关于全县推行绩效考核工作动员大会上的发言

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1、关于全县推行绩效考核工作动员大会上的发言关于全县推行绩效考核工作动员大会上的发言,关键词是组织人事,绩效考核,各位领导，同道们:　　今年5月，县委提出在全县党政机关、参照公务员治理单位推行绩效考核，并在县委宣传部、县国土局、县经委、县环保局四家单位试行一个季度。试行期满后，组织、人事部分对四家单位的绩效考核工作进行了专题调研，试行单位和调研组向县委作了专题汇报，经县委研究决定，将从2011年1月起在全县全面推行绩效考核。为了进一步同一思想，进步熟悉，规范绩效考核的操纵程序，让各乡镇、县直各部分在今年底制定出质量较高的绩效考核方案，县委、政府召开今天这个动员大会。刚才，宝华部长传达

2、了中心、省委有关保密工作的文件和批示，夸大了进一步加强保密工作的重要性，各乡镇、县直各部分务必要引起高度重视，采取有效措施认真抓好落实;四家试行单位领导对绩效考核情况作了很好的交流发言，希看各乡镇、县直各部分结合实际，认真学习和鉴戒。下面，根据县委常委会研究的意见，受周书记、普县长的委托，我讲三点意见：　　一、充分熟悉推行绩效考核工作的重要性和必要性　　实施绩效考核是深化行政治理体制改革，建设高效、透明、公然、公正的服务型政府的重大举措，对于建设高素质公务员队伍、深进推进四项制度、落实党政机关效能考核、推进富裕文明生态***新平建设具有重要的现实意义。　　(一)推行绩效考核工作是

3、建设高素质公务员队伍的需要。　　党的十七大明确提出：“不断深化干部人事制度改革，着力造就高素质干部队伍和人才队伍。”“着力转变职能、理顺关系、优化结构、进步效能，形成权责一致、分工合作、决策科学、执行顺畅、监视有力的行政治理体制”。经过多年努力，我县干部队伍建设取得了明显的成效，通过“三个代表”重要思想学习教育、党的先进性教育、解放思想大讨论活动，广大干部的政治思想素质全面进步;干部均匀学历明显进步，除部分年龄偏大的职员外，尽大部分均取得了大专及以上学历，干部队伍整体素质结构明显改善，各级机关的执行力、公信力进一步增强，为我县经济和社会长足发展提供了有力的保证。但是，与发展的繁重

4、任务和广大人民群众的要求相比，还有一定的差距，与落实科学发展观的要求还有一定的间隔，还存在一些不容忽视的题目。就公务员队伍来说，主要是精干程度不高，不少机关不是没有人，而是没有会做事的人;部分干部安于现状，活力不足，缺乏危机感和紧迫感;有的干部责任心不强，工作不求进取，开拓创新能力不足。存在这些题目的原因，我们以为，从客观上、体制层面上来说，公务员的铁饭碗未打破、退出机制不配套，公务员实际的压力和动力不足;主观上，公务员的考核不同程度存在吃大锅饭、优秀轮流坐的形式主义，我们没有采取有针对性的措施来加大激励和约束力度。　　实施绩效考核，就是要通过创新干部治理机制，创新公务员考核机制

5、，打破均匀主义，形成想干事、会干事、能干事的良好氛围，营造公然、同等、竞争、有序的干部成长环境，进一步进步我县干部治理工作水平。通过绩效考核，可以增强广大干部的紧迫感、危机感，促进广大干部自我激励、自我开发、自我成长，推动我县高素质公务员队伍建设，以适应贯彻科学发展观的需要。　　(二)推行绩效考核工作是推行四项制度的需要。　　自今年3月1日全省推行四项制度以来，我县按照省、市政府的相关要求，对实施四项制度工作作了同一部署，周密安排。县政府成立了以普县长为组长的实施四项制度工作领导小组，建立了联席会议制度，设立了联席会议办公室、三项制度办公室、行政问责办公室，统筹协调实施四项制度的

6、推进工作。各乡镇、县直各部分均成立了领导小组，建立了工作机构，形成了主要领导负总责，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的工作格式。全县同一组织了1216名公务员进行四项制度相关知识的学习和考试，发放张贴行政问责办法、行政问责方式、八项承诺标识等360份。各乡镇、各部分结合工作实际，制定了实施意见、实施细则和配套措施，拟定了服务承诺书，并通过新平网、新平电视台公然服务承诺，制定具体的服务承诺事项920项，通过各种形式向社会予以公布。服务窗口单位建立工作职员岗位职责公然栏，公示工作职员姓名、职务、工作岗位、业务范围、联系和投诉方式，自觉接受社会监视，全县上下形成了推行四项制度的良

7、好氛围。根据省政府领导干部问责办法，制定出台了《新平县政府部分及乡(镇)行政负责人问责办法》、《新平县党群部分领导干部问责办法》，把推行四项制度工作延伸到党群部分。目前，已对4名科级领导干部和1名工作职员进行了问责，在干部职工中取到了有效的警示作用。　　四项制度各有侧重、有机同一，首问责任制解决的是责任题目，服务承诺制解决的是质量题目，限时办结制解决的是效率题目，行政问责制则是对前面三项制度的实施提供保障。各级机关如何按照四项制度的要求，来进步服务意识、责任意识，规范机关工作职员