以十八大精神引领企业文化建设

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1、以十八大精神引领企业文化建设以十八大精神引领企业文化建设　　关于文化建设，党的十八大报告中明确指出：文化是民族的血脉，是人民的精神家园。全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴，提高国家文化软实力，要充分发挥文化引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的作用。十八大报告中所阐述的文化建设的重要性和深远意义，对于企业做好文化建设，具有重要的引领作用。笔者是一名基层职工，几年来一直参与本单位的企业文化建设，在学习十八大精神的过程中，反思多年工作，对企业文化建设有了一些新的认识和体会。　　一、企业文化建设是实现企业科学发展的原动

2、力　　企业文化是指企业在创建和发展过程中形成的、体现企业特色的、领导与员工一致认同的思维模式、道德规范、行为习惯和价值观念的总和，是领导、员工精神的避风港和养分的补给所。笔者所在的公司成立近二十五年，创建之初明确的严要求、快节奏、高效率公司精神，八百名员工已固化于心，公司综合装船效率始终处于同行业之首，年吞吐量早已突破了设计能力，并逐年攀升。可见，企业文化的影响力更深刻、更具渗透性。党的十八大把科学发展观的理念融入到文化建设的各个领域和各个环节，使发展社会主义先进文化意义的认识达到了新高度。对于企业而言，文化建设有了新

3、方向，也必将产生新活力。今年，集团下发的《河北港口集团发展战略精编》，正是集团践行十八大精神，融入科学发展观理念，为集团未来发展勾画出的美好蓝图。今年是秦皇岛港建港115周年，115年的风雨历程让秦皇岛港取得了巨大的成绩和重大的发展，不仅成为世界上第一个2亿吨煤炭输出大港，而且也是全国沿海主要港口中第一个公司制改革的港口。但随着环渤海港口竞争的日趋激烈，港口发展空间的局限性也愈发突出，同时货类结构单一也使得集团在港口业务发展上存在一定风险。河港集团在充分考虑和深入分析了现今和未来的发展环境，以科学发展、永续发展的经营发

4、展思路，提出了具有很强的科学性和前瞻性的集团发展战略，为河港集团做大做强奠定了坚实的基础，也使全体员工对河港集团的未来充满了信心。　　二、企业文化建设是提升企业核心竞争力中最重要的软实力　　上世纪80年代，美国学者约瑟夫奈提出了软实力理论。软实力更多是无形力量，是指通过吸引而非强制来实现目标的能力。党的十八大报告也明确提出，创新企业文化理论，搞好企业文化建设不仅是提升企业核心竞争力的重要措施，更是建设社会主义文化强国，提升国家软实力，争取国际话语权，实现我国现代化建设全面推进、全面协调的重要国策。可见，一个企业要做到科

5、学发展、可持续发展，关键是要提升企业核心竞争力，而企业文化正是促使其实现的软实力。如何发挥企业文化力的作用？笔者认为，重点是要提高认识、消除误区、抓住关键。目前对企业文化建设的错误认识主要表现在：企业文化本文由.L.收集整理建设就是领导的事，与员工无关；开展文化建设就是开展文体活动；企业文化建设就是形象建设等方面，在具体操作上往往是为了文化搞文化，要消除这些错误认识和误区，关键是抓住企业文化建设与企业管理的有机结合，即坚持做到三个结合，一是与促进企业生产经营、巩固企业品牌优势工作紧密结合；二是与促进企业精细化管理水平全

6、面提高紧密结合；三是与促进员工素养全面提升紧密结合。温家宝总理在一篇文章中曾提出：一个国家，当文化表现出比物质和货币资本更强大的时候，当经济、产业和产品体现出文化品格的时候，这个国家的经济才能进入更高的发展阶段，才能具有可持续发展和持续创造财富的能力。对企业而言，如何使企业文化成为企业的灵魂，体现企业的核心竞争，在企业发展中发挥巨大作用需要我们企业人进行认真思考，努力探索实践。　　三、企业文化建设是增强企业凝聚力的助推剂　　对企业而言，企业形象来自员工形象，而员工形象来自企业对员工的凝聚力。以河港集团制定的发展战略为例

7、，可以说集团发展战略为凝聚员工队伍提供了强有力的支撑。首先集团发展战略在对发展环境进行了充分分析的基础上，明确提出了12358的总体战略，让员工对自身所在企业的未来发展有了较为清晰的认识，利于员工对目前所面临困难坚定克服的信心；其次集团发展战略中明确提出了坚持以人为本，成就个人发展，体现出了以人为本的经营理念，使员工看到了个人成长的平台，与企业分享发展成果的意愿增强；第三是集团发展战略向全体员工释放了积极信号，让员工看到了决策层对于企业未来发展的信心和决心，员工爱岗敬业的意愿增强。可见，企业文化的凝聚力来自于企业根本目

8、标的正确选择。共同的价值观，共同的理念，共同的目标会把职工凝聚起来，使每名员工视企业至高无上，变让我干为我要干，助推员工的成长与企业的发展融为一体。　　四、企业文化建设丰富了员工思想政治工作的内容　　新形势下企业文化建设和思想政治工作的关系如何？笔者认为，企业的主体是员工，是一个企业得以正常运转的关键。而文化建设，是塑造企业价值观