健康商城创业准备计划书

健康商城创业准备计划书

ID:28559996

大小:24.22 KB

页数:14页

时间:2018-12-11

健康商城创业准备计划书_第1页
健康商城创业准备计划书_第2页
健康商城创业准备计划书_第3页
健康商城创业准备计划书_第4页
健康商城创业准备计划书_第5页
资源描述:

《健康商城创业准备计划书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里健康商城创业准备计划书  健康商城,别称保健品商城,是主要销售保健品、保健用品、保健用具等产品的网站。以下是小编为大家整理的健康商城创业准备计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!  健康商城创业准备计划书篇1  1公司介绍  公司简介  健康管家成立于XX年10月。这是一家专门从事与健康为主的专业公司,主要为老人,亚健康白领,健康人等提供健康管理服务,对于现代化社会的人们,大家愈来愈重视

2、自己的身心健康,所以我们的健康管家是一个很有市场产品,但是前面的道路是曲折的,要把公司发展好是十分不易的,这需要我们公司的每个人的相互合作。公司拥有大量的人才,追求和谐、科学的价值文化,秉承“无边界为人民服务、无障碍保持公司运行”的经营理念,把握市场规律,超前适变应变,持续学习创新,统筹价值实现,以差异化竞争、持续性创新为标志,达成国内领先、综合优势明显、具有核心竞争力的综合性公司。  公司战略  公司将致力于健康全过程后事服务,同时通过网络平台提供咨询服务,结合客户实际情况建议和指导方案。并与知名医生签订长期合同。同时与知名医院建立长

3、期的合作关系,时间如白驹过隙,弹指间,我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣,然而这就是生活,过于平淡倒显得无味,酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩,方能值得回味,方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里能时及时的研讨解决。在拥有完善的基础设施同时我们将把资源合理整和配置,增强各部门的协作与沟通。让公司更合理有效的运做.最终我们将以健康管家销售、美容、医治、等一条龙服务为优势,通过关键技术多方面的宣传

4、渠道为切入点。健康管家管理是个朝阳产业,同时也伴着高风险、高投入,一个行业的兴起,主要看它市场有没有需求。在经济水平日益发展的中国,健康行业发展壮大已经不可阻挡,旺盛的社会需求吸引很多抗风险能力强的有识之士涉足进来。品牌经营、连锁经营和同业并购已成为健康服务行业发展的趋势。  2项目概况  项目名称  健康管家创业计划书  启动时间    准备注册资金  前期:150万  后期:300万  赢利模式  健康管家的收入主要来源于服务  1、将我们的服务以不同档次的套餐推出。例如时间如白驹过隙,弹指间,我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜

5、有苦也有辣,然而这就是生活,过于平淡倒显得无味,酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩,方能值得回味,方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里老年套餐,我们提供监测(例如糖尿病监测,睡眠质量监测),对监测到的客户数据做出分析并反馈,通过APP向老年人提供合理的健康建议,并且方便子女通过手机端的APP应用对父母的健康进行监控。我们收取一定的服务费用。  2、小区式服务可以和当地医疗机构合作,也可自行运作,全国各地连锁

6、,建立健康监测站,提供面对面的服务(如聘请健康专家营养师等提供服务)从中收取一定的服务费用  3、边际业务对一些有需要的用户出售一些保健产品以及医疗器械。  4、通过与医院的合作获取一定的佣金  5、手机端的APP应用广告费用  未来五年的发展目标  初期(第一年)  1、以宁波为中心,开始运营。  2、产品导入市场,提高品牌的知名度及认知度,树立良好的品牌形象  3、解决以及完善在运营中遇到的问题。打好基础。  4、维持初期运营所建立客户源,并进一步开发新客户,在这段时间内扎稳宁波地区的脚跟  中期(第二三年)时间如白驹过隙,弹指间,

7、我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣,然而这就是生活,过于平淡倒显得无味,酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩,方能值得回味,方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里  1、经过初期一年的运作,公司在产品生产和开发市场方面都积累了一定的经验,公司的运作足步走向成熟化。开始向边缘城市扩张。建立据点。  2、继续引进高水平的研发人员,保证企业持续不断的研发创新能力,创新改良自身的产品以及服务。  3、打造

8、品牌忠诚度。公司要把降成本与提质量两者并举,以此击垮竞争对手及阻击新竞争者进入市场。  4、完善公司内部管理体制,树立踏实上进、创新进取的企业文化底蕴,凝聚企业内部人力资源力量,充分发挥企业员工的创造力,使

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。