地税领导班子述职报告

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1、地税领导班子述职报告xx年，我们在省局和市委、市政府的正确领导下，认真贯彻党的十六届四中、五中全会精神，坚持用科学发展观统领地方税收工作，努力加强班子思想政治建设，不断提高驾驭地方税收工作能力，带领干部职工在改革中前进，在扬弃中发展，较好地完成了年度各项工作任务，推动了系统整体工作的提档升位。按照省局关于领导班子述职的要求，从三个方面报告市局领导班子履行工作职责情况。一、加强思想政治建设，较好地发挥了领导核心作用市局于去年9月召开了思想政治工作会议，在总结经验的基础上，明确了今后一个时期全市地税系统思想政治工作

2、的主要任务，确立了用税收政务统筹税收业务的工作思路。市局从加强班子思想政治建设入手，重点抓了以下几个方面的工作。认真学习政治理论，提高了自主创新能力。市局党组及领导班子能认真坚持政治学习制度，用科学理论武装一班人头脑，在思想上、行动上与党中央保持高度一致。坚持理论联系实际的优良学风，从xx地税实际出发创新思维理念，并用思维理念创新去推动工作机制、工作手段和工作方式、方法的创新，为完成组织税费收入和深化税收征管改革等任务奠定了坚实的思想基础。带头参加保持共产党员先进性教育活动，增强了党性观念和党员意识。教育中，领

3、导班子成员能以普通党员的身份参加教育全过程，带头学习文件，带头撰写笔记，带头查找问题，带头开展批评与自我批评，带头制定和落实整改措施。在此基础上，举办了全市地税系统共产党员先进事迹报告会，开展了重温入党誓词、深入经济一线学习考察和让共产党员形象在税收岗位闪光等系列活动。由于思想重视，组织严密，使保持共产党员先进性教育取得了较好的效果，进一步坚定了广大党员的理想信念，进一步增强了各级党组织的战斗力、凝聚力和创造力，受到了市委指导组和督导组的高度评价。坚持党的民主集中制，实现了集体领导和民主决策。我们将树立创新意识

4、、增强整体功能、提高驾驭能力作为班子建设重点，将内有合力，外有向心力，整体有战斗力作为班子建设标准，将淡化权力，强化责任，注重情感，人格带队作为班子成员行为准则，严格实行例会制度，充分发挥班子工作合力。去年，召开局党组会和党组扩大会24次，局长办公会和局务会51次。为了提高决策质量，我们坚持会前调查研究，与基层单位主要领导沟通；会上充分发扬民主，认真听取班子成员和部门领导意见；会后将有关决议在X上发布，倾听群众反映，有效地避免了决策失误。深化干部人事制度改革，进一步端正了用人导向。为了从根本上激活干部的进取意识

5、和智慧潜能，我们认真落实《领导干部选拔任用工作条例》，坚持党管干部的原则，坚持群众信任是基础，党组决定用不用，用党组及党组成员的权重去端正用人导向，使有位无为、政绩平平的干部让位于德才兼备、符合四化标准的干部，跑官、要官和拉选票和等歪风得到有效遏制。去年，我们首次提出将先进典型列入权重加分项目，首次将能力测试结果作为补聘中层干部的基础条件，首次组织部分干部上挂下派和到乡镇、街道挂职锻炼，为弘扬正气，提高干部的履职能力和加强后备干部培养起到了积极的推动作用。加强党风廉政建设，实现了行风评比站排头的目标。认真落实一

6、岗两责，经常组织班子成员重温上级廉政规定，严格遵守廉政准则和五项禁令，自觉地做到三慎与三省。三慎是慎独，慎微，慎始，在无人知晓的情况下独善其身，在小事、小节上严于律己，杜绝与腐败沾边的第一次。三省是经常反省对党纪国法、政策制度执行如何，反省自己在勤政廉政上表现如何，反省身边群众对自己的口碑如何。我们将重大节日视为不廉行为高发期，连续几年狠刹拜年风，只许上拜下不准下拜上，市局班子成员节日期间一律闭门谢客。坚持《领导班子指定内容的民主生活会制度》和《领导干部述职述廉制度》，强化内外监督，对税务干部职工及亲属经商办企

7、业情况和发票管理进行了专项清理，对代征、代扣手续费支付不及时和欠款不清等问题进行了自检自查，将防范的触角延伸至税收业务、税收政务的关键环节。利用市人大常委会评议地税工作的有利契机，加大督促检查和明察暗访力度，推动了行业风气的进一步好转，被评为全市人民满意的执法单位，在全市介绍了预防职务犯罪的经验，行业风气评比市局在执法单位中继续保持第一，6个基层局参评全部位居榜首。二、转变管理方式，增强了驾驭地方税收工作能力追求创新、追求卓越是现代管理科学的显著特征。为了增强驾驭地方税收工作能力，市局班子将转变观念、创新管理作

8、为一种政治责任，相继提出若干新的管理理念，使各项税务管理工作进一步走向规范。理念之一：勇于否定自我，鼓励对地税机关工作说不。我们主动邀请两级人大代表和政协委员来局视察，在全市中省直单位中第一个主动申请市人大常委会来局评议地税工作，利用召开不同层面的纳税人代表座谈会、在局域X开辟局长信箱等多种渠道广泛征询意见，不断修正工作偏差。理念之二：放大自我责任，贴近经济发展大局。市局班子成员带头增