温州中介实习报告

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1、温州中介实习报告总结昨天工作,成功有哪些方面,不足有哪些方面,以及今天的而具体要求。附:整队的要求:队形整齐。抬头收颔挺胸收腹双腿并拢两脚并拢成60°张开,五指并拢拇指贴于食指的第二节关节,双臂自然下垂,中指贴于裤缝线。早操大家都很认真,暂时没有建议第三值日首先值日范围应当明确,小件,比较容易打扫的可以天天打扫。像扫地,拖地可以在大家都坐下的情况下拖一下公共区域,然后在吃午饭的时候可以清理某一下个人区域。某些大件应当定期清洗。桌面的清理的问题上,因为大家出门实堪,带看的情况比较多,匆匆忙忙的找东西或

2、者拿东西就出去了,所以会造成桌面比较凌乱。个人建议为如果不是那种严重影响工作环境的垃圾需要立刻处理外,应当保持一定容忍度。但是前台必须保持干净利落,因为前台是公司的脸面所在,是客户的第一印象所在,必须整洁。对于值日生建议应当放宽考核指标,应为此时他担任着整个店里的细节性的运转,比较费心劳力,而且晚上值班,从体力上说也是比较劳累的。第四人性化管理与严格的军事管理的折中初步探索管理一个团队是采用军事化管理还是充满人性化管理,一直是一个经久不衰的探讨热点。双方各自有各自的优势,同时又有缺点。军事化管理强调

3、下级对上级的完全服从,团队人员整齐划一,步调一致。这样的管理方式带来的优势是效率非常之高,队员之间精确地分工合作,行政执行能力非常突出。但是军事化管理一般存在于两种情况下,第一个是团队所有人员对目标非常明确,积极性以及潜力得到了最大程度的挖掘,像大家一起开始创业的伙伴。第二种情形就是团队制定了严格的行为规则,每个行为都有可操作的规范,甚至进入公司先迈哪一步都有着严格的规定(可参见世界五百强的规章制度)并有种类齐全的处罚措施。这种情形下员工畏惧于这些规范惩罚而认真工作。第三种就是军队了,在此不赘述。所

4、以其缺点就非常显而易见了:首先团队成员的积极性,创造性没办法得到发挥,大家做的就是简单地遵守而已,往往对工作难以产生热情,非常容易造成当一天和尚撞一天钟的情况。第二团队成员对自己的团对没有感情,对其他队员感情也往往不会太深。对于人性化管理是现在公司管理的一个趋势。因为随着经济的发展,必然会促进平等正义等社会观念的广泛普及,此时社会精英就会抓住这种趋势,运用人性化管理,来迎合团队成员的内心需求。在这种氛围下,每个团队成员都能感受到自身的存在感,都能充分发挥自身的积极性。所以这样的团队士气非常高,凝聚力

5、非常强,团队成员真心把企业当做自己的事业来做。最典型的就是日本的索尼公司的人性化管理(鉴于此处套路军事化管理与人性化管理的折中问题,所以将日本的先进经验附录于后)。当然人性化管理亦有自己的缺点。比如当团队人员意识不到位,就会效率就会严重丧失。另外,由于团队集体协作,一旦团队中有人拖沓怠工并且没有得到及时纠正就会影响整个团队的积极性。大巧无工,重剑无锋。大道至简。总看现在的管理模式有一种相互借鉴的趋势。没有绝对的绝对,只是在绝对中融合。充分发挥二者的优势,采取措施降低其劣势才是最终之道。但是哪里应该严

6、格,哪里应该宽松呢?怎样让团队的成员对制定的制度认可呢?下面简单地谈一下自己的想法。(1)行政命令特别是惩罚政策切忌随意发布。命令一定要经过深思熟虑,完整调查后才可发布。对于涉及团队具体利益的,最好要经过全体成员的讨论。这样做的优势在于可以增强团队对于命令的认可性服从性,同时经过了充分的调研,增强了科学性,篇二:房产中介实习报告模版销售实习报告学院:专业:班级:工商管理(国际服务外包方向)1班学生姓名:2013年5月1日1、实习目的(1).通过专业实习,将理论付诸于实践当中,走出校园,踏入社会(2)

7、.在时间中了解社会,打开视野,增长见识,提高分析和解决问题的能力。(3).通过毕业实习,清楚地了解自己的不足之处,加以改正。(4).通过毕业实习,完成大学生活中不可或缺的一部分,为顺利毕业做好准备。2、实习时间2012年12月28日——2013年4月30日3、实习地点北京市21世纪不动产房产经纪有限公司4、实习内容我的实习工作主要有以下任务:跑盘(熟悉小区)——熟悉房源——发网——客户、房源沟通——带客户看房——谈判——签订合同——售后服务4.1跑盘跑盘(实习小区)是踏入房地产这个行业的必经之路,是

8、考验你是否适应这个行业的第一个门槛,因为跑盘是最能磨练人的。跑盘的主要内容是大概了解某个小区的所在位置,楼盘卖点,均价,停车位信息等等,这期间大概需要5分钟的时间。4.2熟悉房源、发网这两项任务是以前以后完成的,跑盘为了以后的工作提供了必要条件。我们公司有一个专门的ERP系统,便于我们最快的寻找所需要的信息。我们要通过电话沟通了解房子的一些信息,我们的系统里有成千上万的房源,我们肯定不能在很短的时间内完成,这就需要我们进行筛选,找出性价比高的房源进行追踪,然后将其信息

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