钙业公司制度大全(草稿)

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1、河南恒烜超细粉体有限公司管理制度体系全第一篇：企业文化……………………………………………………………1第二篇：企业制度体系…………………………………………………………第一章管理大纲……………………………………………………………2第二章员工守则……………………………………………………………4第三章人事管理制度………………………………………………………5第一节总则第二节编制及定编第三节员工的聘（雇）用第四节员工培训第五节工资待遇第六节假期及待遇第七节辞职辞退开除第八节考核第九节奖惩第十节福利第十一节资遣第四章行政管理制度………………………………………………………12第一节总

2、则第二节文件收发规定第三节办公用品领用规定第四节车辆使用管理规定第五节员工宿舍管理规定第六节保密制度第七节安全保卫制度第八节卫生管理制度第九节考勤第五章财务管理制度………………………………………………………16第一节总则第二节财务管理的基础工作第三节流动资产管理第四节长期资产管理第五节收入管理第六节成本费用管理第七节财务报告与财务分析第八节会计档案管理办法第九节附则第六章合同管理制度………………………………………………………18第七章生产车间管理制度………………………………………………………第八章销售管理制度………………………………………………………第一节总则第二节市场

3、预测第三节经营决策第四节产销平衡及签订合同第五节编制产品发运计划第六节组织回笼资金第七节建立产品销售信息反馈制度第八节销售提成管理方案第九章各部门管理职责………………………………………………………第一节综合部职责第二节财务部职责第三节生产部职责企业管理制度体系现代企业的一个重要标志就是企业内部管理规范化、制度化，企业管理制度体系是保证企业经营管理步入正常轨道，经规范化、制度化的东西加以引导和约束。因此，企业管理制度的健全与否，对于一个企业的成败具有至关重要的影响。企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理

4、制度、生产经营管理制度等。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。本稿为公司初定稿，每年二月至三月为补充、修订日期。第一篇企业文化1.公司的公民目标Ø善其身，济天下2.恒烜的公民责任Ø共创价值、共谋福祉3.恒烜的企业理念Ø秉持做优秀企业公民的诚意，以诚信实践承诺，以永不自满、不断创新的进取心态，精益求精，追求企业、合作伙伴、员工、股东、社会与环境的和谐发展！4.恒烜的经营战略Ø重质量，谋生存；求创新，可持续5.恒烜的质量政策Ø“质量是第一工作”“顾客的满意是我们的荣誉”6.恒烜的追求Ø诚信、负责、创新、团队7.恒烜的领导理念Ø明确战略、展示愿景；理顺关系，保护

5、热情；培育文化，激发活力8.恒烜的企业愿景Ø追求卓越，跨越发展9.恒烜的企业价值观Ø企业以员工为本，员工与企业共荣10.恒烜的企业精神Ø创新诚信务实高效11、管理理念：Ø科学、规范、公正的管理就是对员工的真诚关爱。（认识）Ø激励积极努力、规范业务流程、制约违规行为，促进协作共生。（总体）Ø遵规守纪，执行流程；积极协作，主动承担；规范运作，令行禁止！（员工工作规则）Ø尊重人格，就事论事，以理服人，依制管理。（风格）12、服务理念：Ø顾客的满意就是我们的价值。Ø感谢顾客的信任，尊重顾客的权益，关心顾客的需求，体谅顾客的担忧，实现顾客的满意，促进顾客的成功。Ø真诚友善、热情周

6、到、轻松愉悦、体谅包容。Ø用心服务，诚信关爱，专业卓越。Ø专业化，规范化，精细化，亲情化。13、团队协作理念：Ø亲和一致，内协外争。Ø像雄鹰一样矫健翱翔，像大雁一样互助远航！14、以人为本理念：Ø尊重人格，客观公正，严格督导，规范提升。15、人才理念：Ø重视知识，更要重视能力；重视能力，更要重视精神；重视精神，更要重视品德。16、感恩理念：Ø感谢顾客的信任，感谢同事的配合，感谢对手的督促。17、忠诚理念：Ø在智慧基础上的负责，而不是没有思想的盲从和媚上。18、敬业理念：Ø感恩、认真、积极、协作。19、责任理念：Ø把困难留给自己，把方便留给同事。20、权力理念：Ø权力要用

7、在保护和激励下属的工作热情、帮助和促进下属的工作能力上，而不要用在束缚下属的工作能力和打击下属的工作热情上；要体现在制度上，而不是个人身上；要体现在有效的管理上，而不是体现在维护虚荣上。21、科技知识理念：Ø知识以应用为本，科技以实用为根。22、市场竞争理念：Ø固本培元，保护自我，提升优势，赢得成功。23、变革创新理念：Ø目光长远，立足现实，科学内省，标本兼治。24、学习进步理念：Ø超越自己的过去，超越顾客的期望，超越竞争对手的步伐。25、质量理念：Ø工作的质量就是我们生活的质量。26、危机理念：Ø警惕陷阱，避开陷阱，而不是掉到陷阱里面后