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时间:2019-09-25
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1、三星公司市场SWOT分析外部环境因素机会(O)1、 进入数字时代2、 消费者开始注重生活品质3、 市场占有率高,品牌实力强4、 青年市场异军突起威胁(T)1. 诸如诺基亚,苹果等公司较三星公司更加注重消费者的个性化需求,更加容易得到心理上的亲睐2. 各种公司开出的价格战使三星公司的产品性价比降低3. 电子产品竞争激烈 内部环境因素优势(S)1、设计非常东方化2、 质量很好3、 率先推出创新技术;技术雄厚,半导体领域拥有绝对的技术优势4、 产品外观设计美观,作为“年轻、流行、时尚数字先锋”的形象在消费者心目中得到了持续加强。
2、5、 在广告方面高投入,打造高端品牌形象。6、 四先”战略.即发现先机、率先获得技术标准、产品抢先投放市场、在全球市场占据领先地位.7、 重拳出击奥林匹克劣势(W)1、3G标准2.产品个性话不够突出,针对个别的年龄层的特性没有优势3.价格偏高,性价比低 可选择的对策方案SO策略1. S3O1:领先于其他的电子产品,率先研发创新技术2. S1O3:生产具有东方特色的产品,不论从外形还是内在迎合东方人的使用需求3. S4O4:外观设计上,针对青年市场板块采取设计:年轻,流行,个性化4. S5O
3、3:打造优良的品牌形象,使消费者在心理上产生认可5. S7O3:与奥林匹克衔接,推广品牌形象WO策略1. W2O4:针对青年用户的心理特性生产个性化,自主化,年轻化的产品2. W1O1:弥补在3G标准上的不足ST策略1. S2T2:对不同的消费者及消费板块做出价格与成本的调整,提高性价比2. S3T3:缩短新产品推出的周期,在时间和技术上领先于别的电子产品商家3. S5T3:以优质的广告推广品牌形象WT策略1. W2T2:针对不同的年龄层制定不同的营销方案,以及以别的商家的用户为例进行分析2. W3T2:
4、对产品成本在不同板块中适当地对成本和价格做出调整3. W1T1:研究3G技术,并且对其它公司的3G产品做研究和比对 二、三星的决策方向 速度制胜“速度经营”不只是领先一步那么简单,而代表着一种新的游戏规则.尹钟龙表示,“在数字时代,你可以无限地扩张产品线”,但关键是如何在体积变大的同时,保持敏捷的身手.“在模拟的时代,知识和技术的积累以及勤勉才是制胜之道;而在数字时代,最重要的是创新和速度”.在执行层面,基于战略的“速度经营”被细化为营销策略的“四先原则”,即:发现先机;率先获得技术标准;产品抢先投放市场;以及在全球市场占据
5、领先地位. . 奥运营销品牌联盟消费者研究●综合化的生活●及时享乐●直觉决策 ●“有所区别”的品牌武器
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