浅论鲁迅小说中的农民形象

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1、企业管理创新机制探讨——国有企业委托代理.2001年第3期·现代管理科学·博士论坛一、国企委托代理机制的缺陷及其级别。政企仍然没有真正分开，这部分原因分析并不…定能够适应现代企业制度的运阂企委托代理关系所产生的问题，转。一些国企中经理人员文化层次不主要有以F三个原因:高，综合素质不强，无法适应市场经济1、国有企业网有资产生体;不到的需要，从而造成许多国有企illé中没有位;合格的企搬家，没有适合现代企业制度现代企业制度确立的基本前提是的经琼人员，形成了代理人缺位。这也企业财产所有权与经营权的分离，对于是许多国

2、企效益低下的重要原因之一。·余洒脱固有企业是将国有资产委托给经营者3、缺少足够有效的激励制约机制采经营。从当前我因阔企改般的慕本思由于国企经营权与所有权的分离，路来看，按国家与企业这一层次上，是~经营者在他们所服务的公词中并不在;统一所有、分级监管;原则下，从中拥有所有权同时又不享有剩余收益的央到地方各级政府建立国有资产管理时候，他们就会倾向于以自身的利益为阳…A机构，由其委派董事、监事并选择经营行事准则，并由此引起自利行为，以经者，在授权委托下从事经营活动。这种理人的现实利益为企业的行为准则，而陆改革思路体

3、现了政府的社会经济管理不是以投资者的资本保倍增债为出发职能和国有资产所有者职能分开的原点，更不用说考虑企业的战略规划，实则。但是，这样就形成了对罔有资产的现企业的长期的可持续发展，而且双方层层代理体制，使委托代理关系链过信息不对称，这就必须建立足够有效的长O这种状况实际上使固有产权;虑奖励制的机制。…个有效的企业治理机化国有企业国有资产所有权代表仍构应当能给企业的经理以适当的约束，没有真正到位。例如，有的股份有限公使他们的行为符合股东的利益，并且在司、有限责任公司的国家股由有关行政企业按常状况不佳时，有能力撤

4、换不称管理部门持有，代行所有者权益。路种职的经理，同时有一套必要的有效激励做法从形式上看，使国i??:罔有资产代表机制。而我国国企改革过去的思路一直由多个政府部门变成了一个政府部门，是在强调经营者的权力，出现了权力与体现了其进步的一面。但这并不能从根责任的不对称。当前…些国企仍受计划本上解决罔企产权主体;缺位;问题，也经济体制下所形成的国企激励约束机不可能使所有者代表进入企业权力机制的影响，尚未建立起一套适应现代化构和决策机构行使股东权利，从而，就i??:illé制度行之有效的企业激励约束机有可能造成对国有企

5、业固有资产监控制。一些经营者的人事决定任免权在政江苏省常熟高专)乏力，导致代理人在软约束情况下的权府部门，受行政干预而非由市场来决定力膨胀，引起国有资产不当流失等等各任免淘汰。对于经理人员的激励措施也种问题。符在较大的争议。竞争性的绞理人才市2、代理人;缺位;场还未形成，既缺乏客观激励经理人员在现代企业制度的委托代理机制的报酬机制，也缺乏客观评价经理人员巾，如果没有合格的国有企业经营决策的市场机制。这些原因都给国有企业委人员，那么委托代理关系就没有帮实的托代理机制带来了很大的负面影响，阻基础。当前，国有企业的

6、经理人员不…碍了国有企业的进一步改革。定是合格的代理人，不一定能够对各种二、国企委托代理机制的进一步完经济激励作出正确反应。我国公司化成普股份化进程不是通过市场的运作过程l、真正实行政i??:分开，明确产权关来逐步建立和完势，而是通过行政的方系，解决;委托人;的缺位问题式来实现的。…些国有企业的主要领导国有企业的产权i主k体;习不亏到位人员，如董事会成员和经理人员，几乎先是监管斗不亏到位01凹99佣7><8主f年??6月3川O日，闺仍由政府组织人事部门直接任命和委务院第246号令公布了《因务院稽察特派，甚发现

7、保留国家干部的身份和行政派员条例》丸ο该条例规定，又X对才闺有3嚣袁点大??11????％??????????8??????8????????????????????????????????8?????????????????8??8?8??8???????????????????????????????8???????????㎡???????????????????????????8????????檡??8??????????8???????族??????????8????????8?8????????

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