2014办公室主任年终总结范文

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1、2014办公室主任年终总结范文　　2014年已成为过往，新的一年、新的环境、新的氛围已开始，为了总结经验，进步业务素质，响应公司号召，故对2014年一年来的工作经历作出总结，对2015年新的开始作出规划。　　一、工作方面：2014年上半年在xx项目从事项目办公室主任兼劳资员、材料会计及装备核算员，下半年从事xx项目的办公室副主任兼劳资员、装备核算。　　1、岗位熟悉　　1)办公室主任乃项目的关键工作岗位，办公室是服务性的部分，办公室主任也应本着服务性的原则往处理平常工作事务，他直属项目经理管辖，一个好的办公室主任可以为项目经理解决内外一切事情，包括工程施工进程中扑朔迷离

2、的各种关系，一个称职的业务能力强的主任可以为项目从宠观上勤俭勾通本钱，从微观上进步工作效力，体现在直接节省资金支出。在从事办公室主任的进程中，始终以制度办事，坚持原则，保持不逾越公司管理规定。　　2)材料会计是材料管理中的重要岗位，作为材料会计首先要保证账目清楚，严格按材料管理制度办事，根据合同办事，廉洁自律，坚持原则，为领导及时提供有用数据，以便作出正确决策。　　3)装备核算是装备管理中不可缺少的环节，作为装备核算，和材料会计一样直接面对的相对人是和项目有直接利益关系的单位，这就要求必须有较高的道德标准及较强的责任心，工作必须认真严谨，每项工作要有依有据，严格依照公

3、司章程办事，不触道德底线，不碰公司、法律红线，保障公司利益。按制度按流程办事。作为装备核算与材料会计均是与公司制度直接接触的职员，是直接的业务职员执行者与传导者，所以应当给上级各级领导把关，而不是放流，要公道利用制度，制度不是用来难为刁难人的，制度是用来束缚人们不正当行为，规范不良行为的，假如作为材料、装备两大块核算职员没有良好的道德标准，没有较高的业务素质，没有较严谨的工作态度，那末公司的利益会随时遭到腐蚀。材料、装备和外部相干职员他们简直是无孔不进，假如你不坚持原则，不按章办事，不按合同办事，那末他们会超出合同的界限，超出道德的标准，他们会得寸进尺，假如你对他们要

4、求严格，固然不是故意的卡要，相反他们会觉的此公司管理严格，是值得合作合作的单位。两种截然不同的看法，就是在于公司的每位员工是不是都能做到坚持原则，按章办事。其次，材料会计同装备核算也是公司的窗口，由于在工作中他们会直接面对上级单位或相干单位的职员，那末他们的信誉、态度、办事方式、能力、交换言行在对方的眼里头脑里就代表着整个公司的形象，对方可以通过你得出对我们公司的口碑，今天你的信誉、态度、办事方式等可能就代表今后对方乃至成百上千人对企业的认可，这正如董事长2014年工作报告中提到的建立四种基本意识规则意识、服务意识、系统意识、和细节意识，这四种意识不但领导要建立，广大

5、员工也要建立。这样建立一个有着一样企业文化的团队，每一个人应当为企业的竞争力提升做积极、进步的交换者、工，假如都能以四种基本意识这样一种企业精神往参与实践活动，那末外部评价会逐渐提升，企业的着名度会无形增强，无形资产会稳步显效。　　3、劳资员主要是公司与项目的纽带，是服务性岗位，作为劳资员首先要严于律己，对要求自己要比要求他人严格才是，劳资的工作大部分触及职工的亲身利益，偏左不行，偏右不行，所以必须严格依照企业的规章制度办事，否则会步履维艰，终究会倒致项目员工怨声载道，处处存在不公平的声音，严重影响整个项目的稳定工作。劳资员同时也是领导与员工的纽带，是领导的一扇窗口，

6、劳资工作做的好与坏直接影响整个项目全体员对待劳资工作的态度，影响对嘉奖分配的信任度，影响员工对项目班子领导的信任度与虔诚度，影响员工对工作的态度，对新员工来说，影响其对公司的整体熟悉，影响其对公司整体的熟悉观与价值趋向，所以劳资工作是致关重要的岗位，必须要坚持以人为本，以制理事的原则。　　2)获得成绩、积累经验和工作中存在的过失和吸取的教训　　在2014年的工作中，坚持以人为本，以制理事，大部分工作都美满完成。但同时也有很多不足的地方，出现过一些失误或过失，从中也吸取了教训，这在以后的工作中会起到积极的作用。　　在xx项目后期公司由于整体战略要求，xx项目职员减少，所

7、以我担当起材料、办公室的全面工作，还有公司的月出本钱报表及五比五创文件。一天忙繁忙碌，工作任务非常之多，所以由于时间安排只能先挑重要的工作内容来做，坚持保证生产，服务一线的原则，这样一来有好多的工作做不到位。其次，由于本人工作中欠缺严禁的态度，做完各项工作，打完各种文件及编完各种报表会出现这样或那样的题目，总是被上级部们发现存在不足，所以今后的工作中要加强严谨的态度，做完文件要进行严格审核再行上报，养成良好的工作习惯。　　二、思想建设方面　　在一年的工作或具体的工作中，特别是解决大的题目时我会先拿出处理方案，确定出整体要到达的目标，然后逐条列出进度安