企业选址与设施规划设计文献综述

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1、《生产与运作管理》课程大作业企业选址与设施规划设计文献综述杨婧琰摘要：本文讲述如何进行企业选址与设施规划设计，熟悉基本原理，应考虑的因素。掌握企业选址与设施布局可采用的方法及技巧。设施选址是指如何运用科学的方法决定设施的地理位置，使之与企业的整体生产运作系统有机结合，以便有效、经济地达到企业的经营目的。了解影响设施选址的因素，优化供货方式，和计算成本找出最优方案关键词：设施选址；供货方式优化；最优成本；生产与运作1引言设施选址是指如何运用科学的方法决定设施的地理位置，使之与企业的整体生产运作系统

2、有机结合，以便有效、经济地达到企业的经营目的。设施选址包括两个层次的问题：一是选位，即选择什么地区设置设施；二是定址，具体选择在该地区的什么位置设置设施[1]。影响设施选址的因素有：经济因素、政治因素。社会因素和自然因素。我认为其中最主要的经济因素[2]。设施选址的原则主要有：费用原则、聚集人才原则、接近用户原则和长远发展原则。2设施选址考虑因素2.1经济因素包括运输条件与费用，劳动力可获性与费用、能源可获性与费用、厂址条件与费用和产品销售条件。2.1.1运输条件与费用在企业的输入输出过程中，有

3、大量的物料进出。有的厂输入运输量大，有的厂输出运输量大。在选址时，一般要考虑接近原材料供应地，还是接近消费市场。[1]而在这个题目里DH公司现在已经有两个厂，一个在杭州，另一个在洛阳。但在这两个地方，工厂已没有再扩大的可能，必须另寻新址建厂，那就要接近配送中心，缩短运输距离来减少运输费用。7《生产与运作管理》课程大作业2.1.1劳动力可获性与费用对于劳动密集型企业。人工费用占产品成本的大部分，因此必须考虑劳动力的成本。工厂设在劳动力资源丰富、工资低廉的地区，可以降低人工成本。[3]考虑到该产品的

4、生产需要大量的非技术工人以及劳动力的相对稳定。这样可以保证劳动力的充足，也因为劳动力价格低廉而使得劳动及成本降低。2.1.2能源可获性与费用没有燃料和动力，企业就不能运转，对于耗能大的企业，其厂址应靠近燃料、动力供应地。2.1.3厂址条件与费用建厂地方的地势、土地利用情况和地质条件，都会影响到建设投资，同时地价也是影响投资的重要因素。城市中心的地价最贵，农村地价便宜，城郊介于两者之间[1]。公司希望把新工厂建在农村地区，而不是大城市。新工厂可扩至现有工厂的两倍，仍不失规模效益。从资金能力上来说，

5、公司具备使生产能力扩大一倍的实力。在这当中地价就非常重要了，农村地价便宜，可以减少前期投入。2.2政治因素政治因素包括政治局面是否稳定，法制是否健全，税收是否公平等，政治局面稳定是发展经济的前提条件，所以，一些国家为了吸引外资，制定建厂地价从优，保障外商企业权益，并采取减免税收等政策，创造了一个有利的投资环境。2.3社会因素包括居民生活环境、文化教育水平宗教信仰和生活水平。要注意当地居民的能接受程度和宗教信仰、建厂地方的生活条件和水平决定了对职工吸引力的大小。2.4自然因素包括气候条件和水资源状

6、况等。气候条件将直接影响员工的健康和工作效率。7《生产与运作管理》课程大作业3供货方式的合理化3.1之前不合理的供货方式问题3.1.1原因1两个厂的总体生产成本差异过大：洛阳：运输成本：2500*23+1500*18+2000*19=122500元生产成本：72*6000=432000元总成本：554500平均单位成本：92元/个杭州：运输成本：1500*28+3500*48=210000元生产成本：75*6500=487500元总成本：697500平均单位成本：102元/个计算可知：洛阳厂每月

7、生产6000个产品，平均单位成本为92元/个；杭州厂每月生产6500个，平均单位成本为102元/个，两者平均单位成本相差10元/个。根据题意，DH公司现在的市场需求量只需把生产能力再增加10％即可。但是根据对未来10年的长期预测，市场需求将增加至现有产量的两倍。然后将趋于稳定。这就意味着单位生产成本不平衡带来盈利不平衡会在这10年间不断加剧，这种不合理的供货方式从长远看将会不利于两厂间的竞争以及公司扩大经营和未来发展，也会降低杭州厂的生产积极性[2]。3.1.2原因2杭州到成都（1870公里）北

8、京（1591公里）兰州（2276公里）长春（3190公里）洛阳到成都（1090公里）北京（809公里）兰州（1063公里）长春（1774公里）由上所知，长春是5个配送中心中需求量最大的（月需求供应3500个），但却是由单位生产成本高的，运输费用成本达48的而且运输距离最长的杭州厂来全数供应，并且路途最远会增加货物运输过程中的损耗率。3.2供货方式合理化在我计算最合理的供货方式的过程中，我运用了我们本学期学习的运筹学，规划求解来计算当成本最小时的供货方式[4]，如下：表3-1：成都北京兰州长春杭州