婴幼儿保健服务公司商业计划书

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1、婴幼儿保健服务公司商业计划书婴幼儿保健服务公司商业计划书-23-婴幼儿保健服务公司商业计划书目录1．执行总结············································12．项目背景············································23．市场分析············································24．公司战略············································45．市场营销······························

2、··············66．管理体系············································87．投资分析············································98．财务分析············································129．风险-23-婴幼儿保健服务公司商业计划书与控制·········································1510．风险资本的退出···································16附录1.

3、市场调研分析········································172.婴幼儿游泳好处·····································203.相关服务照片········································21一．执行总结1.公司宝宝乐婴幼儿保健服务有限责任公司是一个提议中的公司，专门为婴幼儿供婴幼儿游泳、沐浴、抚触、理发、称体重、照相、早期智力开发、妇婴营养健康咨询及相关妇婴产品销售等优质专业服务。公司以“为人类培育二十一世纪健康聪明宝宝”为使命，努力为消费者提供方便快捷与安全卫生的一站

4、式综合性服务。我国妇婴服务行业约有1000亿人民币的市场容量，公司成立初期提供婴幼儿游泳、沐浴、抚触、理发、称体重、照相、-23-婴幼儿保健服务公司商业计划书早期智力开发、妇婴健康咨询等服务可以迅速满足市场需求，并以连锁店形式迅速渗透和扩张。公司制订了一套合理完整的发展战略，初期以开拓市场为主要目标，布局各城市网点连锁店；中期，不断拓宽发展渠道，寻求多元化可持续发展的道路，涉足幼儿园教育，月嫂服务，妇婴用品，婴幼儿早期智力开发及妇幼健康咨询等领域，形成多元化经营的集团公司。2.市场妇婴保健服务业属新兴行业，行业竞争者较少，竞争环境宽松。而市场需求旺盛，且呈迅速发展趋势，

5、市场需求约有1000亿人民币。公司拟初步在南宁开设三家店面，以连锁经营模式和区域代理相结合，充分开发市场。再以南宁为中心向整个广西乃至华南地区辐射，建立一张连锁大网。以统一的服务质量标准和品牌为战略，进军全国市场。把全国市场划分为华南，华北，西南，东北四大片区，成立片区分公司，统一管理。3.投资与财务公司成立初期需资金80万元人民币，其中风险投资50万，创业团队筹资10万，设备入股20万。公司注册资本80万，股本结构与规模暂定为：风险投资50万（62.5%），创业团队10万（12.5%），设备入股20万（25%）另向金融机构短期借款20万作为流动资金。公司第二年盈利77

6、万，以后每年以30%左右的速度增长，预计投资回收期为两年零五个月。风险投资最好在第4-6年退出，采取收购方式比较适合本公司。4.组织与人力资源公司性质为有限责任公司，初期采取直线职能制。公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。总经理下设运营经理、人事经理、财务经理、客户服务经理。总经理由广西民族大学管理学院管理学博士刘二丽教授出任，人力资源管理专业的本科生邓子荣出任人事经理，国贸本科专业的韦菊任财务经理，管理经验丰富的罗鹏先生将出任运营部经理，客户服务部经理将外聘优秀人才。二．项目背景-23-婴幼儿保健服务公司商业计划书婴幼儿游泳在国外已不是什么新鲜事，在国外已经有了

7、很多年的历史和经验。在中国，婴幼儿游泳原来只是一些市妇幼医院的产后延伸服务，近年来，婴幼儿游泳行业迅速发展起来，逐渐形成一种专业化的服务项目。市场需求也在不断增加，有巨大的市场发展前景。服务简介为0-3岁的婴幼儿提供专业的游泳沐浴服务，并提供理发、称体重、照相、抚触、早期智力开发及营养健康咨询等专业服务。三．市场分析1．行业及竞争状况分析婴幼儿保健服务业是新兴的行业，发展情景广阔，原来只有一些市妇幼医院的产后延伸服务，所以规模小，场地有限，根本无法满足市场现状的需求。行业竞争者少，行业服务标准不统一，有的游泳馆服务项目少，服务质量较差。市