erp沙盘模拟经营协会策划书

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1、ERP沙盘模拟经营协会策划书　ERP沙盘模拟经营协会策划书　　ERP沙盘模拟经营协会策划书　　一、策划目的：　　为了提高同学们理论与实践相结合的能力把所学的管理学、财务管理、物流管理、市场营销等相关专业知识应用到模拟的企业经营中，培养学生的团队意识和个人应变思考能力、表达能力、对企业整体经营状况的控制能力、组织协调能力、对市场的竞争状况的分析能力、根据市场状况确定本企业产能的能力等，为将来学生就业和自主创业做下铺垫，特组织ERP沙盘模拟协会。　　二、策划内容：　　1、ERP协会级别　　本协会申请为院级协会，面向全院各系招收协会成员，不限专业、年级，一方面锻炼

2、学生能力，另一方面为学生提供一个学以致用的平台，为以后参加各种沙盘模拟大赛培养后备军。　　2、ERP　　所谓ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企业资源计划)的简写。是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。　　3、协会主要成员和组织结构　　协会会长1名；协会名誉会长5名；副会长3名；干事5名。　　协会成员以06届学生为

3、组织及培训，07届同学为重点培训对象，并适当纳入08届同学进行兴趣培养及会员储备。　　指导教师：商务系朱涛老师、安甜甜老师　　4、活动方式　　活动地点：行政楼ERP实训室　　主要内容：每组学生模拟一个企业经营　　校内练习：　　每1周协会活动2次，地点为行政楼一楼沙盘模拟教室ERP手工沙盘模拟是5人为一组进行类似与企业经营的一项活动，5个人根据自身特点及爱好挑选适合自己的角色。　　每个角色的职责：　　执行总裁（CEO）：负责把握企业全局，制定发展和运营目标。　　财务总监（CFO）：负责掌管企业的现金，资产和负债。　　生产总监（COO）：负责生产产品，上生产线，

4、研发产品。　　市场总监（CSO）：负责广告发放竟单选择和市场开发。　　校间练习：　　每1-2个月组织一次校间练习比赛，比赛对手为鞍山师范学院本科组以及辽宁科技大学本科组。地点为辽宁科技大学商管学院ERP实训室。　　三、组织机构　　会长1名：主要负责协会管理工作、协调；组织联系校内、校间的练习及比赛。　　协会名誉会长3名：负责对会员的培训、辅导。　　副会长3名：负责辅助培训、辅导，组织校间比赛、校内训练和比赛的裁判。　　干事3名：在校内训练和比赛的时候维护比赛现场秩序、校内训练和比赛的助理裁判。　　网络专员1名：负责将活动最新情况发布到.2264.上。　　四、

5、日程安排　　9月份进行协会宣传和招募协会会员，并利用业余时间分别对07、08届会员进行相关知识的讲解和培训，10月份开始进行手工沙盘模拟的练习。在9月-11月之间会组织2次校间练习比赛。　　五、协会规章　　1、协会成员必须遵守学校各项规章制度，按时参加协会活动，不得无故缺席，请假须向负责人当面说明，协会活动中不得擅自离开；　　2、协会成员无故缺席3次以上者，自动推出协会。迟到或中途擅自离开，累积5次者自动推出协会；　　3、社团成员在活动中应主动思考，积极参与，保证活动质量，达到协会活动目的，以及活动计划的内容；　　4、协会成员在活动过程中必须听从指挥，具自觉

6、维护用具完好以及场馆卫生，道具损失按原价赔偿；　　5、协会管理人员需要公开、公平的竞选模式上岗，试用期一个月；　　6、试用期内如有旷课、违反学校规章制度者直接免除试用机会。　　六、沙盘室第一期使用时间　　10月份：　　14、15、16、20、21、22、27、28、29日晚17：30-21：00　　19、26日13：30-20：00。　　11月份：　　每周一、周三晚17：30-21：00　　每周日13：30-20：00　　负责人员：安甜甜老师　　：　　任鹏（会长）：　　孙璨（名誉副会长）：　　袁滋遥（副会长）：　　ERP沙盘模拟经营协会策划书的延伸阅读：如何

7、写好你的工作计划　　一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几

8、个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了