建筑工程项目的施工质量管理分析

建筑工程项目的施工质量管理分析

ID:9131336

大小:67.50 KB

页数:4页

时间:2018-04-18

建筑工程项目的施工质量管理分析_第1页
建筑工程项目的施工质量管理分析_第2页
建筑工程项目的施工质量管理分析_第3页
建筑工程项目的施工质量管理分析_第4页
资源描述:

《建筑工程项目的施工质量管理分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、建筑工程项目的施工质量管理分析黄彬贵阳市公共住宅投资建设(集团)有限公司摘要:在建筑工程项目施工的过程中,经常会出现各种各样的质量问题。建筑工程的质量问题对我国经济的健康发展具有十分深远的影响,所以,必须加强建筑工程项目的质量管理,保证工程的质量水平。本文对建筑工程项目质量管理的内容和为什么要开展质量管理工作进行了简单概述,针对施工过程中存在的一些质量管理问题提出改进措施。关键词:建筑;工程项目;施工质景;管理;分析;收稿日期:2017-9-2Received:2017-9-21引言古往今来,建筑工程质量从来都不是只与企业的投资效果挂钩,更关系到人民群众的生命财产安全。随着我国社

2、会主义市场经济的高速发展,工程质量正逐渐成为各个参与建设企业间甚至是建筑领域内外竞争决定胜败的关键因素之一。一个施工企业完成工程项目的质量好坏,直间或间接影响着企业的日后发展。2建筑工程项目施工质量管理的内容和重要性2.1建筑工程项目施工质量管理的内容建筑工程质量管理是一种施工单位为了保证建筑质量,组织相关人员,根据国家规定的相关行业规范和技术标准,利用现代化的管理方法,组织实施的按步骤、协调统一的施工活动。主要含有以下几方面的内容:(1)施工质量。施工质量是指在建设的过程中是杏按照设计图纸和相关规范来做,在建筑安装施工的时候是否符合检验规范和建筑工程安装检验评价标准的要求和规定

3、。(2)工序质量。工序质量是工程施工质量的基础保证,在施工过程中,人员、原料、设备、工艺等都必须严谨有序。人员是建筑工程施工的主体,一切管理都应该秉持以人为木的观念,所以在日常的施工质量管理中,有必要对质量管理人员进行岗前培训,使他们获得和应的岗位技能,同时强化人员的责任意识和质量意识。原料是建筑的主体,原料质量的好坏对整个建筑项目的质量水平具有直接影响,所以对原材料的检验要格外严格。施工设备是体现一个建筑施工水平的重要标志,对施工速度和施工质量都有极其重要的影响,所以对设备的选用须严格规范。(3)工作质量。工作质量指的是建筑施工企业的经营管理,技术规范等。2.2建筑工程项目施工

4、质量管理的重要性建筑工程项目施工所涉及的范围非常广,并且是一个极其复杂的过程,同时影响工程质量的因素也非常多,比如,地质,气候,机械,技术措施,管理制度等等,这些都直接影响着工程项目的施工质量。一般情况不,工程项FI不同于工厂工业生产,具有固定的流水线,稳定的生产环境,以及成套的生产设备。工程项目位罝比较固定,而且每一个项目都处于不同的地点和环境。所以说,在建筑工程项目施工方面,影响工程质量的因素很多,而且是一些很难控制的因素,所以就更容易产生质量问题。例如,因为气候环境或者地质条件的差异而产生的质量事故;有时候也会因为使用材料的微小差异而产生质量问题。当一项工程项目完成后,如果

5、发现质量问题,它不可能像其他工业产品那样进行拆卸或者是更换配件,更不可能实行退款或包换。从这里就可以看出,建筑工程项目施工的质量管理是有多么重要。因此,在施工过程中,为了确保施工质量必须层层严格把关,严格控制影响工程质量的因素。3建筑工程项目施工质量管理中存在的问题3.1质量监督管理体制不完善随着我W社会制度的完善,各个行业的制度也在逐渐完善。当然,工程质量管理业越来越规范,而且近几年大多数的工程质量都有所提高。但是任何制度都不能保证百分之百的无漏洞以及有效,毕竟我国现有的建设工程质量管理体制是建立在旧体制的棊础上,并通过一步步的改革完善而形成的,所以制度N部的自控体系,也就是说

6、内部监督管理以及局部封闭管理很难实现真正意义上的严格公正的质量监管,这对制约机制的建立具有和当不利的影响。因此,这就很难避免腐败和违规的现象出现,豆腐渣工程也由此而来。I二Jl==i质量观念认识的不到位,主要是思想上的认识不到位,管理关系的不顺畅导致的。(1)从形式上看,在现在的建筑工程建设中,虽然将质量第一的理念放在首位,但是占据人们潸意识最多的却还是速度优先。当工期与质量发生矛盾时,人们往往会选择工期优先。(2)追求目标值的淡化,质量管理目标不明,绝大多数工程都会提出“精品工程”或“优质工程”的U号,但这些U号往往只停留在概念上,在行动层面上是模糊的,导致工程质量信息很难做到

7、充分,所以想要完全准确的把握工程质量要求,对于如何保证建设工程高质量是一个难题。(3)执行力的弱化,缺乏有效的质量保证体系。多数工程项H都会设立质量管理机构,也制定了相应制度,但是在质量管理上依然存在权职不明确的情况,并且和关质量管理人员力量薄弱,专业素质难以满足工程的要求,质量管理力度不够03.3施工企业法律意识淡薄虽然建筑法等相关法律法规及地方性法规对施工质量管理都有强制性规定,但是建筑市场中一些现象还是让我们不得不怀疑相关机构在质量管理上存在不作为的嫌疑。(1)在建筑施工的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。