企业文化管理论文

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1、企业文化管理论文第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：企业文化管理论文第二篇：企业文化管理论文第三篇：企业文化管理论文第四篇：企业文化管理论文-选修课第五篇：企业文化管理课论文更多相关范文正文第一篇：企业文化管理论文中国传统优秀文化思想与企业管理是关于中国传统文化的简单理解。通过资料的查询以及自己思考，有了一些基本的了解。中国文化中最重要的是它的基本精神，主要指在咱们的民族文化中占主导地位的基本思想、基本观念，一些根深蒂固的代有广泛性、普遍性的精神，必须为本民族大多数成员所认可，大概这里说道的

2、认可也是其被我国大多数企业在管理过程中所借鉴和应用的一个根本的原因。资料中说到过，中国传统文化的基本精神可以概括为“天人合一与以人为本；刚健有位与自强不息；崇德利用与贵和尚中”。对这几个词比较好理解的是头两个词。下面就根据“合一与一人为本”进行说明：我认为这应该是比较关键的一个方面，天人合一应该就是人与自然的和谐统一，这个是显而易见的，自然是人类生存的根本显然是不可违背的。如果企业不以此为基本要求那么只会越走越远。我认为这里的自然也包括了人内心最真实的想法，相信很多企业都会从心出发去管理整个企业的以及企业

3、中的每一个人。如果管理的措施不让每个人从心里认同和接受的话，就不是管理而是束缚，这样企业的管理就是失败的。说到以人为本，可以理解为以人生价值目标和意义实现为标准。不仅仅是企业就连国家的治理都离不开这个原则。企业如果满足了每个人的需要，或者说让每个人都能觉得身为企业中的一份子是一种享受，而不是跟企业之间作为互相利用的关系，那么整体的企业形象和效率都会达到令人满意的效果，所以这也是全世界在推崇的企业伦理。以石家庄为例，卓达集团从1993年白手起家，发展成为河北省房地产最大的民营企业，创造了发展的奇迹。总裁杨卓

4、舒说：“企业能够成功，不在于技术本身；企业能够发展，也不在于管理本身。有高于技术、高于管理、高于资本的东西，那就是文化和德行。”从“追求卓越，德达天下，关注社会，产业报国”的企业理念，到“倒行逆施”创造市场，从“九买九卖”突破市场，到“跳出房地产做房地产”都体现了卓达独特的文化价值体系。所以有人说卓达经营的不是房地产而是文化，它抓住了企业的关键也就是文化。以人为本要想充分的应用于企业管理中，首先要牢牢抓住“人力资源是企业的第一资源”的管理思想，无为而治，顺应自然的变化之意即与文化管理中通过培养员工的共同价

5、值观，增强他们对企业“家”的归宿感和主人翁精神(在文网搜索更多的文章：.HaO]山西经济出版社1998[2]管益忻.《企业核心竞争力》[m].中国财政经济出版社2014.[3]李忠义等《企业文化—现代企业致胜之道》[m]人民日报出版社2014第四篇：企业文化管理论文-选修课如何让企业文化在企业管理中渗透摘要:企业文化是企业生命的灵魂，它深刻影响企业的发展进程及其命运。企业管理的核心是人，员工的观念、道德、作风等综合素质受企业文化的影响和制约，将以人为本的企业文化渗透到企业管理中是增强企业核心竞争力的迫切需

6、要。因此企业管理应尊重理解，以文化凝聚人；充分满足员工的精神文化需求；充分发挥员工文化建设的积极性和创造性；注重企业文化创新。关键词：企业文化管理渗透创新1、尊重理解，以文化凝聚人企业是人格化的企业，企业的所有活动最终都要靠人来执行。尊重理解是实施以人为本企业文化管理的根本立足点，在互相理解的基础上，以真情感化人，以制度约束人，建立一种相互信任，相互合作的关系，以企业文化为导向，树立科学发展观，各级管理者保持思维活跃和意识超前，积极营造凝聚力强的先进企业文化。2、充分满足员工的精神文化需求随着社会经济的发

7、展，广大员工的文化消费，文化需求，文化生活都在不断提升中，因此要将它作为企业文化管理的动力，构建企业文化建立的新起点。广大企业想员工之所想，帮员工之所需，采取多种方式，运用多种途径组织丰富多彩的文化教育和活动，提升员工对各层次文化消费产品的鉴赏水平，从而提升企业文化素质。3、充分发挥员工文化建设的积极性和创造性企业灵魂的活力离不开员工的积极性和创造性，因此在企业管理中渗透企业文化就要充分发挥员工文化建设的作用。拓宽文化宣传与形式，实现文化落地。?企业应通过宣传舆论，加强员工对企业的认知，对企业文化产生兴趣

8、，从而更加热爱企业，自愿投入到企业文化建设中来。?建立公平竞争的管理机制，不断完善标准、考核、奖惩三大体系。对先进典型基于物质和精神方面奖励或待遇。?深入推动文化强企战略，树立“做好每件事，成就每个人”的理念，营造“企业有生机，领导有正气，员工有士气”的发展环境。4、注重企业文化创新注重文化创新是推动企业文化建设的必然要求和内在动力，更是一个企业永葆生命力和富有凝聚力的重要特征。因此，应该博采众长，特别关注文化创意和文化创意产