第二季度安全工作总结

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1、第二季度安全工作总结总结2014年二季度安全工作总结2014年第二季度焦油加氢(1)车间结合车间生产情况,切实抓好安全生产工作,坚持“安全第一、预防为主、宗合治理”的方针,在各级领导的悉心指导下,在全车间各级管理人员及全体员工的共同努力下,通过全员、全方位、全过程、全天候的监督和齐抓共管,焦油加氢(1)车间基本实现了第一季度所制定的目标。现将本季度工作做以下总结:一、强化安全教育,拓宽安全知识面,提高安全技能,增强职工安全意识,严防生产安全事故。安全教育就是提高职工的安全意识和防范事故的能力。通过教育,让广大员工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”和“一

2、切为了安全,安全高于一切”的安全理念;进一步提高从业人员的安全素质,掌握职业安全技能、自救、互护知识及事故的应急处理能力。由于车间人员变动较快,新员工较多,加上人员受教育程度不一,安全意识淡薄,发生违章操作、违反劳动纪律次数较多,给车间安全生产带来了隐患,为此,车间加强员工安全教育,通过各种形式的教育来提高员工安全意识,减少事故的发生。1、严格要求,把好新工人二、三级教育关,通过车间教育,让新员工树立安全意识,了解掌握安全常识,然后在分配到班组里,并借此机会也明确了师徒双方的安全责任和义务。有力的保障了新学员因好奇、好动、误动引发事故的发生。通过以上方法的实

3、施,保证了他们安全上岗。本季度共计培训3名新员工,并都达到车间考试要求。2、抓好日常教育工作。(1)车间收集典型的事故案例及安全技术知识;安全法律、法规。教育贴合本车间、岗位实际情况,制定一系列学习内容,通过安全知识的培训提高员工安全意识,掌握安全基础知识,通过工艺、设备知识的培训,有效提高员工操作技能。根据车间学习计划由各班组织安全知识学习共计6课时。由车间组织个人防护用品使用及维护内容共计1课时,观看《生命红线》、《生命刻度》安全教育视频共计1课时。学习出勤率达到85%以上。(2)由车间组织关于职业病防治知识内容考试一次,参加考试人员共计32人,考试及格

4、率100%。二、注重现场监督、管理、敢动真格,治理隐患、防范事故。1、坚持每日督促各班做到班前讲安全,班中查安全,班后评安全的良好习惯。让班组长利用班前班后的时间对生产安全进行布置和总结,通过班前班后会有意识地灌输各种安全思想,把班组安全教育融入日常的工作中,就能潜移默化地提高每个职工的安全意识和安全知识水平。本季度日常共查出重大隐患三条,2、加强现场管理及安全监察工作。车间每周一组织管理人员对设备、现场、安全进行综合检查6次,共查出隐患38项,已完成32项,整改率为84%。3、针对车间跑、冒、滴、漏现象、加上预处理减压塔加热炉受腐蚀比较严重,车间制定了检修

5、方案于4月份对装置进行了停车检修,检修内容共计35项全部整改,5月份对预处理加热炉炉管及减压塔进行更换检修。现加热炉炉管已经全部更换完毕,减压塔正在检修现已经完成一半。并且检修期间未发生人员伤亡事故,整个检修按照计划顺利完成。3、6月安全生产月,车间根据安环部下发《2014年安全生产月活动实施方案》的要求,车间组织各班班长及安全员于6月9日对装置进行了安全隐患排查活动,共计检查出隐患24项,完成率95.8%,其中当时不能整改的一项,等待配件回来后进行整改。三、做实、做好、做细反事故演练工作,增强员工对事故的预判、防范能力和对突发事故的应急处理能力。我车间于6

6、月26日在装置现场举办了事故演练活动,并且邀请了安环部对本次演练进行指导。活动演练内容按照事先预定的内容进行,一班“减压塔进料管线泄漏事故”,二班“热油泵法兰泄露着火事故”,三班“循环氢压缩机入口管线泄露事故”,四班“全厂停电事故”进行现场模拟。并且由车间主任组成评审小组,对每个班演练的活动进行了深刻的评价,为今后快速有效处理事故奠定了坚实的基础,也此通过这次活动检验了员工处理事故的能力和各班长的组织能力,起到了锻炼队伍,强化认识的作用。四、加强领导、确保稳定;强化基础,落实责任。1、确认车间主任、管理人员、班组长、安全员的安全职责及员工岗位安全责任,在元月

7、份,车间、班组都层层签订了安全生产责任状。实行领导负责制,一级对一级负责。2、把事故责任与直属领导挂起勾来,与经济收入挂起勾来,并以数字化分析,就会发现安全就是效益、安全就是收入,这样就能做到领导干部知责任、班组员工晓厉害。3、在全车间上下对事故处理实行连带责任制,建立责任追究制度。真正做到按事故分级和责任大小将层层分解,使之人人自危。使安全责任具体落实到每个层面、每个角落、形成责任追究的常识化、制度化,确保各级员工都树立“无患则安、无损则全”的理念。并坚持执行,这样才能更好的促进安全工作的开展、预防各类事故发生。五、不足方面:1、尽管车间全体员工的安全素质

8、有所提高。但仍有个别人违章违纪,不按照规定戴安全帽,

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