一体化安置小区室外工程施工组织设计

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1、目录第一章编制依据及原则2第二章工程概况4第三章施工总体部署4第四章施工准备8第五章施工总平面布置10第六章主要施工方法12第七章季节施工措施34第八章确保工程质量的技术组织措施40第九章确保工期的技术组织措施43第十章安全生产的技术组织措施45第十一章确保文明施工的技术组织措施56第十二章成品、半成品的保护措施…………………………………6265第一章编制依据及原则一、编制依据1、《钱江世纪城丰二村一体化安置小区室外工程》招标文件2、《钱江世纪城丰二村一体化安置小区室外工程施工设计图》。3、由招标文件明确的本工程的

2、《技术规范专用条款》及国家、住建部颁发的现行设计规范、施工规范及技术规范、质量检验评定标准及验收办法。4、踏勘工地现场，自行调查工地周边环境所掌握的交通环境、街道社区、商业文教等方面的信息。5、国家法律、法规及地方有关施工安全、环境保护、职业健康、效能监察、社区共建、数字工地等技术标准。6、本投标人现有的机械设备、技术实力、施工能力和从事类似工程施工实践过程中积累的施工经验。二、编制原则（一）、遵守招标文件及施工合同书各项条款的原则，严格按照招标文件及施工合同书的规定，做到统一标准，规范编制。（二）、遵循设计文件和

3、规范编制的原则，在编写主要项目施工方法中严格按设计要求，执行现行的施工规范和验收标准，科学组织施工，确保工程的质量和进度。（三）、坚持施工技术的先进性、针对性，施工管理的科学性、有效性，做到技术先进、设备齐全、科学合理、经济实用。（四）、实施项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术方案、时间与空间条件的优化配置，并通过对施工现场进行全过程严密监控，实施全方位动态管理，确保实现质量、工期、安全、成本及社会效益的预期目标。（五）、坚持施工过程严格管理的原则，在施工过程中，严格执行业主及监理工程师的指令。65（六）

4、、坚持积极推广“四新”成果的原则，在各工序施工中，对于能提高或保证工程质量、施工进度、降低成本的新技术、新工艺、新材料、新设备要积极地采用并推广，提高工程施工的科学含量。（七）、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，发挥专业施工队伍的优势，同时采用综合管理手段，合理调配，以达到整体优化目的。三、主要施工规范和技术标准⒈城市居住区规划设计规范（2002年版）GB50180-93⒉民用建筑设计规范⒊建筑防水工程技术规范⒋钢木结构设计规范⒌电气设计规范⒍室外工程标准图集浙J18-95⒎建筑工程施工及验收规

5、范⒏工程设计防水规范⒐室外给排水工程规范⒑电气施工规范⒒城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-9912.其它有关技术规范及国家、地方有关文件要求65第二章工程概况工程概况：丰二安置小区位于文明路以北，振宁路以南、金鸡路以西，总用面积约为7.50ha，总户数660户，规划人口数为2174人。本次设计规划：土建景观工程主要包括地面铺装，停车场，景观亭，健身器材等工程的施工。室外排水工程包括了钢筋混凝土管道的铺设与化粪池的建造。第三章施工总体部署一、施工组织机构（一）、施工组织机构设立为了在本工程施工中有效协调各施工

6、段面的工作，优质、快速地完成本工程的施工，并取得良好的社会效益、经济效益。将成立现场工程施工项目部，在施工中总体协调与建设单位、监理单位、设计单位、配套管线单位、交警部门的工作关系，并充分发挥各职能处室的作用，使管理人员职责到位、目标明确、工作积极；项目部施工工作规范、有效。项目部设项目经理、副经理、总工程师各一人，下设工程质量测试处、工程技术处、计划财务处、安全文明施工处、后勤处五个职能处室。根据工作面和工程类型划分，计划安排两个施工工区，负责四个工作面的施工。各管理人员职责：1、项目经理（1）、受总经理委托，代

7、表公司对实施的工程醒目进行全面管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理手册和程序文件。65（2）、签定《项目管理目标责任书》，并负责各项目标的完成。维护公司的合法权益。（3）、负责项目实施过程中所必需的各种资源（包括人力资源，基础设施，工作环境等）的落实，并进行优化配置动态管理。（4）、负责现场突法事件的处理。（5）、参与竣工验收，并组织实施工程质量的保修，积极配合质量回访工作。（6）、接受公司有关职能部门的管理，按相关制度要求定期送呈各类报表数据。（7）、负责对项目部员工的考核及奖惩。

8、2、技术负责人（1）、负责制定本项目部的质量、环境、职业健康安全管理制度和策划。（2）、组织有关人员熟悉与审查图纸，参与技术交底，明确设计意图和执行的验评标准。（3）、负责制定本项目部的施工组织设计，必要时编制专项施工组织设计及创优计划与作业指导书。（4）、负责组织对项目部内的技术交底，并按要求形成记录，交底人和被交底人均需签字。（5）、负责组织技术复核工作