我国物流成本管理策略研究

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1、我国物流成本管理策略研究我国物流成本管理策略研究一、物流成本管理的研究意义　　物流成本是在物流活动中消耗的物流劳动和活劳动的货币表现，物流成本管理是对物流成本进行核算、分析、预测决策、控制的过程。物流活动贯穿于经济活动的各个环节，物流成本也呈现出分散性、隐蔽性等特点，物流成本管理对社会效益提高起着至关重要的作用，主要体现以下两个方面：　　1.理论依据　　（1）物流成本冰山　　日本早稻田大学的教授西泽修提出企业物流成本如一座冰山，冰山上面是委托物流成本，这部分成本仅占整个冰山的三分之一，而三分之二的物流成本混杂在

2、其他成本中，藏于水面以下，企业很难把握实际的物流成本，物流成本具有很强的隐蔽性。由于物流成本的这种特性，使物流成本的核算及管理非常困难。这也使物流成本管理愈加重要，只有科学合理的进行物流成本控制，才能真正地揭示物流成本的实际情况，为企业进行成本管理提供依据。　　（2）效益背反　　物流系统中各要素之间存在着背反关系，即任一要素成本的下降一定是以其他要素成本上升为代价的，如运输与仓储成本、仓储与包装成本等等。从系统的角度对物流成本进行管理，才能使物流总成本最低。　　2.现实依据　　物流顽症的提出使人们对物流成本有了

3、更深入的认识，在降低流通成本方面，核心问题是降低物流成本。在降低流通成本方面，降低物流成本的空间非常大。物流成本高导致商品价格畸高，物流总费用占GDP的比重是发达国家的2倍左右，也说明了我国物流成本管理中存在的诸多问题，这也让我们更清楚的认识到物流成本管理的重要性。　　二、我国物流成本管理现状　　随着我国物流产业的不断发展，我国物流总费用逐年上涨，十年间从2005年的3.39万亿元增长到2014年的10.6万亿元，我国社会物流总费用和总费用占GDP比重如表及图所示。从图表中可知，我国物流产业发展快速，社会物流总

4、费用占GDP的比重始终保持在16-19之间。社会物流总费用占GDP的比重是衡量一个国家物流产业发展程度的重要指标，它表示每产出1个单位的GDP所需要耗费的物流成本额，这个指标越高，说明物流成本耗费越高，物流效率越低，反之亦然。该指标每降低1个百分点，我国每年就可降低物流成本5000亿元以上。　　三、我国物流成本管理存在的问题　　1.物流成本管理观念落后　　1979年，物流一词传入中国，人们对于物流的认识也仅仅30多年，对物流成本更是缺少必要的理解，对物流成本管理的意识也较为淡薄，很多企业也没有专门对物流成本进行

5、核算和控制。另外，物流成本管理存在着乘数效应，但多数企业并没有这样的意识，这种落后的观念使物流成本管理难度加大，不仅不利于物流成本核算制度的建立，更不用说物流成本的控制了。　　2.物流成本核算方法不得当　　物流成本管理包括物流成本核算、分析、预测决策和控制，而物流成本核算是整个物流成本管理的基础，核算是否准确直接影响物流成本管理的其他内容。目前，物流成本核算方法不合理，会计制度中并没有物流这一单独的核算科目，没有对物流成本单独进行核算，由于存在物流成本冰山，使物流成本与其他成本混杂在一起，企业对于物流成本不能完

6、全掌握，这也给物流成本管理造成了极大困难。　　3.物流成本管理缺乏系统性　　提到物流，多数人只会认为物流是运输、仓储等活动，对这些活动都是单独进行管理的，缺少对物流成本的统一管理。物流实际是一个系统，包括了运输、仓储、配送、包装、流通加工、装卸搬运、信息处理活动。系统中各活动之间相互影响、相互制约，存在着效益背反，如果仅仅对某一活动进行管理，而不从系统的角度出发，就会造成某一活动的成本下降，而其他成本又上升的情况。　　四、我国物流成本管理对策　　1.树立正确的物流成本管理思想　　对物流成本应该高度重视，被认为是

7、第三利润源的物流应充分被人们所认知。物流成本管理从微观上来说能为企业带来利润，提高企业经营效益，从宏观上来说，对我国产业结构调整、经济快速发展都大有裨益。因此，从意识上就应该重视物流成本管理，将物流成本管理当作是企业成本管理中的重要一环，这也是做好物流成本管理的前提。　　2.改进物流成本核算方法　　由于物流成本缺乏单独的核算体系，都被分散在其他的成本项目中。为了更好地进行物流成本管理，应单独对物流成本进行核算，增设物流成本科目，并按物流功能或其他分类增设二级科目或三级科目。这样可以通过记账、报表对物流成本的实际

8、发生情况进行连续的记录，能够揭示物流活动的真实情况，有利于物流成本管理。　　3.从系统的角度进行物流成本管理　　如前所述，物流是一个系统，各活动之间相互联系相互影响，因此为了更好地进行物流成本管理，要就将物流看作整体，不能将物流系统内的各活动分裂开来。在进行某一物流活动控制的过程中，不仅要考虑到该活动物流本文由.L.收集整理成本的降低，更要考虑到与该物流成本相关的其他物流成本，追求总成