县党委书记工作述职报告范文

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1、县党委书记工作述职报告范文编者按:本文主要从带班子,强队伍,提高党委执政能力;抓经济、促发展,加速全面小康社会建设进程,对县党委书记工作述职报告范文进行讲述。其中,主要包括:抓党建、增活力,保障经济和社会各业协调发展,具体材料请详见:同志们:我的主要工作职责是:主持乡党委的全面工作,负责制定乡党委的工作规划并组织实施,负责落实市委交办的其他工作任务。一年来,在市委的正确领导下,在乡政府及全乡广大干部群众的共同努力和支持下,紧紧围绕党委年初确定的奋斗目标,立足本乡实际,以农业增效、农民增收为目的,不断加

2、强党的建设,大力调整经济结构,脚踏实地履行职责,较好地完成了组织和人民交给的工作任务。可以说,2004年经济有所发展,社会有所进步,精神文明建设水平有所提升,党的建设有所加强,人和政通,社会稳定。一、带班子,强队伍,提高党委执政能力。党委是全乡经济和事业发展的核心,党委班子的建设如何,直接影响着事业发展,自从做党委书记以来,始终把领导班子建设放在首位,坚持"班长抓班子,班子带队伍,队伍促发展"的思路,团结带领班子成员进行和谐、紧张、有序的工作。一年来,党委能够坚持民主集中制的原则,充分发扬民主,倾听班

3、子成员的意见和建议,充分发挥班子成员工作的主动性和自觉性,团结班子成员一道开展工作,我和班子成员能够做到,知无不言,言无不尽,开展批评与自我批评,重大问题坚持做到集体研究决定,从而激发和调动了班子成员的工作积极性。党委的执政能力得到了提高,从而促进了全乡经济和社会事业的快速发展。二、抓经济、促发展,加速全面小康社会建设进程。2004年是深化农村经济改革,促进农村经济发展关键性一年,紧紧围绕市委市政府的发展战略,结合本乡实际,夯实基础,全力抓好各业生产,有利地引导、推动了全乡经济和社会事业的健康快速发展

4、,具体表现为“六新”。“六新”:即种植业调整有“新”进展;精品牧业发展水平有“新”提高;招商引资有“新”成效;劳动输出人数有“新”增加;民营经济有“新”发展;社会各项事业有“新”进步。根据市场的需求和入世的需要,我们积极而稳妥地调整和优化了种植业结构,做到了“减、稳、增、发”,即减少普通玉米面积,稳定大豆面积,增加水田面积,开发红椒、烤烟生产。2004年,普通玉米面积降至5000公顷,优质水稻面积达3000公顷,优质大豆面积达5000公顷,红干椒面积达70公顷,烤烟面积7公顷,其它作物面积达550公顷

5、。经济作物占整个耕地面积的23%,比上一年增加10%。在种植业调整上主要抓了“引导、寻求、服务”三项工作。“引导”就是引导农民转变种植观念,形成了以高效益,高收入为主的种植观;“寻求”就是帮助农民寻找新的订单种植项目,04年仅新义、永付、卡路三个村就与新义禾丰米业签订绿色水稻2000公顷;全乡与洮南信诚食品有限公司签订红干椒种植面积70公顷;与五棵树金源淀粉签订马铃薯收购合同200公顷。“服务”就是帮助农民解决种植业结构调整中的资金、技术、销售等实际问题。2004年共为椒户、薯户协调贷款20余万元,举

6、办干椒、农都乐技术推广培训班6余次,培训农民达1万余人。2004年,我们坚持以市场为导向,以科技为动力,以效益为中心,以品种改良和流通体系建设为重点,全面推进我乡畜牧业的发展。全乡有各类专业户达380户,黄牛发展到2万头,生猪发展到6万头,其中三元杂交猪占50%以上,禽类总数达到100万只,新建牧业小区3个,全乡牧业小区达到12个。一年来,党委把始终招商引资工作作为全乡经济发展的突破口来抓,转变招商方式,提高招商的成功率,圆满地完成了市委下达的招商引资任务。2004年,全乡全年劳务输出总人数达1.2万

7、人。年初,乡党委将民营经济的发展纳入各级组织的岗位责任制,引导更多的个体私营企业主进行生产经营,全乡共发展民营经济户1237户,其中工业751家,农业97家,商饮服务、运输、建筑业376家。完成总产值5250万元。安置从业人员3568人,占全乡劳动力的15%以上,固定资产额达到了3500万元。加快社会事业发展是推动全面小康社会进程的重要举措,也是为农民办实事、践行三个代表的具体体现。作为一名党委书记,我的使命是:为官一任,造福一方,兴一方经济,富一方百姓,树一方文明,保一方平安,竭尽全力地在抓好党的建

8、设,加快经济发展的同时,大力推进社会各项事业的协调快速发展。到任后,始终把社会事业的发展作为我和党委工作的重点,研究确定了“三通、一改、两发展”的奋斗目标,并组织党委一班人积极组织实施,一年来,在全乡各级干部的努力下,在全乡广大人民群众的支持下,社会事业有了长足发展。1、修桥铺路,解决农民的“富”。“要想富,社会要进步,必须先修路”,路是振兴农村经济,增加农民收入的最基础的农业基础设施,要加速经济发展,加快农村步入全面小康社会步伐,必须修好桥,铺好路。2

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