砖混结构施工组织设计1

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1、砖混施工组织设计　　　　　　　　　　总目　录1、施工组织设计一、工程概况……………………………………………………2二、施工技术措施………………………………………………3三、工程质量保证措施…………………………………………16四、安全生产文明施工措施……………………………………20五、施工进度计划………………………………………………28六、进度计划保证措施…………………………………………29七、项目经理情况………………………………………………31八、主要机具使用计划…………………………………………31

2、九、劳动力安排使用计划………………………………………31十、施工现场平面布置图………………………………………312、辅助资料表表1项目经理简历表…………………………………………33表2主要施工管理人员表……………………………………24表3主要施工机械设备表……………………………………35表4项目拟分包情况表………………………………………36表5劳动力计划表……………………………………………37表6计划开、竣工日期和施工进度表………………………38表7临时设施布置及临时用地表……………………………39

3、46砖混施工组织设计第一部分施工组织设计一、工程概况：1.本工程旧城改造32#住宅楼；2.结构形式：砖混结构；建筑高度：19.15米（室内地面至水平檐口处）；建筑层数：6+1层。建筑面积：3690㎡。项目等级为三级。建筑耐火等级为二级。耐久年限50年。屋面防水等级为Ⅲ级，防水层耐久年限为10年。抗震设防烈度七度。3.基础混凝土采用C25，楼面混凝土采用C20，墙体材料采用烧结页岩多孔砖（孔隙率≤28%）。4.梁上墙体采用陶粒空心砖砌筑（陶粒空心砖容重不得超过7.0KN/m3）或高强水泥加气隔墙（砂浆

4、强度等级为M5混合砂浆）。5.墙体防潮层做法于-0.090处抹20厚1：2水泥砂浆（内掺5%防水剂），如遇有混凝土构件，则不做此层。基础表面抹1：2水泥砂浆20mm（内掺5%防水剂）。6.内墙阳角及门窗洞口均抹1：2.5水泥沙浆护角与墙面平齐，所有墙体预埋件施工前均做防腐处理。7.墙体砌筑及构造按国家先行施工验收规范、规定执行。8.窗台、散水、台阶，必须做到内高外低。女儿墙、檐口顶、地漏处必须做到外高内低，做到不积水，杜绝倒水现象。9.本工程采用地盘管采暖，热分配器预留洞配合设备图纸施工。10.楼梯

5、间管道井待管道安装检测合格后，再采用50泰柏板按照设计尺寸包砌。三、施工部署：1.项目经理部组织机构图（见图1）46砖混施工组织设计2.主要管理人员及岗位责任制2.1项目经理(1)按授权范围负责项目合同的全面履约；(2)参与与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同；(3)组织编写工程总结，参与公司组织召开的项目制造成本的测算会议；(4)根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施；(5)指导商务经理做好建设单位合同与分承包方合同管理工作；(6)是项目安全生产的第一负责者，

6、工程质量的第一责任人。2.2项目副经理（1）是项目经理授权委托负责本项目管理工作的组织与指挥者；（2）编制工程总控进度计划，对施工工期负直接领导责任，监督工程进度计划的执行和完成情况，并负责审定、考核分包单位月、周计划；（3）主持编制项目质量计划和施工组织设计；（4）领导组织实施《施工组织设计》、专项施工方案、质量阶段预控计划；（5）参与工程创优策划，并领导实施；（6）领导、落实施工过程质量控制，负责工程质量缺陷（隐患）的处理工作，参与工程质量事故的调查，并提出处理意见；项目经理部组织机构图图146

7、砖混施工组织设计项目经理项目副经理技术负责人施工员技术员质检员材料员资料员安全员核算员（7）负责协调各工程专业、各分包单位施工生产中工序交叉及相配合工作；（8）负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，对项目安全工作负直接责任；（9）领导、组织工程各阶段的验收工作；(10）负责编制《项目质量计划》，负责本项目质量体系的运行工作。46砖混施工组织设计2.3技术负责人（1）主持编制项目《施工组织设计》、《工程创优策划》及重要施工方案、技术措施，监督技术方案的执行情况；（2）主持图纸内部会审、施工组织设计

8、交底及重点技术措施交底；（3）负责对分包单位施工方案的审核工作；（4）负责施工技术保证资料的汇总及管理；（5）领导、执行项目新技术、新工艺、新材料推广应用计划，并及时总结改进；（6）负责材料进场的检验、复试工作及施工过程中的试验工作；（7）负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核；（8）编制材料需用计划，主持工程材料选型的确认工作；（9）领导工程材料鉴定、测量复核及工程资料的管理工作；（10）保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设