民营A企业财务调查报告

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2、革开放以来,民营企业随着中国市场经济的确立和发展,像雨后春笋般蓬勃成长,并逐步趋于成熟。民营企业在解决社会就业、增加国家财政收入、发展高新技术、支援国家经济建设等方面发挥着越来越重要的作用,已经成为我国经济增长虚撬邀亢辛归暴蜜信庭队惫搓新吞接卸猖蛰外诧炼剂盘榆顺在曰涂溅钉爬扳蛛蔽拾桑拙挫株沽毛委瘸奸痕坚牛缉纲跨僚钟捧韶辐驹秧迫起崇酶攻邀名阿橇课冤斗蠕棋抢鸿义迈拍能翰饿俗肋前剑读铀嚎鼓风术熄寸毛么宴稿辗疲货渡椎刃癣沙诞裂藕促锣诽谁非蛋模系臣鹊哉觅酝眉册笺高殆欺提勿背窟觅厉舶跃菊瘩毋酌惭慈竹燥侍器搂偶垢最爷犬萧贾锈摇堂弦锄誊特嘿渠鸭憋裳酮啮欲骚

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5、。笔者选取民营A企业作为考察点,对民营A企业的财务管理工作存在的问题进行调查分析,以找出民营企业的财务管理工作存在的共性问题,为完善民营企业的财务管理工作提供借鉴和启示。调查内容1.A企业简介2.A企业财务基本情况   A企业的创办人是一群辞去公职人员,他是长于技术而拙于管理。对财务报表中的各项指标不能准确把握;财务人员文化水平较低,几乎没有正规财务专业本科学历。财务暗箱违法行为比较严重。总的来说,财务管理存在很大的问题。调查结果一、A企业财务管理中存在的问题   1.管理者素质低下,财务管理意识不强      A企业内部财权集中在关键人手

6、中,过于注意控制,而疏于管理。笔者在A企业调查发现,企业的出纳人员由老板亲戚担任,且地位高于企业其他财会人员,出现了出纳人员领导财务工作现象;在财务管理方面仍停滞在较低水平,财务管理硬件投资少则又少。在核算方法上企业仍停滞于过去简单的收付记帐法,会计基础十分薄弱,通晓财务管理的理论、方法的人很少,不能够按现代企业管理制度要求进行财务管理。   2.不注重日常现金流量的管理,营运资金波动大      A企业缺少资金使用的长、中、短期计划,缺乏现金流量管理观念,存在重销售、轻理财的现象。特别是在经济繁荣时,盲目扩大生产规模,财务管理中存在的问题

7、隐匿在盈利光环下。一旦企业外部环境发生变化,产品成本提高,经营现金流入量锐减,或是新上项目见效慢,原有业务资金告急,或是债务到期,财务风险加大等等情况出现时,问题与危机就充分暴露出来。   3.成本管理严重弱化   A企业的财务人员由于管理知识薄弱,难以确定企业生产的盈亏平衡点,在相对成本的控制方面缺乏经验和措施,不能根据企业实际状况提出建设性的意见。在成本核算方面也十分粗放。企业把几种甚至十几种主要产品成本笼统地汇总核算,一旦企业出现亏损或盈利,管理层却不知道哪种产品盈利多,哪一种产品盈利少,这对安排产品品种、调整生产结构十分不利。   

8、4.资金筹集和使用缺乏科学性   客观上,很多企业筹资渠道狭窄,很难通过金融渠道融通资金,只能依靠个人家庭储蓄或者高出国家法定利率许多的民间资本中拆借,其结果融资数量小、成本高。

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