强夯地基工程施工组织设计

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1、26XXXX强夯地基工程XXXX强夯地基工程施工组织设计XXXX勘察设计研究院有限公司二Ｏ年月日2626XXXX强夯地基工程目录一、施工布局及平面布置图31、概述32、编制依据33、工程内容3二、施工进度11、工程进度计划12、工期保证措施1三、施工技术方案31、工程概况32、地质、地貌33、设计要求54、施工前准备54.1施工前技术准备54.2施工现场准备65、施工方案85.1施工流程85.2定位测量95.3第一层强夯施工（4000kN.m）95.4第二层强夯施工（4000kN.m）126.强夯加固保护措施127、雨季施工措施128、交工验收、资料整理、移交13四、安全控制措施及安

2、全保证体系131、安全目标132、安全控制措施143、安全防护措施154、安全保证体系（见图4）165、应急预案17五、质量控制措施及质量保证体系171、组织管理措施172、质量保证计划183、施工质量控制标准194、基本质量保证措施205、质量保证体系图（见图5）21六、文明施工措施221、文明施工管理222、确保文明施工的相关制度233、采取相关的文明措施24七、专业管理及技术力量261、人员配置262626XXXX强夯地基工程八、机械设备配置271、测量仪器配备清单272、公司设施机械设备（表5）273、材料投入计划283.1主要物资（材料）情况描述283.2投入的主要物资（材

3、料）进场计划282626XXXX强夯地基工程一、施工布局及平面布置图1、概述拟建工程场地系恒大地产集团重庆有限公司拟在四川省自贡市XXXX工地内的人工湖、综合楼（4~5层）范围内的高回填区地基进行强夯处理，该强夯工程地基回填深度约20多米，且部分回填为煤渣，分两次强夯，第一次：将自贡XXXX人工湖、综合楼范围地表土或煤渣下挖一定深度（约10m）后开始第一次强夯，强夯达到设计要求后，再回填土方至设计标高，进行第二次强夯，两次强夯面积约3.9万m2。以达到降低强夯区域内建筑场地中桩基负摩阻力，并减少地基的不均匀沉降，降低桩基开挖风险。本工程建设单位为重庆恒大地产集团重庆有限公司，设计单位

4、为重庆市建筑科学研究院，监理单位为重庆建新建设工程监理咨询有限公司，施工单位为中国建筑西南勘察设计研究院有限公司。2、编制依据2.1《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002；2.2《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002，J220-2002；2.3《岩土工程勘察规范》GB50021-2001；2.4《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002；2.5《重庆市建筑地基基础设计规范》DBJ50-047-2006；2.6《工程测量规范》GB50026-93；2.7《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)；2.8《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ

5、33-2001)；2.9国家部委、相关部门颁布的规范、规程等。2626XXXX强夯地基工程3、工程内容第一遍点夯4000kN.m强夯约19000m2；第二遍点夯4000kN.m强夯约19000m2；第三遍满夯1000kN.m强夯约38000m2；4、施工总平面布置图2626XXXX强夯地基工程二、施工进度1、工程进度计划按合同要求的有效工期为60个日历天，当出现下列情况时工期顺延：1）设计变更或工程量增加造成工程延误；2）不可抗力或地质条件变化造成工程延误；3）业主和甲方原因造成工程延误；4）雨天原因造成工程延误；我公司根据自身的机械设备、技术力量及施工经验，拟采取一系列的工期保证措

6、施，合理安排施工程序、精心编制施工进度计划，本工程的净工期定为55天。根据该工程的特点，按照建设方的要求，我公司对本工程作出了详细的进度计划（详见附表），依照施工进度计划表，在计划开工日前完成施工前的一切准备工作，如设备进场，人员到位、临设准备，编制详细的施工方案，图纸会审，质量和安全技术交底，坐标点核验，定位测量工作等。2、工期保证措施2.1组成以项目经理为首的工期控制系统，经常检查工程实际进度与计划进度的偏离情况，及时采取措施进行调整。2.2编制工程进度计划宏观目标控制网络图，以便施工管理人员心中有数，明确目标。2.3按照总体进度计划安排，编制各分项工程详细的周、月进度计划，根据

7、分项工程进度计划安排，将工作具体分解到各施工班组。2.4充分做好施工前的各项准备工作，配备足够的设备和车专用，并加强对施工机械进行检验、维修、保养，使机械设备保持良好状态；对施工人员进行技术培训，熟练掌握施工工艺和操作规程，以便上岗时能熟练地运作。2.5建立一专职的施工机械修理组，并储备足够的机械易损配件，施工过程中，定期配合司机对机械设备进行检查，并及时地排除故障，尽可能减少机械设备故障对施工影响。2.6项目部经常研究现场施工机械的合理调度，尽量减少工序