第一次工地例会会议纪要

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1、第一次工地例会会议纪要会议时间：2011年9月15日会议地点：南宁五象新区核心区7号路二期工程项目经理部会议室会议主题：第一次工地例会与会人员：建设单位、监理单位、施工单位（后附会议签到表）一、施工单位就施工准备情况作出了汇报及需建设单位协调的事项：1、项目经理汇报了本项目的工程概况、工程量，现场项目经理部已组建，管理人员、施工人员及施工机械已全部落实到位，主要材料已预定。施工现场正进行场地平整工作，临时设施正准备施工。2、需建设单位协调的事项：①地上、地下物的拆迁应抓紧，需甲方尽快协调。②现有图纸不全，请建设方与设计单位协调，尽快提供施工图。③落实临水、临电，需要协调。④弃土堆放问题，

2、需要确定弃土点。二、监理单位第一次工地例会就监理程序方面做出了评述1、从质量、进度、费用、合同、安全、工程变更、现场文明施工等方面分别讲述程序和要求。2、监理工程师的主要质量控制手段和方法说明：①施工前的施工准备工作验收；②现场监理的工序检验验收；③监理处对工地的抽查巡查；④积极配合政府部门的监督检查，并负责监督整改。3、监理单位向施工单位提出尽快编制施工组织设计，与各分项工程专项方案。三、建设单位对施工方问题的处理1、对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示，相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案；2、房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案；3、临时用水用电，在沿

3、线与当地村民协商取用；4、设计图纸不全的我方会与设计单位协商，尽快补充图纸；5、关于弃土场问题，尽快取定。四、会议总结1、施工单位要服从监理单位的监理。2、各单位尽快协助建设单位完成施工及监理单位的合同备案及前期手续。3、参建各方要严格按照工程建设文件，有关的法律、法规、规章和标准规范及建设合进行工程建设。4、各参建方要各尽其职，相互协作，密切配合，相互支持，圆满顺利完成工程任务。