中铝某分公司四期电解烟气净化建筑安装工程施工组织设计.

中铝某分公司四期电解烟气净化建筑安装工程施工组织设计.

ID:9019070

大小:286.26 KB

页数:21页

时间:2018-04-15

中铝某分公司四期电解烟气净化建筑安装工程施工组织设计._第1页
中铝某分公司四期电解烟气净化建筑安装工程施工组织设计._第2页
中铝某分公司四期电解烟气净化建筑安装工程施工组织设计._第3页
中铝某分公司四期电解烟气净化建筑安装工程施工组织设计._第4页
中铝某分公司四期电解烟气净化建筑安装工程施工组织设计._第5页
资源描述:

《中铝某分公司四期电解烟气净化建筑安装工程施工组织设计.》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、目录第一章工程概况...................................................................................................................................2第二章施工部署...................................................................................................................................2第三章施工目标.............

2、......................................................................................................................3第四章施工准备...................................................................................................................................3第五章施工方案...................................

3、................................................................................................4第六章施工进度网络计划................................................................................................................14第七章劳动力及设备机具需用计划...............................................................

4、.................................15第八章确保工程质量、安全措施....................................................................................................16第九章文明施工与环保措施............................................................................................................20第十章与周边单位和部门的关系协调...........

5、.................................................................................21第十一章编制依据.............................................................................................................................21工程概况1.1本次工程是中铝××分公司四期电解铝烟气净化子项的部分工艺设备及工艺管道的安装、调试工程。由贵阳铝镁设计研究院设计。工程位于中铝××分公司四期电解铝场区

6、内。1.2工程特点本安装、调试工程含:两个1000T仓到烟气净化除尘器的输料通风工艺管道系统的制安与调试以及四台排烟风机、两台高压风机、三台罗茨风机和一台空提机的安装与调试。工程工艺复杂,设备、设施以及管道、阀门等种类繁多,安装工作点分散,安装线路较长,与其他专业、单位施工交叉作业多并且需要配合也多,工程要求精度高,特别是系统的调试和试车难度较大,是项多专业、多工种同时进行施工作业的复杂工程。施工部署2.1项目管理机构组成针对本工程特点,我公司将拟订详细可行的管理办法,按照项目法组织施工。依据公司的质量体系程序文件对工程进行质量管理,使工程质量在实施过程中始终处于受控状态,以确保工程质量。2.

7、1.1指挥长(项目经理)由具有国家一级项目经理资质、长期从事工业建设施工的六冶贵铝工程指挥长李文福同志,对工程全面负责,按项目法组织施工,实行统一指挥,统一计划管理。并由其在六冶范围内选派项目经理,具体负责人该项目的施工管理工作,并配齐施工员、技术员、质量检验员、安全员等施工管人员。2.1.2指挥部管理体系指挥部成立五部一室,负责对六冶在此承建的全部施工任务的管理工作,对施工全过程负责,按照岗位责

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。