创业公司各岗位职责.doc

《创业公司各岗位职责.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、第九章公司管理9.1组织结构董事会总经理技术总监行政总监营销总监研发部质检部生产部技术部办公室人力资源部财务部审计部市场部客户服务部教育培训部9.2部门职能1.董事会1)决定公司的经营方针和投资计划；2)制定公司的年度财务预算方案、决算方案；3)制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案；4)制定公司增加或减少注册资本的方案；5)决定公司合并、分立、解散的方案；6)决定公司内部管理机构的设置；7)聘任或解聘公司总经理；根据总经理的提名，聘任或解聘公司副总经理、财务负责人及其他高级管理人员；决定其报酬事项；8)制定公司的基本管理制度；9)修改公司

2、章程；1)召集公司董事会会议，并报告工作。2.总经理1)向董事会提出经营预算和费用预算；2)领导公司的经营活动，实现董事会批准的预算和利润指标；3)保证公司能提供符合标准的服务和产品；4)收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整公司的经营方向，使公司不断得到发展；5)塑造公司形象；6)决定宣传基调，指导广告宣传战略；7)代表公司对外开展公关活动；8)按既定管理模式、管理制度管理公司；9)建立和完善公司的工作程序和规章制度；10)向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划，工资增资计划和员工福利计划；11)决定公司部门级（含部门级）以下

3、人员的任免和奖惩；12)定期向董事会提出营业状况和财务状况报告，并接受质询；13)保证公司的安全，发现并消除公司的安全隐患；14)保证员工和客人在公司内的安全；15)保证公司的合法运作；16)为大规模的改造向董事会提出预算外开支计划。3.技术总监1)在总经理和董事会领导下，开展公司全盘技术管理工作。对公司重大经营决策提出合理化建议；2)进行科研开发，推动公司技术进步，适应产品开发的需要；3)建立健全公司品保体系，提高产品质量，降低质量事故率；4)研究改进生产制造工艺，提高劳动生产率；5)加强设备设施管理，提高设备利用率，降低损坏率和事故率

4、；6)领导员工技术、质量培训工作和考评工作；7)接受客户质量投诉，并作调查处理；8)对公司技术改造制定方案，呈报批准，组织实施，并完成任务；9)对技术、质量及设备管理不力的部门，及时对其负责人及当事人提出处理动议；10)提请任命或解除下属部门负责人职务。4.研发部1)收集和分析产品设计资料，研究产品发展趋势，开展各类产品的研究。2)组织总结和分析已完成产品的设计缺陷和问题,拟制、修订公司开发项目的产品标准。3)负责跟进市场动态（包括市场需求、竞争对手楼盘、政策导向等），开展专题设计研究。4)负责了解和收集建筑行业的新技术、新工艺、新材料和

5、新产品的发展动态，不定期组织相关人员进行必要的观摩、学习和讲座，进行经验交流和总结，以提升工程项目管的技术水平。5)根据营销策划部提供的拟开发项目的市场定位意见编制规划草案。6)负责组织项目建筑策划等项目开发的前期规划工作，提出项目总体开发策略。1.技术部1)根据客户及市场需要，及时为公司各生产单位提供技术设计图纸；2)根据市场反馈信息，研究开发适销对路、技术先进可靠的新产品投放市场；3)积极参与技术攻关，促进公司技术上档次；4)积极开发电脑自动化应用，满足公司高速发展、高效运作的需要；5)参与工艺改进研究，提高劳动生产率；6)保证技术资

6、料及电脑运作的安全，建立完备的技术档案管理制度。2.生产部1)根据公司经营计划和来单情况，合理安排生产，按期交货；2)执行物耗控制计划和定额，提高生产效益；3)实施工艺改进和技术改造，提高劳动生产率；4)加强质量管理，降低质量投诉率、返工率；5)积极做好修废利旧工作，降低成本；6)责成下属部门做好基础管理工作：能耗记录、物耗记录、床位消耗记录、工艺作业时间记录、设备有效台时记录、设备事故记录、安全事故记录，提高管理水平，并为公司重大决策提供适用资料；7)协助组织做好员工培训考评工作；8)协助维持本部门管辖范围的行政管理秩序；9)对下属部门

7、负责人提出任免动议；10)对管辖范围职工提出奖惩动议。3.质检部1)建立健全质量管理体系。2)主持制订公司全面质量管理工作的长远规划和年度计划，报批后执行；3)督导并协助生产部门改善质量，建立质量管理制度，推行全面质量管理。4)组织公司全面质量管理工作的考核、验收及质量管理奖的申报工作。5)其他有关质量管理事宜。4.行政总监1)组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；2)组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；3)组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照；4)起草及归档公司相关

8、文件；5)搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；6)管理公司重要资质证件；7)组织好来客接待和相关的外联工作；8)主持部门内部的建设工作，建设及维护内部网络；9)协调公司内部行政人事