基于效率的企业资源配置部门剥离条件研究

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1、基于效率的企业资源配置部门剥离条件研究基于效率的企业资源配置部门剥离条件研究摘要：研究企业中资源配置部门的剥离条件问题。首先，建立了企业资源配置部门的控制模型，并定义了效率概念；然后，分别对企业中的单一资源配置部门和多资源配置部门的剥离条件进行分析，给出判断这２种资源配置部门的剥离分界点公式。由此得到结论：完全竞争市场中，企业根据剥离分界点，把要配置的资源分为稀缺程度较高和稀缺程度较低２类，前者应由企业资源配置部门来配置，后者应由市场来配置；如果市场配置某种资源的效率低于企业部门的配置效率，则企业部门是市场的替代，反之，市

2、场则替代企业部门。关键词：剥离；企业资源配置部门；控制成本；效率；分界点中图分类号：Ｃ９３６文献标识码：Ａ文章编号：１６７２８８４Ｘ（２００９）０８１０７７０６＞┋┈┉┉┊┇＜┄┃┉┄┃┄┇??┈┄┊┇＋━━┄┉┄┃＞┋┈┄┃┈┄＝┃┉┇┅┇┈┈ＹＩＮＹｕｓｈｅｎｇＧＵＯＹａｏｈｕａｎｇ（ＳｏｕｔｈｗｅｓｔＪｉａｏｔｏｎｇＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙ，Ｃｈｅｎｇｄｕ，Ｃｈｉｎａ）＋┈┉┇┉：Ｔｈｉｓａｒｔｉｃｌｅｆｏｃｕｓｅｓｏｎｔｈｅｄｉｖｅｓｔｉｔｕｒｅｃｏｎｄｉｔｉｏｎｏ

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5、ｕｌｄｂｅａｌｌｏｃａｔｅｄｂｙｔｈｅｒｅｓｏｕｒｃｅａｌｌｏｃａｔｉｏｎｄｉｖｉｓｉｏｎｓａｎｄｔｈｅｌａｔｔｅｒｂｙｔｈｅｍａｒｋｅｔ．Ｉｆｔｈｅａｌｌｏｃａｔｉｏｎｅｆｆｉｃｉｅｎｃｙｏｆｒｅｓｏｕｒｃｅｓｂｙｔｈｅｍａｒｋｅｔｉｓｌｏｗｅｒｔｈａｎｂｙｔｈｅｒｅｓｏｕｒｃｅａｌｌｏｃａｔｉｏｎｄｉｖｉｓｉｏｎｓｏｆｔｈｅｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ，ｔｈｅｒｅｓｏｕｒｃｅａｌｌｏｃａｔｉｏｎｄｉｖｉｓｉｏｎｓｓｈｏｕｌｄｓｕｂｓｔｉｔｕｔｅｆｏｒｔｈｅｍａｒｋｅｔａｎｄｖｉｃｅｖｅｒｓａ．??┎┌┄┇┈：ｄｉｖｅｓｔ

6、ｉｔｕｒｅ；ｒｅｓｏｕｒｃｅａｌｌｏｃａｔｉｏｎｄｉｖｉｓｉｏｎ；ｃｏｎｔｒｏｌｃｏｓｔ；ｅｆｆｉｃｉｅｎｃｙ；ｄｉｖｉｄｉｎｇｐｏｉｎｔ收稿日期：２００８０８２０企业获取某种生产所需的资源有２种途径：①由企业内部的资源配置部门来生产和提供；②直接通过市场采购获得。哪一种资源配置途径更有效率，很大程度上决定了一个企业是否应剥离其资源配置部门。企业资源配置部门是为企业生产提供所需资源或中间产品的企业内部组织单位，是企业所需资源或服务的输入部门。在大型、特大型企业或跨国公司中，资源配置部门都拥有专有资产和相当的规模，企业在

7、进行组织结构调整或重组时不易通过撤销或解散的方式来放弃此类部门，于是剥离就成为常见的选择手段。这说明，企业选择资源配置途径时，不仅可以通过收购或自建资源配置部门来配置资源，也可剥离已有的资源配置部门，转而直接从市场采购资源。由此，研究企业剥离资源配置部门的原因和条件对企业优化资源配置具有重要意义。２０世纪８０年代以来，国外就企业发生剥离现象的因素进行了研究。ＢＥＴＴＡＵＥＲ〔１〕认为经营不善就可能导致企业发生剥离。ＲＩＣＨＡＲＤ〔２〕认为，企业剥离部门的原因是不能满足公司的战略需要，不能产生可接受的投资回报和足够的现金流。

8、ＷＩＬＬ〔３〕将企业剥离归为４个原因：不满意的业绩、缺乏增长的财务及组织能力、不恰当的企业目标和管理者继任期望。此外，许多研究对企业发生剥离也提出了各种假说和解释〔４〕，如财富转移假设等。实证研究发现，企业被剥离部门的业绩、效·７７０１·第６卷第８期２００９年８月管理学报ＣｈｉｎｅｓｅＪｏｕｒｎａｌｏｆ