。通过学习,强化了科室人员立党为公、立身为民、全心全意为人民服务的观念。影像科严格坚持每月两次的学习制度,组织全科人员学习党的方针政策、单位的各项制度和规定,领会精神,专业技术的学习,专业知识的讲座,从细微处着手建立工作规范,明确分工,落实责任,进而实现工作的有序开展。通过学习,增强了全科人员的凝聚力和战斗力。  为能更好地建设影像科,影像科以建设学习型科室为目标,创新学习工作化、工作学习化的理念,在院领导的大力支持下,订阅了各类影像学杂志,不断充实各位医师的

3、专业知识,在科室上下营造了一种积极向上、健康有为的学习氛围。同时影像科在医院“团结、正气、干事、奉献”的医院精神影响下,大力弘扬埋头苦干、乐于奉献、与时俱进、勇于创新的敬业精神,努力做到微笑为民、努力为民,工作紧扣中心,决策贴近实际,协调体现重点,服务面向社会,为医院事业发展提供坚实基础。  二、着眼规范有序,进一步强化科室内部管理。为能规范、优质、高效地搞好政务服务和事务服务,影像科重点抓了以下几方面工作。一是实行了目标管理责任制,根据各项工作的特点,本着能量化就量化、不能量化就具体的方针,明确了工作目标和工作任务。二是健全了

4、工作机制。(1)高效运转机制。按照“人员少而精、工作简而明、管理严而实”的要求,岗位人员精选慎配,工作职责理顺关系,办公条件配全设施,实行即时检查,即时报告,大大提高了工作效率。全科同志树立了安全第一的思想,工作有程序,责任分清,认真负责,全年无事故/差错出现。(2)严格监督机制。科室领导定期/不定期抽查工作,凡未按时间、未按程序、未按标准完成任务的,科务会通报批评。(3)奖惩激励机制。科长负责于年中、年末,在公开、公平、公正的原则下对全科室工作人员进行考核,并将考核结果与年度评优评先结合起来,对完成任务的给予通报表扬,对完不成

5、任务的给予批评,并不得参加评优活动。这些措施大大提高了科室人员的工作积极性、主动性和创造性。  三、完善规章制度,促进影像科工作规范化。影像科充分发挥了参谋部、后勤部和综合协调部的作用。为进一步提高工作水平和工作效率,坚持按规矩办事,先后制定了《影像科服务规范》、《影像科管理规范》、《影像科主任职责》、《影像科医师职责》、《影像科技工职责》、《影像科护士规范》、《考勤制度》等8项制度,全科人员按照相关责任和制度,规范了自己的行为,患者检查时使用服务文明用语,待患热情,杜绝了生冷硬顶现象,平时工作时穿着整洁,挂牌服务,接受患者的监

6、督。科内落实了卫生责任制,责任到人,现在科室内外地面无污垢,无痰迹,室内物品摆放整齐,有序,门窗洁净/明亮,改变了以往脏/乱/差的状态。制度和责任的建立,为各项工作的开展提供了有力的制度保障。

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