XX滨海大桥项目风险管理手册

《XX滨海大桥项目风险管理手册》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、XX滨海大桥项目风险管理手册前音XX南部滨海大道东起金沙滩东侧的金银山，向西跨越海湾，在高新园区填海区登陆，全长约10.36公里。在经过广场时，线路垂直于广场中轴线，并将主桥主跨中心设于广场轴线上。线路距离百年城雕1000m。由公司承建的XX南部滨海大道主桥，是国内首座海中地锚式悬索桥，也是我国目前第一座双层通车加劲梁悬索桥,桥面板采用正交异性桥面板，加劲梁分43块段吊装，单块最大吊装重量超过600吨，为国内最大单块吊装重量的悬索桥。由于项目工期紧，技术难度大，施工风险大，为加强项目风险管理，确保项目的实施和经营目标的实现，按照《中国交通建设股份有限公司全

2、面风险管理办法（试行）沢《公司企业全面风险管理手册（试行》，结合项目实际情况，制订本项目的风险管理手册。风险管理的目标和原则本项目风险管理的目标是：按照风险管理制度、风险管理组织体系，通过风险识别、风险估计、风险驾驭、风险监控等一系列活动，来确保优质、高效、安全的完成工程施工及项目经营指标。风险管理总策略围绕项目经营实施目标，对项目生产经营全过程和各个业务流程进行全面风险评估，以影响生产经营目标实现的重大风险为管理重点，按照风险和利益相平衡，收益大于投入的原则，通过整体策划、过程管控，来进行风险的规避、转移、分担、对冲、补偿和控制，将风险控制在承受范围内。

3、风险管理体系按照《中国交通建设股份有限公司全面风险管理办法（试行）》、《公司企业全面风险管理手册（试行）》，结合项目实际情况，形成了本项目的管理体系文件，加以实施和保持，并不断完善。一、风险管理流程1•流程图在对原分析的风险项进行分析、评估，并制定策略后，在实施过程中情况有变化，可能影响实施效果或应对方案不适用时，应重新进行风险分析、评估以及重新制定新的策略，以便实施目标。二、风险体系的完善程序广收集风险信息»三、风险管理组织机构图风险管理职责1.风险管理工作小组名单及职责1.1工作小组名单组长：副组长：1.2工作小组职责组长职责：负责主持全面风险管理工作

4、的开展，审批风险管理策略和风险管理解决方案。副组长职责：协助组长进行风险管理工作的开展，牵头进行风险识别、风险分析、牵头研究风险管理策略和风险管理解决方案，对风险管理实施过程进行督促和管控。组员职责：与其它小组人员一起进行风险管理工作的开展，进行风险识别、风险分析、研究风险管理策略和风险管理解决方案，对所分管的部门在风险管理过程的实施情况进行管控。1.3各部门职责及要求①广泛、持续收集本部门管理中所涉及的与风险管理相关的信息；②对所管辖的业务范围或业务流程进行风险辩识；③在进行风险辩识的基础上对所收集到的风险进行风险汇总；④提出本部门所涉及风险的评估标准，

5、并依据该标准对汇总的风险进行风险等级划分；⑤根据本部门对风险的评估，提出本部门的风险管理策略；⑥定期分析和评价本部门的风险管理策略的有效性和合理性，并不断完善；⑦落实项目风险管理领导小组批准的风险评估标准、风险管理策略和风险解决方案；①建立本部门重大风险预警制度，对重大风险进行持续不断的监测，及时发布预警信息，制定应急预案；②定期对本部门风险管理工作实施情况的有效性进行检查和检验；③风险管理领导小组交办的其他工作。1.4各部门工作分工⑴合同部工作小组办公室设在合同部，主持全面风险管理工作的开展，并将实施情况反馈领导小组。另外从总体施工计划、成本控制出发，收

6、集风险信息，分析情况，提出风险项和解决策略；完成各风险管理项中本部门相对应的职责。⑵生产办从现场施工出发，收集风险信息，分析情况，提出风险项和解决策略；完成各风险管理项中本部门相对应的职责。⑶安全部从施工安全出发，收集风险信息，分析情况，提出风险项和解决策略，结合海上施工特点完成各风险管理项中本部门相对应的职责。⑷质检部从施工质量出发，收集风险信息，分析情况，提出风险项和解决策略；完成各风险管理项中本部门相对应的职责。⑸财务部从资金管理和成本发生情况出发，收集风险信息，分析情况，提出风险项和解决策略；完成各风险管理项中本部门相对应的职责。⑹办公室从施工环境

7、协调以及应急预案的善后处置出发，收集风险信息，分析情况，提出风险项和解决策略；完成各风险管理项中本部门相对应的职责。⑺物机部从物资供应保障、物资采购成本出发，收集风险信息，分析情况，提出风险项和解决策略；完成各风险管理项中本部门相对应的职责。从机械设备保障、机械费用、机械使用安全出发，收集风险信息，分析情况，提出风险项和解决策略；完成各风险管理项中本部门相对应的职责。⑼技术部从现场施工出发，收集风险信息，分析情况，提出风险项和解决策略；完成各风险管理项中本部门相对应的职责。（10）试验室从原材料质量、碗质量出发，收集风险信息，分析情况，提出风险项和解决策略

8、；完成各风险管理项中本部门相对应的职责。⑴）测量组从施工测量出发，