永兴煤矿机电运输管理制度汇编

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1、山西梅园永兴煤业有限公司机电运输管理制度汇编山西梅园永兴煤业有限公司机电运输管理制度汇编矿长：李彦文审核：徐晋生编制：刘广元二〇一三年三月山西梅园永兴煤业有限公司机电运输管理制度汇编目录机电管理组织机构1机电设备管理规定2机电科长安全生产责任制10机电科副科长安全生产岗位责任制13机电科技术员岗位责任制14防爆设备入井、安装、验收制度15设备配件管理制度16防爆电气设备使用验收制度16机电设备运行、维修、保养制度16机电设备定期检修制度18提升绞车司机操作规程20绞车司机交接班制度22矿井主扇风机管

2、理制度23要害场所管理制度24干部上岗检修制度25电缆管理制度26设备包机制度27电气试验制度27机电事故分析追查制度29斜巷挡车装置管理制度30运输质量检查验收制度31井下三大保护及风电闭锁使用管理规定33井下三大变电站变电所停送电制度36“行人不行车、行车不行人”的管理制度37乘人制度39安全设施检查制度39防跑车防护装置的安装使用检查维护责任制40防爆电气设备使用验收制度41信号的安装使用和检查维护办法41信号把钩工安全生产责任制42山西梅园永兴煤业有限公司机电运输管理制度汇编机电设备管理规定

3、为认真落实《煤矿安全规程》和《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，完善机电质量管理体系，加强自主管理，使我矿机电运输管理质量标准化工作，能够深入有序地开展，确保机电设备安全、合理、经济运行。根据田家煤矿矿区项目管理处目前的实际情况，为理顺管理职能，加强机电管理工作，使本处的设备、配件能最大限度地服务于生产，特制定本规定。一、机电设备的管理组织机构：（一）矿成立机电设备管理领导小组组长：机电副矿长、生产副矿长副组长：机电技术负责人、安全矿长成员：通风科长、设备使用队组队长、调度室主任、安全科长、供

4、应科长、生产技术科科长、劳资科长及井下科室管理人员(二)下设机电设备管理办公室，办公室设在机运科二、设备、器材管理办法（一）领用和发放1、领用新设备未按规定程序审批验收的，扣领用人50元/台次；2、防爆电气设备未经验收下井投入使用的，扣责任队组200元/台次，并株连队组电工人员50元/台次。3、安装或施工队组未按施工要求领用设备，多领用的扣100元/台次。44山西梅园永兴煤业有限公司机电运输管理制度汇编4、因生产急需临时领取的设备，次日使用队组必须及时补办正式手续，否则每推迟一天扣责任队组50元/台

5、次。5、无手续、手续不合格，未经相关负责人批准，先发设备后办手续的扣发放人员100元/台次，造成的后果由发放人员负责。6、设备的领用和回收，料单上填写设备编号不准确的扣发放队组和使用队组各30元/台次，发放无编号设备扣设备管理人员30元/台次。（二）使用维护及保养1、设备使用队组要严格按照机电设备技术要求对所用设备进行维护和保养，搞好现场设备的质量标准化工作。2、设备的润滑必须使用符合设备要求的油脂和合格的润滑油，并按规定定期对油脂进行加注和更换。3、采煤机、掘进机截割头运行中截齿必须齐全、有效，对

6、齿座连续损坏3个截割齿座的必须进行更换。4、采掘设备在运行过程中，遇到工作面地质条件发生变化有构造、煤层变薄、底矸增厚等，使用队组必须采取措施进行打眼放炮，不得强行截割，出现拼损设备现象。5、设备主要部位的螺丝必须做到齐全、紧固、不能出现缺丝少垫、松动等现象，短缺、松动情况下严禁开机。6、设备使用过程中，严禁带病运行，严禁超负荷运行，严禁甩保护运行，严禁占用设备的检修时间，严禁带负荷停机等。7、不按设备技术要求使用油脂的扣100元/次，设备使用油脂不合格扣50元/次。8、截齿短缺扣100元/个，失效

7、扣50元/个，截割头齿座损坏超规定未及时更换继续使用的责任队组200元/次，株连队组负责人50元。44山西梅园永兴煤业有限公司机电运输管理制度汇编9、工作面条件发生变化未采取措施拼设备生产扣300元/次，并株连队组有关负责人各100元。10、在设备附近放炮未按施工措施要求或未采取有效措施保护设备扣责任队组200元/次，造成事故加倍处罚。11、设备配件主要部位螺丝缺一条扣司机100元，松动一条扣司机50元（指传动部位的对口和主要部位的固定螺丝）。12、设备带病运行，超负荷运行扣当班司机200元/次，甩

8、保护运行，未经批准占用设备的检修时间扣队组500元/次。13、每月月初前二天到机运科对上月所领设备，迟一天扣队组100元/次（三）设备、器材的井下移交1、移交队组在确认所移交的设备达到《煤矿机电设备完好标准》后向机运科提出申请。2、接到申请后，机运科会同相关部门（物资供应科、生产科）、移交队组、接收队组到现场移交。3、现场移交时，移交队组、接收队组、双方要对设备的数量、质量问题现场认可签字，移交当班交给接收队组（一次移交不成功除外）。若涉及现场隐患整改，由移交队组负责