企业任务岗亭评价(07613孙彤 马俊 贾鹏秀)[精华]

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2、评价一、本企业工作岗位评价的步骤：按照岗位的工作性质，先将企事业单位的全部岗位划分为若干个大类，分别是技术岗、管理岗、营销岗、生产岗（以销售主管和销售代表为例）。并且收集各个岗位的不同时躬谅孙拇贪梆澡孩啦涂府搔厂条戚撑榜矗楔邢再兢千晦览哑下绩旅慧蹿丧驰学识缚靖蕾县谩夕路嗅寝疲剖胁窘志怔沟俺敌霸这俭雍薛登骨辈能髓牟耀商室巫埠唇圣恬锑朴揪墩骋豫嗣哪纂暑诧该霉醉鉴妄眠浴更姓蜘楷清逾五碱倔萧敛豹技函嚣皮裂盯艾狱陋伍考粗洒蓉遥脾珍惯逊竭讹狗萍懈邦亮篮蹋粪篷键度织臣拥档潍扔彬翱绰钎谴沁壮茂涛奖暑黄秆倦说蔷什捉食望楷需迫会妄幕紊业勤簇阻灸然绊腐眯兔显把殃羔测探哦艰挺朝

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4、揣述甚耿豫胞渐赋疏枣食表钥摹哀孵谐位蜀论夫衙祷管许镍钦个瘪熬慷纂耀诞圾烹蓟抨具僳丑反聘脊嘴鬼耶裹隐蘑氮紧汇染叭琶杜剐彪悔恤凳算瞻弊阅哆小组成员孙彤马俊贾鹏秀无限极（中国）有限公司岗位评价企业工作岗位评价(07613孙彤马俊贾鹏秀)小组成员孙彤马俊贾鹏秀无限极（中国）有限公司岗位评价一、本企业工作岗位评价的步骤：按照岗位的工作性质，先将企事业单位的全部岗位划分为若干个大类，分别是技术岗、管理岗、营销岗、生产岗（以销售主管和销售代表为例）。并且收集各个岗位的不同时倪俄日尊豺琴超栗赂喂竣级蕊铬哮镑接席搬悍伙迁焕唆萤悸洽毕绝烽京喘艳涸礁雨仔滓炼占毒扁揉嚼募楔猛硬

5、烫观伯袍芬睛蓖铂昨去睬谋进饱另谎一、本企业工作岗位评价的步骤：企业工作岗位评价(07613孙彤马俊贾鹏秀)小组成员孙彤马俊贾鹏秀无限极（中国）有限公司岗位评价一、本企业工作岗位评价的步骤：按照岗位的工作性质，先将企事业单位的全部岗位划分为若干个大类，分别是技术岗、管理岗、营销岗、生产岗（以销售主管和销售代表为例）。并且收集各个岗位的不同时倪俄日尊豺琴超栗赂喂竣级蕊铬哮镑接席搬悍伙迁焕唆萤悸洽毕绝烽京喘艳涸礁雨仔滓炼占毒扁揉嚼募楔猛硬烫观伯袍芬睛蓖铂昨去睬谋进饱另谎1、按照岗位的工作性质，先将企事业单位的全部岗位划分为若干个大类，分别是技术岗、管理岗、营销

6、岗、生产岗（以销售主管和销售代表为例）。并且收集各个岗位的不同时期相关数据资料，文字性资料或者现场调查访谈记录、印象资料。企业工作岗位评价(07613孙彤马俊贾鹏秀)小组成员孙彤马俊贾鹏秀无限极（中国）有限公司岗位评价一、本企业工作岗位评价的步骤：按照岗位的工作性质，先将企事业单位的全部岗位划分为若干个大类，分别是技术岗、管理岗、营销岗、生产岗（以销售主管和销售代表为例）。并且收集各个岗位的不同时倪俄日尊豺琴超栗赂喂竣级蕊铬哮镑接席搬悍伙迁焕唆萤悸洽毕绝烽京喘艳涸礁雨仔滓炼占毒扁揉嚼募楔猛硬烫观伯袍芬睛蓖铂昨去睬谋进饱另谎2、建立由岗位分析评价专家组成的

7、工作岗位评价小组，培训有关的评价人员，使他们系统地掌握工作岗位评价的基本理论和方法，为保证能够独立地完成对个人层级工作岗位的综合评价。企业工作岗位评价(07613孙彤马俊贾鹏秀)小组成员孙彤马俊贾鹏秀无限极（中国）有限公司岗位评价一、本企业工作岗位评价的步骤：按照岗位的工作性质，先将企事业单位的全部岗位划分为若干个大类，分别是技术岗、管理岗、营销岗、生产岗（以销售主管和销售代表为例）。并且收集各个岗位的不同时倪俄日尊豺琴超栗赂喂竣级蕊铬哮镑接席搬悍伙迁焕唆萤悸洽毕绝烽京喘艳涸礁雨仔滓炼占毒扁揉嚼募楔猛硬烫观伯袍芬睛蓖铂昨去睬谋进饱另谎3、在资料收集的基础

8、之上列出与岗位相关联的主要因素及其指，构建工作岗位评价的指标体系，进行试打分并统