工程施工组织设计方案各种框架图

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1、...工程质量保证体系图经济兑现奖罚分明提高经济效益推广TQC实现创优目标，突出公司优势提高企业信誉，增强竞争力实行单机（车）核算签定承包责任书确保工程质量工程控制质　　量　　保　　证　　体　　系创造优良条件三检制预防为主质量评定文明施工明确创优工点岗位责任制提高施工能力技术人员质检人员技术负责领导层规　范　验　标专　业　技　术保证工程质量分阶段检查效果负责人提高质量意识奖　优　罚　劣检验创优效果制定创优计划推广新工艺技术提供技术资料下道工序施工质　量　第　一优　质　优　价制定教育计划QC成果统计全员

2、参加PDCA循环QC小组工程负责人组织保证TQC教育施工保证技术教育思想保证经济保证承包责任制创优目标技术保证质量教育word格式资料...（一）工程质量监督体系工程质量监督体系网络图保证机构项目经理质量管理机构公司总经理质量监督监理公司监督机构设计院公司总工程师公司生产施工经理项目总工程师公司质量检查处公司施工技术处总工长专业责任工长专业施工员专业生产班组质检责任人专职质检员质量监督站监理工程师word格式资料...九、确保工程质量和工期的措施（一）确保工程质量的措施（1）将GB/T9000质量体系

3、用于施工生产管理，确保工程质量。　　（2）建立健全质量管理体系以及各级技术质量责任制，加强全面质量管理。项目经理部设总工程师、专业工程师、质检工程师、共同对质量负责。排水工程师道路工程师项目经理部总工程师质检工程师试验室测量组施工队技术负责人技术试验员班组（2）严格把好原材料进场验收关，杜绝不合格材料进场。（3）认真做好施工测量工作，严格遵循测量规范，保证测量工作者以优秀的职业道德完成其职业责任。（4）严格把好施工各个工序质量关，坚持自检、互检、交接检制度。（5）加强工程技术档案管理工作，做到标准、规

4、范、系列化。（二）质量保证体系的建立1、为了保证所建工程质量处于受控状态，特制订本工程质量计划。2、在运行本质量计划的同时，必须执行国家现行有关技术标准规范的规定。3、质量方针及质量目标我单位的质量方针是：严格管理、质量第一、满足顾客需求、争创市优省优。本工程质量管理的目标是：工程一次验收合格率达到100%，优良率达到95%以上，并满足创优规划要求。4、建立健全质量管理体系（1）设立质量管理机构（2）技术负责人各作业班组分别由班组长兼职担任质量检查员，负责各个施工工序的质量检查的控质量职责（3）项目经

5、理质量职责word格式资料...（4）质量员职责1、质量体系控制要素（1）施工测量实行测量复核签名制，测量记录真实、整洁、标准、测量按规范进行。本工程的测量控制要根据地形条件，以定位可靠、方便为目的，建立以导线控制的测量控制办法测量仪器选用经纬仪和自动安平水准仪，控制网的各桩撅要准确、牢固并作好标识，标识清楚、明朗、且由专人管理。测量控制网的精度要求导线按四等精度要求：测量中误差≤2.5〞度中误差＜1/80000水准高程按四等精度要求：测量中误差≤20（L）1/2施工放样测量精度要求：桥涵、路基轴线相

6、对中误差≤1/2000；测角中误差≤5.0〞；水准高程中误差≤20（L）1/2（2）物资采购（3）顾客（业主）提供产品的控制（4）产品标识和可追溯性（5）施工过程控制严格执行ISO9001（GB/T19000）系列标准，并根据合同要求，补充完善质量保证体系内容，保证工程质量优良率达95%以上。建立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，经理部各部门负责人为组员的创全段领导小组，主持和组织项目创段活动，实行技术负责质量总负责，质量管理工程师专职监察，各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制，

7、使创优落实到人头和各项具体工作中，做分工把关，层层包保。（6）不合格原材料（7）纠正和预防措施（8）质量记录2、建立健全质量保证制度（1）实行质量否决制。发现不符合施工技术要求，不能满足设计意图的施工方法和操作，令其停止作业，并要求查找原因，提出改进措施后继续施工。（2）以每个人的工作质量来保证各工序质量，以各工序质量来保证工程质word格式资料...量。（3）加强基层（班、组）施工质量控制，坚持实行“自检、互检和交接检”三级检查制度和隐蔽工程检查签证制度。7、创优目标管理及质量检测程序（1）坚持“预

8、防为主，检验把关相结合”的方针，加强对原材料和中间产品的质量检验，杜绝不合格材料在工程中的使用。（2）做好施工过程中的质量控制8、质量控制技术措施（一）“三阶段”质量控制技术保证措施。施工准备阶段施工技术准备物资、设备准备施工现场准备（二）施工阶段（1）物资采购和进货检验控制公司物资部门根据施工技术部提供的主要物资规格、型号、数量、质量要求及时限要求编制采购计划，并作好下列工作和落实责任。（2）测量控制（3）关键工序和特殊工序质量控制措施文件和资料的控制