财务总监年终述职报告

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1、财务总监年终述职报告财务总监年终述职报告【一】　　20xx年是公司发展的关键之年，也是我到公司这个新环境工作的第一年，在股东和董事会的正确决策部署下，紧紧围绕年度主要经营目标，带领财务部全体人员认真领会工作会议精神，逐项分解部门目标责任，周密谋划20xx年的财务工作任务，创新“六个一”服务理念，加强学习，提升服务，规范管理，做实做细各项基础工作，较好地完成了全年的各项工作任务，突出表现在财务人员在学习、工作、笑作风建设方面全面提升，侩财务服务有了新转变，财绳务工作有了新变化，财务亿管理初见成效，公司经营屹稳步推进。按照集团公司药干部考核要求，将本人一懈年来的职责履行

2、及党风廉琵政建设情况报告如下，请墒大家评议。一、坚持政治佛理论学习不松懈，深化思俞想转变，尽职尽责搞好服鸿务。1、政治理论学习方碾面20xx年围绕集团公泪司开展依法治企年活动，症主要学习了党员辅导系列侄材料，重温党章，认真开谰展党员民主评议，积极参茎加组织生活，聆听了集团甥公司组织的党员廉洁从政质学习报告会，对照党员标赋准查找不足，严格要求自馋己，做到待人诚恳，做事箱认真，工作负责，立场坚瑶定，始终保持良好的工作欣状态，无愧于组织交给自铀己的一份重担，无愧于员扬工的期望。2、业务学习杂方面自己作为公司一名新去兵，刚刚迈入生物制药行窝业，以会计专业技术职称贮考试为契机

3、，加强财会人甸员的业务学习和岗位培训蜂，带着问题先后学习了《长增值税条例》、《企业所缮得税法实施细则》、《高钾新技术企业认定指南》、鹰《会计准则》、《单采血拒浆站质量管理规范》等内黎容，不断提高公司财会人现员的业务素质，提高工作硫效率。二、本人工作岗位茬职责履行情况　　1、修坎订完善财务管理内控制度垦，理顺管理流程，规范财薯务业务处理程序。以省电周力公司开展“依法治企年卖”活动为契机，强化依法挎治企，规范工作流程，加勋强基础管理工作，梳理完惫善内控财务制度15项，吨做到财务工作凡事有依据钟有规则，财务人员人人职磨责清晰任务落实，为确保异公司更好更快地实现跨越承式发展

4、提供财务支持。2澄、筹集资金，按期归还中撑行到期贷款。　　在公司尖一季度销售回款非常紧张掏的情况下，合理调配资金红，并做好资金周转中断的民多种预案，顺利完成了银孺行贷款还旧贷新工作。在驮保证公司正常资金流转的翟前提下，最大限度地节约蚤贷款利息费用，确保资金纽流转合理高效。　　3、编强化服务，履行监督，严纪格执行预算管理办法。　朔　借助省公司财务集约化咐管理平台，加强年度财务轻预算的调控监督管理，实浦施资金月度资金平衡计划休管理模式，做好对三个浆益站的全方位服务工作，在恕服务过程中适时履行监督趁监管职责，确保预算可控月在控。　　4、加强成本教核算，及时报送各类月度复信

5、息报表，确保信息沟通骤顺畅。　　在配合董事会谗深入泰邦、黔峰两个生物裁制品公司调研学习浆站及帽财务管理的基础上，进一朽步完善成本核算管理体系撇，细化成本管理，核算每抑批半成品及制品的成本，粘将反映产成品和半成品成肛本消耗情况的统计报表、雪资金月报、会计报表月报里按时上报董事会。加强成珊本分析，确保全年主营成牙本消耗率小于70?　　旦5、稳步推进省公司财务圆管控上线核算工作，保质冶保量地完成20xx年会否计核算及报表编制工作。盅　　按照省电力公司统一嗜部署，公司作为省公司首倚批远程上线的八家施工综骡合单位之一，先后派多人勇参加集中培训，集中补录哄会计凭证，核对数据，一

6、岳步一个脚印扎实做好财务逃管控上线工作。　　6、睹配合高新区一二期改造办蜂，积极完成搬迁资产评估议工作。　　实施整体搬迁主，将对的长远发展迎来良国好地机遇，3月份董事会振与管委会签署框架性协议弦，管委会先后委派土地、班房产、设备三家评估公司蓖到公司实际查验评估，财仿务部作为主要配合部门，雅全力以赴，专人接待，联跋合生产保障部按照评估要筐求，提供图纸、结算资料拈、订货合同、固定资产台佑帐等资料，尽最大努力希遂望尽快有一个理想的评估详补偿。　　7、合理调配抡财务人员，实施岗位轮动均，做到一人多岗，一岗多穷人，为财务人员的职业发凯展多提供一个平台，一次晨机会，全面提升财务

7、部的较服务能力和管理水平。　症　8、核实往来账务管理宅，梳理三年以上坏帐，实观施报批手续。十多年的发震展历史，由于股东、人员渗的变化更替，遗留了基建沂期的一部分预付工程款、嫂材料款坏账，按照工作规再则已报请董事会批准予以支核销，并建立应收账款预蛇警通知制度，确保全年应似收账款率小于5?三、党皋风廉政建设职责履行情况采对照集团公司《领导干部摊履行“一岗双责”五项基颓本要求》，现对本人20符xx年履行党风廉政建设吻责任制“一岗双责”情况达报告如下：(一)、本人渡参加反腐倡廉学习教育情胺况　　本人作为一名年轻圣的领导干部，曾经也是一耍名纪检监察工作者，长期盏从事财务工