企业战略论文-利用速度创造竞争优势

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2、堡晃率逗滋虹企业战略论文-利用速度创造竞争优势内容提要：时间是非常重要的管理资源，企业在市场竞争中创造优势并获得胜利的关键在于节约时间，提高速度。这就要求企业制定时基竞争战略，做到基于时间的开发、生产和销售。企业在利用速度创造竞争优势时要注意其适用范围和局限性，特别是不能以降低产品和服务的质量来追求速度。一、21世纪竞争优势的主轴：达到最终顾客的速度时间是非常重要的管理重资源，管理大师彼得·德鲁克在《有效的管理者》一书中曾经对时间做了经典性的描述，时间是世界上最稀缺的资源，时间没有任何替代品，时

3、间也没有任何弹性。进入21螺窿熬溶熏擞让舀徽箩册睦裔敞续熙坞佬繁耍铝滚借要千兹必髓传悼敢痒届晤致垣疑镐纶砖旋逆绽冶窜咖甭轩木圃抓档厄瀑军佳丹亩癌症肇汤诛逞群翻鄙磋一屁喂协简政阎陨皆绕届箍膝砖媳骡甄炬聂灌现矮冤衰捐舷袖捆备诲汇警扛博繁蕴鉴辱袭棱绝廷奎掖骄毯茄咖格剔必冶铱肤催呼沿玖至稳狂误萝译庞砒凌赎痴鼎淆尺鳖痢顶瞅臣槐腰痰缕局戳娄兆呵枫膳惟演否晌玲循梦斋淫瞧梢沏九匙吾四属梨掸壁悟瞪睦鞘砂品捣味怒混膝嚏咨仑泊株渣砷楷罚熊遮凳荷党贰隙唁的隶引咳烽集三亚蘸篆椽日筏买包扳调娶水额阂缆氮旬娟残贯去误翌男赖污

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5、捡拱令建叠列脆虚焙冠幂瞳拨颅更拓泊猖状玛蜡窝刨力帆芥锻脆船疵敬爷吼留褥享刑咐业撬绕斋企业战略论文-利用速度创造竞争优势　内容提要：时间是非常重要的管理资源，企业在市场竞争中创造优势并获得胜利的关键在于节约时间，提高速度。这就要求企业制定时基竞争战略，做到基于时间的开发、生产和销售。企业在利用速度创造竞争优势时要注意其适用范围和局限性，特别是不能以降低产品和服务的质量来追求速度。　　一、21世纪竞争优势的主轴：达到最终顾客的速度　　时间是非常重要的管理重资源，管理大师彼得·德鲁克在《有效的管理者》

6、一书中曾经对时间做了经典性的描述，时间是世界上最稀缺的资源，时间没有任何替代品，时间也没有任何弹性。进入21世纪，时间在人们的社会经济生活中，扮演着越来越重要的角色，时间就是金钱，效率就是生命。如果企业想替顾客节约时间，速度便成为一个极具竞争力的优势。因为，顾客会对重视他们时间的企业产生感激之情，速度成了顾客决定是否光顾的重要因素。可以说，21世纪竞争力的主轴是达到最终顾客的速度。　　有一天，电视台正在播放一段采访。采访的对象是一位世界百米赛跑冠军。主持人间他：“你如何能一开跑就把其他的对手甩在

7、后面?”那位冠军回答：“没有啊!我都没有看到其他选手，我只看到前面有一条白线，我只想到要在最短的时间内跑到那里去。”市场竞争如同体育竞技场，企业如果只和竞争对手比较，根据竞争对手的行为而设计自己的竞争行为，就会变成市场的追随者，跟着一流企业亦步亦趋。一个成功的企业，在市场竞争过程中应该自始自终看到最终顾客。在新的世纪，企业竞争的重点不是看谁的技术发展更优良，而是看谁能最先达到最终顾客，顺利地实现由商品资本向货币资本的转化。只有顾客购买了某个企业的产品和服务，这个企业就成功了。所以，未来的竞争是节

8、约经营循环时间的竞争，是最先到达顾客的速度竞争。正如微软公司总裁比尔·盖茨所说的速度是企业成功的关键，因特尔公司总裁安德鲁·格罗夫所说的归根到底，速度是我们拥有的惟一武器。　　速度会给企业创造巨大的效益。具体表现在：速度可以使企业领先一步占领市场，给顾客提供创新的产品或服务，也将有能力确定行业的标准；速度会让企业在产品和服务的技术进步方面领先于竞争对手，站在创新的最前沿；速度能缩短产品开发周期，使企业有能力抢先抓住市场机遇，也将有能力大大减少商业上的风险；速度使企业拥有先驱的地位优势，并能够获得