关于提高公安民警队伍素质的调研报告

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1、关于提高公安民警队伍素质的调研报告民警的全称是人民警察,包括公安系统(由公安部领导)、国家安全系统(由国家安全部领导)、监狱/劳教系统(分别由司法部下属的监狱管理局和劳教管理局领导)的在职公务员和事业编制的行业警察(铁道公安、森林公安等)。以下是关于关于提高公安民警队伍素质的调研报告。关于提高公安民警队伍素质的调研报告去年以来,xxxx县公安局从政治建警、阳光选警、考核评警、培训练警、从严治警、爱心暖警、开门评警等方面入手,打破自xxxx年以来近8年时间内公安人事管理工作僵局,革新工作理念,搅动一池春江水,开创一

2、片新气象。几乎全局每一位民警都从思想深处经历了一次阵痛与洗礼。不换思想就换人。创新与改变成了全局上下最受关注的流行词汇,队伍管理与行政管理方式的一系列的实质性改革举措触动了每一位民警的敏感神经。在从传统的执法理念及行为模式向现代警务模式转型过程中,警察这一特殊公务员群体如何准确定位工作理念与人生价值?如何重塑xxxx公安大局的品牌形象?如何实现全局民警快乐工作、幸福生活治警目标?公安内部各种钢性纪律要求多不胜数,在此不说,我单想从文化的角度,以文化的视野来认真审视我们xxxx公安民警队伍的深层思想状况,探讨用文化

3、的方式方法与技术手段改变xxxx公安民警队伍的看人做人处事理念,构建和树立全局民警的理性思维模式,增强xxxx公安团队精神,增强xxxx公安民警相互交流,从而减少和缓冲一些民警在工作转型期间思想认识上的迷惘与失落、对抗与阵痛。  一、用传统文化提升公安民警软实力。文化作为人类活动的结晶,是民族的血脉和灵魂,也是人的精神家园。以文化人、以文育人是文化的重要功能。自强不息、厚德载物、修身、齐家、治国、平天下、舍生取义、杀身成仁、先天下之忧而忧,后天下之乐而乐、父慈子孝、兄友弟恭、天人合一、以和为贵等中华传统文化是我们

4、取之不尽的精神财富与动力源泉,这些传统文化在不自觉中构建起我们做人做事与处世的哲学基础。传统儒家思想是距离我们大多数人最近的经典哲学。它提倡的学用兼具、内外无二、本末一贯的实用学问,无论在其行为方式或是思想观念上,都体现出强烈的实践特质,强调经世致用,从曾国藩到毛泽东,都是一脉相承。习总书记的清谈误国,实干兴邦也正是儒家思想内在精神的集中体现。因而,数千年来,中国人形成的勤劳务实、不尚空谈、朴实坦诚、反对虚妄的务实主义生活态度,都是指导公安民警处理好日常工作生活关系的精神武器。孔子《论语》中所提的仁、义、礼、智、

5、信诠释着人生的全部,贯穿着人的处世之道、交友之道、心灵之道,它教给我们在工作、生活中获取成绩并获得快乐,让我们找到个人的人生定位和正确的人生价值观念。在公安队伍正规化建设中,就是要求我们以内强素质、外树形象为核心,以维护好、发展好、实现好人民群众的根本利益和合法权益为出发点、落脚点,积极构建警爱民、民拥警的和谐警民关系,形成警察与公众的良好互动,真正让警察成为党的忠诚卫士和人民群众的贴心人。事实上,在日常执法实践中,一支作风优良、业务精通、纪律严明、英姿飒爽的人民警察队伍,无疑,对违法犯罪本身就是一种威慑。由此可

6、见,抓文化建设,就是提升公安民警软实力的一种有效途径。  二、用文化点亮公安民警思想深层的理性之光人活着应该是理性的、智慧的、文明的、有尊严的活着。文化引导人脱离愚昧,走向文明,拒绝庸俗,接近崇高。文化的基本功能包括认识、传承、创造、导向、教育和规范、服务和娱乐等等,其本质就是以文化人、教人向善。文化教人认识世界,对一件事物的了解,是文化认识的结束,同时也是文化新认识的开始。在现实中,我们的部分民警视县局制度法纪而不顾,心存侥幸、投机钻营、言行粗俗、作风霸道,这些民警看人看事眼光短浅,待人接物急功近利,搞帮派主义

7、,拉团结伙,做人没有定力,处事没有原则,终日很飘浮,自我感觉很好,谁拿他也没办法,这些表象的背后,究其根本原因,其实质是文化素养的严重缺失。由于没有文化素养,所以胆大妄为,容易冲动,冲击社会道德秩序与大众规则,这种人尽管不是主流,但破坏力极大。让文化引领理性思维,塑造有道德有良知公民,就是要让人脱离庸俗,追求高尚,成为知礼仪讲文明守秩序的人,让他的思维回归理性,让他的言行举止遵守法度。东汉哲学家王充说人有知学,则有力矣。近代英国学者培根说:知识就是力量。一个有知识的人一定是有文化的人。在多年的日常工作实践中,我们

8、总结发现,那些不注重公安民警学习教育,不从人文角度深入研究民警思想状况,不重视公安文化建设,只是一味地大喊从严管理,大念紧箍咒的做法,其实质是一种懒政行为,是管理者对下属从心理上的一种本能排斥,客观上说是一种不负责任行为,主观上反映出其管理能力上的无能与管理手段上的落后。我们认为,通过加强文化教育与学习,塑造公安民警威而不怒、举重若轻、镇定自如的新形象,是新时期人民警察应

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