公司生产部工作总结

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1、公司生产部工作总结各位员工：新年好!今天我们生产部组织召开一次员工大会，辞旧岁、迎新春，XX年已经过去，我们将要迎来新的一年20nn年的新春佳节“春节”。首先祝大家新春愉快、身体健康、合家欢乐!过去的一年是我们嘉庆公司艰苦奋斗的一年，公司全体员工在公司总经理的领导下，扎实工作，大力开发新产品，使我公司“电壁炉”逐步走上了系列化的层次，取得了可喜的成绩，为公司今年生产打下了扎实的基矗回顾过去，展望未来，迎接新的挑战。去年年底我们生产部多次召开生产会议，总结经验，研究对策，对过去的生产经营既肯定了成绩，但也找到了差距，我们总结经验下措施，实事求是地进行了全面的总结。过去的一年是我们公司

2、的开发年、基础年。今年的一年是生产年，也是关键年，希望我们生产线的全体员工要有齐心协力、艰苦奋斗、爱厂如家的精神，为振兴嘉庆公司而共同努力!一、生产完成情况（一）冲压车间半成品完成：①dbl­­­—XX型电壁炉XX套，a、b、c、d型面板各500套;②落地式取暖器ldn—900型400套，ldn—1200型300套，ldn—1500型300套;③dbl—XX—hy型电壁炉1600套;④dbl—XX—bl型电壁炉1100套;⑤暖干器a、b、c、d、e型各300套，共1500套;⑥dbl—XXms—20型电壁炉500套;⑦dhp—800型电火盆XX套;⑧xyg—

3、XX型环保烟缸500套;⑨ym电壁炉200套;⑩gs电壁炉500套;⑾bx电壁炉200套;（二）装配车间成品完成：(1)dbl—XX普通电壁炉944台，其中遥控141台，手动803台。(2)dbl—XX—bj薄型电壁炉205台，其中遥控30台，手动175台。(3)dbl—XX—bm薄型电壁炉7台，遥控和手动各3台。(4)dbl—XX—hy豪华型电壁炉82台，其中遥控14台，手动68台。(5)dbl—XX—gs手动电壁炉12台。(6)dbl—XX—ym电壁炉2台，其中遥控1台，手动1台。(7)dbl—XX—ms手动电壁炉3台。(8)dbl—XX—ft手动电壁炉1台。(9)ngq—XX

4、—a、b、c暖干器各1台，d型2台。(10)ldn—900落地式取暖器345件。(11)ldn—1200落地式取暖器289件。(12)ldn—1500落地式取暖器391件。(13)dhp—800电火盆758台。(14)xyg—XX烟灰缸858个。(15)面板a型125个，b型421个，c型45个，d型231个。总计：电壁炉1256台;暖干器5台;落地式取暖器925件;电火盆758台;烟灰缸858个。二、看成绩、找差距1、我们设立了生产部统计室，专职统计各车间的产品生产数量，周生产进度，月生产报表等，为此生产部现在对各车间的生产数量及生产进度都一目了然，并在去年12月14日开始对各车

5、间的半成品(成品)进行了全面的盘库和清点，为今年的生产计划正常运行提供了方便，做到生产安排有的放矢进行。2、去年11月份建立了模具仓库，对近700付数量之大的模具进行了全面的保养和整理，我们模具按编号入库、出库和回收，由冲压车间统计员兼职做这项工作。3、我们本着减少成本、提高效益、增加职工的劳动积极性，分别在去年7月26日和10月1日对冲压车间、工装车间模具及线切割实行了计件工资和计时工资制。4、我们在去年12月1日成立了“纪律检查领导小组”，制定了各项安全、卫生制度及检查小组成员的岗位职责，做到卫生工作每天一小扫，每周一大扫，使车间及公司环境焕然一新，旧貌换新颜。喷涂车间挂上了灭

6、火器，并严禁在喷涂车间内吸烟，每个车间都贴上了宣传标语，做到安全生产人人有责，卫生工作人人有责，并定期每月一次召开“纪律检查领导小组”会议。5、冲压、钣金班组做到每星期六为一次的设备定期保养擦洗、加油工作。6、每周星期六下午3：00召开各车间负责人会议已成了我们生产部的制度，总结一周的生产情况，布置下周的生产计划，大家畅所欲言，群策群力。7、我们对严重违反公司规章制度，对屡教不改的员工进行了劝退。生产部扎实的工作，有效地提高了员工们的生产劳动积极性，同时也提高了全体员工的向心力和凝聚力。在一年中涌现出不少的优秀员工应予以表扬：喷涂车间主任杨建飞同志，他吃苦耐劳、不怕脏、不怕苦，在生

7、产旺季时连续加班加点一个多月，发扬连续作战的精神。工装车间主任王玉章同志，他吃苦在前、享受在后、无私奉献、以身作则、管理严明。生产部统计员魏卓芬同志，她工作认真、刻苦钻研、兢兢业业、任劳任怨。以上三位优秀员工是代表着许多先进员工，希望在新的一年里戒骄戒躁，继续努力工作、刻苦钻研，把自己的成绩做为新的起点，努力做好各项工作。我们看到了成绩，同时也存在着许多不足之处。产品外观粗糙，装配车间装配技术力量薄弱。1、车间管理还不完善，生产计划有时打乱仗，导致不能按时完成公司下达