干煤棚施工组织设计

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1、第一章编制情况一、编制依据⒈***供热系统建设施工招标文件（编号：）；⒉***供热系统干煤棚工程施工图纸；二、依据的技术规范、规程、标准1.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）2.《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）3.《砼结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）4.《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）5.《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）6.《工程测量规范》（GB50026-93）7.《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）8.《建筑施工安全检查标准》（

2、JGJ59-99）9.《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）第二章工程概况本工程为***供热系统干煤棚工程，位于**市。层数一层。由煤炭工业合肥设计研究院设计，建设面积2564m2。设计标高±0.000相当于85国家高程37.74m，室内外高差为300mm，建筑高度：15.15m,本工程建筑结构安全等级三级，抗震设防类别丙类，耐火等级二级。一、土建概况基础：本工程基础为钢筋砼独立基础，基础底标高为－3.500m，51垫层100厚，强度为C15,基础混凝土强度为C25。地基承载力值为fk=150Kpa。挡煤墙基础为钢筋砼条形基础，基底应分层压实后用200

3、厚1：1砂石垫层垫至设计标高。基础施工应先施工受煤坑及地下通廊，再进行柱下独立基础的施工。墙体：钢筋砼挡煤墙为C30，±0.000以上高度2m。每隔12m留20mm变形缝一道。柱、梁、板：本工程柱、梁强度均为C30。楼梯：在-之间设斜钢梯一座。（根据招标文件要求，不在此次招标范围）钢结构：本工程墙、屋顶均为钢结构。（根据招标文件要求，不在此次招标范围）二、地面概况地面：用粘土或粉质粘土回填，并分层夯实，上用300厚煤矸石压实至±0.000。三、现场施工条件整个场区地势平坦，交通便利。具备开工条件。四、质量、工期要求工程质量要求达到国家要求的合格标准；招标工期为90日历天

4、。第一章施工部署第一节施工目标计划一、工程质量目标计划及违约承诺51本工程质量等级要求达到合格标准。在施工过程中我们将配备先进的设备，组织经验丰富的施工队伍，按项目法组建工程施工组织管理机构，严格按照ISO质量管理模式组织施工，对工程施工全过程实行全面动态监控，使各项施工生产计划和技术措施得以全面落实，确保工程质量。质量承诺：严格按照业主及监理公司要求的质量标准施工，若达不到规范和设计要求的，我方承诺无条件返工，并承担由此发生的费用。若工程结束发现问题，我方承诺愿意按照国家建筑工程质量保修规定，给予在保修期内的工程质量给予及时的维修。并达到建设单位及规范要求。如若违约，

5、扣除相应违约金。安全目标杜绝重大伤亡事故，年负伤频率控制在8‰以内。一、文明施工目标争创**市文明施工标准化工地。二、工程进度、工期控制目标计划及违约承诺本工程招标文件工期要求在90天。施工过程中根据总体进度计划，制定出各分部分项工程施工详细进度计划，并根据该计划制定出施工作业计划，合理调配劳动力和机械设备及材料供给，将工程实际进度与计划进度进行比较，及时分析延误工期的原因，并制定出改进技术和组织措施，必要时研究制定出切实可行的赶工措施以确保各施工阶段工期目标的实现，并以阶段工期的实现来确保施工总工期按计划实现。51本工程将严格按照施工进度计划及网络图施工，控制各分部分

6、项工期在计划之内，总工期若有拖延，我司承诺若拖延一天罚款1000元。以此类推。第一节施工准备一、项目组织机构建立计划本工程采用“项目法”组织施工，实行项目经理负责制。项目经理及项目部主要成员采用参加过类似工程施工，且施工经验丰富，工作勤奋、务实，技术和组织管理能力强，具有开拓创新精神的优秀管理人员。其中拟任本工程的建造师常驻施工现场、只担任本工程建造师并且持有效的安全上岗证书的注册建造师二级以上资质。拟任本工程的技术负责人常驻现场并且具有工程师职称。施工生产的组织指挥和管理工作由项目部全权负责，公司总部仅在本工程施工进度、质量、安全、文明施工及合同履约等方面进行宏观控制

7、。二、项目管理班子配备情况项目管理班子配备情况表项目工程师姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目项目经理项目经理详见项目经理简历表项目工程师技术负责人详见技术负责人履历表质量管理质检工程师财务管理财务负责人51计划管理计划统计负责人材料管理材料负责人机械设备管理机械设备工程师安全管理安全负责人施工管理土建施工员施工管理土建施工员施工管理安装施工员施工管理装饰施工员试验管理试验、测量工程师三、劳动力组织计划51劳务作业队是工程施工的直接操作者，是实现工程施工质量、进度、安全、文明等目标的最直接保证者，因此劳动队伍素质的好坏将直接影响工程的