广东碧桂园物业考勤制度

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1、广东碧桂园物业管理有限公司考勤制度 第一章总则 第一条目的与意义 考勤是考核员工出勤、工时利用、劳动纪律以及支付劳动报酬的重要依据，也是维护企业正常工作秩序的重要保证。为严肃工作纪律，规范考勤管理，确保出勤的准确统计，特制定本制度。 第二条适用范围 本制度适用于物业管理公司各职能部门，以及垂直管理的各区域、各物业分公司。 第三条主要职责 3.1 物业管理公司人力资源部全面负责考勤制度的制（修）订和落实，并对物业管理公司各职能部门、各区域、各物业分公司的考勤工作进行管理、监督和指导。3.2 各物业分公司人力资源部全

2、面负责属地物业分公司考勤工作的管理、监督和检查，同时收集、汇总考勤数据。 3.3 物业管理公司各职能部门、各区域、物业分公司第一负责人对本部门/区域公司员工的考勤工作负全责，确保排班合理、考勤记录真实；各部门需指定考勤负责人登记、整理员工各种考勤记录。 第二章 考勤方式与工作时间第四条 考勤方式 4.1 考勤对象为含物业管理公司总经理在内的全体员工。 4.2 原则上，物业管理公司各职能部门和各物业区域全体员工，以及物业分公司各部门第一负责人及主管级（含）以上员工、物业服务中心客户助理岗位员工，必须使用指纹考勤设备

3、记录考勤情况。各物业分公司第一负责人可根据实际情况扩大指纹考勤岗位范围（如各部门领班、案场礼宾人员等）。4.3 除上述人员外，鉴于因岗位特点等原因难以实现指纹考勤（如：各部门领班、技工、物业管理员、环境管理员等）的员工，可采用由班组负责人班前班后会点名并手工登记的方式，或员工手工签到等方式开展考勤工作。《考勤登记表》格式可参照附1。广东碧桂园物业管理有限公司 2 / 6  第五条工作时间及工作班次 5.1 员工平均每天工作时间为8小时。 5.2 物业管理公司总办及各职能部门参照集团总部发布的工作时间执行。同时，实

4、行月薪制，即当月全勤即享受全额月度目标工资，事假时按实际出勤天数折算。 5.3 各区域、物业分公司可根据经营需要（如地域特点、冬夏季节、一线业务部门与行政职能类工作特点等）安排或调整上班时间和工作班次，报物业管理公司人力资源部审核，由物业管理公司总经理批准后执行。物业区域各岗位、物业分公司经理、副经理以及经理助理岗位，均实行月薪制。 5.4 各物业分公司各部门需根据获得批复的上班时间与工作班次，开展包括部门负责人在内的排班工作，原则上需确保员工每周至少休息一天。 第三章考勤设备管理 第六条考勤设备管理 6.1 指

5、纹考勤设备由各物业分公司自行申购。如与其他非物业公司共同使用指纹考勤设备，申购费用划分由物业分公司自行与相关公司协商确定。 6.2 若无可与其他公司共用的指纹考勤设备，则应在物业分公司人员首次正式进驻新项目前，与其他办公设备一并申购。因特殊原因未能安装指纹考勤设备的公司或部门，必须设《考勤登记表》记录出勤情况。6.3 指纹考勤设备须安装在人员较为集中的办公场所，若部分大型项目存在占地面积较广等客观情况，可根据实际情况分区安装指纹考勤设备。6.4 指纹考勤设备的数据管理员由人力资源岗位同事担任，负责采集员工指纹数据

6、、设置人员编号以及月末考勤数据的导出工作。 6.5 指纹考勤设备须尽量安装在监控摄像头可视范围内，以方便监管。考勤设备的安全责任人为物业管理服务部第一负责人。 6.6 为节约用电，指纹考勤机在上班时间1小时后至下班时间前由物业管理服务部指定人员关闭电源，上班或下班前第一名按指纹的同事协助开机，使考勤机正常运行。设备出现故障时，请发现人员第一时间按设备旁标示的联系方式通知人力资源部，由人力资源板块同事跟进维修事宜。 广东碧桂园物业管理有限公司 3 / 6 第四章考勤管理 第七条排班管理及有效考勤7.1 各物业分公司

7、各部门需在考勤期前2个工作日公布本部门下月《排班表》（附表2），并将经部门负责人签名确认的排班表交物业分公司人力资源部备案。 7.2 全体员工须严格按所在公司/部门规定上下班时间及排班顺序进行打卡。每个工作日至少打卡二次（目前对于中间安排了休息时间段而每日打四次卡的岗位或分公司，可继续沿用原规定），在规定上班时间前及下班时间后打卡视为有效考勤。指纹考勤仅记录员工打卡的时间，但不作为计算员工加班的依据。 7.3 涉及到排班的工作岗位，不能私自调换上班时间，否则按旷工处理。如有特殊原因需要调换上班时间的，需填写《调班

8、申请表》（附表3），经替班人员及直接领导签字同意后方可调班，并将《调班申请表》交予本部门考勤人员，作为月末考勤统计时使用。为保证考勤准确性与严肃性，原则上每月每名员工因个人原因换班不能超过三次。 第八条因公打卡异常的处理8.1因工作外出不能按时打卡的，需提前请示部门第一负责人并获批准；物业分公司各部门负责人外出工作，需提前请示物业分公司第一负责人并获批准；各物业分公司第一