企业财务风险控制的防范论文

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1、企业财务风险控制的防范论文近年来，由于企业环境经营巨变，造成整体经济所面临的发展环境更加艰巨，而企业财务风险发生的可能性也随之提升。下面是编辑老师为大家准备的企业财务风险控制的防范。若公司发生财务风险，不仅对公司有严重的伤害，更导致投资人重大损失并严重危害金融体制的秩序，所以社会必须付出相当大的资源来弥补企业所造成的伤害。因此，有效地控制企业财务风险是一个极为重要的课题。一、企业财务风险控制的组织模式强化策略(一)改善企业财务信息披露模式随着企业经营范围的扩大，企业财务报表编制时间、成本均会增加。因此，企业应积极地培训会计人员，训练其如

2、何有效地运用电脑信息系统来编制财务报表，当也有企业集中委托会计师编制及查核。根据企业内部各部门财务信息、会计原则与政策一致的原则，财务管理作业系统与流程应进行适时调整及整合，尤其在企业因国际化造成不同单位多套账的局面下，更应当依据相应的原则，对财务报表编制工作进行调整。基本看来，企业财务信息披露应重点关注如下内容：一是虚假营业收入。针对虚假的营收，会计报表阅读者必须特别注意企业营业收入不断创新高的原因;营业收入或进货是否过度集中于某些客户、供应商或关系人;应收账款的巨额增加是否合理;应收账款增加幅度是否明显大过于营收成长率;税后盈余屡创

3、新高但营运现金流量却都是负数的原因;平均应收账款收现天数和平均存货销货天数逐年上升的原因。二是重大异常的关系人交易。关系人交易并不一定是有问题的交易，但是关系人交易的手法比较容易操作，比较容易偏离正常交易。会计报表阅读者必须特别注意会计报表附注揭露的关系人交易，是否有重大异常的变动;是否销货集中于某些关系人;是否存在金额较高的关系人资金往来与背书保证。其他可能的危机包括隐匿为他人保证及存款受限的事项;不当资金贷与他人或为他人背书保证，造成企业损失;以暂付款或预付款名义挪用资金;通过购买海外基金掩饰真正投资目的等，这些阅读者在会计报表附注

4、都可以看得到。随着我国经济体制的发展与完善，我国大中型企业逐步朝着集团化方向发展。详细内容请看下文企业集团财务管理模式的创新问题。我国出台了一系列鼓励企业集团发展的优惠措施，发挥了大型企业集团在经济发展中的主导作用。然而由于企业规模越来越大，这样无疑极大增加了企业集团财务管理的难度，导致很多大型企业集团相继破产倒闭。因此，需要加大对财务管理模式的理论研究，认真分析企业集团财务管理模式的特点与问题，从而找到财务管理模式的创新对策，促进企业集团长远发展。一、企业集团财务管理模式(一)集权型财务管理模式财务管理决策权主要汇集在母公司中，由母公

5、司严格控制子公司，运用相同的审核措施，将母公司业务拓展到子公司业务中，共同对成本进行分配，实行聚集型管理。通过这样的规定，母公司能够管理集团内部全部层面的活动，包括会计测算、利益归纳、集团成本测算与抑制、资金储备和财务战略创制等。母公司能够对子公司的物、财、人与产、销、供进行控制，同时母公司也可以对子公司重点事务实行全权代理，比如资金重组、资金存储、投入及收益配置等。(二)分权型财务管理模式虽然母公司可以为子公司分配一定决定权，但还是具备对子公司的总体控股职能。子公司应在财务收支、支出使用、资本融合、职工工资福利、财务人员管理及奖金等方

6、面做好决定权，并根据市场与公司的实际情况制定有针对性的独立财务决策。这样母公司能够间接管理子公司各项生产运行活动，并非是以行政手段加以干预，要评估、核查子公司受托职责达成情况。另外在母公司调动下，子公司竞争力能够提高，从而促进自身发展，而子公司通过实行利润分配的方式，可以增加自身竞争潜质，不断扩展市场份额数量。(二)构建保障制度，重视文化构建搭建专门的财务风险控制工作执行部门。风险控制首先应构建工作推动及督导小组，负责财务风险控制相关规范的审议、备查及督导落实工作制度的执行。其次构建工作分组，负责风险控制规划、推动及督导小组各项行政业务

7、。最后构建财务风险控制专案小组，负责推动及执行财务风险控制相关工作。上述工作的顺利实现，就必须编制详细的财务风险控制工作开展要点与制度安排。企业的财务风险控制工作往往涉及较大的范围，不仅要求企业内部各部门的参与，而且还需要员工等的大力配合。在这种背景下，企业必须制定出较为严格与详细的财务风险控制工作制度要求，从而以严格的制度化程序来确保各部门的工作可以协调进行。制度的构建带来的是财务风险控制文化氛围的形成。除上述制度构建工作外，企业应完善财务管理的制度文化，通过紧密结合自身外部环境的发展状况，不断创新规制层面的财务管理文化制度体系，为财

8、务管理提供更好的可遵循的制度，从宏观层面保障企业财务管理的创新性建设。强化企业管理者对财务管理体系建设的引导作用。加强企业管理人员的财务管理教育，提高文化水平，是规范管理体系非常重要的一项举措。这样可有效督