AA县人社局领导综治工作述职报告

AA县人社局领导综治工作述职报告

ID:40440174

大小:87.00 KB

页数:7页

时间:2019-08-02

AA县人社局领导综治工作述职报告_第1页
AA县人社局领导综治工作述职报告_第2页
AA县人社局领导综治工作述职报告_第3页
AA县人社局领导综治工作述职报告_第4页
AA县人社局领导综治工作述职报告_第5页
资源描述:

《AA县人社局领导综治工作述职报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、述职述廉:________AA县人社局领导综治工作述职报告姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1页共7页AA县人社局领导综治工作述职报告在县委、县政府的领导下,在县维稳办、县综治办的指导下,根据县委、县政府确定的工作职责,我带领全局干部以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,坚持科学发展观,充分发挥人事、劳动部门的职能作用,以维护社会稳定和人民安居乐业为目标,积极开展维护社会稳定工作,努力将不稳定因素消化在萌芽状态,化解在基层,为构建

2、和谐AA营造良好氛围,取得了较好成绩,现汇报如下:一、健全机构,落实责任稳定是压倒一切的关键,是构建社会主义和谐社会的基本要求。如何做好社会稳定工作,是摆在我们面前的一个重要问题。我们始终坚持维稳综治工作早谋划、早研究、早安排。为进一步加强对本局社会治安综合治理工作的组织领导,对综治工作,我坚持亲自抓,坚持把综治工作与经济工作及其它工作一同安排,一同检查,一同考核,配齐配备了工作队伍。二、坚持谁主管,谁负责的原则,始终把社会治安综合治理工作摆上议事日程。我们始终把管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事这三句话牢记在心。始终坚持谁主管,谁负责的原则

3、,严格按照局领导班子的分工,层层落实,责任到股、所及个人。每次局长办公会以及每次全体职工大会,都要将社会治安问题作为一项重要内容,不断提醒和要求大家提高治安防范意识。促使大家警钟长鸣,尤其对中层以上负责人反复要求,不厌其烦,要求大家严格依法行政,照章办事,切忌因失职引发案件、事件的发生。第3页共7页三、坚持预防为主的原则,确保系统内不发生影响社会稳定的事件。全年,我们继续抓好三个代表思想教育,认真学习十六届五中全会精神,端正大家为人民服务的态度,以改进作风、提高效率、廉洁自律、勤政为民、增强国土资源队伍的凝聚力、战斗力为着力点,要求全系统干部职工从

4、思想、作风、纪律、效率、团结、廉洁六个方面,对自身存在的问题认真进行整改,从而提高了广大干部职工的政治觉悟、法律观念和思想道德水平,保证了全体同志在思想上、政治上与党中央保持高度一致。此外,局党委关心爱护本单位困难干部职工,及时为干部职工排忧解难,切实做好社会保障工作。四、严格依法行政制度落实,切实规范行政行为。借五五普法之契机,进一步提高我局人员素质,切实做到按章办事、依法行政,今年我们针对人事和劳动工作中的实际问题,建立了案件责任、重大案件的汇报和集体会审、督查和检查、错案及违纪追究等八项制度,对证件办理程序、违法案件查处、信访案件处理等方面都

5、做出了严格的规定。一年来,我局工作人员能够严格按照依法行政工作的各项要求规范自身行为,没有随意执法、粗暴执法、以言代法、以罚代法等现象。在今后的工作中,我将继续认真履行自己的职责,努力抓好本系统的社会治安综合治理工作,切实搞好全县人事和劳动工作,全力维护社会稳定,力争在全县的综治工作中做出更大的贡献。第3页共7页erp项目经理述职报告第6页共7页一年来,在上级领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出施工生产管理,以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目管理工作,支持党组织抓好思想政治工作和党建工作,加强自身的道德品质修养,使我项

6、目部员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,较好地完成了各阶段施工生产任务。一、战胜重重困难,施工迎难而上1、克服了等诸多困难2、资金紧张3、气候恶劣二、积极采取的措施,精心组织、精心管理1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制通过两年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职安全员外,各工区也层层设立专职安全员共计24名。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面,绝不放松,强化强施工过程控制,坚持施工质量检查制度,严格执行自检、互检、交接检的三检制度,使质量问

7、题在每道工序作业中都能得以有效控制。2、完善激励机制,调动员工生产积极性通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段,极大的提高了员工的劳动积极性,部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。3、提高生产效率,降低生产成本通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断提升。第6页共7页4、加强成本控制,强化数据管理,确保数据真实性项目部每月8日定期召开成本分析会,认真分析上月存在的问题,找出不足,层层落实,下月改进,要求各项对比实现数据化,数据必须真实可靠,施工现场的每一个环节,层

8、层控制,每道工序都做到有据可查,为了确保数据的准确性,做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认,确保了数据的真实

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。