监理例会汇报内容

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1、荣盛·四季海岸项目工程例会（周、月）汇报模板一、工程质量控制工作（样表）序号工作计划达到的目标出现的问题解决办法备注1上周工作计划完成情况汇报（内容参照一下内容）2重点部位、关键工序的施工工艺是否满足工程质量的要求。回填土、填充墙砌筑完后与梁交接处出现裂缝，卫生间防水，水泥地面砂浆空鼓、起沙等，内容参照国家施工验收规范及《荣盛*质量细节关注100点》并对问题部位附照片施工单位整改情况或整改计划，需协调的问题，监理审批情况3（监理）核查施工过程中报送的施工测量放线成果4（监理）对承包单位的试验室进行考核资质等级、计量检定证明、人员的资格5对本周将进场的工程材料、构

2、配件、设备审核，对进场材料进行抽查、巡查，对国家强制要求检测的材料检测结果核查并对不合格产品、检测结果附照片6隐蔽工程的隐蔽过程是否有问题并对问题部位附照片7旁站情况汇报基础工程方面包括：土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装；在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。8参照相关施工验收规范，分项/检验批工程是否符合要求根据工程进度，分各专业分别汇报（土建、水电、消防等等）9是否有工程质量事故并对问题

3、部位附照片10下周工作计划二、工程造价控制工作（样表）序号工作计划达到的目标出现的问题解决办法备注1上周工作计划完成情况汇报（内容参照一下内容）2验收合格的工程量3工程款支付情况总包、甲分包单位下属材料、设备供应商，劳务队等工程款支付情况未支付原因4是否有工程变更、洽商发生变更、洽商的部位、原因5是否发生费用索赔发生索赔的部位、原因678910下周工作计划三、工程进度控制工作（样表）序号工作计划达到的目标出现的问题解决办法备注1上周工作计划完成情况汇报（内容参照一下内容）2单位实际进度，是否滞后于计划进度采取调整进度措施3下周工作计划四、安全文明控制工作（样表）

4、序号工作计划达到的目标出现的问题解决办法备注1上周工作计划完成情况汇报（内容参照一下内容）2安全技术措施，专项施工方案是否符合要求检查安全责任、培训、检查制度是否健全、专职安全人员到岗3施工现场特殊工程工作人员电工、焊工、垂直机械作业人员、安装卸工，爆破作业人员、登高架设作业人员等持证上岗情况4施工现场安全技术交底是否落实分专业5有无安全事故发生6施工现场安全生产的巡查巡查内容如下：安全标志沟、槽、坑、井、通道、仓库、爆破器材库、高处作业、爆破作业、既有线作业、高压带电区域等的安全警告、防火、禁火标志、标语等现场防火现场是否按规定配备灭火器材；高层建筑要有满足要

5、求防水源脚手架脚手架设置是否符合施组（方案）及有关规定的要求基坑支护基坑支护是否满足施组（方案）及有关规定的要求（临边防护、坑壁支护、排水措施、边坡荷载等模板模板设置是否符合施组（方案）及有关规定的要求（支撑系统、立柱稳定、施工荷载、支拆模板等起重吊装吊装是否符合施组（方案）及有关规定的要求（吊点、防坠措施、作业平台、构件堆放等施工用电外电防护、接地与接零保护、配电箱、开关箱等起重机械设备装拆物料提升机、塔吊等，安全监督管理部门颁发的准用证，拆装队伍资格证书，安装后验收合格手续三宝、四口、五临边安全帽、安全网、安全带；预留洞口、电梯井口、通道口、楼梯口；楼面临边

6、、屋面临边、阳台临边、升降口临边、基坑临边7下周工作计划